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物業經理人

上海xx制藥的薪資市場化

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  上海**制藥的薪資市場化

  近兩年來,上海**制藥在薪資市場化的改革上邁出了堅實的步伐。在改革中,公司結合企業實際情況,采取“總體設計,多維兼顧,分步實施,逐步推進”的方針,經兩年來的實施,使薪資市場化的改革達到了基本目標,并且取得了較好的效果。

  薪資改革思路的確立

  薪資改革關系到企業中每位員工的切身利益,是牽一發而動全身的重要改革。因此,要求我們必須慎之又慎。我們在確立這次薪資改革的思路時,公司經營會議經過充分的討論和醞釀,為這次薪資改革作了總體上的策劃,并提出了原則性意見:一是變員工崗技工資為崗位工資;二是崗位工資定位以市場為標準;三是確保大多數員工現有工資收入不降低;四是薪資管理實現與市場接軌。

  根據這一基本思路,我們在改革方案的設計上確立了以下幾點原則:

  1.建立與市場相適應的新的企業薪資制度;

  2.新的企業薪資制度設計與市場接軌;

  3.新的企業薪資制度的實施,采取逐步推進、分步到位的方式。

  這些原則經公司經營會議充分討論之后,進入方案的具體設計。

  薪資改革方案的設計

  在具體設計公司薪資改革方案時,我們大體經過了這樣的幾個階段:了解市場薪資狀況;向兄弟單位請教咨詢;分析企業現有薪資結構狀況;確立薪資調整思想;方案的制訂與修改;方案的審議與批準;模擬運作與補充;逐步推進等過程。

  公司薪資改革方案的原則是:

  1.建立崗位工資制,變崗技工資為崗位工資,崗位工資市場化。

  2.工資管理適應市場要求和管理規范。

  3.完善工資結構,凸現薪資的導向和激勵功能。

  薪資結構設計的基本框架是:

  薪資水平。根據企業的實際情況和承受力,確立了以同類企業市場薪資的中位線為標準,并設計了一定幅度的薪資起點線。

  薪資結構。新設計薪資體系大體分為三塊:一是崗位工資;二是獎金;三是綜合補充保險。在此基礎上,對科技人員、銷售人員還實施按績效考核分配的補充和獎勵性薪資政策。

  --崗位工資:包括“四金”及“個調稅”,以及各類政策性補貼等,約占整個工資體系的70%。

  --獎金:按企業效益、部門工作績效及個人工作表現等,經綜合評價后發放,每半年一次,約占整個工資的20%。

  --綜合補充保險:約占整個工資的10%。

  --補充和獎勵性薪資政策:銷售人員在崗位工資的基礎上,以銷售業績超額部分按比例提成;科研人員按科技成果實現效果“五、四、三”提成,即:科技成果實現效益第一年按5%提成,第二年按4%提成,第三年及以后按3%提成。

  薪資劃分。由“類、檔和級”組成。

  --類:薪資共分四類,分別是A、B、C、D類。與之相對應的分別是公司部級、中級、專業技術管理人員和普通操作工人。

  --檔:在每一“類”中又分為“三~四個檔”。

  --級:在每一“檔”中再分成“八~九級”。

  薪資改革方案的推進和實施

  這次公司薪資改革,其方案形成包括兩個方面:一是薪資模式,包括崗、薪及其標準等內容;二是薪資的實施,包括實施的步驟、方式等策略。公司薪資改革目前已歷時兩年多,很大一部分時間是用在薪資的實施和推進上,這也是這次薪資改革取得較好成效的一個十分重要的環節。

  從總體上來看,薪資改革方案的實施和推進,是一個動態的、不斷改進、完善的過程。在方案的正式實施和推進前,我們對方案的設計進行了幾上幾下的模擬運作,每一次的模擬運作,都會發現一些新的問題和出現一些新的情況。通過不斷的模擬,進行適當調整和改進,并注意協調各方面的關系,力爭上下取得共識,使方案不斷趨于完善。在此基礎上,方案才開始付諸實施。

  在推進和實施的過程中,我們堅持“總體策劃、多維兼顧、分步實施、逐步到位”的改革方針,在具體策略上作了精心設計。方案運作時,我們除了加強宣傳和對員工的教育,加強對崗位和員工嚴格考評之外,在“分步實施、逐步到位”上投注了最大的耐心,以保證改革的順利和穩步推行。我們的作法是:

  在“分步實施”上,總的原則是按薪資方案的要求,通過考評,條件成熟就先進入新薪資體系。對因各種原因一時條件不具備的,規定時間和目標,改進后進入新薪資體系。為了確保“分步實施”的有序進行,我們在實施對象和層面上,作了三步走的設計。第一步,首先從公司專業技術管理崗位,也就是一般管理人員層面開始;第二步,在取得經驗的基礎上,著手公司中高級管理崗位即公司兩級班子管理人員;第三步,就是從公司最大群體,即一般員工展開。通過這三步,逐步把公司全體員工納入新薪資管理體系,穩步地實現了企業新舊薪資模式的轉換。

