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物業經理人

職業健康監護中心科室管理制度

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  職業健康監護中心科室管理制度

  (1)遵守國家有關的法律、法規及醫院的規章制度和職業操守。

  (2)嚴格按照《中華人民共和國職業病防治法》、《職業健康監護管理辦法》、《職業健康監護技術規范》和我院《職業健康監護質量管理體系》的要求開展工廠企業(用人單位)的職業健康監護業務。

  (3)嚴格按照職業健康監護質量管理體系的要求,做好業務的受理登記、方案的制定、委托協議的簽署、現場組織實施、資料信息的整理與錄入、個體與群體健康評定,職業健康監護評價報告書編寫與核簽、發放、檔案管理等工作,做到每一個工作單元有專人負責把關。

  (4)安排合理各項業務工作,做到有計劃、有進度、有檢查、有監督、有績效。

  (5)協助組織并參加與職業衛生工作例會及職業衛生工作專題會議。

  (6)以“競爭意識、服務意識、責任意識、質量意識和團隊意識”五個“意識”的管理思路,抓管理、抓落實、抓質量、抓規范、抓創新。

  (7)工作中保持作風正派,態度和藹,仔細認真,講求質量;同事之間相互團結、相互關心和相互幫助。

  (8)保持工作環境安靜、整潔、有序。

  (9)各類器材做到專人管、考勤專人負責。

  (10)上班時間不得從事與工作無關的活動,不利用工作之便謀私利。

  (11)防火、防盜、防泄密。下班前,關閉所在場地的水閘、電閘、門窗,收好重要物品和文件。

  (12)每周召開一次中心主任例會,每月召開一次全中心大會和民主生活會,每季度組織1~2次全員培訓或專業知識和技能講座。

篇2:醫院領導深入科室制度

  院領導深入科室制度

  一、院領導要經常深入科室調查研究,直接掌握情況,抓好典型,協助總結推廣先進經驗。

  二、深入科室檢查、醫療、護理、教學、科研、及后勤保證、職工思想工作、服務質量、病人生活等工作,聽取病員和醫務人員的意見,表揚好人好事,改進工作。

  三、院領導查房每周一次,帶領有關干部深入科室檢查工作,發現問題及時解決。

  四、院領導要參加業務實踐,如查房、重大手術、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關業務活動等。

篇3:科室協調關系及聯席會議制度

>  科室協調關系及聯席會議制度(醫院)

  一、為保證護理工作的順利進行,護理部要加強與相關科室的溝通協調,定期組織聯席會議。

  二、嚴格履行崗位職責,需與相關科室共同完成的工作,要積極主動、密切配合,保證工作的順利實施。

  三、涉及重大事項或部門之間協調解決不了的,要及時按程序向分管領導請示匯報,不能延誤工作的正常開展。

  四、協調要講成效,本著及早協調與連續協調相結合的原則,協調過程中按照科學的標準進行。

  五、護理部與相關科室要統一思想、顧全大局,對工作中出現的矛盾和分歧要主動溝通協商解決。保證有條不紊地完成各項工作,實現醫院的整體目標。

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