集團物業子公司20**年度目標考核責任書

　　集團物業公司年度目標考核責任書：根據《**控股集團有限公司總裁辦公會工作細則》的相關規定，為確保**控股集團有限公司總裁辦公會下達給乙方的年度經營管理目標順利實現，按照責、權、利對等的原則，就20**年度乙方主要工作目標及考核事項，雙方在協商一致的基礎上簽訂本經營管理目標責任書(以下簡稱“責任書”)，以明確雙方的責任、權利和義務。

　　一、目的

　　充分調動乙方經營管理人員積極性;完善乙方經營管理機制，推動乙方經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展;增強乙方管理層的責任意識和經營管理能力

　　二、經營管理考核指標

　　(一) 重大安全性事故發生率為零：該指標為否決性指標，一旦沒有完成，其他指標不再考核，本次考核最終得分為零。

　　重大安全性事故特指：

　　1.因失職或玩忽職守引發的員工死傷事故;

　　2.因失職或玩忽職守引發的公司重要財產報廢、損毀事故(損失金額>20萬元);

　　3.因失職或玩忽職守引發的火災事故(損失金額>20萬元);

　　4.因失職或玩忽職守引發的水浸事故(損失金額>20萬元);

　　5.發生惡性治安事件(依據公安部門的定性);

　　(二) 其他指標詳見附件1。

　　三、經營管理考核年度期間、考核主體及考核周期

　　1、本責任書的考核期間為20**年1月1日至20**年12月31日。

　　2、甲方授權集團公司人事行政部在20**年7月和20**年1月就上述經營管理考核指標的完成情況對乙方進行考核。

　　四、經營責任考核結果的運用

　　(一)考核結果的運用對象為以乙方總經理高政為責任人的乙方領導班子的全體成員。

　　(二)各項指標考核得分的加權之和，為乙方的考核得分，計算公式為“考核得分=∑(指標得分×指標權重)”。

　　(三)乙方每月隨工資發放的月績效工資不得超過月績效工資定額的50%，剩余部分待年底考核后一次性發放，考核得分與剩余應發放的績效工資的發放比例關系如下：

　　考核得分100-9089-8079-6060以下

　　發放比例100%90%80%不發放

　　五、獎懲辦法

　　(一)獎勵

　　1.在乙方本年度內重大安全性事故發生率為零，且財務類指標均分不低于80分，客戶類指標均分不低于75分，學習成長類指標得分均不低于85分，內部運營類指標均分不低于80分的情況下，乙方可全額享受年終獎即第13個月的工資;

　　2.在乙方本年度內重大安全性事故發生率為零，且除財務類指標外的其他指標得分均不低于70分的情況下，乙方可以計提如下效益獎：

　　2.1主營業務收入計劃完成率為100%且成本費用預算控制率得分不低于80分，甲方獎勵乙方人民幣貳拾萬元(￥200,000.00);

　　2.2主營業務收入超出預算金額的部分，按照5%的比例予以獎勵，人民幣壹拾萬元(100,000.00)封頂。

　　(二)處罰

　　甲方有權給予乙方一定的行政處罰(包括但不限于書面批評、警告、降職、降薪等)，同時甲方有權解除乙方職務，另行安排工作崗位;導致虧損嚴重的，甲方將直接進行辭退處理。

　　六、雙方的權利與義務

　　(一)甲方的權利和義務

　　1、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，并提出改進意見。

　　2、甲方有義務為乙方在經營管理過程中提供必要的服務和支持。

　　3、甲方有權在乙方經營管理活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。

　　(二)乙方的權利和義務

　　1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規、規章、政策及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。

　　2、乙方應在經營管理中加強內部管理，降低營運成本，提高盈利能力。

　　3、乙方必須保障企業經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方規定報送(提交)與經營管理活動有關的各項文件和資料，包括但不限于：

　　(1)年度、季度和月度工作計劃、工作總結。

　　(2)年度財務預算、季度財務分析和月度會計報表。

　　七、目標責任書的變更、解除和終止

　　(一)本目標責任書的乙方系以高政為目標責任人，尚應包括乙方領導班子其他成員，當目標責任人或超過2/3的領導班子成員工作崗位發生變動或重大調整時，本目標責任書應當及時進行變更;

　　(二)甲方追加或臨時下達了某項具有重大影響或者緊急的經營管理任務，本目標責任書的內容亦應做出相應變更;

