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物業(yè)經(jīng)理人

X銷售分公司崗位職責(zé)

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  *銷售分公司崗位職責(zé)

  分公司工作標(biāo)準(zhǔn)

  1組織市場的調(diào)研和預(yù)測,市場信息的收集、整理和發(fā)布。

  2 拓展市場業(yè)務(wù),構(gòu)建營銷渠道的種類和能力。推進(jìn)營銷策略和任務(wù),全面完成銷售任務(wù)。

  3 維護(hù)*公司品牌形象。協(xié)助總公司做好本區(qū)域內(nèi)的廣告宣傳工作。

  4平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。

  5嚴(yán)格遵守《合同管理辦法》。

  6有責(zé)任參加定期召開營銷會議,并總結(jié)本區(qū)域內(nèi)的營銷業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

  7禁止越區(qū)銷售,嚴(yán)格遵守區(qū)域銷售規(guī)定,嚴(yán)格銷售秩序。

  8 全面接收客戶服務(wù)和投訴信息,為客戶提供各種技術(shù)咨詢服務(wù)。協(xié)助總公司派出的服務(wù)隊伍做好客戶服務(wù)。

  9 在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下管理分公司的人事工作。全面負(fù)責(zé)分公司的事務(wù)性管理工作。

  10 負(fù)責(zé)分公司勞動工資獎金管理,執(zhí)行工資、獎金計劃、審核、計發(fā)各單位工資和獎金工作。

  11 分公司經(jīng)理向總公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  分公司經(jīng)理崗位職責(zé)

  1負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場的調(diào)研和預(yù)測。

  2 負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場拓展、渠道構(gòu)建。推進(jìn)營銷策略和任務(wù),全面完成銷售任務(wù)。

  3 維護(hù)*公司品牌形象。

  4負(fù)責(zé)各產(chǎn)品事業(yè)部平衡和協(xié)調(diào)。

  6有責(zé)任參加定期召開的營銷會議,并總結(jié)本區(qū)域內(nèi)的營銷業(yè)務(wù)經(jīng)驗。

  7嚴(yán)格遵守區(qū)域銷售規(guī)定,嚴(yán)格銷售秩序。

  8 全面管理本區(qū)域內(nèi)的客戶關(guān)系和服務(wù)。

  9 在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下管理分公司的人事和事務(wù)工作。

  11 向總公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。

篇2:飲用水分公司經(jīng)理/廠長工作職責(zé)

  飲用水企業(yè)分公司經(jīng)理/廠長工作職責(zé)

  1 執(zhí)行事業(yè)部的經(jīng)營方針與決議,主持分公司日常工作,會同銷售辦事處經(jīng)理保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),及時、足額地完成事業(yè)部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  2 組織指揮分公司的日常生產(chǎn)管理工作,在事業(yè)部委托權(quán)限內(nèi),以分公司負(fù)責(zé)人的身份代表分公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

  3 建立健全分公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

  4 根據(jù)事業(yè)部授權(quán)決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。

  5 健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證分公司現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

  6 抓好分公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,為銷售辦事處提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  7 搞好分公司周轉(zhuǎn)桶的回收、使用管理工作,避免不良損失。

  8 搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)"四個一流"需要的員工隊伍。

  9 發(fā)揮"領(lǐng)導(dǎo)一班人"的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  10 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立分公司良好的社會形象。

  11 負(fù)責(zé)召集和主持部門主管周例會及管理人員月度例會會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展。

  12 在事業(yè)部授權(quán)范圍內(nèi)簽署分公司日常行政、業(yè)務(wù)文件。

  13 負(fù)責(zé)處理分公司重大突發(fā)事件。

  14 負(fù)責(zé)分公司印章及企業(yè)負(fù)責(zé)人印章的保管。

篇3:A分公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  分公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  財務(wù)部經(jīng)理在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面組織財務(wù)部工作,處理公司日常財務(wù)管理活動,主要職責(zé)如下:

  *組織監(jiān)控分公司日常財務(wù)管理活動;

  *完善分公司財務(wù)部的組織機(jī)構(gòu)和人員配置,負(fù)責(zé)分公司財務(wù)人員的培訓(xùn)、考核及晉升工作;

  *主持分公司財務(wù)部工作會議,協(xié)調(diào)部門人員完成指定的工作任務(wù);

  *出席分公司重要工作會議,接受財務(wù)工作咨詢,參與分公司有關(guān)業(yè)務(wù)決策;

  *組織制定各工程項目小組內(nèi)勤人員的備用金報賬工作制度;

  *評議、考核本部門人員的工作表現(xiàn),并做必要之目標(biāo)修訂及人改派;

  *審核或參與分公司重大合同、協(xié)議及其他重要經(jīng)濟(jì)文件的擬訂;

  *完成上級交辦的其他工作。

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