開發(fā)有限公司財務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說明書

　　崗位名稱 財務(wù)部經(jīng)理 崗位編號 HCFCW001

　　所在部門 財務(wù)部 崗位定員

　　直接上級 總經(jīng)理 工資等級

　　直接下級 會計、出納 晉升方向

　　所轄人員 崗位分析日期 20**年2月

　　本職：

　　負(fù)責(zé)組織公司會計核算、財務(wù)管理工作，控制公司成本費用，分析公司財務(wù)狀況

　　職責(zé)與工作任務(wù)：

　　職責(zé)一 職責(zé)表述： 協(xié)助總經(jīng)理制定財務(wù)規(guī)劃

　　工作任務(wù) 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務(wù)規(guī)劃

　　參與公司重大財務(wù)問題的決策

　　關(guān)注外部資金市場動態(tài)，及時為公司重大經(jīng)營決策決策提供信息支持

　　職責(zé)二 職責(zé)表述： 組織公司財務(wù)預(yù)算、決算

　　工作任務(wù) 根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，組織和指導(dǎo)各部門編制財務(wù)預(yù)算

　　匯總各部門預(yù)算，組織編制公司財務(wù)預(yù)算、成本計劃、利潤計劃

　　根據(jù)公司經(jīng)營情況，組織審核修正財務(wù)預(yù)算

　　監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并及時向總經(jīng)理匯報

　　定期組織財務(wù)決算，組織制作決算報告

　　職責(zé)三 職責(zé)表述： 組織公司成本核算

　　工作任務(wù) 組織公司成本估算，提出成本控制指標(biāo)建議

　　參與公司銷售基準(zhǔn)價格制定及修訂、采購基準(zhǔn)價格制定及修訂

　　負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售成本核算、營銷服務(wù)成本核算、人工成本等各項成本核算

　　職責(zé)四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)財務(wù)監(jiān)督與管理工作

　　工作任務(wù) 監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作，確保入庫記錄與記賬的真實、準(zhǔn)確

　　監(jiān)督庫存產(chǎn)品保管與出庫工作，定期組織盤存。

　　監(jiān)督督促應(yīng)收帳款的回收與檢查，組織對不良債權(quán)處置

　　組織審核所有購銷合同

　　定期組織固定資產(chǎn)、流動資金清查、核實

　　負(fù)責(zé)組織稅務(wù)籌劃，合法納稅

　　職責(zé)五 職責(zé)表述： 組織公司財務(wù)分析

　　工作任務(wù) 定期組織編制會計報表

　　定期組織編制財務(wù)狀況說明書，分析公司償債能力、經(jīng)營能力、盈利能力、成長能力，并提出財務(wù)建議

　　組織對公司對外投資項目的財務(wù)分析與評價，并提出財務(wù)建議

　　職責(zé)六 職責(zé)表述：監(jiān)督指導(dǎo)會計、現(xiàn)金出納管理

　　工作任務(wù) 監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記帳，填制傳票，保證各類憑證準(zhǔn)確、真實、完整

　　監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制

　　監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理

　　職責(zé)七 職責(zé)表述：合理安排資金籌措和運用，保證滿足經(jīng)營活動資金需求

　　工作任務(wù) 負(fù)責(zé)資金預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)督

　　制定年度與月度資金計劃

　　負(fù)責(zé)制定信貸計劃，組織資金籌措、調(diào)度及清償

　　組織編寫財務(wù)收支計劃

　　組織編寫資金運用分析報告，并定期上報

　　職責(zé)八 職責(zé)表述：內(nèi)部組織管理工作

　　工作任務(wù) 制定和完善財務(wù)管理的各項制度，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況

　　負(fù)責(zé)公司財務(wù)人員隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系，解決爭議

　　負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行

　　負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費用成本

　　職責(zé)九 職責(zé)表述：完成上級交付的其它任務(wù)

　　權(quán)力：

　　對公司對外投資項目有評價權(quán)

　　對公司所有購銷合同有審核權(quán)

　　對公司籌資方式有建議權(quán)

　　對各部門提交的預(yù)算報告有提出修改意見的權(quán)力

　　對下級上報的各種分析表、預(yù)算報表有審核權(quán)

　　對下級工作有檢查權(quán)

　　對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)

　　在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力

　　有對公司各項費用開支的審核權(quán)

　　有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)

　　工作協(xié)作關(guān)系：

　　內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門

　　外部協(xié)調(diào)關(guān)系 稅務(wù)局等相關(guān)政府部門、銀行等相關(guān)金融部門、審計部門、工商局、財政局、外匯管理局、外經(jīng)委等

　　任職資格：

　　教育水平 大學(xué)本科以上

　　專業(yè) 財務(wù)管理、會計專業(yè)

　　培訓(xùn)經(jīng)歷 財務(wù)管理培訓(xùn)

　　經(jīng)驗 具有會計師資格， 5年以上會計工作經(jīng)驗，2年以上財務(wù)管理經(jīng)驗，有一定的融資渠道

　　知識 精通會計知識、財務(wù)管理知識，具備相應(yīng)的行政管理知識、法律知識和外匯知識

　　技能技巧 能夠熟練使用各種辦公室軟件和各種財務(wù)軟件

　　具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識

　　個人素質(zhì) 具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力

　　其它：

　　使用工具/設(shè)備 計算機、計算器、算盤、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))

　　工作環(huán)境 辦公室

　　工作時間特征 正常工作時間，偶爾需要加班

　　所需記錄文檔 匯報文件、總結(jié)、合同、財務(wù)分析報告、經(jīng)濟活動分析

篇2：安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　安管部經(jīng)理工作職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負(fù)責(zé)維護物業(yè)公司內(nèi)部秩序，預(yù)防治安事件發(fā)生；協(xié)助、配合公安部門有關(guān)治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負(fù)責(zé)編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結(jié)報告。

　　4.妥善處理業(yè)主有關(guān)安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環(huán)境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災(zāi)害）工作，定期檢查“五防”設(shè)施，增強小區(qū)安全措施的監(jiān)管。

　　6.負(fù)責(zé)制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區(qū)夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區(qū)的安全應(yīng)急措施，并負(fù)責(zé)督促各部門員工嚴(yán)格執(zhí)行和落實。

　　8.定期檢查消防設(shè)備設(shè)施，并做好記錄，確保消防設(shè)備、設(shè)施完好，以備查考。

　　9.負(fù)責(zé)對本部門員工的培訓(xùn)、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關(guān)心員工生活，提高業(yè)務(wù)水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務(wù)。

　　安管部經(jīng)理工作細(xì)則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發(fā)現(xiàn)值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業(yè)區(qū)域進行查崗查哨，并做好相關(guān)記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結(jié)及布置工作。

　　6.指導(dǎo)/督導(dǎo)/輔導(dǎo)部門主管、領(lǐng)班執(zhí)行、落實工作任務(wù)的進度及力度。

篇3：物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　物管中心總經(jīng)理/經(jīng)理/主任崗位職責(zé)

　　a）領(lǐng)導(dǎo)物管中心貫徹落實各項管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運行，對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，組織編制、批準(zhǔn)本物管中心的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　c）結(jié)合物業(yè)特點，提出業(yè)務(wù)發(fā)展建設(shè)與資源調(diào)配的建議。

　　d）接受公司總經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)與公司各職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)本中心與公司、客戶及相關(guān)協(xié)作單位之間的關(guān)系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業(yè)的服務(wù)工作進行抽查。

　　g）負(fù)責(zé)處理本物管中心的重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件/事故，并組織實施糾正、預(yù)防和改進活動。