　　(三)目標責任書約定的考核期間屆滿并執行完畢后，本目標責任書終止。

　　(四)目標責任書的內容進行變更時，應填寫《重大事項調整申請表》(詳見附件1)，履行審批手續，未得到批準前，乙方應按原內容執行，甲方按原內容考核。

　　八、其他需要規定的事項

　　(一)甲方對本目標責任書擁有最終解釋權。

　　(二)本目標責任書在執行中如有爭議，由雙方協商解決。

　　(三)雙方均對本目標責任書內容負有保密義務，任何一方不得向第三方透露相關信息。

　　(四)本目標責任書正本一式四份，簽約雙方各執二份，具有同等效力。

　　(五)本目標責任書由甲方總裁和乙方目標責任人簽字后生效。

　　(六)附件是本目標責任書不可分割的部分。

　　附件：

　　1.《經營管理考核指標》

　　2.《重大事項調整申請表》

　　甲方：**控股集團有限公司

　　代表人職務：總裁

　　代表人簽字：

　　簽字日期：

　　乙方：北京**物業管理有限公司

　　目標責任人職務：總經理

　　目標責任人簽字：

　　簽字日期：

篇2：X化工集團控股子公司安全管理匯報

　　z化工集團控股子公司安全管理匯報

　　各位領導、專家：

　　一、公司簡介

　　**有限公司是一家由**化工集團控股的子公司，與外商共同投資興建。

　　公司位于**，占地面積20.13萬平方米，現有員工906人，其中大中專學歷319人，經營總資產4.24億元，凈資產2.07億元。

　　公司主要生產尿素和甲醇，年產總氨20萬噸、尿素30萬噸、甲醇8萬噸，發電量1800萬千瓦時。**牌尿素符合GB2440-20**合格品標準要求，甲醇符合GB338-20**一級品標準要求，通過了ISO9001質量體系認證，為國家免驗產品和河北名牌產品。產品暢銷廣東、廣西、黑龍江、吉林、內蒙古等全國各地，在市場上享有較高的知名度和美譽度。

　　公司技術實力雄厚，JR合成塔內件、垂直篩板塔、變換中低低流程等三相專利曾被全國小氮肥行業在全國重點推廣；建立了11萬變電站，投運3000KW背壓發電機組，雙甲流程、制冷機組，聯醇裝置等新技術得到廣泛應用。

　　公司實現生產污水零排放，大力開展節能減排實施循環經濟。

　　二、公司安全管理機構系統

　　三、公司安全管理模式

　　公司安全管理實行P、D、C、A、E（計劃、實施、檢查、改進、評價）的動態管理模式。正在建立和實施安全標準化管理，推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監督原則，建立良好安全文化。

　　企業的安全生產方針是“安全第一，預防為主，綜合治理，持續改進”。

　　安全管理理念：“以人為本，安全管理零缺陷；安全是最大收益，投入是最佳成本；構筑無縫隙安全體系，實現無事故安全企業；自我安全，互助安全；企業、社會共安全”。

　　安全管理目標：追求最大限度的不發生安全事故；不損害人身健康；創行業安全管理一流水平。

　　推行“以法管安”（安全法規）；“以標查安”（安全標準）、“以人保安”（人的管理、思想、意識、行為）的管理方法。加大安全法規、條例的培訓、教育宣傳力度，提高全員的安全共防意識；完善安全防護用品裝置的配備，健全各級部門及負責人責任制。開展班組安全活動；強化“主體”責任，培養安全從“我”做起，安全是“我”的責任，我要保護“你”的安全，這種全員安全，整體安全意識，整體“安全”責任的安全文化思想。構筑安全文化管理體系。

　　四、公司安全管理建設

　　1、三大制度建設

　　公司不斷完善和健全三大制度，每一個崗位都有操作規程；有中華人民共和國安全生產法、河北省安全生產條例、生產經營單位主體責任暫行規定等法律、法規；有上至總經理下到員工的各級責任制，20**年二月底公司各部門簽定安全責任狀；三月初總經理與縣政府簽定20**年安全生產目標管理責任書；五月與外來施工隊簽定安全作業承諾書。

　　2、班組活動建設

　　公司重視班組建設，安全管理也深入班組。每一個班組都設有安全員，每周組織一次安全學習或活動。對各自班組的安全隱患進行排查、匯報。

　　3、安全投入情況

　　公司重視安全，建有安全投入臺賬，實行專帳管理，并逐步加大對安全的投入。

　　4、安全設施建設

　　公司注重本職安全建設，新上各類報警儀40多臺；尿素等危爆崗位全部安裝防爆燈；有三個風向標；有緊急停車聯鎖裝置；重點崗位配備防化服、呼吸器等安全防護品。11月份實現了重大危險源的圖像、模擬量與市安監局應急中心的聯網并通過了驗收。

