附錄一：

　　年度物業管理有限公司總經理目標管理責任書(僅供參考)

　　為確保 物業管理有限公司計劃目標得以實現，經董事會與目標責任人(總經理)共同商討，已確定 物業管理有限公司 年度工作責任目標，并由目標責任人代表 物業管理有限公司簽署確認。

　　1 責任目標

　　(1) 管理目標

　　a) 全年不發生重大安全責任事故。

　　注:“重大安全事故”是指：

　　★因失職或玩忽職守引發的員工死亡事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的火災事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的水浸事故;

　　★因失職或玩忽職守引發的惡性治安事件。

　　b) 所轄物業設施設備的使用完好率達98%以上。

　　c) 員工上崗培訓合格率100%。

　　d) 員工對企業的滿意率達85%以上。

　　e)導入ISO900質量體系建立健全標準化管理。

　　f) 其他各項指標在 年 月 日前達到《全國城市物業管理優秀住宅小區考評標準》中優秀住宅小區的各項管理指標。

　　(2) 務項目標

　　a) 住戶對管理服務工作的滿意率達95%以上。

　　b) 員工對飯堂服務工作的滿意率達95%以上。

　　(3) 經營目標

　　a) 全年各項開支控制在預算指標內。

　　b) 全年實現經營利潤 萬元。

　　2. 為保證上述責任目標的實現，公司衽總經理負責制，責任人(總經理)的權力如下：

　　(1)人事管理權

　　a)對物業管理有限公司總經理助理(含)、部門經理(含)、管理處經理(含)以下各級員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。

　　b)對物業管理有限公司副總經理/財務部經理的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。

　　c)編制范圍內員工招聘錄用決定權。

　　d)工薪標準范圍內的調薪決定權。

　　(2) 財務管理權。日常經營管理資金預算范圍內的支出決定權、借款審批權、費用報銷審批權

　　(3) 管理決策權

　　a)主持物業管理有限公司的日常管理工作。

　　b)組織實施物業管理有限公司的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

　　c)主行召開物業管理有限公司的各類工作會議。

　　d)組織管理評審。

　　e)審批各類經濟合同。

　　(4) 申請支持權

　　a) 依據物業管理有限公司的工作進展情況申請專項經營管理資金和其他資金支持。

　　b)申請修改物業管理有限公司的組織架構和人員定編。

　　c)申請業務支持

　　3 申請人的義務

　　(1)接受董事會的統一領導。

　　(2)向董事會作工作匯報。

　　(3)確保責任目標的逐步實現。

　　(4)自覺接受 董事會監控、考評、檢查。

　　(5)每月5號前按時上報財務報表和其他工作報表。

　　(6)每月5號前組織目標評估，質量評審，進度、質量考評和員工績效考評。

　　(7)積極配合董事會完成其他專項工作。

　　(8)保證公司各個標準作業規程的貫徹執行。

　　(9)保證公司操作不違背國家的法律、法規。

　　(10)保證員工的生活、工作秩序。

　　(11)保證員工的整體操作技能和工作質量。

　　(12)為公司培養人才。

　　(13)向董事會交納風險抵押金。

　　4 董事會的權力

　　(1)有對公司動作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)抽查、檢查、監督的權力。

　　(2)有對目標責任人、副總經理、財務部經理的任免權、解聘權、調配權。

　　(3)有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、報表、原始憑據、記錄的權力。

　　(4)有對公司財務動作狀況的審計權、監控權。

　　(5)有對目標責任人的績效考評、獎罰權。

　　(6)專項事件的調查權。

　　5.董事會的義務

　　(1)及時提供合適的業務支持。

　　(2)提供信息支持。

　　(3)提供資金支持。

　　6.目標考評

　　(1)董事會定期(不定期)監控、審計、檢查物業管理公司資金的動作、成本和其他財務工作。檢查標準、辦法依據待業法規和公司的財務規定。

　　(2)董事會負責目標責任田人的績效考評。考評標準辦法依據本目標 管理責任書。

　　7. 目標獎罰

　　(1)公司責任人(總經理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

　　(2)如果工作目標完成，則公司可按董事會的獎金分配方案對員工發放獎金，其中目標責任人可提取公司經營利潤的 %作為個人獎金。

　　(3)如果本責任書所列三類目標不能全部完成，則每償能完成其中一項指標，扣減項目責任人的25%目標獎金，直至扣除全部獎金，并承擔相應的行政處罰。

　　(4)若發生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由董事會與目標責任人共同處理。

　　8 管理責任書一式四份，董事會存檔兩份，目標責任人一份，物業管理公司存檔一份。

　　9.未盡事宜，由目標責任人同董事會協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　10 本責任書自簽訂之日起生效。

　　11.本責任書解釋權在董事會。

　　目標責任人簽署： 董事長簽署：

　　日期： 日期：

篇2：醫院器械科年度工作目標責任書

　　器械科年度工作目標責任書

　　為了加強設備配置管理，使其發揮最大作用，獲得最好的經濟效益，特制定20**年設備科工作目標責任書。

　　1、加強設備配置管理，單位2萬元以上設備的配置，內部要有可行性論證和經濟效益分析，5萬元以上設備的配置要將論證報告和有關資料報市衛生局。

　　2、加強設備使用管理，建立健全設備管理組織和各項登記制度，使用要符合安全操作規程，定期保養維護，杜絕安全事故發生。

　　3、大型醫療設備配置和使用要取得“三證”，嚴禁購買“二手貨”。

　　4、認真執行國有資產管理辦法，嚴格設備報廢管理，防止國有資產流失。

　　考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。

篇3：醫院藥劑科年度工作目標責任書

　　藥劑科年度工作目標責任書

　　為了加強藥品的采購、保管、使用等工作的管理，特制定20**年度藥劑科工作目標責任書。

　　1、積極做好藥劑的集中招標采購工作，規范采購行為，禁止“暗箱”操作。“納入城鎮職工基本醫療保險藥品目錄、臨床應用普遍、采購量比較大的藥品”中要有50%的金額實行集中招標采購的集中議價采購。

　　2、禁止購進假冒偽劣藥品。

　　3、住院病人平均藥品費用與平均總費用之比≤45%。

　　4、督促或檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理以及藥品檢驗鑒定工作。

　　考核辦法：每月自查一次，并寫好自查報告，每半年集中考核一次，七月上旬對上半年的工作進行督查一次，年底全面考核。