物業(yè)管理公司薪資管理制度(十)

　　一、目的：為完善公司員工薪酬管理，更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后，提供公平的待遇、均等的機(jī)會，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長，特制定本制度。

　　二、原則：本著對內(nèi)公平、對外具有競爭力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成，采取激勵(lì)、晉升的措施，加強(qiáng)目標(biāo)和績效考核，充分發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性。公司堅(jiān)持按工作價(jià)值付酬的分配思想和人盡其才、才盡其用的用人思想，致力于為每一個(gè)員工提供良好的就業(yè)平臺和創(chuàng)造價(jià)值的舞臺。

　　三、適用范圍：本制度適用于公司所有員工，特殊情況除外。

　　四、為規(guī)范管理，為各員工提供公平、公開、公正的就業(yè)及晉升平臺，明確組織上下級關(guān)系，提高各部門、各職位的執(zhí)行能力和協(xié)作能力，特就公司職位分級如下：(此等級作為公司薪資體系的基本依據(jù))

　　等級一級二級三級四級五級六級七級八級

　　崗位總經(jīng)理副總經(jīng)理部門經(jīng)理各主管水電班長 資深員工管理員 水電維修工 公共秩序班長公共秩序員 普通員工保潔員

　　五、薪資結(jié)構(gòu)：

　　1、員工薪資參照市場薪資水平、社會人力資源供需狀況、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作職位及員工工作績效等幾方面因素確定。

　　2、員工的薪資包括基本工資、崗位績效工資、工齡工資、業(yè)務(wù)工資、月度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、津貼和福利等部分組成：

　　①基本工資：根據(jù)等級不同設(shè)置的底薪，不參與績效考核。

　　②崗位績效工資：是根據(jù)崗位員工績效成達(dá)情況和日常工作表現(xiàn)差異，按月度考核成績發(fā)放的不定額工資,等于基本工資的20%。(操作層員工不參與績效考核)

　　③工齡工資：員工工齡從轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算，計(jì)算單位為年;從員工工作時(shí)間達(dá)到整年的下月起調(diào)整;計(jì)算方法為：工齡工資=工齡數(shù)*20元。

　　④業(yè)務(wù)工資：根據(jù)工作重要性及業(yè)務(wù)量的大小而確定，主要適用于服務(wù)中心經(jīng)理、保潔員、維修工等能用業(yè)務(wù)量考核的崗位。

　　⑤月度獎(jiǎng)金：公司每月在操作層員工中評選優(yōu)秀員工予以表彰。

　　⑥季度獎(jiǎng)金：每季度在各服務(wù)中心評選“服務(wù)之星”予以表彰。

　　⑦年終獎(jiǎng)金：是為了激勵(lì)員工提高工作業(yè)績而設(shè)置。主要依據(jù)工作任務(wù)完成情況、費(fèi)用控制情況等綜合考慮。

　　⑧特殊獎(jiǎng)：董事長、總經(jīng)理臨時(shí)決定發(fā)放的獎(jiǎng)金。

　　⑨津貼和貼補(bǔ)：是公司薪酬的補(bǔ)充形式。

　　⑩福利：詳細(xì)情況參見《員工福利制度》。

　　3、各崗位薪資組成表

　　序號崗 位組成部分

　　1職能部門 經(jīng) 理基本工資+崗位績效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

　　2職能部門 員 工基本工資+崗位績效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

　　3服務(wù)中心經(jīng)理基本工資+崗位績效工資+業(yè)務(wù)工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

　　4服務(wù)中心主管 管理員及普通員工基本工資+崗位績效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

　　5秩序管理員、維修工、保潔員等操作層員工基本工資+業(yè)務(wù)工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

　　4、試用期員工工資按基本工資的80%計(jì)發(fā)，考核不變。試用期內(nèi)不享受其他福利和補(bǔ)助。

　　六、業(yè)務(wù)工資：按公司每年年底確定的基數(shù)執(zhí)行。

　　七、獎(jiǎng)金

　　1、月度獎(jiǎng)金：

　　①每月在操作層員工中，由服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)評選本月表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，報(bào)品質(zhì)部核查，總辦審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　②原則上只評選員工，班長以上人員不參加評選;