　　5、安全標準化建設

　　我公司9月份通過14000環境認證和18000職業健康安全認證。安全標準化工作正在進行，計劃明年上半年完成。

　　五、堅持把安全第一的工作做實加牢。

　　7月4日上午，在公司培訓中心召開班長以上中層干部、農民工隊隊長、技改施工隊隊長安全聯席會。

　　會議主題：加強安全工作落實，開展“百日安全”活動，確保全年安全生產無事故。

　　1、安全工作抓具體落實，在奧運會召開前，我公司為了確保生產安全穩定運行，創造和諧、平穩、安全、有序的工作環境。加大安全管理力度，做到安全工作具體、落實仔細。

　　對生產現場進行一周一次安全檢查，一周進行整改落實，簽定安全責任狀，對安全責任制重新修訂上墻、制造二十塊現場安全警句牌。進行安全現場演練，并重新調整安全生產委員會，建立安全臺賬，使安全工作在組織健全下運行，在制度完善中加固，在基礎工作牢固上夯實，構建起安全防護體系。

　　2、積極落實縣政府和安監局的文件及檢查整改。我公司組織開展一次百日安全活動（即從20**年7月10日起，至20**年10月21日止）。查隱患、堵漏洞、排險情、筑大堤、抓培訓、提素質、定預案、搞演練，以“關愛生命、珍愛幸福、我要安全”為百日安全活動的主體，堅持“兩手抓”即：在現場管理硬件上抓好安全，在管理培訓、素質、教育軟件上抓好安全的兩手抓。本次百日安全活動共分為三個階段：1)安全隱患排查及培訓教育策劃（7月10日-7月20日），要求包括農民工隊、技改施工隊在內的全員、全體參加。培訓14課時，臨時工4課時。2)落實隱患整改，演練預案（7月21日-9月20日止）。3)驗收隱患項目整改情況，考試、

總結，（9月21日-10月20日），對排查安全隱患較好的部門，安全活動開展情況較好的先進個人及先進集體將進行表彰。為了確保百日安全活動的順利開展，要求以安委會牽頭，抓好計劃、措施落實，重點在以下十四個方面作好安全工作：1)對設備、容器進行全面檢查，特殊性設備進行特殊性處理。2)抓好安全附件監測設備的恢復，并要求達到完好。3)對平臺、護欄等腐蝕性較嚴重的地方加固除險。4)認真檢查閥門、管道，不符合要求的堅決更換。5)對危險建筑加固除險，如：造氣樓等。6)對安全范圍內的閥門、管件進行檢查，不符合要求的盡早處理。7)對靜電、避雷針進行嚴格排查，整改。8)加強甲醇罐區安全設施的排查、整改。9)加強放射源裝置的檢查、排除。10)加強消防設施的建設，建立完善的消防設施保證措施。11)對生產系統易發生危險事故的部位，制定可操作使用的預案體系。并修改操作安全規程，做到符合實際。12)以安全操作為主題，進行員工安全教育、技能培訓（包括臨時工隊、技改施工隊），并進行現場技能測試、理論考試，對于考試不合格的員工，除不頒發安全操作證外，上崗人員工資下浮百分之十到百分之二十。13)加強安全基礎設施和硬件資金的投入。14)抓好對農民工隊、技改施工隊的教育和安全制度建立。

　　3、通過百日安全活動，提高全員的安全意識、安全技能，增強公司安全裝置的防控能力，增強安全預案的實戰性，因此，全公司上下迅速行動起來，做到計劃到位，查找問題到位，解決安全隱患到位，措施考核到位，要求各級、各部門班組長以上三級干部高度重視，努力開展好此次活動，實現百日安全活動成效顯著，筑起安全的大堤，提升安全生產的防衛能力，保證企業的長治久安。

