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物業(yè)經(jīng)理人

成品車間進(jìn)料工年度崗位績(jī)效考核表(樣本)

1848
年度崗位績(jī)效考核表
部門:成品車間崗位:進(jìn)料工姓名:年月日
考核
項(xiàng)目
具體內(nèi)容及定義 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核結(jié)果
任務(wù)績(jī)效 能熟練完成全部操作過(guò)程;
正確作用進(jìn)料設(shè)備的電器和氣動(dòng)裝置;
完成好上班前生產(chǎn)準(zhǔn)備、消毒工作和下班前的清潔衛(wèi)生;
進(jìn)料時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行眼觀上的監(jiān)控;
能正確做好原始記錄;
對(duì)本工序發(fā)生的常見故障能予以排除,能準(zhǔn)確的給保養(yǎng)工指出問(wèn)題所在;
文明生產(chǎn),做好對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。






績(jī)
工作
責(zé)任心
尊重并維護(hù)組織的利益和形象;
樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班;
積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;
保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
工作
態(tài)度
主動(dòng)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排;
在無(wú)監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定;
從大局出發(fā),以組織利益為重
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
團(tuán)隊(duì)
合作
愿意與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法,促進(jìn)共同成長(zhǎng);
支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;
參與和支持團(tuán)隊(duì)工作,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成;
為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周邊
合作
認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求;
根據(jù)組織規(guī)則,合理滿足相關(guān)部門的合作需求;
3.合作態(tài)度愉悅、友善
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2

得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%,作為周邊績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。





能力績(jī)效
知識(shí)

具備充分的讀寫和計(jì)算方面的基礎(chǔ)知識(shí);
有一定的理論和專業(yè)知識(shí);
具有適應(yīng)崗位工作要求的業(yè)務(wù)知識(shí);
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
執(zhí)行力 1.不怕艱難困苦,不半途而廢,堅(jiān)持不懈地完成工作任務(wù)。
2.能夠隨機(jī)應(yīng)變。
3.扎扎實(shí)實(shí)地做好必要的基礎(chǔ)工作。
4.充分發(fā)揮自己和他人的作用。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
理解力 1.能充分理解并把握要點(diǎn)。
2.善于接受新事物。
3.心領(lǐng)神會(huì),能正確推測(cè)言語(yǔ)不能表達(dá)的意思。
4.對(duì)指示命令產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)立即請(qǐng)示、提問(wèn),力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能 1.掌握工作的要領(lǐng)和要訣。
2.技術(shù)操作嫻熟。
3.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
判斷力 1.明辨是非得失,把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。
2.善于把握時(shí)機(jī)作出決斷。
3.具有客觀公正的見解。
4.明確表示自己的主張和態(tài)度。
5.不固執(zhí)己見。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
E-2
得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%,作為能力績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。

得分總計(jì):將周邊績(jī)效和能力績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果相加,為最終考核結(jié)果。
考核者簽字:
年月日

篇2:成品車間進(jìn)料工年度崗位績(jī)效考核表(樣本)

年度崗位績(jī)效考核表
部門:成品車間崗位:進(jìn)料工姓名:年月日
考核
項(xiàng)目
具體內(nèi)容及定義 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核結(jié)果
任務(wù)績(jī)效 能熟練完成全部操作過(guò)程;
正確作用進(jìn)料設(shè)備的電器和氣動(dòng)裝置;
完成好上班前生產(chǎn)準(zhǔn)備、消毒工作和下班前的清潔衛(wèi)生;
進(jìn)料時(shí)對(duì)原材料進(jìn)行眼觀上的監(jiān)控;
能正確做好原始記錄;
對(duì)本工序發(fā)生的常見故障能予以排除,能準(zhǔn)確的給保養(yǎng)工指出問(wèn)題所在;
文明生產(chǎn),做好對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%,作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。






