品檢人員訓(xùn)練教材(1)

　　一、品管人員在品質(zhì)管理中的職責(zé)

　　1.學(xué)習(xí)了解品管專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握品質(zhì)管理點(diǎn)的設(shè)置及有關(guān)各項(xiàng)要求。

　　2.熟悉產(chǎn)品工藝流程及每道工序應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求，進(jìn)行工程監(jiān)督，制程解析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止問(wèn)題再發(fā)生。

　　3.熟悉掌握本人所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序品質(zhì)要求，嚴(yán)格按檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行檢驗(yàn)。

　　4.5S的監(jiān)督及維持。

　　5.品質(zhì)記錄的填寫(xiě)及ISO9002的維持。

　　6.堅(jiān)持三不原則：

　　不接受不良品：不接受原材不良，下一工序不接受上一工序的不良品;

　　不制造不良品;

　　不輸出不良品：上一工序不向不下一工序輸出不良品，不向客戶(hù)輸出不良品。

　　二、認(rèn)識(shí)品質(zhì)管制

　　1.品質(zhì)管理概念：

　　所謂的品質(zhì)管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)，使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。

　　2.品質(zhì)管制演進(jìn)史

　　3.不良的來(lái)源--變異

　　①變異的來(lái)源

　　變異是宇宙現(xiàn)象，人類(lèi)生活中任何過(guò)程都會(huì)有變異。變異大，可以看出來(lái)，變異小，無(wú)法目視判別。

　　假如由生產(chǎn)線隨機(jī)取出數(shù)個(gè)產(chǎn)品，測(cè)量產(chǎn)品的某些特性質(zhì)，如果測(cè)量?jī)x器足夠精確的話(huà)，必將發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品的測(cè)量值各不相同。

　　下面兩圖表示變異的來(lái)源，這些來(lái)源的總影響，形成產(chǎn)品之間之變異。

　　任何一個(gè)與制品有關(guān)的因素變動(dòng)，制品(結(jié)果)也就隨之變動(dòng)，因素變動(dòng)的大小，制品的特性(結(jié)果)也隨之大小而變動(dòng)。

　　變異來(lái)源之一 機(jī)器

　　如：切割機(jī)器刀具鋒利度，沖壓機(jī)沖程可能之變動(dòng)，電鍍處理液之變動(dòng)，空壓機(jī)氣壓之品質(zhì)。

　　變異來(lái)源之二 材料

　　如：供應(yīng)廠商更換，材料(部件)替換，材料機(jī)械性質(zhì)或化學(xué)性質(zhì)之變動(dòng)，材料尺寸變動(dòng)。

　　變異來(lái)源之三 方法

　　如：流程之變更，作業(yè)方法之變更，工具、夾具不當(dāng)。

　　變異來(lái)源之四 操作員

　　如：操作員熟練度，操作員習(xí)慣性，操作員有沒(méi)有依照操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，操作員之體力與情緒，操作員的工作場(chǎng)所及使用工具。

　　變異來(lái)源之五 環(huán)境因素

　　如：電源穩(wěn)定度，水質(zhì)穩(wěn)定度，溫度、濕度，空氣粉塵，照明度，地板及工作場(chǎng)所清潔，工作場(chǎng)所物品之?dāng)[放。

　　變異來(lái)源之六 管理因素

　　如：緊急訂單比例多，機(jī)種更換頻繁，人員流動(dòng)頻繁，設(shè)計(jì)不妥當(dāng)。

　　②變異的歸類(lèi)

　　⑴機(jī)遇性原因(經(jīng)常性問(wèn)題)

　　這類(lèi)問(wèn)題屬于系統(tǒng)問(wèn)題，如環(huán)境因素、管理因素。如一個(gè)人的體溫，在正常情況下會(huì)在0。5度左右上下起伏變動(dòng)，這個(gè)變動(dòng)是可以接受也不易防止的。

　　⑵非機(jī)遇性原因(偶發(fā)性問(wèn)題)

　　如模具突發(fā)故障所引起之產(chǎn)品不良。此類(lèi)型變因是假如有去注意應(yīng)該可以發(fā)現(xiàn)的，也是制品不穩(wěn)定的來(lái)源，而且是容易控制的。