　　六、年底安全工作安排

　　1、各單位制定出各工段、各崗位、各班組的安全責任人。

　　1)完成時間：11月15日。

　　2)負責人：各單位正職。

　　3)明確各負責人的安全責任。（含考核）

　　2、組織年底安全管理零事故評比。

　　1)評比的時間周期：11月11日～12月31日。

　　2)評比的內容：工傷事故（含所有的非搶險救人的傷害）、著火事故、爆炸事故、中毒事故等、及安全科的安全現場檢查考核分數。

　　3)評比組織單位：安全科。

　　4)評比完成時間：20**年1月5日。

　　5)評比考核：以六大車間為主，排出順序，前兩名分別獎500元、300元；（帶正職20%）

　　6)其余的科室按出現事故的程度進行考核。

　　3、安全科組織一次安全隱患的識別和匯總處理。

　　1)組織時間：11月12日～20日。各科室、車間參加。

　　2)22日完成分類匯總（單位、類別、隱患名稱、程度、整改時間、責任人、落實人）。

　　3)整改時間：11月21日～12月15日（分類、定時間整改、不能整改的制定出切實可行的應急予案,和監護責任人）。

　　4、組織一次安全事故教育和安全知識培訓。

　　1)完成時間：11月25日前。

　　2)安全知識培訓：11月30日午前。

　　5、組織5次安全檢查：

　　一次綜合性安全檢查（a貫徹落實國家法律法規和方針政策方面的問題；b我公司的安全責任制落實情況；安全投入的臺帳；c安全規章制度是否齊全《按國家要求的規章制度》；d我公司的隱患排查臺帳；e生產工藝、設施設備、儀表控制系統是否存在重大隱患；f安全生產許可證、經營許可證的發放工作），完成時間：12月5日前；

　　兩次專業性檢查（工藝、設備）完成時間：11月25日前；

　　一次重大危險源的檢查：完成時間：12月10日；

　　一次中毒或觸電事故救援演練：11月30日。

　　6、完成20**年事故案例匯編。時間12月10日。

　　幾年來，我們始終不渝地堅持“安全第一”的思想，始終把抓好安全工作作為企業長治久安的根本，是落實***以人為本的集體標志。所以，沒有出現一次重大傷亡。有力地推進了企業做大做強做久地發展。實踐使我們更加清楚地認識到：抓安全是最聰明的經商人，抓安全是最大效益，抓安全才能促進發展。否則，一切空談。我們將一如既往的把安全工作做細、做實、做牢。

　　歡迎各位領導、專家檢查指導工作！

篇3：電子公司情系震區、確保災區人民生命財產安全的倡議書

　　"情系震區、確保災區人民生命財產安全"倡議書

　　親愛的朋友，老鄉們：

　　你們好!20**年5月12日下午14時28分，我國四川省汶川縣發生7.8級地震，震中周邊地區遭受嚴重災害，人員傷亡慘重。截至5月13日7時，地震已造成四川、甘肅、陜西、重慶、云南、山西、貴州、湖北8省市共9219人死亡，倒塌房屋50余萬間，這是gg開放以來我國死傷最慘重的地震災難。看著無數無家可歸的人們，看著不斷攀升的傷亡數字，看著受災現場的殘垣斷壁，我們每個人的心中都會涌起無限的哀思和捶嘆。在中華民族的大家園中，我們共同承受著生命的疼痛!

　　此時此刻，我相信大家的心情都比較沉重或者說都在牽掛，關注家里是否發生地震，親人是否安全，我們這里面大多數都是漂流在外的游子，家中的平安往往是我們最最擔心的事情。20**，災難重重，不少人因為天災人禍失去了家園，失去了親人，但是正如雪災的時候，我們中華兒女偉大的意志與精神，我們手拉手，肩并肩的一起從雪災中度過了一個不平凡的大年，現在我們又將面對地震的一切。20**年可以說是中國多災多難的一年，百年雪災，火車出軌，手足口病等，突如其來天災人禍，對災區每一個災民來說，都是不幸的，目前，四川抗震救災的工作已經取得階段性的勝利，但災后恢復生產、重建家園的任務還十分艱巨。有多少災民寄居親友家中，等待重建家園，有多少水毀道路設施，等待修復，有多少受災群眾，需要我們去幫助......

　　目前，我國災區干部群眾已掀起抗災自救、重建家園高潮，但是由于災區受災損失嚴重，災民生產自救能力較差，救災資金、物資的緊缺給災區重建帶來極大困難。"災害無情人有情"，為幫助災區群眾生產自救、重建家園，我們倡議：全公司各部門、各班組、各同事要努力發揚中華民族"一方有難、八方支援"的傳統美德，伸出友誼之手，奉獻關愛之心，積極行動起來，踴躍捐款、捐物，為災區群眾度過難關貢獻一己之力。

　　深圳寶安EE精密電子廠(深圳EE電子有限公司)

　　員工代表委員會

　　20**年5月14日