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物業經理人

塑料包裝公司物料計劃崗位說明書

5919

  **塑料包裝有限公司

  物料計劃崗位說明書

  崗位基本信息

  崗位名稱: 物料計劃 崗位編碼:

  所在部門: 運作部 崗位等級:

  崗位編制: 1人 直接上級:運作部經理(經理不在崗向常務副總匯報)

  直屬下級: 無

  適用工時制度: 8小時 工作班制:早班

  崗位描述

  工作目標:

  根據銷售訂單及生產計劃排程,請購原物料并進行有效控制,確保生產順利進行。

  崗位工作概述

  一、部門內工作:

  1.接生產計劃訂單,及時制定物料清單,交運作部經理審核。

  2.根據交貨時間、庫存及訂單數量,及時填寫<采購申請單>,交運作部經理審核。

  3.跟蹤采購到料時間,遇不能及時到的物料,及時與生產計劃及部門經理匯報。

  4.根據計劃(排程)對原輔料按訂單定額發放開領料單。

  5.負責五金配件及生產工具的請購(根據工程部或各車間的申請,經批示后)

  6.每周一與財務人員對原輔料做一次盤存;

  7.每周六前做好每周材料需求計劃。

  8.協助財務部門做好每月月底的盤存工作。

  9.做好單單結中原輔材料的實際用量的控制。

  10.工作過程中需離開崗位,去車間、倉庫、采購。

  11.統計當月采購到貨及時率。

  12.當出現異常時,向運作部經理匯報。

  二、與財務部接口的工作:(接受財務經理的考核)

  權限與職責:

  對生產過程中物料的控制有權提出建議

  歸口管理的制度或文件:

  必須完成的日常報表:

  1、周物料計劃表(每周) 2.物料清單(每單) 3.請購到貨記錄表(每月)

  工作場所及是否出差:

  去車間高溫、噪音較大、不出差。

  工作時間特征:

  常日班,月均加班56小時,月工作小時212小時。

  溝通:

  公司內與生產車間主任每天溝通不少于0.5小時,采購溝通不少于2小時,與其他部門溝通不少于1小時。

  與外部溝通基本沒有或者很少;

  關鍵業績領域或指標:

  績效領域或指標名稱 定義 指標值 提供數據部門或崗位

  1、采購按時到貨率 每月每單到貨時間 90% 倉庫、

  2、原物料的庫存量 每月月底盤存的數量.金額 當月銷售額的25% 倉庫.銷售

  3、影響生產進行的 因物料采購單未下 ≤2次 生產部

  4、單單結的進度 當月完成的訂單的結算 在次月5日前完成 生產統計

  工作工具與使用設備:

  電腦、打印機

  工作輪換或替代崗位:

  可輪換至計劃、倉管員崗位;本崗位不在時由計劃替代;

  任職資格

  1、年齡:22~35歲 性別:不限

  2、高中以上學歷;有接受過相關的培訓;

  3、基本的統計學知識,質量知識、產品知識;

  4、從事相關崗位工作一年以上;

  5、溝通能力強、計劃與執行能力強

  6、身體健康、無色盲,性格偏外向者佳;

  7、責任感強、服務意識強,有較強的團隊合作意識;

  版本信息

  分析日期:20**-10-20 版次:

  分析人:ZZ 審核人: 批準人:

  1、主管以上崗位的工作內容以責任區域重點順序排列,盡可能寫到工作結果。流程等過程以制度文件等體現。

  2、部門下屬崗位操作職責的,盡可能闡述操作流程、過程、時間、結果要求;

  3、基礎操作崗位以按流程、操作標準、要求、時間和結果闡述為主。

篇2:包裝有限公司物料計劃崗位說明書

  **包裝有限公司

  薄膜包裝事業部崗位說明書

  崗位基本信息

  崗位名稱: 物料計劃 崗位編碼: B-0707

  所在部門: 運作部 崗位等級:

  崗位編制: 1人 直接上級:運作部經理

  直屬下級: 無

  適用工時制度: 8小時 工作班制:早班

  崗位描述

  工作目標:

  根據物料清單,請購原輔料,有效控制庫存和生產實際用量,確保生產低成本運作。

  崗位工作概述

  一、部門內工作:

  1.接生產計劃制定的物料清單,根據庫存情況及時制作《采購請購單》,交廠長、運作部經理審核。

  2.跟蹤采購到料時間,遇不能及時到的物料,及時與生產計劃及部門經理匯報。

  3.每天下午5點前根據計劃(排程)對原輔料按訂單定額開領料單,監督和跟蹤當班班組領料。

  4.根據工程部或各車間的申請,經廠長批準后,編制非標五金配件及生產工具的《請購單》;每月3日前完成上月《請購到貨記錄表》;

  5.每月底與財務人員對原輔料做一次盤存;

  6.每周五前做好下周材料需求計劃交運作部經理審核后交采購部。

  7.做好單單結中原輔材料的實際用量的統計。

  8、根據計劃排程,收發工藝指導書

  10.統計當月采購到貨及時率。

  11.當出現異常時,向運作部經理匯報。

  二、與財務部接口的工作:

  《超定額損耗補領料統計表》

  權限與職責:

  對生產過程中物料的控制有權提出建議

  歸口管理的制度或文件:

  〈生產過程控制程序〉

  必須完成的日常報表:

  1、周物料計劃表(每周) 2.物料清單(每單) 3.請購到貨記錄表(每月)

  工作場所及是否出差:

  經常去車間(高溫、噪音較大)、倉庫、采購部、不出差。

  工作時間特征:

  常日班,月均加班56小時,月工作小時212小時。

  溝通:

  公司內與生產車間主任每天溝通不少于0.5小時,采購溝通不少于2小時,與其他部門溝通不少于1小時。與外部溝通基本沒有或者很少

  關鍵業績領域或指標:

  績效領域或指標名稱 定義 指標值 提供數據部門或崗位

  1、原物料的庫存量 每月月底盤存的數量.金額 當月銷售額的25% 倉庫.銷售

  2、影響生產進行的次數 因物料采購單未下 ≤2次 生產部

  3、計劃的執行率 日均完成產量/日均計劃產量

  工作工具與使用設備:

  電腦、打印機

  工作輪換或替代崗位:

  可輪換至計劃、倉管員崗位;本崗位不在時由計劃替代;

  任職資格

  1、年齡:22~35歲 性別:不限

  2、高中以上學歷;有接受過相關的培訓;

  3、基本的統計學知識,質量知識、產品知識;

  4、從事相關崗位工作一年以上;

  5、溝通能力強、計劃與執行能力強

  6、身體健康、無色盲,性格偏外向者佳;

  7、責任感強、服務意識強,有較強的團隊合作意識;

  版本信息

  分析日期:20**-10-20 版次:

  分析人:ZZ 審核人: 批準人:

  1、主管以上崗位的工作內容以責任區域重點順序排列,盡可能寫到工作結果。流程等過程以制度文件等體現。

  2、部門下屬崗位操作職責的,盡可能闡述操作流程、過程、時間、結果要求;

  3、基礎操作崗位以按流程、操作標準、要求、時間和結果闡述為主。

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