  在“逐步到位”上,主要表現在這次薪資設計的標準線,以及員工進入新薪資體系時與薪資標準線接軌的狀況。具體來講,公司薪資市場化是“逐步到位”,是參照同類企業的薪資中位線為標準,按一般員工、管理人員、中級管理人員和部長等崗位劃分成A、B、C、D類別,每類設定接軌標準分別是:D類崗位接軌100%,C類崗位接軌90%,B類崗位接軌 80%,A類崗位接軌70%。并根據公司的實際情況,逐步提高公司薪資標準線,使之逐步與市場接軌。

  具體實施中,第一步,我們是首先讓低于薪資設計起點線的員工,經綜合評價,進入公司新薪資標準線的起點線;第二步,到20**年,在前面的基礎上,進一步推進員工薪資進入薪資新體系,并適時調整接軌標準,即D類崗位接軌100%,C類崗位接軌 100%,B類崗位接軌90%,A類崗位接軌80%。

篇2:物業公司員工薪資管理辦法

  為充分調動和發揮員工積極性,提高員工凝聚力,更好地體現出公司福利和條件的優越性,促進人力資源工作的正常開展,特制定本辦法:

  1、凡屬**物業管理有限公司的試用(或實習)員工,在試用期間,必須接受公司的考察,根據相應的試用職務或工種,享受相應的級別工資待遇。

  2、凡屬試用合格的員工,經公司轉正審批轉正后,可享相應轉正的工資待遇。

  3、員工工資構成為:基本工資+崗位工資+住房補貼+超時工資+浮動工資;員工個人每月的工資單分為一式兩聯,即個人領取一聯、辦公室存根一聯。

  4、凡屬試用或轉正的員工,每月交納個人所得稅的標準為:(基本工資金額+崗位工資+房屋補貼)-1200元=應納稅所得金額(再按比率等級扣除)。

  5、凡屬轉正的員工,每月購買社保的標準為:(基本工資金額+超時工資+崗位工資)×8%。

  6、員工在正常工作8小時以外的時間,屬公司或部門經理(主管)要求在崗完成某項額外的工作,可視為加班性質,加班時間超過1小時(含1小時)方可計發加班費(超時工資),計發前由辦公室負責審核。加班工資的標準定為:基本工資金額÷30天×加班天數(或每小時工資值×加班時數)。

  7、員工浮動工資,定為績效工資,每月可先預發,每季度按績效考核的標準和效果進行審核、頒發或扣發下季度工資。

  8、辦公室和財務部的工作人員按總公司規定休息除外(正常每月7天),根據服務行業需要,其它部門員工每月休息4天,加班工資天數統一定為3天。

  9、凡屬我司保安人員,服務滿期1年者,可享15天的有薪假期,其它的法定假日如“春節、五一、國慶”假日上崗者,加班工資一律按普通加班性質計發。

  10、員工每月的“交通補助”及“電話補貼”,須憑相應的發票交到辦公室審核后,方可領取相關補貼。

  11、凡屬享受公司住房補貼的對象,若在公司住宿或在公司內部享受福利購房者,在每月工資發放中,按相應的級別扣除住房補貼。

  12、凡屬享受公司用餐福利的員工(保安),只有上崗才享有用餐的資格;公司不以現金形式兌換飯卡(飯票);享受年假或休息者,沒有相應的飯卡(飯票)發放或餐費的補貼。

  以上辦法,從20**年6月份開始試行

  **物業管理有限公司

  簽 發: 20**年5月27日

  抄 報:方總裁、鄭副總裁、總公司行政人事部 各1份

篇3:物業薪資與福利制度

  一、薪資政策

  1、為吸取和保留高素質的員工,公司根據每一職位所需求得技能、職責和員工本身的工作情況,向員工支付薪資。

  2、員工薪水根據工作任務的評估來決定,這一評價包括:職位水平、工作表現、公司經營狀況、勞動力市場等方面。個人工作的表現是決定工資水平與加薪的基本因素。

  3、員工開始工作或調整工資時,會被告知自己的薪資。

  二、薪酬發放

  1、次月10日核發上個月工資。月中錄用者或離職者的工資,按實際出勤天數計算和支付。月工資以當月天計算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支付的是上月全月工資。

  2、發薪時,員工須查核數額,如有疑問可向綜合管理部查詢,以便及時核查處理。

  3、公司實行員工工資保密發放制度,員工相互之間不得經任何方式傳播、打聽、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入情況。

