品檢人員訓練教材(1)

　　一、品管人員在品質管理中的職責

　　1.學習了解品管專業知識，掌握品質管理點的設置及有關各項要求。

　　2.熟悉產品工藝流程及每道工序應達到的質量要求，進行工程監督，制程解析，及時發現問題，解決問題，總結經驗教訓，防止問題再發生。

　　3.熟悉掌握本人所負責范圍內的工序品質要求，嚴格按檢驗指導書進行檢驗。

　　4.5S的監督及維持。

　　5.品質記錄的填寫及ISO9002的維持。

　　6.堅持三不原則：

　　不接受不良品：不接受原材不良，下一工序不接受上一工序的不良品;

　　不制造不良品;

　　不輸出不良品：上一工序不向不下一工序輸出不良品，不向客戶輸出不良品。

　　二、認識品質管制

　　1.品質管理概念：

　　所謂的品質管理是指確定質量方針、目標和職責并在質量體系中通過諸如質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進，使其實施的全部管理職能的所有活動。

　　2.品質管制演進史

　　3.不良的來源--變異

　　①變異的來源

　　變異是宇宙現象，人類生活中任何過程都會有變異。變異大，可以看出來，變異小，無法目視判別。

　　假如由生產線隨機取出數個產品，測量產品的某些特性質，如果測量儀器足夠精確的話，必將發現這些產品的測量值各不相同。

　　下面兩圖表示變異的來源，這些來源的總影響，形成產品之間之變異。

　　任何一個與制品有關的因素變動，制品(結果)也就隨之變動，因素變動的大小，制品的特性(結果)也隨之大小而變動。

　　變異來源之一 機器

　　如：切割機器刀具鋒利度，沖壓機沖程可能之變動，電鍍處理液之變動，空壓機氣壓之品質。

　　變異來源之二 材料

　　如：供應廠商更換，材料(部件)替換，材料機械性質或化學性質之變動，材料尺寸變動。

　　變異來源之三 方法

　　如：流程之變更，作業方法之變更，工具、夾具不當。

　　變異來源之四 操作員

　　如：操作員熟練度，操作員習慣性，操作員有沒有依照操作標準作業，操作員之體力與情緒，操作員的工作場所及使用工具。

　　變異來源之五 環境因素

　　如：電源穩定度，水質穩定度，溫度、濕度，空氣粉塵，照明度，地板及工作場所清潔，工作場所物品之擺放。

　　變異來源之六 管理因素

　　如：緊急訂單比例多，機種更換頻繁，人員流動頻繁，設計不妥當。

　　②變異的歸類

　　⑴機遇性原因(經常性問題)

　　這類問題屬于系統問題，如環境因素、管理因素。如一個人的體溫，在正常情況下會在0。5度左右上下起伏變動，這個變動是可以接受也不易防止的。

　　⑵非機遇性原因(偶發性問題)

　　如模具突發故障所引起之產品不良。此類型變因是假如有去注意應該可以發現的，也是制品不穩定的來源，而且是容易控制的。

　　4.防止不良品的要訣

　　①穩定的人員

　　人員流動高低，往往可以反映員工對企業的認同程度，尤其高人員流動率的企業，一切成長的條件，將隨著人員的流動而流失。品質亦是如此。試想一個新進的人員，除了因工作熟練度差而效率低下外，還有對于機器、工具的不了解，對材料的不了解，對作業方法的不熟練，對產品品質的要求也不認識等太多太多變因之存在，我們又如何能希望從我們身上取得穩定的品質呢?就是有，也得付出事倍功半的代價。

　　②良好的教育訓練

　　企業需要的是既快速又穩定的成長，其關鍵則在于企業的“人”。

　　如何使企業內的每一個成員，對于工作能更有效率及更高品質地來完成，一套良好的教育訓練計劃實為不可或缺。

　　③建立標準化

　　標準化，也可以說是種制度，或是說規定，或工作規則，更是工作方法。

　　標準化的作用主要是把企業內的成員所累積的技術經驗，通過文件的方式來加予儲存，而不會因為人員的流動，整個技術就跟著流失;更因為有了標準化，每一項工作就是換了不同的人來操作，也不會因為不同的人，而出現太大的差異。