　　③評選名額：1名;

　　④每月27日報(bào)工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)報(bào)上月優(yōu)秀員工名單;

　　⑤經(jīng)審核批準(zhǔn)的優(yōu)秀員工，給予50元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、年終獎(jiǎng)金：

　　①公司總體上將年度業(yè)績的一定比例作為員工的總年終績效獎(jiǎng)金額，具體比例由總經(jīng)理會議確定、公布。

　　②與年度績效考評結(jié)果掛鉤，年度內(nèi)到公司工作人員，按照月度權(quán)數(shù)計(jì)算發(fā)放。

　　3、特殊獎(jiǎng)金：由董事長或總經(jīng)理根據(jù)某件事的特殊重要性或某個(gè)人的特殊貢獻(xiàn)而臨時(shí)決定發(fā)放的獎(jiǎng)金。

　　八、加班補(bǔ)貼：

　　1、公司員工享有國家法定假日“清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦、春節(jié)”加班補(bǔ)貼，其他節(jié)假日、夜間加班不享有加班補(bǔ)貼，可由各部門根據(jù)工作情況安排補(bǔ)休。

　　2、享有加班補(bǔ)貼的法定假日：清明一天、勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國慶三天、元旦一天、春節(jié)三天(根據(jù)國家規(guī)定變動(dòng))。

　　九、津貼：

　　1、伙食津貼均已含在工資內(nèi)，所有員工均不再享有工資外的伙食津貼;

　　2、工齡工資按本制度執(zhí)行;

　　3、特別津貼：考慮到特殊人才的招聘，設(shè)立特別津貼;特別津貼包含特殊人才招聘所超出本制度規(guī)定的差額部分;

　　4、其他津貼：碩士、中級職稱者每月享有50元補(bǔ)貼，博士、高級職稱者每月享有100元補(bǔ)貼。

　　十、福利：按《員工福利制度》執(zhí)行。

　　十一、薪酬計(jì)算與支付：

　　1、員工薪酬支付的最高負(fù)責(zé)人是公司總經(jīng)理，總辦、財(cái)務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算、管理、核算和發(fā)放工作。

　　2、薪酬發(fā)放時(shí)間如下：

　　①月度薪酬計(jì)算期間為每月1日到該月31日，于次月15日發(fā)放，如遇節(jié)假日，則提前或滯后一天發(fā)放;

　　②年終績效獎(jiǎng)金計(jì)算期間為1月1日至12月31日止，于次年春節(jié)前發(fā)放;

　　③公司因不可抗拒事件不得不延緩薪酬支付時(shí)，應(yīng)提前一天通知員工，并確定延緩支付的日期。

　　3、薪酬計(jì)算方法：

　　①月薪酬總額=崗位工資+績效工資+工齡工資+津貼+補(bǔ)貼

　　②未滿勤薪酬各項(xiàng)，以下列公式計(jì)算：

　　實(shí)得薪酬= ×月薪酬總額

　　4、薪酬變動(dòng)處理：

　　①員工試用期轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)日之前工資，按試用期工資，次日起按批準(zhǔn)新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　②晉升、晉級、調(diào)崗等的調(diào)薪，當(dāng)月工資按原標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，次月起按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　5、尾數(shù)處理薪酬計(jì)算時(shí)，各項(xiàng)目一律以分為單位計(jì)算，若有未達(dá)分的尾數(shù)產(chǎn)生，一律將其四舍五入。

　　6、員工遇到下列非常情況時(shí)，可以向公司申請預(yù)支基本工資和職務(wù)工資，但以其出勤的時(shí)間應(yīng)得基本工資和職務(wù)工資為限：

　　①結(jié)婚、生育;

　　②疾病或意外災(zāi)害等。

　　7、員工離職或被解雇的，公司于下次工資發(fā)放日支付該員工已出勤工作的薪酬，但應(yīng)扣除各項(xiàng)借款、罰款及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

　　8、下列各項(xiàng)由公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定直接從工資中扣除：

　　①個(gè)人薪資所得稅;

　　②到期未歸還的公司借款;

　　③罰款;

　　④缺勤扣除款;