　　4.防止不良品的要訣

　　①穩(wěn)定的人員

　　人員流動(dòng)高低，往往可以反映員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同程度，尤其高人員流動(dòng)率的企業(yè)，一切成長(zhǎng)的條件，將隨著人員的流動(dòng)而流失。品質(zhì)亦是如此。試想一個(gè)新進(jìn)的人員，除了因工作熟練度差而效率低下外，還有對(duì)于機(jī)器、工具的不了解，對(duì)材料的不了解，對(duì)作業(yè)方法的不熟練，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求也不認(rèn)識(shí)等太多太多變因之存在，我們又如何能希望從我們身上取得穩(wěn)定的品質(zhì)呢?就是有，也得付出事倍功半的代價(jià)。

　　②良好的教育訓(xùn)練

　　企業(yè)需要的是既快速又穩(wěn)定的成長(zhǎng)，其關(guān)鍵則在于企業(yè)的“人”。

　　如何使企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)成員，對(duì)于工作能更有效率及更高品質(zhì)地來(lái)完成，一套良好的教育訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)為不可或缺。

　　③建立標(biāo)準(zhǔn)化

　　標(biāo)準(zhǔn)化，也可以說(shuō)是種制度，或是說(shuō)規(guī)定，或工作規(guī)則，更是工作方法。

　　標(biāo)準(zhǔn)化的作用主要是把企業(yè)內(nèi)的成員所累積的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)文件的方式來(lái)加予儲(chǔ)存，而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng)，整個(gè)技術(shù)就跟著流失;更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化，每一項(xiàng)工作就是換了不同的人來(lái)操作，也不會(huì)因?yàn)椴煌娜耍霈F(xiàn)太大的差異。

　　因之建立工作標(biāo)準(zhǔn)，才是維持工作穩(wěn)定，從而穩(wěn)定品質(zhì)的最徹底的工作。

　　④消除環(huán)境亂象

　　工作場(chǎng)所“臟亂”，代表的是效率低落、品質(zhì)不穩(wěn)定及種種的浪費(fèi)。

　　近代日本管理專(zhuān)家提出了一道消除臟亂的良方，就是推行“5S活動(dòng)”。

　　臟亂雖然不是影響品質(zhì)的絕對(duì)因素，但從實(shí)際的例子中，又不得不相信它有重大的因果關(guān)系。

　　⑤統(tǒng)計(jì)品管(SQC)

　　傳統(tǒng)的品管方法是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，讓良品繼續(xù)流向次工程，而將不良品予以剔除，并進(jìn)行整修或報(bào)廢處理。這種做法只能得到被檢驗(yàn)產(chǎn)品的品質(zhì)訊息，而對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)改善卻沒(méi)什么意義。

　　應(yīng)用統(tǒng)計(jì)原理來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)品質(zhì)的改善，可以說(shuō)是品質(zhì)管制在近代獲得突破的主要原因。

　　⑥穩(wěn)定的供料廠商

　　再好的技術(shù)，再好的機(jī)器設(shè)備，假如缺乏良好穩(wěn)定的材料來(lái)配合，還是難以生產(chǎn)良好又穩(wěn)定的產(chǎn)品的，由此可見(jiàn)材料的重要性。

　　頻頻更換供料廠商，物料缺乏一致性，當(dāng)然就會(huì)不穩(wěn)定，低價(jià)購(gòu)買(mǎi)的物料往往是低品質(zhì)或較不穩(wěn)定的物料。減少有限的制造成本，而增加大幅的品質(zhì)成本，不只利潤(rùn)減少，對(duì)產(chǎn)品形象及企業(yè)形象更是損失，這也就是“精明”與“高明”差別之所在了。

　　⑦完善的機(jī)器保養(yǎng)制度

　　產(chǎn)品靠機(jī)器生產(chǎn)，機(jī)器有精度與壽命，機(jī)器就像人的身體一樣平常得注意保養(yǎng)，身體不保養(yǎng)健康就差，同樣的機(jī)器不注意保養(yǎng)，機(jī)器精度及壽命跟著下降，制品品質(zhì)跟著沒(méi)有保障。