　　因之建立工作標準，才是維持工作穩定，從而穩定品質的最徹底的工作。

　　④消除環境亂象

　　工作場所“臟亂”，代表的是效率低落、品質不穩定及種種的浪費。

　　近代日本管理專家提出了一道消除臟亂的良方，就是推行“5S活動”。

　　臟亂雖然不是影響品質的絕對因素，但從實際的例子中，又不得不相信它有重大的因果關系。

　　⑤統計品管(SQC)

　　傳統的品管方法是對產品進行檢驗，讓良品繼續流向次工程，而將不良品予以剔除，并進行整修或報廢處理。這種做法只能得到被檢驗產品的品質訊息，而對于產品的品質改善卻沒什么意義。

　　應用統計原理來進行產品品質及服務品質的改善，可以說是品質管制在近代獲得突破的主要原因。

　　⑥穩定的供料廠商

　　再好的技術，再好的機器設備，假如缺乏良好穩定的材料來配合，還是難以生產良好又穩定的產品的，由此可見材料的重要性。

　　頻頻更換供料廠商，物料缺乏一致性，當然就會不穩定，低價購買的物料往往是低品質或較不穩定的物料。減少有限的制造成本，而增加大幅的品質成本，不只利潤減少，對產品形象及企業形象更是損失，這也就是“精明”與“高明”差別之所在了。

　　⑦完善的機器保養制度

　　產品靠機器生產，機器有精度與壽命，機器就像人的身體一樣平常得注意保養，身體不保養健康就差，同樣的機器不注意保養，機器精度及壽命跟著下降，制品品質跟著沒有保障。

篇2：省測繪產品檢測站站長先進事跡

　　省測繪產品檢測站站長同志先進事跡

　　E同志是我省測繪戰線上的知名專家，1980年畢業于武漢測繪學院大地測量專業，之后一直在E省測繪局工作，現任E省測繪產品檢測站站長，正高級工程師，*黨員。從事測繪工作三十多年來，熱愛測繪事業，工作中吃苦耐勞，兢兢業業，努力鉆研測繪科技，曾多次被評為E省測繪局先進工作者(1980年、1983年、1984年、1993～1994年、20**～20**年、20**～20**年、20**～20**年)，20**年由E省人民政府授予“E省先進工作者”榮譽稱號，20**年由國務院授予“全國先進工作者”榮譽稱號，20**年獲E省政府科技進步二等獎，20**年獲國家測繪科技進步三等獎，20**年獲E省政府科技進步三等獎，20**年獲E省政府特殊津貼，為E省測繪事業發展和科技進步做出了貢獻。

　　一、帶頭學習提高

　　雖然E同志長期從事技術和管理工作，但在各方面都嚴格要求自己，不斷的努力學習政治理論來提高自己的黨性修養和政治思想覺悟。擔任質檢站總工期間，利用業余時間參加了中央黨校的函授學習(1997年獲*中央黨校函授學院E學區優秀學員)。擔任質檢站站長后，一直認真學習馬克思列寧主義、*思想、*理論和“***”重要思想，深入貫徹落實***。做為黨員領導干部，在“保持共產黨員先進性”、“深入學習實踐***”等黨內重要活動中表現較好。平時積極參加局、站組織的政治理論學習，在此次“創先爭優”活動中，帶頭承諾、努力實踐。