　　⑤個(gè)人繳納統(tǒng)籌款公司代扣款;

　　⑥其他應(yīng)扣款。

　　9、各類工資發(fā)放流程：

　　①每月5日前，總辦應(yīng)將批準(zhǔn)的所有員工考勤及工資變更報(bào)財(cái)務(wù)部;

　　②每月3日前各部門將部門確認(rèn)的員工考核績效單報(bào)品質(zhì)部，品質(zhì)部會同總辦與財(cái)務(wù)部考核、審核后5日前報(bào)財(cái)務(wù)部;

　　③次月10日前財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資核算和審核，并將月工資明細(xì)表報(bào)總經(jīng)理確認(rèn);

　　④次月15日前財(cái)務(wù)部將月工資轉(zhuǎn)入員工帳戶，如有特殊原因不能按時(shí)發(fā)出工資，必須通報(bào)總辦，同時(shí)在公司公布，向公司員工說明理由。

　　10、獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間和流程如下：

　　①月度獎(jiǎng)金：隨下月發(fā)放工資時(shí)發(fā)放。

　　②年度獎(jiǎng)金：

　　A下一年度元月15日前各部門將確認(rèn)的員工年度考評結(jié)果報(bào)品質(zhì)部核查，總辦組織綜合考評，根據(jù)考評結(jié)果核算員工年度績效獎(jiǎng)金。

　　B下一年度元月25日前總辦將年度績效考評結(jié)果及績效獎(jiǎng)金明細(xì)表送總經(jīng)理審批。

　　C下一年度元月30日前總辦將績效獎(jiǎng)金明細(xì)表送財(cái)務(wù)部。

　　D財(cái)務(wù)部將于春節(jié)前將年度獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)入個(gè)人帳戶。

　　E年度獎(jiǎng)金的具體發(fā)放時(shí)間亦可根據(jù)以上時(shí)間安排進(jìn)行調(diào)整，另行通知。

　　十二、監(jiān) 控：

　　1、總辦負(fù)責(zé)對員工薪酬進(jìn)行監(jiān)控和管理。

　　2、薪酬的年度預(yù)算和審批：

　　①薪酬的年度預(yù)算和審批程序：

　　A各部門提案上交總辦和財(cái)務(wù);

　　B總辦和財(cái)務(wù)將審核后的預(yù)算提交總經(jīng)理辦公會審議通過;

　　C經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，總辦將各部門預(yù)算表發(fā)放各部門;

　　D具體時(shí)間安排由總辦根據(jù)財(cái)政年度的時(shí)間另行制定、通知。

　　②年度工資預(yù)算調(diào)整審批：

　　部門提案→總辦審核→財(cái)務(wù)審核→總經(jīng)理辦公會審議→總經(jīng)理審批。

　　3、薪資調(diào)整

　　①每年進(jìn)行一次工資調(diào)整，調(diào)整幅度依據(jù)：

　　A公司業(yè)績增長水平;

　　B人力資源市場價(jià)格;

　　C居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)。

　　②薪資調(diào)整程序：

　　A根據(jù)公司業(yè)績、市場信息調(diào)查結(jié)果，調(diào)整工資表;

　　B根據(jù)新的工資表進(jìn)行薪資調(diào)整。

　　4薪酬績效評估調(diào)整：

　　①職等升降：每年一次綜合考評評定，依據(jù)能力、貢獻(xiàn)、態(tài)度、使命感等評估確定。

　　②薪級升降：半年一次以績效考評評定。

　　5、重大勞資糾紛由總辦負(fù)責(zé)調(diào)查、處理，并將處理意見送總經(jīng)理審批。對無理阻撓有關(guān)人員行使監(jiān)督、調(diào)查權(quán)、隱瞞損害員工合法權(quán)益和收益的事實(shí)、打擊報(bào)復(fù)有關(guān)人員的，將依據(jù)情況給予行政及經(jīng)濟(jì)處罰。

