人力資源管理辦法:工作業績考核

　　第七章 工作業績考核管理規定

　　本章將稍后下發。第八節 獎懲細則

　　各被考核單位如在考核中虛報單位業績，經查實后，虛報項分值從單位第一負責人當月考核成績中雙倍扣除。

　　對于維護考核管理規定，有效檢舉違規情況的，可對檢舉人給予通報表揚至記小功的獎勵。具體獎勵標準可由總裁辦公會議/總經理辦公會議(地區公司)確定。

　　對于違反各項考核管理規定的，包括未按照實事求是、公平、公正原則對被考核人進行評分，無故對被考核人加分、減分的，可由行政人事管理中心/行政人事部(地區公司)查實后對各級責任人處以通報批評至記大過的處分。具體處分標準可由總裁辦公會議/總經理辦公會議(地區公司)確定。

　　第九節 附則

　　對于本管理規定所未規定的事項，由總部行政人事管理中心依照其他管理制度執行，必要時可進行補充規定。

　　監事會人員參照本管理規定執行，如有特殊情況，由監事會另行規定。

　　本管理規定由總部行政人事管理中心負責解釋，員工對本管理規定產生異議時，可由行政人事管理中心進一步做出書面說明。

　　原則上行政人事管理中心每年對本管理規定進行檢討和修正，確保管理規定的適應性和有效性。

篇2：酒店人力資源部經理與部門業績考核標準

　　對屬下管理人員的評估

　　酒店人力資源部經理與部門業績考核標準

　　考核項目標準考核項目標準

　　1人員流動率5%17勞動保護用品發放的準確率100%

　　2員工招聘合格率100%18全年培訓計劃的完成100%

　　3工資總額的核準2次/年19完成全年培訓預算培訓到位費用不超

　　4勞動定額的核準1次/年20培訓費用指標元/年

　　5勞動定員的核定2次/年21建立員工培訓檔案100%

　　6全員出勤情況的考核率100%22培訓的形式不少于4種/年

　　7全店考核制度的補充與完善2次/年23外語培訓的語種不少于2種

　　8對部門考核工作的考評1次/年24入職培訓

　　9對員工工作表現的考評1次/年25專題培訓4次/年

　　10員工人事檔案調轉準確率100%26基礎培訓4次/年

　　11人事、工資編制統計準確率100%27對各部門培訓工作的追蹤評估考2次/年

　　12其它各類報表準確率100%28對各部門培訓效果的檢查驗收4次/年

　　13獎金核算的準確率100%29對各部門的每周業務培訓的抽查1次/周

　　14名牌的配備率100%30對各部門外語培訓效果的抽查1次/月

　　15勞動保護制度的完善率100%31對員工考勤情況的抽查1次/周

　　16勞動保護的宣傳教育12次/年32部門轄區和員工被投訴情況