篇2：省測(cè)繪產(chǎn)品檢測(cè)站站長(zhǎng)先進(jìn)事跡

　　省測(cè)繪產(chǎn)品檢測(cè)站站長(zhǎng)同志先進(jìn)事跡

　　E同志是我省測(cè)繪戰(zhàn)線上的知名專(zhuān)家，1980年畢業(yè)于武漢測(cè)繪學(xué)院大地測(cè)量專(zhuān)業(yè)，之后一直在E省測(cè)繪局工作，現(xiàn)任E省測(cè)繪產(chǎn)品檢測(cè)站站長(zhǎng)，正高級(jí)工程師，*黨員。從事測(cè)繪工作三十多年來(lái)，熱愛(ài)測(cè)繪事業(yè)，工作中吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，努力鉆研測(cè)繪科技，曾多次被評(píng)為E省測(cè)繪局先進(jìn)工作者(1980年、1983年、1984年、1993～1994年、20**～20**年、20**～20**年、20**～20**年)，20**年由E省人民政府授予“E省先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20**年由國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20**年獲E省政府科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，20**年獲國(guó)家測(cè)繪科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，20**年獲E省政府科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，20**年獲E省政府特殊津貼，為E省測(cè)繪事業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。

　　一、帶頭學(xué)習(xí)提高

　　雖然E同志長(zhǎng)期從事技術(shù)和管理工作，但在各方面都嚴(yán)格要求自己，不斷的努力學(xué)習(xí)政治理論來(lái)提高自己的黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟。擔(dān)任質(zhì)檢站總工期間，利用業(yè)余時(shí)間參加了中央黨校的函授學(xué)習(xí)(1997年獲*中央黨校函授學(xué)院E學(xué)區(qū)優(yōu)秀學(xué)員)。擔(dān)任質(zhì)檢站站長(zhǎng)后，一直認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、*思想、*理論和“***”重要思想，深入貫徹落實(shí)***。做為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”、“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐***”等黨內(nèi)重要活動(dòng)中表現(xiàn)較好。平時(shí)積極參加局、站組織的政治理論學(xué)習(xí)，在此次“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，帶頭承諾、努力實(shí)踐。

　　他勇攀測(cè)繪科技高峰，多年來(lái)他努力學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，領(lǐng)會(huì)掌握測(cè)繪技術(shù)的精髓，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)測(cè)繪新技術(shù)，因此，有較高的技術(shù)水平與工作能力。近幾年來(lái)，在E省的基礎(chǔ)測(cè)繪生產(chǎn)技術(shù)由過(guò)去模擬測(cè)繪生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)變到數(shù)字化生產(chǎn)過(guò)程中起到了重要的作用。他主持并參與解決了我局的一些重大、復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題，如參與編寫(xiě)了《E省省級(jí)基礎(chǔ)測(cè)繪可行性研究報(bào)告》、《E省基礎(chǔ)測(cè)繪“十一五”規(guī)劃》、《E省基礎(chǔ)測(cè)繪“十二五”規(guī)劃》、《E省綜合衛(wèi)星定位服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《E省1:1萬(wàn)基礎(chǔ)地理空間數(shù)據(jù)資源建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等難度較大的重要技術(shù)文件，在E省許多重大測(cè)繪項(xiàng)目中起到關(guān)鍵的作用，現(xiàn)任E省測(cè)繪局學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、省級(jí)基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。同時(shí)，自1985年以來(lái)他個(gè)人或參與發(fā)表的測(cè)繪類(lèi)學(xué)術(shù)論文有33篇。

　　二、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)

　　E同志積極帶領(lǐng)全站開(kāi)拓創(chuàng)新，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，如科研項(xiàng)目的組織與研發(fā)、GPS校準(zhǔn)、測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)理等工作的開(kāi)展。同時(shí)，十分重視單位的基礎(chǔ)建設(shè)，除大力改善工作條件與環(huán)境外，注重內(nèi)部管理制度建設(shè)。親自主持建立和完善了質(zhì)檢站的質(zhì)量管理保證體系，由于質(zhì)量體系文件編寫(xiě)規(guī)范完善，大大的提高了全站工作的科學(xué)管理水平，順利的通過(guò)了省技術(shù)監(jiān)督部門(mén)嚴(yán)格的質(zhì)量認(rèn)可和計(jì)量認(rèn)證考核。

　　E同志集思廣益，求真務(wù)實(shí)，在制定質(zhì)檢站的經(jīng)濟(jì)管理責(zé)任制中，既考慮當(dāng)前情況，又兼顧到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。由于正確處理了發(fā)展、改革與穩(wěn)定的關(guān)系，使得質(zhì)檢站20**年的人事制度改革、20**年崗位設(shè)置與20**年事業(yè)單位實(shí)行績(jī)效工資工作都能夠順利完成。現(xiàn)在，質(zhì)檢站職工思想穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作努力。自1999年以來(lái)，質(zhì)檢站的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持了較高的增長(zhǎng)速度，連創(chuàng)歷史新高，固定資產(chǎn)投入也有大幅度的增加，職工收入逐年增長(zhǎng)。精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)成績(jī)斐然。