　　6、員工對薪酬如有疑問，可到財(cái)務(wù)部查詢。

篇2：地產(chǎn)銷售薪資發(fā)放制度

　　銷售薪資發(fā)放制度

　　一、基本工資發(fā)放

　　基本工資根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定按期發(fā)放。

　　二、銷售傭金提成發(fā)放

　　(一)傭金提成計(jì)算方式

　　傭金提成=當(dāng)月個(gè)人銷售總產(chǎn)值×傭金計(jì)算系數(shù)×個(gè)人所得稅繳納系數(shù)

　　(二)傭金提成結(jié)算原則

　　1、傭金提成結(jié)算原則

　　⑴一次性付款購房的,全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;

　　⑵按揭貸款購房的,簽定貸款合同后,并支付完首付款后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;

　　⑶分期付款購房的,首期款全款到帳后,該套住房的銷售傭金提成予以結(jié)算;

　　2、退、換房傭金結(jié)算原則

　　⑴退房:退房情況發(fā)生時(shí),該筆交易做無效處理,傭金提成不予結(jié)算;若傭金提成已經(jīng)發(fā)放,已發(fā)該筆傭金提成從下月傭金提成(或保證金(來自:m.dewk.cn))中扣除;

　　⑵換房:發(fā)生換房情況時(shí),根據(jù)前后房屋總價(jià)價(jià)差具實(shí)結(jié)算,多退少補(bǔ);

　　已發(fā)放傭金大于換房后的實(shí)際傭金,差額部分在下次結(jié)算中扣除;已發(fā)放傭金小于換房后的實(shí)際傭金,差額部分在下次結(jié)算中補(bǔ)足;

　　(三)、傭金提成發(fā)放時(shí)間

　　傭金提成發(fā)放時(shí)間為:每月與開發(fā)商結(jié)算后發(fā)放上月銷售傭金提成。

　　(四)、傭金提成發(fā)放比例

　　傭金提成發(fā)放比例為:次月發(fā)放上月個(gè)人銷售提成的70%,年底發(fā)放本年度剩余20%,另10%項(xiàng)目結(jié)束一并發(fā)放。作為用于退房、客戶索賠、違反公司制度,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失等事項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)保證。

　　(注:此退房是指當(dāng)月出現(xiàn)退房情況,而當(dāng)事銷售人員在傭金發(fā)放前已經(jīng)離職的。)

　　(五)、傭金提成及暫留保證金發(fā)放原則

　　1、銷售主管、銷售人員如中途正常離開公司,須提前7天向公司遞交辭職報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)并在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成(含保證金)。

　　2、銷售主管、銷售人員若因觸犯國家法律,將移交司法機(jī)關(guān)處理;若嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而使公司聲譽(yù)或利益受到損害的,予以除名的,未領(lǐng)取的銷售傭金提成(含保證金)不再發(fā)放。

　　3、銷售主管、銷售人員如中途不辭而別或未獲批準(zhǔn)辭職而離職的,則未領(lǐng)取的傭金提成(含保證金)不再發(fā)放。

　　4、銷售主管、銷售人員如因公司行為而被辭退的,在辦理好交接手續(xù)且無欠帳或違規(guī)處罰行為的,公司即按規(guī)定發(fā)放未結(jié)傭金提成(含保證金)。

　　5、前一個(gè)項(xiàng)目的保證金不得累計(jì)至下一個(gè)項(xiàng)目。

　　6、公司員工本人實(shí)現(xiàn)的銷售不予提成。

　　7、公司指定客戶實(shí)現(xiàn)的銷售原則上不予提成。

　　三、銷售現(xiàn)場行政人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法(建議)

　　行政人員以簽訂正式的成交合同為標(biāo)準(zhǔn),每辦理完畢一份合同,獎(jiǎng)勵(lì)20元,按月發(fā)放10元,余下的10元作為保證金,年終一次性發(fā)放。

　　四、銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　對于月度銷售冠軍,按當(dāng)月個(gè)人銷售額總值的0.1‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　月度銷售冠軍獎(jiǎng)勵(lì)在當(dāng)月提成結(jié)算時(shí),一并全額發(fā)放。

　　項(xiàng)目部

篇3：C酒店薪資制度

　　薪資制度

　　目的(PURPOSE):

　　建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

　　政策與程序(POLICY&PROCEDURES):