　　他勇攀測繪科技高峰，多年來他努力學習，刻苦鉆研，領會掌握測繪技術的精髓，同時不斷學習測繪新技術，因此，有較高的技術水平與工作能力。近幾年來，在E省的基礎測繪生產技術由過去模擬測繪生產技術轉變到數字化生產過程中起到了重要的作用。他主持并參與解決了我局的一些重大、復雜技術問題，如參與編寫了《E省省級基礎測繪可行性研究報告》、《E省基礎測繪“十一五”規劃》、《E省基礎測繪“十二五”規劃》、《E省綜合衛星定位服務系統建設項目可行性研究報告》、《E省1:1萬基礎地理空間數據資源建設項目可行性研究報告》等難度較大的重要技術文件，在E省許多重大測繪項目中起到關鍵的作用，現任E省測繪局學術技術帶頭人、省級基礎測繪項目技術負責人。同時，自1985年以來他個人或參與發表的測繪類學術論文有33篇。

　　二、帶頭爭創佳績

　　E同志積極帶領全站開拓創新，拓寬服務領域，如科研項目的組織與研發、GPS校準、測繪質量監理等工作的開展。同時，十分重視單位的基礎建設，除大力改善工作條件與環境外，注重內部管理制度建設。親自主持建立和完善了質檢站的質量管理保證體系，由于質量體系文件編寫規范完善，大大的提高了全站工作的科學管理水平，順利的通過了省技術監督部門嚴格的質量認可和計量認證考核。

　　E同志集思廣益，求真務實，在制定質檢站的經濟管理責任制中，既考慮當前情況，又兼顧到長遠發展。由于正確處理了發展、改革與穩定的關系，使得質檢站20**年的人事制度改革、20**年崗位設置與20**年事業單位實行績效工資工作都能夠順利完成。現在，質檢站職工思想穩定，團結協作，工作努力。自1999年以來，質檢站的經濟發展保持了較高的增長速度，連創歷史新高，固定資產投入也有大幅度的增加，職工收入逐年增長。精神文明建設和物質文明建設成績斐然。

　　近兩年來，在完成站內工作的同時，承擔了大量的局項目的技術管理工作，在國家測繪局項目、省國土資源廳任務、我省測繪行業質量監督檢驗檢查、我局基礎測繪驗收等工作中他均親自參加管理和具體工作，深入到生產第一線。帶領有關人員較好的完成了檢測驗收工作。為保證我省測繪工程和測繪成果質量起到了關鍵性作用。

　　雖然身為正處級黨員領導干部，但每年均有累計3個月深入測繪生產現場檢查指導，僅20**年該同志出差就達110天。近年來在我省幾乎所有重大測繪項目中均能見到他的身影，如昆明新機場建設、景洪電站、掌鳩河工程、牛欄江-滇池補水工程、國家西部1:50000空白區測圖工程、每年的國家測繪邊遠地區少數民族地區補貼項目及我省的基礎測繪項目等，特別是我省去年開展的“興地睦邊”工程中的測繪項目，均在邊境地區，條件特別艱苦，該同志均親自帶隊到野外實地檢查指導。

　　20**年以來，作為主要負責人之一在質檢站承擔完成的省測繪局“十五”重點科研課題“高原地區地方坐標系與國家大地基準的轉換”項目中，E同志從課題的理論研究、模擬計算數據的分析、數學模型的推導驗證到研究報告的編寫，無處不滲透著他心血。難能可貴的是，在肩負繁重管理工作和技術工作的條件下，還利用業余時間親自編寫了一套計算軟件，對課題的研究起到了重要作用。該項目的研究成功，解決了工程控制網坐標與國家大地坐標相互嚴密轉換的問題。在較高海拔的地區，改變原來各類工程建設控制網只能選擇地方獨立坐標系，而不能與國家大地基準統一的局面。對實現地理空間基礎坐標框架信息的資源共享，加快我省的空間基礎地理信息建設的進程，直接為“數字E”建設服務，將有重要的意義，應用前景十分廣闊。