  三、薪酬結構

  員工的月基本薪酬根據不同工作崗位、員工經驗、學歷、以及人才供求情況而定,公司將根據每年的業績情況,員工之個人工作表現及市場情況等因素,于每年的1月份做出調薪決定。

  1、基本工資;

  2、工資津貼;

  3、司齡工資:部門經理以上:司齡工資=100元*司齡;部門經理以下:司齡工資=50元*司齡(司齡六年封頂);

  4、獎金:不定期獎金數額由公司依據公司經營效益以及個人工作表現而決定。

  四、薪酬調整

  員工工資津貼將可能在如下情況下發生調整:

  1、工資津貼常規調整,即指公司有可能根據經營業績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整職員工資津貼。

  2、公司將根據員工的工作業績和工作能力進行獎勵性薪金晉級,其對象為經營活動中為公司創利成績顯著者;m.dewk.cn促進企業經營管理,提高經濟效益方面成績突出者;經公司綜合管理部認可應獎勵的其他人員。

  3、員工職務發生變動,其工資津貼相應進行調整,其薪金必須在該職務級別薪金范圍之內。

  4、員工在年終考核中,被所在單位認為工作業績效低于平均水平,將可能被降低工資津貼。

  五、加班薪酬

  員工因公司工作需要加班工作,公司在事后先安排補休,只有不安排補休的,方可發放加班薪酬(詳見《加班管理規定》)。

  六、基本福利

  1、社會保險

  公司按照國家和長沙市有關規定為簽定勞動合同,建立勞動關系的員工辦理交納養老、醫療、失業等社會保險,社會保險屬于個人交納部分由公司按月從工資收入中代扣代繳,員工依法享受社會保險待遇。

  2、勞保用品

  3、健康檢查

  公司為員工安排每年一次的健康檢查,并根據需要,可能對全部或部分員工進行不定期的健康檢查,員工不得以任何理由拒絕。

  4、午餐

  員工在正常工作日可享受由公司在指定場所提供的標準午餐一份。保安人員提供標準正餐二份(中、晚餐)。

  5、康樂活動

  公司將根據實際情況每年組織一至三次集體活動,如:外出郊游或聯歡聯歡聚會等,具體時間及地點由綜合管理部確定并報請公司領導同意后,提前一周通知公司員工以做準備。

  6、婚慶禮金

  (1)正式員工結婚,公司發放200元禮金;

  (2)正式員工享受婚慶禮金時,必須向綜合管理部出示有關證明。

  7、喪葬禮金

  (1)如正式員工在合同期間非因公死亡,公司發放一定數額的撫恤金;

  (2)正式員工的直系親屬(父母、配偶、子女)等去世,公司根據具體情況發放一定數額的喪禮金;

  (3)正式員工在領取喪葬禮金時應向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。

  8、員工生日禮金

  (1)如正式員工在勞動期內過生日,公司將在當月向其發入生日禮品或禮金;

  (2)員工生日以其身份證日期為準,員工生日禮金為本月十日前發放完畢。

  七、休假管理

  (一)法定節假日:

  下列日期作為公司例行假日(若有變更時預先公布),具體休假日期由公司根據國家的規定統一安排,但因業務需要指定照常上班需以加班計算。

  (1)元旦一天;

  (2)春節三天;

  (3)婦女節(限女性)一天;

  (4)勞動節三天;

  (5)國慶節三天;

  2、星期六、日等公休日;

  3、其他經公司決定的休假日;

  4、例行假日若適逢星期六、日,其隔日不予補假。

  (二)年休假

  1、正式聘用的員工,在本公司工作滿1年者,可享受本年度7個工作日的有薪年假;工作滿2年或2年以上者,可享受本年度15個工作日的有薪年假,有薪年假最長不能超過60天;

  2、年休假以一年為限,不得延續至次年使用;年休假最少以天為單位使用;

  3、員工申請年休假至少提前一個星期經有關主管領導同意,公司有權根據生產及工作需要安排員工休假;

  4、有以下情形之一,當年不再享受年休假;

  (1)當年病事假累計超過20天(含);

  (2)當年已休產假者;

  (3)因故被辭退者;

  5、年休假可以頂替病、事假,但事先須經部門經理批準報綜合管理部備案。

  (三)婚假

  1、符合法定結婚年齡的正式員工有權享受婚假3天。符合晚婚年齡(女方滿23周歲;男方滿25周歲)的初婚的正式員工可享受10天婚假。婚假包括公休日,不包括法定節假日;

  2、婚假自領取結婚證書之日起一年內使用有效,員工享受婚假應出示結婚證明;

  3、員工依法享受婚假期間,公司按其在正常情況下的月實得工資的100%支付。

  (四)產假、陪產假

  1、符合國家

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