　　1.薪資構(gòu)成

　　員工的新資由月薪及年終雙薪(年終分紅)構(gòu)成。

　　月薪=標(biāo)準(zhǔn)工資+獎(jiǎng)金

　　標(biāo)準(zhǔn)工資=基本工資+福利津貼+崗位工資

　　如下圖所示:

　　薪資=年終雙薪(年終分紅)+月薪

　　月薪=獎(jiǎng)金+標(biāo)準(zhǔn)工資

　　標(biāo)準(zhǔn)工資=崗位工資(30%)+福利津貼 (30%)+基本工資(40%)

　　標(biāo)準(zhǔn)工資為員工的合同工資,根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定。

　　基本工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的40%,為員工的最低生活保障工資,應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。

　　福利津貼占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%,含國家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。

　　崗位工資占標(biāo)準(zhǔn)工資的30%,通知雞蛋不同崗位的員工,崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。

　　年終雙薪(年終紅利)是為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份(春節(jié)一前)根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況給與額外發(fā)放一個(gè)月的工資。計(jì)算公式如下:

　　年終雙薪=員工上月平均標(biāo)準(zhǔn)共資×(員工上年度實(shí)際工作月數(shù)/12個(gè)月)×1(個(gè)月)

　　年終雙薪只限于對酒店的正式員工發(fā)放。

　　2.獎(jiǎng)金

　　獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金,是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則,更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒店每月經(jīng)營狀況,由董事會決定提取月營業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行"獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制",即結(jié)合職級、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別,計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。

　　優(yōu)點(diǎn):

　　1)職級越高,獎(jiǎng)金份數(shù)越多。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行運(yùn)作。

　　2)在獎(jiǎng)金總額不變的全體下,部門員工的人數(shù)越少,每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額越多,即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量,實(shí)現(xiàn)酒店人員編制的自動(dòng)控制

　　如:某月所提取的獎(jiǎng)金額為300,000元,獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為500份,則每份獎(jiǎng)金為600元;如果獎(jiǎng)金份數(shù)為1,000分,則每份獎(jiǎng)金為300元。

　　3)獎(jiǎng)金份撇傾向于權(quán)太運(yùn)作員工,有利于調(diào)動(dòng)前臺員工的積極性。

　　3.職級與工資

　　根據(jù)工作崗位及酒店實(shí)際情況,酒店所有員工共分為十三個(gè)職級,即:

　　行政級 1-2級

　　經(jīng)理級 3-5級

　　督導(dǎo)級 6-9級

　　員工級 10-13級

　　詳見附表《員工職級與職位分配》。

　　4.特殊津貼

　　經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼(如工種津貼,外語津貼等),按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。由惹事培訓(xùn)部負(fù)責(zé)核準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。

　　5.工資及級職確定

　　所有薪入職員工,其工資及職級由人事培訓(xùn)部經(jīng)理確定。其中5級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。入職時(shí),人事培訓(xùn)部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級、填發(fā)《人事變動(dòng)表》通知員工到職。

　　6.工作時(shí)間

　　工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間,不包括就餐、休息等時(shí)間。員工平均每周工作時(shí)間為40小時(shí)。 實(shí)行特殊工時(shí)制的員工將再入職時(shí)及在勞動(dòng)合同中有特殊說明。

　　7.超時(shí)工作

　　7.1、酒店不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。

　　7.2如果確屬工作需要級臨時(shí)性職的工作安排,導(dǎo)致員工超市工作,部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫《加班申請表》報(bào)人事培訓(xùn)部備案,并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內(nèi)安排員工以時(shí)間補(bǔ)休。

　　未能及時(shí)安排的補(bǔ)休,(來自:m.dewk.cn)如果沒有部門經(jīng)理及時(shí)的說明及知會人事培訓(xùn)部,將被視為員工自動(dòng)放棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。

　　補(bǔ)休時(shí)需填寫《假期申請書》完成請假程序。

　　任何時(shí)間的朝時(shí)工作入予以時(shí)間行使補(bǔ)償,只能以相等于超時(shí)工作時(shí)間長度的時(shí)間予以補(bǔ)休。

　　7.3如超時(shí)工作無法以時(shí)間補(bǔ)償,需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí),應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫《加班申請書》,注明超時(shí)工作的詳細(xì)理由,報(bào)請總經(jīng)理審批。

