路橋集團(tuán)企業(yè)管理部職責(zé)范圍
一、總體規(guī)范管理
1、參與集團(tuán)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改。
2、學(xué)習(xí)、收集先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，不定期提出內(nèi)部管理改進(jìn)方案，并負(fù)責(zé)操作實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司視覺識別系統(tǒng)(VI)和行為識別系統(tǒng)(BI)的設(shè)計和建設(shè)，提高集團(tuán)公司的企業(yè)形象和知名度。
4、負(fù)責(zé)制定和完善集團(tuán)公司各項(xiàng)工作流程和管理制度，并負(fù)責(zé)企業(yè)管理制度的培訓(xùn)和運(yùn)行指導(dǎo)。
5、協(xié)助做好企業(yè)管理體系的內(nèi)部審核，督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理工作的規(guī)范性和有效性。
6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司施工資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)及營業(yè)執(zhí)照的報批檢審和升級申報工作。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司相關(guān)法律事務(wù)的處理，規(guī)范企業(yè)行為。
二、對下屬單位的管理
1、對事業(yè)部和子公司的經(jīng)營、管理狀況及時跟蹤，并進(jìn)行評估診斷，提出改進(jìn)方案，保證公司資產(chǎn)的保值增值;對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的危機(jī)，提出消除和預(yù)防的意見。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各種內(nèi)部合同及協(xié)議的審查管理工作。
三、負(fù)責(zé)組織ISO系列國際標(biāo)準(zhǔn)的宣傳與貫徹。
1、貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門行使質(zhì)量管理職能。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司質(zhì)量體系的貫徹、執(zhí)行、修訂、換版等工作。
3、組織并參與質(zhì)量體系的審核工作，編制年度質(zhì)量審核計劃，確保文件控制系統(tǒng)有效運(yùn)行。
4、負(fù)責(zé)組織環(huán)境和安全國際標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。
四、對機(jī)械設(shè)備、物資的管理：
1、對集團(tuán)公司各種生產(chǎn)機(jī)械、設(shè)備、工具和材料進(jìn)行定期或不定期的盤點(diǎn)、抽查，并建立健全資產(chǎn)臺賬，做到賬實(shí)相符。
2、根據(jù)集團(tuán)公司總的發(fā)展規(guī)劃和各事業(yè)部的年度施工計劃，協(xié)助設(shè)備租賃事業(yè)部制定機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的配置計劃，并監(jiān)督實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事業(yè)部之間設(shè)備的調(diào)配。
4、負(fù)責(zé)辦理所有生產(chǎn)車輛的年檢、保險等手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)審核設(shè)備租賃事業(yè)部機(jī)械設(shè)備的購置、大修計劃，并協(xié)助其做好平衡調(diào)度和積壓報廢處理等工作。
6、負(fù)責(zé)審核設(shè)備租賃事業(yè)部周轉(zhuǎn)材料的購置計劃，并協(xié)助其做好平衡調(diào)度和積壓報廢處理等工作。
7、及時跟蹤、了解設(shè)備租賃事業(yè)部的機(jī)械設(shè)備檢查結(jié)果，掌握機(jī)械設(shè)備動態(tài)、技術(shù)狀態(tài)。
8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)械設(shè)備和大宗物資采購的考查與招標(biāo)。
五、負(fù)責(zé)集團(tuán)產(chǎn)權(quán)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值、增值。
六、其它
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策及相關(guān)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法，不斷學(xué)習(xí)、積累關(guān)于公司上市的相關(guān)知識和法律規(guī)定。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
篇2：物管中心安全管理部經(jīng)理（經(jīng)理助理）崗位職責(zé)
物管中心安全管理部經(jīng)理（經(jīng)理助理）崗位職責(zé)
a)貫徹執(zhí)行公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求。
b)在物管中心經(jīng)理（主任）的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。領(lǐng)導(dǎo)本部門完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)，組織各部門分解下達(dá)各崗位工作指標(biāo)，有效實(shí)施各項(xiàng)安防服務(wù)和管理活動，保障客戶、員工的生命、財產(chǎn)安全，對本部門的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
c)組織貫徹各項(xiàng)通用管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制、實(shí)施、調(diào)整、修訂安防服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個性工作標(biāo)準(zhǔn)。
d)負(fù)責(zé)編制本部門年度工作計劃、年度預(yù)算并組織實(shí)施。掌握本部門物品支出平衡。控制物品消耗，在不降低質(zhì)量前提下，盡可能降低成本。
e)負(fù)責(zé)部門月工作計劃的制定、落實(shí)、檢查和考核，對本部門的工作進(jìn)行統(tǒng)一計劃安排，確保各部位、各崗位、各部門安全防范工作不出現(xiàn)疏漏。
f)批準(zhǔn)本專業(yè)范圍適用的法律法規(guī)及其他要求。
g)配合人事管理部門對物管中心全體員工進(jìn)行安防、消防等應(yīng)急響應(yīng)工作程序的培訓(xùn)及演習(xí)。
h)協(xié)同人事管理部門對本部門人員進(jìn)行招聘，確保錄用人員資質(zhì)審查的可靠性。
i)負(fù)責(zé)安管員隊(duì)伍的建設(shè)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管對安管員的管理。監(jiān)督安全管理部人員文明上崗，整潔上崗。
j)負(fù)責(zé)組織本部門各崗位員工的培訓(xùn)，確保員工符合崗位用工要求。
k)建立并落實(shí)安全工作日檢及抽檢制度，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正。
l)組織處理突發(fā)事件/事故，指導(dǎo)業(yè)務(wù)主管進(jìn)行調(diào)查、分析、記錄和歸檔，向上級報告處理情況。
m)與當(dāng)?shù)卣⒐病踩块T、消防部門保持密切的聯(lián)系。配合公安機(jī)關(guān)、國家安全機(jī)關(guān)及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)，對違法犯罪行為進(jìn)行打擊。
n)監(jiān)督本部門的信息管理和數(shù)據(jù)分析工作，了解數(shù)據(jù)分析結(jié)果，并組織實(shí)施改進(jìn)活動。
o)審批本部門環(huán)境因素及危險源*。
p)對直接上級負(fù)責(zé)，完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
篇3：物管中心安全管理部安管主管崗位職責(zé)
物管中心安全管理部安管主管崗位職責(zé)
a)自覺遵守公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊》的要求
b)負(fù)責(zé)安管員隊(duì)伍的日常管理工作，制定工作計劃、安排班次，負(fù)責(zé)安管工作的總結(jié)和工作考核，安管員的崗位培訓(xùn)及思想教育。
c)召集安管領(lǐng)班研究安管隊(duì)伍的班組建設(shè)，人員調(diào)整。分析研討工作中存在的問題，提出解決辦法，并向部門經(jīng)理匯報。
d)負(fù)責(zé)具體落實(shí)上級指示精神和重大活動、重要賓客來訪的警衛(wèi)工作安排，起草制定安管方案并組織實(shí)施。
e)協(xié)調(diào)安管各班組的工作關(guān)系，收集安管人員思想動態(tài)，檢查安管員工作及紀(jì)律的執(zhí)行情況并向安全管理部經(jīng)理匯報。
f)負(fù)責(zé)檢查安管員值勤情況，執(zhí)行安防管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)情況，及時糾正工作中出現(xiàn)的問題。
g)負(fù)責(zé)其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。
h)對直接上級負(fù)責(zé)，完成上級臨時交辦的任務(wù)。