　　近兩年來(lái)，在完成站內(nèi)工作的同時(shí)，承擔(dān)了大量的局項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，在國(guó)家測(cè)繪局項(xiàng)目、省國(guó)土資源廳任務(wù)、我省測(cè)繪行業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢查、我局基礎(chǔ)測(cè)繪驗(yàn)收等工作中他均親自參加管理和具體工作，深入到生產(chǎn)第一線。帶領(lǐng)有關(guān)人員較好的完成了檢測(cè)驗(yàn)收工作。為保證我省測(cè)繪工程和測(cè)繪成果質(zhì)量起到了關(guān)鍵性作用。

　　雖然身為正處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，但每年均有累計(jì)3個(gè)月深入測(cè)繪生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，僅20**年該同志出差就達(dá)110天。近年來(lái)在我省幾乎所有重大測(cè)繪項(xiàng)目中均能見(jiàn)到他的身影，如昆明新機(jī)場(chǎng)建設(shè)、景洪電站、掌鳩河工程、牛欄江-滇池補(bǔ)水工程、國(guó)家西部1:50000空白區(qū)測(cè)圖工程、每年的國(guó)家測(cè)繪邊遠(yuǎn)地區(qū)少數(shù)民族地區(qū)補(bǔ)貼項(xiàng)目及我省的基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目等，特別是我省去年開(kāi)展的“興地睦邊”工程中的測(cè)繪項(xiàng)目，均在邊境地區(qū)，條件特別艱苦，該同志均親自帶隊(duì)到野外實(shí)地檢查指導(dǎo)。

　　20**年以來(lái)，作為主要負(fù)責(zé)人之一在質(zhì)檢站承擔(dān)完成的省測(cè)繪局“十五”重點(diǎn)科研課題“高原地區(qū)地方坐標(biāo)系與國(guó)家大地基準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換”項(xiàng)目中，E同志從課題的理論研究、模擬計(jì)算數(shù)據(jù)的分析、數(shù)學(xué)模型的推導(dǎo)驗(yàn)證到研究報(bào)告的編寫(xiě)，無(wú)處不滲透著他心血。難能可貴的是，在肩負(fù)繁重管理工作和技術(shù)工作的條件下，還利用業(yè)余時(shí)間親自編寫(xiě)了一套計(jì)算軟件，對(duì)課題的研究起到了重要作用。該項(xiàng)目的研究成功，解決了工程控制網(wǎng)坐標(biāo)與國(guó)家大地坐標(biāo)相互嚴(yán)密轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。在較高海拔的地區(qū)，改變?cè)瓉?lái)各類(lèi)工程建設(shè)控制網(wǎng)只能選擇地方獨(dú)立坐標(biāo)系，而不能與國(guó)家大地基準(zhǔn)統(tǒng)一的局面。對(duì)實(shí)現(xiàn)地理空間基礎(chǔ)坐標(biāo)框架信息的資源共享，加快我省的空間基礎(chǔ)地理信息建設(shè)的進(jìn)程，直接為“數(shù)字E”建設(shè)服務(wù)，將有重要的意義，應(yīng)用前景十分廣闊。

　　E省三等水準(zhǔn)網(wǎng)和E省GPS(C級(jí))平面控制網(wǎng)是我省基礎(chǔ)測(cè)繪規(guī)劃中重點(diǎn)項(xiàng)目。由于我省地處西南邊陲，地理環(huán)境變化復(fù)雜，基礎(chǔ)資料較少，該項(xiàng)目涉及到測(cè)繪領(lǐng)域最前沿的科技。與全國(guó)同類(lèi)項(xiàng)目相比，該項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜，難度更大。該同志親自編寫(xiě)了《E省省級(jí)三等水準(zhǔn)測(cè)量項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)》、《E省三等平面大地控制網(wǎng)(GPS C級(jí)網(wǎng))項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)》及配套項(xiàng)目《E省大地水準(zhǔn)面精化項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū)》，在編寫(xiě)研究過(guò)程中，他克服種種困難，努力鉆研，外出收集資料，技術(shù)調(diào)研，占用了自己大量業(yè)余時(shí)間，這些基礎(chǔ)測(cè)繪重大項(xiàng)目已按設(shè)計(jì)順利完成，并取得了巨大的社會(huì)經(jīng)m.dewk.cn濟(jì)效益，為我省基礎(chǔ)測(cè)繪工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、帶頭服務(wù)群眾