　　經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的朝時(shí)工作,可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

　　○于正常工作日超時(shí)工作,超時(shí)工作薪資為平均日工資的1.5

　　○于公休日超時(shí)工作,超時(shí)工作薪資為平均日工資的2倍;

　　○于法定假日超時(shí)工作,超時(shí)工作薪資為平均日工資的3倍。

　　7.4員工如屬工作效率及個(gè)人原因沒有按時(shí)完成上司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的,酒店不予考慮一時(shí)間或薪水補(bǔ)償。

　　8.計(jì)算辦法

　　8.1、標(biāo)準(zhǔn)工資

　　○員工的制度工作日為21.5天,即每月滿計(jì)算為21.5天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。

　　每月應(yīng)發(fā)工資=當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額

　　○日工資計(jì)算

　　日工資數(shù)額=當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷21.5

　　8.2月獎(jiǎng)金

　　9.發(fā)放辦法

　　9.1標(biāo)準(zhǔn)工資

　　標(biāo)準(zhǔn)工資與每月的10日發(fā)放,遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。

　　9.2月獎(jiǎng)金

　　月獎(jiǎng)金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。

　　9.3年終雙薪

　　年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。

　　9.4發(fā)放形式

　　所有薪資均通過授權(quán)銀行,以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。

　　10、試用期薪資

　　10.1、所有薪入職的員工均需經(jīng)過三個(gè)月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼,薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。試用期滿,正式合格的員 工,予以增加發(fā)放崗位工資。

　　10.2、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動(dòng),均需經(jīng)過一個(gè)月試用期。試用期薪資同上。

　　10.3員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動(dòng),如果調(diào)整職位對應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。

　　11.假期薪資

　　11.1病假

　　員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期,享受醫(yī)療期待遇:

　　參加工作年限 本酒店服務(wù)年限 醫(yī)療期 醫(yī)療期工資

　　10年以下 5年以下 3個(gè)月(6個(gè)月內(nèi)累計(jì)) 70%

　　5年以上 6個(gè)月(12個(gè)月內(nèi)累計(jì)) 70%

　　10年以上 5年以下 6個(gè)月(12個(gè)月內(nèi)累計(jì)) 70%

　　5年~10年 9個(gè)月(15個(gè)月內(nèi)累計(jì)) 60%

　　10年~15年 12個(gè)月(18個(gè)月內(nèi)累計(jì)) 60%

　　15年~20年 18個(gè)月(24個(gè)月內(nèi)累計(jì)) 60%

　　20年以上 24個(gè)月(30個(gè)月累計(jì)) 60%

　　醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。

　　11.2工傷假

　　按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　11.3其他有薪假

　　僅適用于簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。

　　分娩假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假:只享受基本工資;

　　年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。

　　11.4其他經(jīng)酒店管理當(dāng)局批準(zhǔn)的特殊假期,如外出培訓(xùn)等,只享受基本工資。

　　12.事假

　　事假為無薪假,扣除請假當(dāng)天的全部工資(按日工資核算)。

　　當(dāng)月十佳超過三天,將影響月獎(jiǎng)金的分派數(shù)額。

　　13.代扣款項(xiàng)

　　13.1義務(wù)教育費(fèi)

　　當(dāng)月實(shí)發(fā)薪資在300~500元之間的,為3元

　　當(dāng)月實(shí)發(fā)薪資在500元以上的,為6元。

　　13.2個(gè)人所得稅

　　根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　13.3社會保險(xiǎn)費(fèi)

　　酒店為員工繳納的社會保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷及生育等)其中有員工個(gè)人繳納的部分,有酒店代扣代繳。

　　13.4其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項(xiàng)。

　　14.其他:

　　14.1、實(shí)習(xí)生及臨時(shí)工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資,即全額工資。不執(zhí)行試用期及崗位工資,但可享受月獎(jiǎng)金。

　　14.2.外聘員工執(zhí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)工資,即全額工資,不享受福利津貼及獎(jiǎng)金。

　　15.附注:

　　15.1本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

　　15.2本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事培訓(xùn)部。