招商局物業(yè)年度目標(biāo)責(zé)任書及各部門考核標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)招商局物業(yè)20**年經(jīng)營業(yè)績考核要求，結(jié)合深圳招商物業(yè)管理有限公司20**年工作計劃，確定半山蘭溪谷管理中心20**年度的經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)如下：

　　一、經(jīng)營指標(biāo)(100%)

　　1、營業(yè)收入不低于555萬元人民幣;(30%)

　　考核完成數(shù)低于指標(biāo)按比例扣分。

　　2、營業(yè)成本不超過495萬元人民幣;(45%)

　　考核完成數(shù)超過指標(biāo)按比例扣分。

　　3、稅后利潤總額為31.14萬元人民幣。(10%)

　　考核完成數(shù)低于指標(biāo)按比例扣分。

　　4、應(yīng)收帳款收繳率達(dá)98%以上;(15%)

　　考核完成數(shù)低于指標(biāo)按比例扣分。

　　本項考核的主責(zé)部門為財務(wù)部。

　　二、管理指標(biāo)(100%)

　　(一)重大事項的管理(考核標(biāo)準(zhǔn)見“附件一”)(扣分項)

　　重大傷亡事故、重大設(shè)備機損事故、火災(zāi)責(zé)任事故為零。

　　每發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，視事故的嚴(yán)重程度在總分中扣分。

　　本項考核的主責(zé)部門為行政與人力資源部。

篇2：物業(yè)公司安全管理責(zé)任書

　　物業(yè)公司安全管理責(zé)任書

　　為貫徹落實"安全第一，預(yù)防為主"的方針，落實安全管理責(zé)任制，加強安全管理工作，消除危害生命及財產(chǎn)的安全隱患，為業(yè)戶提供安全舒適的生活環(huán)境。由**物業(yè)集團安全管理責(zé)任人與各單位責(zé)任人簽訂此責(zé)任書:

　　安全管理責(zé)任人職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹國家和省市有關(guān)安全管理方針、政策、法規(guī)和規(guī)定。對本單位安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，努力完成上級下達(dá)的安全管理目標(biāo)。

　　2、落實本單位的安全管理機構(gòu)和人員配備，教育職工和業(yè)戶自覺遵守安全法規(guī)，落實安全管理目標(biāo)和安全崗位責(zé)任制。

　　3、組織制定并督促實施本單位的安全管理規(guī)章制度和措施，定期檢查安全生產(chǎn)情況，組織開展本單位安全活動，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。

　　4、認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"原則，發(fā)生安全事故，應(yīng)及時組織搶救和事故處理工作，對存在不安全隱患和問題，督促有關(guān)部門限期整改。

　　5、任職期間應(yīng)盡力盡責(zé)，按照"誰主管，誰負(fù)責(zé)"原則，實行安全責(zé)任追究制度，層層管理、層層落實，杜絕安全事故發(fā)生。

　　此責(zé)任書一式兩份，由_____物業(yè)集團全面質(zhì)量辦公室和各部門、物業(yè)公司(管理處)責(zé)任人各執(zhí)一份。

　　____物業(yè)集團安全管理責(zé)任人部門\物業(yè)公司(管理處)安全管理責(zé)任人

　　簽名: ________簽名:________

　　____年____月____日____年____月____日

篇3：物業(yè)公司收費員崗位責(zé)任書

　　物業(yè)公司收費員崗位責(zé)任書

　　1、崗位名稱：收費管理員

　　2、直接上級：物業(yè)公司經(jīng)理

　　3、崗位職能：管理費及水電費的征收工作

　　4、工作時間：每天時間自行安排

　　5、主要工作：

　　◎住戶個人管理費、水、電費的收取工作

　　每年1月～3月份通知住戶到物業(yè)公司交納當(dāng)年綜合管理費，3月～6月對未交納的住戶進行上門收費，上半年完成全部個人綜合管理費的收取工作，每年3月、6月、9月、12月的10～30日，對住戶用水、電情況進行抄表登記、上報財務(wù)并實行現(xiàn)場收取費用.

　　◎單位管理費、水、電費的收取工作

　　每年7月書面通知對方結(jié)算費用，10月份完成綜合管理費的征收工作，每月1～10日對公司管理的單位住宅的用水、電情況進行抄表登記，上報財務(wù)并在當(dāng)月20日前收取費用，

　　◎從財務(wù)開出的發(fā)票（收據(jù)）第二天必須結(jié)帳，收取的費用必須在24小時內(nèi)交到財務(wù)，

　　◎每月28日前上交本月收費工作詳細(xì)報告，經(jīng)財務(wù)核對簽字后，作為本月工資業(yè)績考核之依據(jù)，并上交下月份工作計劃，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行，工作計劃及工作總結(jié)必須詳細(xì)到完成多少戶、收取多少金額數(shù)，

　　◎完成本月工作計劃的95%，發(fā)放全月工資，少于95%的、少多少按比例扣發(fā)當(dāng)月工資，超過100%以上的、超多少按比例提取獎金。

　　崗位責(zé)任人：公司經(jīng)理：