某企業生產部部長崗位職責

　　部門 生產部 職位 生產副總

　　上級主管 總經理 下屬 部門主管

　　(一)崗位職責與績效(權重70%)

　　1、在總經理的領導下全面負責生產部日常管理工作

　　(10%)制訂的生產管理、設備管理、質量管理、成本控制以及員工管理五項計劃情況，每月定期進行檢查，根據檢查結果確定

　　(1)完全按照要求來制訂計劃且具體細致-5分;

　　(2)只有4項制訂的計劃，且比較細致-4分;

　　(3)只有3項制訂的計劃，且比較細致-3分;

　　(4)只有2項制訂的計劃，但不具體-2分

　　(5)僅制訂少量計劃，而且不具體-1分

　　(10%)根據每月產量完成情況

　　(1)完成計劃產量的100%-5分;

　　(2)完成計劃產量的98%以上-4分;

　　(3)完成計劃產量的95%-98%-3分;

　　(4)完成計劃產量的93%-95%-2分;

　　(5)完成計劃產量的93%以下-1分

　　2、加強對下屬員工進行績效管理和監督管理

　　(10%)以直接下屬的考評結果平均值來考評

　　(1)3分以下--1分

　　(2)3-3.5分--2分

　　(3)3.5-4分--3分

　　(4)4分-4.5分--4分

　　(5)4.5分以上--5分

　　3、作好生產部人員的培訓、任用工作

　　(5%)每月員工的人均培訓時間：

　　(1)24小時以上-5分;

　　(2)20小時以上-4分;

　　(3)16小時以上-3分;

　　(4)12小時以上-2分;

　　(5)8小時以下-1分;

　　4、盡量滿足貿易部的品質及交期需求

　　(10%)每月根據交期情況

　　(1)全部按時交貨--5分

　　(2)90%以上按時交貨--4分

　　(3)80%以上按時交貨--3分

　　(4)70%以上按時交貨--2分

　　(5)70%以下按時交貨--1分

　　5、制生產質量，追查部門責任人，查明質量原因，建全質量管理措施，補救質量損失

　　(15%)根據每月質量抽查的均合格率：

　　(1)98.5%以上-5分;

　　(2)98-98.5%之間-4分;

　　(3)97.5-98%之間-3分;

　　(4)97-97.5%之間-2分;

　　(5)96.5-97%之間-1分

　　6、控制好生產成本，防止浪費現象的發生，建全成本考核制度

　　(20%)每月產品的平均成本與年初約定相比(剔除原材料的上漲率)

　　(1)成本節約5%-5分;

　　(2)成本節約3%-4分;

　　(3)與上月相等-3分;

　　(4)成本超出1%-2分;

　　(5)成本超出2%-1分

　　7、建全安全培訓、防范措施、防止工傷和火災事故的產生

　　(10%)由于安全事故每年發生費用：

　　(1)1萬元-5分;

　　(2)3萬元以下-4分;

　　(3)5萬元以下-3分;

　　(4)7萬元以下-2分;

　　(5)9萬元以上-1分

　　8、積極關心員工，加強對新來員工的培養，盡量降低員工的流失率

　　(10%)以每月員工的流失率為考核標準

　　(1)3%以內--5分

　　(2)3-5%之間--4分

　　(3)5-7%之間--3分

　　(4)7-9%之間--2分

　　(5)9以上%--1分

　　(二)工作態度與過程考核：(權重30%)

　　1、團隊協作意識：(15%)

　　(1)能主動地積極協助同事的工作，主動關心并幫助同事實現工作目標-5分;

　　(2)能配合同事的工作，并在同事要求時給予幫助-4分;

　　(3)能夠認真聽取同事們的意見，修正個人的工作設想-3分;

　　(4)告知同事們自己的設想，但并不響應同事們提出的建議或要求，固執己見-2分

　　(5)不與同事溝通，完全按照個人設想工作-1分

　　2、嚴格認真程度:(15%)

　　(1)嚴格認真地履行崗位職責，發現隱患，并預先采取措施避免問題發生-5分;

　　(2)發現他人的工作疏漏，告知對方并協助其補救-4分;

　　(3)按本崗位要求做，未發現工作疏漏-3分;

　　(4)工作出現問題，但能積極補救，不推卸責任-2分;

　　(5)由于不嚴格、認真，導致工作出現疏漏，并沒有及時補救-1分

　　任職資格要求：

　　1、懂工藝

　　2、會管理

　　3、有組織協調能力

　　4、有全局觀念

　　5、有質量意識等

篇2：物業公司財務部長職責

　　物業公司財務部長職責

　　1、做好各種會計憑證和賬務處理工作。

　　2、每月、每季按時做好各種會計報表，定期向業主委員會公布管理收繳及使用情況。

　　3、負責檢查、審核各經營管理部門及下屬機構的收支賬目。

　　4、檢查銀行、庫存現金和資產賬目，做到賬賬相符，賬實相符。

　　5、按照物業管理的行業特點和需要，分類計賬；完成企業領導交辦的財會工作。

　　6、向公司領導人負責，組織公司的財會管理工作，當好公司負責人的經營管理參謀。

　　7、每月、每季審核各種會計報表和統計報表，寫出財務會計分析表，送企業法人審閱。

　　8、檢查、監督物業管理各項費用的及時收繳,保證企業資金的正常運轉。

　　9、審核控制各項費用的支出,杜絕浪費。

　　10、根據物業管理行業的具體特點、依據財會管理有關法規、政策、文件，制定財會管理具體制度和操作程序。

　　11、研究熟悉和實施相關的工商、財會及稅務、物價等管理制度，運用法律、行政處分和經濟手段保護公司的合法權益。

篇3：醫院宣傳部部長職責

　　醫院宣傳部部長工作職責

　　1、全面負責宣傳部工作。

　　2、負責制定醫院宣傳教育工作計劃，抓好計劃的落實和檢查。

　　3、負責醫院思想宣傳工作，組織全院思想政治教育研究，加強和改進醫院的思想政治工作。

　　4、抓好全院精神明建設工作，組織開展全院性的精神文明建設活動。

　　5、負責確定醫院對內對外宣傳報道工作的重點，負責每期院報的審稿、定稿。

　　6、抓好醫院黨委宣傳部思想建設和業務建設，全面提高部門的工作質量和服務質量。

　　7、健全各項工作制度，定期召開部務會，檢查并督促工作的開展及崗位職責的執行情況。

　　8、負責黨委宣傳部經費預算及執行批準工作。

　　9、積極完成院領導臨時交辦的其他工作。