世紀(jì)華庭小區(qū)物業(yè)管理創(chuàng)優(yōu)迎檢講話(huà)

　　尊敬的JH區(qū)房地局物業(yè)管理科領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，我代表*SJ物業(yè)管理有限公司世紀(jì)華庭管理處全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，希望此次區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨檢查能夠促進(jìn)世紀(jì)華庭小區(qū)的物業(yè)管理工作，使我們的物業(yè)管理水平能更上一個(gè)新臺(tái)階。

　　世紀(jì)華庭位于**市JH區(qū)中心地段，毗鄰建銀大廈、漢口體育中心、面臨西北湖，靠近新華路，交通便利，集商業(yè)、金融、證券、知識(shí)、休閑等領(lǐng)域于一體，屬高層高檔住宅樓宇。

　　小區(qū)占地面積6100平方米，總建筑面積共4.3萬(wàn)平方米，其中包括：地下停車(chē)場(chǎng)，四各單元組成的一棟高檔商住樓，總戶(hù)數(shù)189戶(hù)，戶(hù)型8種。

　　配套會(huì)所設(shè)施完善,有餐廳、便利店、干洗店等。小區(qū)主要配套機(jī)電設(shè)備基本上為進(jìn)口設(shè)施，主要有8臺(tái)進(jìn)口日立豪華電梯，其中4臺(tái)全國(guó)第一高的觀(guān)光電梯，進(jìn)口德國(guó)沃爾沃發(fā)電機(jī)、二次供水系統(tǒng)、高壓變頻直飲水系統(tǒng)、消防監(jiān)控系統(tǒng)、小區(qū)智能化系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備。

　　世紀(jì)華庭管理處是***SJ物業(yè)管理有限公司下屬的管理處, 成立于二OO二年十一月。下設(shè)有前臺(tái)服務(wù)中心、工程部、護(hù)衛(wèi)班、保潔班等部門(mén)。服務(wù)內(nèi)容包括：房管事務(wù)、機(jī)電運(yùn)行、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、治安管理、車(chē)輛管理、清潔服務(wù)、綠化服務(wù)、家政服務(wù)、維修服務(wù)等。管理處目前共有員工42人，其中管理人員90%以上具有大中專(zhuān)學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)人員持證上崗率95%。

　　世紀(jì)華庭管理處成立兩年多以來(lái)，秉承公司嚴(yán)格苛求、自覺(jué)奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，遵循“至誠(chéng)服務(wù)、精益求精、規(guī)范管理、銳意拓新”的質(zhì)量方針，先后導(dǎo)入了先進(jìn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證模式，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，在公司統(tǒng)一部署下，實(shí)施時(shí)代華庭小區(qū)物業(yè)管理精品化的指示方針，在重視小區(qū)外在形象的同時(shí)，加強(qiáng)管理處內(nèi)在價(jià)值建設(shè);執(zhí)行公司人盡其才的用人機(jī)制，重視人才、以人為本，加強(qiáng)管理處內(nèi)部員工培訓(xùn)，并鼓勵(lì)員工積極參與物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)化的教育，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才，增強(qiáng)技術(shù)含量，提高小區(qū)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化水平;“以法制人，寓情于法”，加強(qiáng)小區(qū)制度化管理，兼以人性化的管理策略，使時(shí)代華庭小區(qū)的內(nèi)部管理和外部管理服務(wù)兼承嚴(yán)格性、開(kāi)放性和民主化的特點(diǎn);積極加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)和管理處企業(yè)文化建設(shè)，逢年過(guò)節(jié)，開(kāi)展各種文體娛樂(lè)活動(dòng)。豐富了小區(qū)住戶(hù)業(yè)余文化生活， 同時(shí)組織員工開(kāi)展各種形式的文娛活動(dòng)，將企業(yè)文化融入其中，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，文化的建設(shè)，把管理處和小區(qū)的住戶(hù)緊緊相連在一起。通過(guò)強(qiáng)化小區(qū)管理處的內(nèi)在素質(zhì)和規(guī)范小區(qū)的外在形象，全面提升時(shí)代華庭的社會(huì)形象和市場(chǎng)形象，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理的真正價(jià)值。

　　今后，管理處將在市住宅局的文件精神指引下，走小區(qū)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路。努力實(shí)現(xiàn)時(shí)代華庭小區(qū)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和文化價(jià)值、業(yè)戶(hù)價(jià)值和企業(yè)價(jià)值雙統(tǒng)一。爭(zhēng)取創(chuàng)建一個(gè)設(shè)施完善、功能齊全、環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)格高尚的社區(qū)生活空間，把時(shí)代華庭小區(qū)建設(shè)成為**優(yōu)秀住宅小區(qū)和星級(jí)安全文明小區(qū)。

篇2：物業(yè)創(chuàng)優(yōu)迎檢資料目錄

　　第一項(xiàng) 嘉州花城基礎(chǔ)管理資料

　　一、按規(guī)劃要求建設(shè)、住宅及配套建設(shè)設(shè)施投入使用(檔案1--001)