　　多年來(lái)，他十分關(guān)心年輕干部和職工的成長(zhǎng)，鼓勵(lì)他們多學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)知識(shí)，了解本專(zhuān)業(yè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)的發(fā)展情況，注意為他們收集相關(guān)資料，并經(jīng)常無(wú)償輔導(dǎo)年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，是昆明理工大學(xué)碩士研究生第一導(dǎo)師。生產(chǎn)單位碰到技術(shù)難題，他都積極幫助解決。在我省測(cè)繪行業(yè)，受到他業(yè)務(wù)指導(dǎo)的人員不記其數(shù)，大家都親切地稱(chēng)他為“倪總”。三十多年來(lái)的辛勤工作，孜孜不倦的努力，為我省的測(cè)繪科技發(fā)展和測(cè)繪事業(yè)做出了重要的貢獻(xiàn)。

　　他堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去，一切依靠群眾、一切相信群眾、一切為了群眾的方針。作為站黨支部委員，他積極做群眾的思想工作，每年多次找站上職工談話(huà)、交流思想，及時(shí)解決問(wèn)題。他積極創(chuàng)造條件，支持工會(huì)開(kāi)展好工作，努力搞好職工福利。

　　E同志是我省測(cè)繪行業(yè)的知名專(zhuān)家，2000年至今擔(dān)任中國(guó)測(cè)繪學(xué)會(huì)儀器專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員，1987～1999年擔(dān)任E省測(cè)繪學(xué)會(huì)常務(wù)理事、學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任，1999～20**年擔(dān)任E省測(cè)繪學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)、學(xué)術(shù)委員會(huì)主任，20**年至今擔(dān)任E省測(cè)繪學(xué)會(huì)常務(wù)理事、學(xué)術(shù)委員會(huì)主任、測(cè)繪科學(xué)技術(shù)評(píng)審委員會(huì)副主任。長(zhǎng)期以來(lái)，他花費(fèi)大量的心血，組織各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，促進(jìn)了我省測(cè)繪科技工作的發(fā)展。

　　四、帶頭遵紀(jì)守法

　　E同志模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格遵守《章程》和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央和各級(jí)黨組織的決議、決定，思想上和行動(dòng)上同黨中央保持一致。

　　在工作中，E同志以身作則，清正廉潔，凡是要求職工做到的，自己首先做到，起到了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)模范作用。在質(zhì)檢站的領(lǐng)導(dǎo)工作中，一貫堅(jiān)持民主集中制原則，站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力。對(duì)涉及人事、經(jīng)濟(jì)、分配、福利、設(shè)備購(gòu)置等重大問(wèn)題，均由分管領(lǐng)導(dǎo)提出，集體討論決定。由于他在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任，使得站上的其他領(lǐng)導(dǎo)也能大膽的工作。多年來(lái)，在班子的帶領(lǐng)下，全站職工團(tuán)結(jié)一致，工作秩序井然，未出現(xiàn)大小責(zé)任、安全和質(zhì)量事故。

篇3：裝飾裝修項(xiàng)目材料半成品檢驗(yàn)制度

　　裝飾裝修項(xiàng)目材料及半成品檢驗(yàn)制度

　　材料的管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗(yàn)和控制是延長(zhǎng)建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，特制定如下制度。

　　1、嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入帳手續(xù)齊全。

　　2、堅(jiān)持中間核算，也就是在施工過(guò)程中分階段進(jìn)行材料使用的分檢和核算，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用。

　　3、及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨消。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理涂料、做到工完場(chǎng)清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約，降低造價(jià)。

　　4、加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。

　　5、加強(qiáng)驗(yàn)收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中短缺物資現(xiàn)象。

　　6、嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料

　　員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報(bào)，由質(zhì)檢部門(mén)抽驗(yàn)。

　　7、對(duì)主材及半成品材料進(jìn)場(chǎng)，必須附有材料供應(yīng)單位提供的質(zhì)保書(shū)單和復(fù)試單，才能在工程中使用，無(wú)質(zhì)保單的材料不得使用。