財務(wù)總監(jiān)崗位說明書樣本

　　職務(wù)名稱：財務(wù)總監(jiān)　　直接上級:總經(jīng)理　　本職工作：領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作　　工作責(zé)任：

　　一、業(yè)務(wù)職責(zé)

　　1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;

　　2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。

　　3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

　　4、負責(zé)公司重要內(nèi)審活動的組織與實施。

　　5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

　　6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

　　7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。

　　8、按規(guī)定審批從銀行提取的現(xiàn)金。

　　9、負責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

　　10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

　　11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效率，增強團隊精神。

　　12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。

　　13、組織做好保密工作。

　　14、代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。

　　二、管理職責(zé)

　　1、組織建設(shè)

　　(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

　　(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

　　(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　A、用人需求

　　(1)、提出直接下級崗位的用人需求，編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認;

　　(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認。

　　B、面試

　　(1)、進行直接下級崗位的初試;

　　(2)、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定;

　　(3)、組織參與面試的人員。

　　C、不合格員工處理

　　(1)、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓(xùn)

　　(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃，提交人力資源部。

　　4、績效考評

　　(1)、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

　　(3)、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　(1)、匯總工作報告并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;

　　(2)、負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級;

　　(3)、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。

　　6、激勵

　　(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　　7、經(jīng)費審核與控制

　　(1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性;

　　(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經(jīng)理進行費用月報。

　　8、工作報告

　　(1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

　　9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

　　(1)、指導(dǎo)、鼓勵下級，使下級能努力工作;

　　(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

　　(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

篇2：公寓酒店項目銷售總監(jiān)(經(jīng)理)崗位說明書

　　公寓酒店項目銷售總監(jiān)(經(jīng)理)崗位說明書

　　職務(wù)名稱：銷售總監(jiān)(經(jīng)理)

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下屬：銷售主任、文員、美工

　　崗位本職：收集市場信息，全方位細分市場，制定可行性銷售計劃。

　　工作職責(zé)：

　　1、積極努力地接觸和考察市場，為營銷具體運作方案的決策準(zhǔn)備充分的依據(jù)，并將信息及時準(zhǔn)確地反饋給公司，為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。

　　2、制定銷售計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施，并經(jīng)常向總經(jīng)理提出新的銷售策略，以適應(yīng)市場環(huán)境的變化，保證業(yè)績穩(wěn)步上升。

　　3、對銷售部員工的工作進行合理分工，保證整個部門的工作有序、有效、協(xié)調(diào)地進行。

　　4、對工作中可能會遇到的突發(fā)事件或?qū)こＧ闆r制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)急處理方案。

　　5、安排并陪同重要客戶參觀、了解公司設(shè)施和服務(wù)。

　　6、保持并擴展現(xiàn)有的銷售渠道，開發(fā)新的銷售渠道。

　　7、在部門內(nèi)外建立并保持有效的工作環(huán)境和協(xié)調(diào)的群體關(guān)系。

　　8、建立重要客戶的檔案資料。

　　9、做好重要客戶的接待工作，擬定接待計劃，確保接待工作順利進行。

　　10、確保銷售計劃的順利進行。

　　11、負責(zé)決定全年廣告計劃，使廣告費用合理分配，拓展最大的客源市場占有份額。

　　12、代表公司積極參加與銷售有關(guān)的各種社交活動及賓館、寫字樓系統(tǒng)的有關(guān)展銷會等。

　　13、與新聞單位及各有關(guān)單位保持親切關(guān)系，不失時機地宣傳和樹立公司社會形象。

　　14、監(jiān)督、管理并培訓(xùn)部門內(nèi)員工，審核員工表現(xiàn)，并給予適當(dāng)?shù)莫剟钆c處罰，以此激發(fā)員工的工作熱情。

　　主要權(quán)力：

　　1、有權(quán)對銷售網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理。

　　2、有權(quán)安排及調(diào)整本部門員工的日常工作。

　　3、根據(jù)市場的信息反饋，有權(quán)適時制定銷售計劃。

　　4、對公司整體的經(jīng)營目標(biāo)計劃有參與決策的權(quán)力。

　　考核條例：

　　1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作;

　　2、是否有很強的溝通能力;

　　3、是否有高效率的判斷、決策能力;

　　4、是否遵守公司的一切規(guī)章制度;

　　5、是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排;

　　6、是否有很強的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感;

　　7、是否能經(jīng)常注意提高部下的勞動積極性，及時調(diào)整工作方式，以此提高工作效率;

　　8、是否有很強的市場分析能力;

　　9、是否具有創(chuàng)新意識;

　　10、是否能制定及實施高效可行的銷售計劃;

　　11、是否能持續(xù)穩(wěn)定地推動銷售增長。

篇3：房地產(chǎn)公司市場總監(jiān)崗位說明書范本

　　房地產(chǎn)公司市場總監(jiān)崗位說明書范本

　　崗位名稱：市場總監(jiān) 崗位編號0201

　　所在部門：崗位定員1

　　直接上級：總經(jīng)理所轄人員

　　直接下級：投資發(fā)展部、營銷策劃部

　　本職：

　　負責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作，在工作中對總經(jīng)理直接負責(zé)

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　職責(zé)一職責(zé)表述：主持項目經(jīng)營開發(fā)管理工作

　　工作

　　任務(wù)組織研究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和投資發(fā)展報告

　　組織項目前期市場定位和可行性報告的撰寫

　　組織項目整體策劃和銷售方案的制訂工作，送總經(jīng)理審批

　　負責(zé)項目銷售推廣活動的展開和落實

　　職責(zé)二職責(zé)表述：組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)管理制度和公司項目開發(fā)機構(gòu)設(shè)置

　　工作

　　任務(wù)負責(zé)制訂開發(fā)管理各項制度，整合業(yè)務(wù)開發(fā)流程，劃分部門設(shè)置

　　向董事長、總經(jīng)理提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理人選

　　會同人事主管部門對上述各部門業(yè)務(wù)人員進行聘用、績效考核

　　職責(zé)三職責(zé)表述：主持項目經(jīng)營開發(fā)日常管理工作

　　工作

　　任務(wù)負責(zé)簽署項目營銷工作日常行政、業(yè)務(wù)文件

　　定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況，

　　在得到總經(jīng)理授權(quán)下，負責(zé)處理項目營銷工作中的突發(fā)事件，

　　職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)公司營銷和投資管理方面的全局工作

　　工作

　　任務(wù)負責(zé)公司項目策劃和營銷方面的各項具體工作

　　負責(zé)審核項目具體策劃方案和具體活動推廣預(yù)算

　　職責(zé)五職責(zé)表述：由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項

　　權(quán)力：

　　項目整體營銷計劃的制訂權(quán)和實施權(quán)

　　解決項目營銷工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)

　　具體工作開展的決策權(quán)

　　對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)

　　對具體策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系主管工程副總經(jīng)理、策劃部、銷售部

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告公司、房地產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)單位等

　　任職資格：

　　教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷

　　專業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷市場策劃培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

　　經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

　　知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識

　　技能技巧熟練使用MicrosoftOffice專業(yè)辦公軟件

　　具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

　　其他：

　　使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)

　　工作環(huán)境辦公場所

　　工作時間特征正常工作時間，根據(jù)工作情況加班

　　所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等

　　備注：

　　副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報董事會批準(zhǔn)任命，其工作對總經(jīng)理負責(zé)

　　定期向總經(jīng)理匯報營銷工作情況和后期工作思路