績(jī)
工作
責(zé)任心
尊重并維護(hù)組織的利益和形象;
樂(lè)意接納額外的任務(wù)和必要的加班;
積極主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任;
保持良好的出勤記錄,沒有不合理缺席
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
工作
態(tài)度
主動(dòng)服從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排;
在無(wú)監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定;
從大局出發(fā),以組織利益為重
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
團(tuán)隊(duì)
合作
愿意與他人分享工作經(jīng)驗(yàn)或方法,促進(jìn)共同成長(zhǎng);
支持同事及協(xié)作部門的工作,保持良好合作關(guān)系;
參與和支持團(tuán)隊(duì)工作,推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成;
為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便利
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
周邊
合作
認(rèn)真傾聽、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求;
根據(jù)組織規(guī)則,合理滿足相關(guān)部門的合作需求;
3.合作態(tài)度愉悅、友善
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2

得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%,作為周邊績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。





能力績(jī)效
知識(shí)

具備充分的讀寫和計(jì)算方面的基礎(chǔ)知識(shí);
有一定的理論和專業(yè)知識(shí);
具有適應(yīng)崗位工作要求的業(yè)務(wù)知識(shí);
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
執(zhí)行力 1.不怕艱難困苦,不半途而廢,堅(jiān)持不懈地完成工作任務(wù)。
2.能夠隨機(jī)應(yīng)變。
3.扎扎實(shí)實(shí)地做好必要的基礎(chǔ)工作。
4.充分發(fā)揮自己和他人的作用。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
理解力 1.能充分理解并把握要點(diǎn)。
2.善于接受新事物。
3.心領(lǐng)神會(huì),能正確推測(cè)言語(yǔ)不能表達(dá)的意思。
4.對(duì)指示命令產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)立即請(qǐng)示、提問(wèn),力求弄通。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
技能 1.掌握工作的要領(lǐng)和要訣。
2.技術(shù)操作嫻熟。
3.能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
判斷力 1.明辨是非得失,把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。
2.善于把握時(shí)機(jī)作出決斷。
3.具有客觀公正的見解。
4.明確表示自己的主張和態(tài)度。
5.不固執(zhí)己見。
A-10
B-8
C-6
D-4
E-2
E-2
得分小計(jì):每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%,作為能力績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。

得分總計(jì):將周邊績(jī)效和能力績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果相加,為最終考核結(jié)果。
考核者簽字:
年月日

篇3:收費(fèi)工作建立績(jī)效考核制度

  收費(fèi)工作建立績(jī)效考核制度

  收費(fèi)工作一直每個(gè)物業(yè)公司難度最大的工作。收費(fèi)工作實(shí)施績(jī)效化,從而會(huì)激勵(lì)員工收費(fèi)的積極性,提高收費(fèi)水平。按照員工工作表現(xiàn),工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核,每周、每月都公布收費(fèi)的考核百分比率。績(jī)效工作獎(jiǎng)金的發(fā)放將會(huì)打破物業(yè)公司“大鍋飯”的規(guī)律,并提高員工的工作積極性,同時(shí)也彰顯了物業(yè)公司績(jī)效考核的目的和效果。

  1、堅(jiān)持全方位、全天候、全員參與,提高物業(yè)費(fèi)收繳率

  2、提升“收費(fèi)是物業(yè)生存之本”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使物業(yè)員工對(duì)物業(yè)收費(fèi)工作的重要性、緊迫性有了深刻的認(rèn)識(shí)和切身的感知。

  3、催費(fèi)形式多樣化。加強(qiáng)節(jié)假日催收物業(yè)費(fèi),是提高物業(yè)公司收費(fèi)的基本原則。

  客服部不僅要采取電話和張貼書面通知的催繳方式,而且還要利用節(jié)假日或夜間去業(yè)主家收費(fèi),這也同時(shí)增加了物業(yè)員工和業(yè)主交流的機(jī)會(huì),加強(qiáng)與業(yè)主間的溝通,從側(cè)面了解到了業(yè)主的家庭特征、生活規(guī)律、基本經(jīng)濟(jì)狀況,在攀談中巧妙談及物業(yè)服務(wù)工作和物業(yè)費(fèi)的事宜,為日后收費(fèi)奠定基礎(chǔ),保證收費(fèi)效率。

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