經營部經理助理崗位職責與工作考核標準

　　(一)、職權

　　受經理授權，行使車輛調度、市場管理權力。

　　(二)、職責

　　1.協助經理完成年度、月度銷售回款任務和市場開拓任務。

　　2.負責上傳下達，協助經理管理業務代表;收集整理市場情報信息、業務代表各種業務報表、報告;編寫和管理經營部文件，定期編發“市場營銷簡報”。

　　3.負責銷售統計，編制和報送銷售業務報表。

　　4.協助經理做好與代理商的日常溝通服務工作，負責合同執行;負責建立代理商檔案。

　　5.負責車輛管理

　　6.完成領導交辦工作

　　(三)、工作考核評分標準

　　1.協助經理完成行銷業績

　　⑴按經理評分標準的1/2扣分或獎分

　　⑵做好客戶貨品的發送、退貨的處理、投訴的調查回復工作。每有一次客戶對以上三項工作有合理投訴扣2分。

　　2.市場管理

　　⑴市場調研報告

　　每月第5個工作日前報送上月市場調研分析報告，

　　每推遲1天扣1分;市場調研分析報告要能全面反映市場動態，包括終端用戶群(市場容量)的分析，終端顧客的消費訴求，市場競爭的態勢和走向，主要競爭對手的行銷通道、行銷手段、市場形象、市場份額、產品質量、批零價格，公司產品的市場份額，終端用戶意見、經銷商意見，相對主要競爭對手我們的優勢和劣勢及應采取的對策等。視報告是否真實反映了市場情況和對公司調整營銷戰略、方針、政策是否提供依據酌情扣0-5分。

　　⑵編發“簡報”

　　每月至少編發一期“市場營銷簡報”，宣傳解釋公司營銷政策和舉措，通報各區域市場動態、業績，推廣介紹先進典型、先進經驗。每缺1期扣5分，質量不高酌情扣1-3分。

　　3.統計報表

　　按月統計國內市場銷售量，編制銷售報表于每月第二個工作日報送給經理。每推遲1天扣1分;有錯報扣2分。

　　4.客戶檔案和部門文書檔案

　　按公司統一要求建立代理商檔案，逐月登記業績、資信變動情況，編號并保管。酌情扣0-5分。按公司質量管理體系要求使用、收集、歸檔保管各種質量記錄和部門文件。內審時每有一張記錄不符要求扣1分。

　　5.車輛管理

　　制訂“車輛管理規定”報綜合辦審批;嚴格按審批后的“車輛管理規定”管理。

　　每有一次違反“車輛管理規定”現象發生，屬本人責任扣2分;屬業務員(司機)責任而沒作出及時處理扣1分。

　　6.完成領導交辦工作

　　要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有1次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。

　　7.組織紀律

　　要求模范遵守公司各項規章制度，每有一次違規違紀酌情扣2-5分。

篇2：物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　物管中心副總經理/經理助理崗位職責

　　a）在總經理/經理領導下，協助總經理/經理做好各項領導工作。

　　b）按總經理/經理的指示和授權，在分管范圍內主持、處理工作。

　　c）協助總經理/經理對各類文件進行審核。

　　d）監督物管中心管理體系運行情況、改進活動。

　　e）指導分管部門的業務工作，并檢查工作執行情況。

　　f）完成上級領導交辦的其他工作。

篇3：物管中心行政人事部經理助理崗位職責

　　物管中心行政人事部經理助理崗位職責

　　a)貫徹執行公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

　　b)負責中心和本部門文件的起草、審核、打印、收發、登記等工作。

　　c)負責中心文件的發放及外來文件的收文、登記、轉發、管理。

　　d)負責中心經理例會、員工大會等會議記錄和紀要的編寫。

　　e)負責中心外來文件、公開文件及工程技術性文件目錄清單的管理工作（即中心檔歸工作）。

　　f)配合中心各部門進行危險源的更新工作，并負責中心《危險源清單》的登記、匯總工作。

　　g)配合中心各部門進行環境因素的更新工作，并負責本部門《環境因素清單》的登記、匯總工作。

　　h)負責本中心勞動防護用品的申購、實施、檢查工作。

　　i)負責收集整理合格分包方資料, 合同評審會紀要。

　　j)完成領導交辦的其他工作。