　　1、工程規(guī)劃許可證

　　2、施工許可證

　　3、工程總平面圖

　　4、建設(shè)工程規(guī)劃管理竣工驗(yàn)收合格證

　　5、國(guó)有土地使用證

　　二、辦理接管驗(yàn)收手續(xù)(檔案1--002)

　　1、委托物業(yè)管理合同

　　2、嘉州花城工程建設(shè)施工建檔移交清單

　　⑴1-12幢建施、結(jié)施竣工圖,建材合格證、分項(xiàng)分部評(píng)定資料;

　?、扑?、電施、訊施、地下管網(wǎng)竣工圖,分項(xiàng)、分部質(zhì)檢平定資料(復(fù)印件);

　　3、商品房質(zhì)量保證書(shū)

　　4、嘉州花城房屋移交驗(yàn)收資料

　　5、嘉州花城設(shè)施設(shè)備移交清單及檔案資料

　　三、由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)化管理(檔案1--003)

　　1、樂(lè)山花城物業(yè)管理有限公司企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(正副本)

　　2、樂(lè)山花城物業(yè)管理有限公司組織機(jī)構(gòu)代碼證(正副本)

　　3、物管企業(yè)資質(zhì)證書(shū)

　　4、樂(lè)山花城物業(yè)管理有限公司稅務(wù)登記證(正副本)

　　5、上級(jí)批文(文件)

　　四、建設(shè)單位在銷(xiāo)售房屋前與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽定物業(yè)管理合同,雙方的責(zé)、權(quán)、利分明(檔案1--004)

　　1、嘉州花城物業(yè)委托管理合同

　　2、嘉州花城前期物業(yè)管理方案

　　3、嘉州花城物業(yè)移交及實(shí)施意見(jiàn)

　　五、購(gòu)房人與物業(yè)管理企業(yè)簽定物業(yè)管理合同,雙方責(zé)、權(quán)、利明確(檔案1--005)

　　嘉州花城1-4期總戶(hù)數(shù)為 1162 戶(hù),入住 戶(hù),入住率為 ,簽定的前期物業(yè)管理服務(wù)合同為 份。(文件柜放置于)

　　六、建立維修資金的管理、使用、續(xù)籌等符合有關(guān)規(guī)定(檔案1--006)

　　1、樂(lè)山花城物業(yè)管理有限公司代管維修資金的財(cái)務(wù)管理制度

　　a) 代管維修資金的使用范圍

　　b) 代管維修資金的來(lái)源和籌集方法

　　&

篇3：物管創(chuàng)優(yōu)迎檢資料清單

　　管理處創(chuàng)優(yōu)迎檢資料目錄

　　第一部分 基礎(chǔ)管理

　　1.按規(guī)劃要求建設(shè),房屋及配套設(shè)施投入使用

　　1.1立項(xiàng)報(bào)告

　　1.2報(bào)建審批表

　　1.3規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)

　　1.4建設(shè)規(guī)劃許可證

　　1.4.1建設(shè)工程規(guī)劃許可證

　　1.4.2建設(shè)用地規(guī)劃許可證

　　1.5建設(shè)施工許可證

　　1.6建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告

　　1.7消防設(shè)計(jì)方案審核意見(jiàn)、驗(yàn)收證明

　　1.8大樓用地紅線(xiàn)圖及綜地圖

　　1.9土地使用權(quán)出讓合同書(shū)

　　1.10規(guī)劃驗(yàn)收許可證

　　1.11建筑工程驗(yàn)收證明書(shū)(包括分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收證明)

　　1.12總設(shè)計(jì)平面圖

　　1.13產(chǎn)品合格證、校驗(yàn)證明

　　1.14報(bào)價(jià)表(所有材料、設(shè)備)

　　2.已辦理接管驗(yàn)收手續(xù)

　　2.1移交資料目錄(綜合、樁基、土建、及各系統(tǒng)技術(shù)資料)

　　2.2移交圖紙目錄(建筑設(shè)計(jì)、施工、竣工、修改圖)

　　2.3固定資產(chǎn)交接證明

　　2.4辦公(商品)用房驗(yàn)收交接表

　　2.5驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告

　　3.由一家物業(yè)管理企業(yè)實(shí)施統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)化管理

　　3.1物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介

　　3.2物業(yè)管理有限公司組織機(jī)構(gòu)

　　3.3物業(yè)管理有限公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照

　　3.4物業(yè)管理有限公司稅務(wù)登記

　　3.5物業(yè)管理有限公司法人代碼書(shū)

　　3.6物業(yè)管理有限公司資質(zhì)證書(shū)

　　3.7管理處組織機(jī)構(gòu)及人員分布圖

　　3.8管理處辦公場(chǎng)所產(chǎn)權(quán)證明(業(yè)主蓋章)

　　4.建設(shè)單位在租售大廈前,與選聘的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)權(quán)利明確

　　4.1物業(yè)管理