附錄一：
年度物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理目標管理責(zé)任書(僅供參考)
為確保 物業(yè)管理有限公司計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)董事會與目標責(zé)任人(總經(jīng)理)共同商討，已確定 物業(yè)管理有限公司 年度工作責(zé)任目標，并由目標責(zé)任人代表 物業(yè)管理有限公司簽署確認。
1 責(zé)任目標
(1) 管理目標
a) 全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
注:“重大安全事故”是指：
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。
b) 所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達98%以上。
c) 員工上崗培訓(xùn)合格率100%。
d) 員工對企業(yè)的滿意率達85%以上。
e)導(dǎo)入ISO900質(zhì)量體系建立健全標準化管理。
f) 其他各項指標在 年 月 日前達到《全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)考評標準》中優(yōu)秀住宅小區(qū)的各項管理指標。
(2) 務(wù)項目標
a) 住戶對管理服務(wù)工作的滿意率達95%以上。
b) 員工對飯?zhí)梅?wù)工作的滿意率達95%以上。
(3) 經(jīng)營目標
a) 全年各項開支控制在預(yù)算指標內(nèi)。
b) 全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤 萬元。
2. 為保證上述責(zé)任目標的實現(xiàn)，公司衽總經(jīng)理負責(zé)制，責(zé)任人(總經(jīng)理)的權(quán)力如下：
(1)人事管理權(quán)
a)對物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)、管理處經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
b)對物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理/財務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。
c)編制范圍內(nèi)員工招聘錄用決定權(quán)。
d)工薪標準范圍內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。
(2) 財務(wù)管理權(quán)。日常經(jīng)營管理資金預(yù)算范圍內(nèi)的支出決定權(quán)、借款審批權(quán)、費用報銷審批權(quán)
(3) 管理決策權(quán)
a)主持物業(yè)管理有限公司的日常管理工作。
b)組織實施物業(yè)管理有限公司的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
c)主行召開物業(yè)管理有限公司的各類工作會議。
d)組織管理評審。
e)審批各類經(jīng)濟合同。
(4) 申請支持權(quán)
a) 依據(jù)物業(yè)管理有限公司的工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
b)申請修改物業(yè)管理有限公司的組織架構(gòu)和人員定編。
c)申請業(yè)務(wù)支持
3 申請人的義務(wù)
(1)接受董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
(2)向董事會作工作匯報。
(3)確保責(zé)任目標的逐步實現(xiàn)。
(4)自覺接受 董事會監(jiān)控、考評、檢查。
(5)每月5號前按時上報財務(wù)報表和其他工作報表。
(6)每月5號前組織目標評估，質(zhì)量評審，進度、質(zhì)量考評和員工績效考評。
(7)積極配合董事會完成其他專項工作。
(8)保證公司各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
(9)保證公司操作不違背國家的法律、法規(guī)。
(10)保證員工的生活、工作秩序。
(11)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
(12)為公司培養(yǎng)人才。
(13)向董事會交納風(fēng)險抵押金。
4 董事會的權(quán)力
(1)有對公司動作狀況(工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)力。
(2)有對目標責(zé)任人、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。
(3)有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力。
(4)有對公司財務(wù)動作狀況的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)。
(5)有對目標責(zé)任人的績效考評、獎罰權(quán)。
(6)專項事件的調(diào)查權(quán)。
5.董事會的義務(wù)
(1)及時提供合適的業(yè)務(wù)支持。
(2)提供信息支持。
(3)提供資金支持。
6.目標考評
(1)董事會定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查物業(yè)管理公司資金的動作、成本和其他財務(wù)工作。檢查標準、辦法依據(jù)待業(yè)法規(guī)和公司的財務(wù)規(guī)定。
(2)董事會負責(zé)目標責(zé)任田人的績效考評。考評標準辦法依據(jù)本目標 管理責(zé)任書。
7. 目標獎罰
(1)公司責(zé)任人(總經(jīng)理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責(zé)任書所列的各項目標。
(2)如果工作目標完成，則公司可按董事會的獎金分配方案對員工發(fā)放獎金，其中目標責(zé)任人可提取公司經(jīng)營利潤的 %作為個人獎金。
(3)如果本責(zé)任書所列三類目標不能全部完成，則每償能完成其中一項指標，扣減項目責(zé)任人的25%目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。
(4)若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標無法完成，則本目標責(zé)任書失效，遺留問題由董事會與目標責(zé)任人共同處理。
8 管理責(zé)任書一式四份，董事會存檔兩份，目標責(zé)任人一份，物業(yè)管理公司存檔一份。
9.未盡事宜，由目標責(zé)任人同董事會協(xié)商解決，補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。
10 本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
11.本責(zé)任書解釋權(quán)在董事會。
目標責(zé)任人簽署： 董事長簽署：
日期： 日期：
篇2：醫(yī)院器械科年度工作目標責(zé)任書
器械科年度工作目標責(zé)任書
為了加強設(shè)備配置管理，使其發(fā)揮最大作用，獲得最好的經(jīng)濟效益，特制定20**年設(shè)備科工作目標責(zé)任書。
1、加強設(shè)備配置管理，單位2萬元以上設(shè)備的配置，內(nèi)部要有可行性論證和經(jīng)濟效益分析，5萬元以上設(shè)備的配置要將論證報告和有關(guān)資料報市衛(wèi)生局。
2、加強設(shè)備使用管理，建立健全設(shè)備管理組織和各項登記制度，使用要符合安全操作規(guī)程，定期保養(yǎng)維護，杜絕安全事故發(fā)生。
3、大型醫(yī)療設(shè)備配置和使用要取得“三證”，嚴禁購買“二手貨”。
4、認真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理辦法，嚴格設(shè)備報廢管理，防止國有資產(chǎn)流失。
考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。
篇3：醫(yī)院藥劑科年度工作目標責(zé)任書
藥劑科年度工作目標責(zé)任書
為了加強藥品的采購、保管、使用等工作的管理，特制定20**年度藥劑科工作目標責(zé)任書。
1、積極做好藥劑的集中招標采購工作，規(guī)范采購行為，禁止“暗箱”操作。“納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險藥品目錄、臨床應(yīng)用普遍、采購量比較大的藥品”中要有50%的金額實行集中招標采購的集中議價采購。
2、禁止購進假冒偽劣藥品。
3、住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。
4、督促或檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗鑒定工作。
考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。