　　E省三等水準網和E省GPS(C級)平面控制網是我省基礎測繪規劃中重點項目。由于我省地處西南邊陲，地理環境變化復雜，基礎資料較少，該項目涉及到測繪領域最前沿的科技。與全國同類項目相比，該項目技術復雜，難度更大。該同志親自編寫了《E省省級三等水準測量項目設計書》、《E省三等平面大地控制網(GPS C級網)項目設計書》及配套項目《E省大地水準面精化項目設計書》，在編寫研究過程中，他克服種種困難，努力鉆研，外出收集資料，技術調研，占用了自己大量業余時間，這些基礎測繪重大項目已按設計順利完成，并取得了巨大的社會經m.dewk.cn濟效益，為我省基礎測繪工作奠定了良好的基礎。

　　三、帶頭服務群眾

　　多年來，他十分關心年輕干部和職工的成長，鼓勵他們多學習相關的技術知識，了解本專業國際、國內的發展情況，注意為他們收集相關資料，并經常無償輔導年輕的專業技術人員，是昆明理工大學碩士研究生第一導師。生產單位碰到技術難題，他都積極幫助解決。在我省測繪行業，受到他業務指導的人員不記其數，大家都親切地稱他為“倪總”。三十多年來的辛勤工作，孜孜不倦的努力，為我省的測繪科技發展和測繪事業做出了重要的貢獻。

　　他堅持從群眾中來、到群眾中去，一切依靠群眾、一切相信群眾、一切為了群眾的方針。作為站黨支部委員，他積極做群眾的思想工作，每年多次找站上職工談話、交流思想，及時解決問題。他積極創造條件，支持工會開展好工作，努力搞好職工福利。

　　E同志是我省測繪行業的知名專家，2000年至今擔任中國測繪學會儀器專業委員會委員，1987～1999年擔任E省測繪學會常務理事、學術委員會副主任，1999～20**年擔任E省測繪學會副理事長、學術委員會主任，20**年至今擔任E省測繪學會常務理事、學術委員會主任、測繪科學技術評審委員會副主任。長期以來，他花費大量的心血，組織各種學術活動，促進了我省測繪科技工作的發展。

　　四、帶頭遵紀守法

　　E同志模范遵守黨紀國法，嚴格遵守《章程》和廉潔自律各項規定，堅決貫徹執行黨中央和各級黨組織的決議、決定，思想上和行動上同黨中央保持一致。

　　在工作中，E同志以身作則，清正廉潔，凡是要求職工做到的，自己首先做到，起到了一個黨員領導干部的先進模范作用。在質檢站的領導工作中，一貫堅持民主集中制原則，站領導班子團結協作，有較強的凝聚力。對涉及人事、經濟、分配、福利、設備購置等重大問題，均由分管領導提出，集體討論決定。由于他在工作中勇于承擔責任，使得站上的其他領導也能大膽的工作。多年來，在班子的帶領下，全站職工團結一致，工作秩序井然，未出現大小責任、安全和質量事故。

篇3：裝飾裝修項目材料半成品檢驗制度

　　裝飾裝修項目材料及半成品檢驗制度

　　材料的管理是企業進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量、數量的檢驗和控制是延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵。為此企業根據材料的管理工作配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現場管理，嚴格把好材料質量、數量驗收關，特制定如下制度。

　　1、嚴格限額領料，收發料具要及時入帳手續齊全。

　　2、堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發現問題，防止材料超用。

　　3、及時進行現場清理，做到隨做隨消。每天清理現場、回收、整理涂料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經驗，增收節約，降低造價。

　　4、加快周轉材料的周轉、利用、提高復用次數。

　　5、加強驗收，在一般情況下要全數檢查，防止供應中短缺物資現象。

　　6、嚴格控制來料的規格、材質、使其符合使用要求，一般材料可由材料

　　員從外形判斷，需要進行技術檢驗或進行物理化學試驗的應向業主、監理單位匯報，由質檢部門抽驗。

　　7、對主材及半成品材料進場，必須附有材料供應單位提供的質保書單和復試單，才能在工程中使用，無質保單的材料不得使用。