企業(yè)生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)
部門 生產(chǎn)部 上級(jí) 生產(chǎn)部長(zhǎng)
崗位 調(diào)度 下級(jí) 領(lǐng)料員、調(diào)度助理、入庫(kù)員
崗位職責(zé):(崗位內(nèi)容、工作權(quán)重、績(jī)效考核評(píng)分)
1、對(duì)所有生產(chǎn)訂單進(jìn)行排布,形成合理的翻布計(jì)劃。(10%)
(1)未形成計(jì)劃書使生產(chǎn)無法展開(1分)
(2)計(jì)劃有大的錯(cuò)誤使生產(chǎn)難以展開(2分)
(3)計(jì)劃基本正確能確保生產(chǎn)正常進(jìn)行(3分)
(4)計(jì)劃詳盡并能考慮到不確定因素的處理方法(4分)
(5)對(duì)規(guī)格、品種的搭配合理,降低生產(chǎn)成本(5分)
2、編制生產(chǎn)調(diào)度單。(20%)
(1)有漏排、錯(cuò)排現(xiàn)象出現(xiàn)(1分)
(2)確保交期,但各機(jī)臺(tái)工作安排不均衡(2分)
(3)確保交期,同時(shí)考慮各機(jī)臺(tái)的均衡性(3分)
(4)確保交期,同時(shí)使各機(jī)臺(tái)的效益最大化(4分)
(5)確保交期,強(qiáng)化了單的速度。(5分)
3、監(jiān)督確保生產(chǎn)按調(diào)度單的計(jì)劃進(jìn)行。(25%)
(1)調(diào)度原因造成空運(yùn)1-2次延誤(1分)
(2)交期延誤但不造成空運(yùn)延誤(2分)
(3)交期延誤訂單數(shù)的10%以上(3分)
(4)交期延誤訂單數(shù)10%以下(4分)
(5)所有訂單交期準(zhǔn)時(shí),對(duì)內(nèi)部問題反饋及時(shí)(5分)
4、按一單一結(jié)制度要求確保訂單完成。以未按要求完成的訂單個(gè)數(shù)比例來考核,時(shí)間以
成品完單后3天為限。(15%)
(1)20%以上(1分)
(2)16%--20%(2分)
(3)11%--15%(3分)
(4)5%--10%(4分)
(5)5%以內(nèi)(5分)
(二)工作態(tài)度與過程考核:(權(quán)重30%)
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí):(15%)
(1)能主動(dòng)地積極協(xié)助同事的工作,主動(dòng)關(guān)心并幫助同事實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)-5分;
(2)能配合同事的工作,并在同事要求時(shí)給予幫助-4分;
(3)能夠認(rèn)真聽取同事們的意見,修正個(gè)人的工作設(shè)想-3分;
(4)告知同事們自己的設(shè)想,但并不響應(yīng)同事們提出的建議或要求,固執(zhí)己見-2分
(5)不與同事溝通,完全按照個(gè)人設(shè)想工作-1分
2、嚴(yán)格認(rèn)真程度:(15%)
(1)嚴(yán)格認(rèn)真地履行崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)隱患,并預(yù)先采取措施避免問題發(fā)生-5分;
(2)發(fā)現(xiàn)他人的工作疏漏,告知對(duì)方并協(xié)助其補(bǔ)救-4分;
(3)按本崗位要求做,未發(fā)現(xiàn)工作疏漏-3分;
(4)工作出現(xiàn)問題,但能積極補(bǔ)救,不推卸責(zé)任-2分;
(5)由于不嚴(yán)格、認(rèn)真,導(dǎo)致工作出現(xiàn)疏漏,并沒有及時(shí)補(bǔ)救-1分
任職資格要求:
1、熟悉印染工藝流程。
2、高中以上文化,助理工程師以上職稱。
3、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
4、有3年以上前處理或染色領(lǐng)班以上崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
篇2:物管中心工程管理部工單調(diào)度員崗位職責(zé)
物管中心工程管理部工單調(diào)度員崗位職責(zé)
a)自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。
b)負(fù)責(zé)工程日常維修、其他部門需配合工作的調(diào)度工作,確保服務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
c)對(duì)客主動(dòng)熱情,文明禮貌,耐心周到,耐心聽取客戶意見。與同事關(guān)系融洽,能與他人合作,保持良好的人際關(guān)系。
d)根據(jù)派工單的工作內(nèi)容合理安排人力,對(duì)報(bào)修組的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),使所派工作能夠及時(shí)、高效、準(zhǔn)確的完成。
e)按照天、周、月、季、年對(duì)派工單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總工作。
f)負(fù)責(zé)維修服務(wù)的質(zhì)量檢查,定期進(jìn)行客戶回訪,不斷提高報(bào)修服務(wù)質(zhì)量。
g)根據(jù)工作情況定期對(duì)報(bào)修人員進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高報(bào)修服務(wù)質(zhì)量。
h)負(fù)責(zé)工程管理部各系統(tǒng)施工整改的協(xié)調(diào)配合工作。
i)完成經(jīng)理交辦的臨時(shí)工作。
篇3:車輛服務(wù)中心調(diào)度職責(zé)
> 車輛服務(wù)中心調(diào)度工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示、決議,做好本單位的安全和穩(wěn)定工作。
2、負(fù)責(zé)每天的車輛調(diào)派,保證教學(xué)科研和生活用車。
3、負(fù)責(zé)傳達(dá)和執(zhí)行上級(jí)的指示精神,組織實(shí)施上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。
4、負(fù)責(zé)按照車輛的完好標(biāo)準(zhǔn),對(duì)長(zhǎng)途車輛的安全檢查工作。
5、負(fù)責(zé)填寫調(diào)度記錄和人員考勤,審批病事假。
6、負(fù)責(zé)每月對(duì)所有車輛進(jìn)行安全檢查,并提出整改意見。