質(zhì)量管理科工作制度
(1) 質(zhì)量管理科工作制度
1. 在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，開展質(zhì)量管理體系的日常工作。
2. 協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織編寫質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)體系文件控制管理。
3. 負(fù)責(zé)組織、實施內(nèi)審工作機(jī)器資料的整理、歸檔。
4. 會同后勤設(shè)備科制定在編技術(shù)服務(wù)儀器設(shè)備的自檢、計量考核(復(fù)查)等工作計劃，病負(fù)責(zé)組織實施。
5. 負(fù)責(zé)實驗室運行檢查、技術(shù)人員考核和能力驗證對比的組織實施。
6. 負(fù)責(zé)新開展項目、舊項目技術(shù)改良及設(shè)備購置計劃的可行性研究、立項評審病組織實施。
7. 負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)工作分包的歸口管理，負(fù)責(zé)受理客戶的投訴，組織對投訴的受理。
8. 負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)工作項目資料的收集、整理、查新及外來文件的收集、編號、發(fā)放。
9. 制定參加各種室間質(zhì)量保證活動的規(guī)劃、并組織實施，進(jìn)行統(tǒng)計分析，實施技術(shù)服務(wù)工作活動的全程質(zhì)量保證。
(2) 質(zhì)量管理科業(yè)務(wù)指南
1. 各類考核活動樣本的收發(fā)、保管、處理與相關(guān)的登記。
2. 各類考核任務(wù)派發(fā)、任務(wù)完成確認(rèn)、考核報告的反饋。
3. 客戶咨詢、抱怨投訴與相關(guān)記錄登記。
4. 負(fù)責(zé)組織完成各類檢測報告存底資料整理、定期歸檔。
5. 負(fù)責(zé)組織完成各類其他技術(shù)記錄資料整理、定期存檔(主要是儀器在使用過程中的所有相關(guān)記錄與實驗環(huán)境條件監(jiān)控的記錄)。
6. 負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)科室內(nèi)務(wù)執(zhí)行與記錄及其資料的整理歸檔。
7. 日常業(yè)務(wù)工作不符合控制、預(yù)防與糾正措施監(jiān)督執(zhí)行、質(zhì)量監(jiān)督工作的實施及其資料的定期整理分析與歸檔。
8. 體系文件(質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、記錄表式)的管理(包括修改、換頁、受控分發(fā)，回收、銷毀等實施及其資料整理歸檔);體系文件的宣貫(包括授課、考核等)實施及其記錄。
9. 實驗室內(nèi)部質(zhì)量控制計劃與計劃實施、評價及其資料的分析、整理及歸檔。
10. 標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的采購驗收、保存、發(fā)放管理記錄及資料的整理歸檔。
11. 儀器設(shè)備期間核查計劃實施與相關(guān)資料的整理分析、歸檔。
12. 實驗室間能力驗證與比對計劃實施與評價及其資料的分析、整理及歸檔。
13. 內(nèi)審、外審計劃與組織實施及其善后所有工作的分析、整理及其相關(guān)資料的歸檔。
14. 管理評審的資料錄入與后期管理評審報告的撰寫及其跟蹤驗收。
篇2：大學(xué)后勤處計劃管理科制度
大學(xué)后勤處計劃管理科工作制度
計劃科是后勤處的行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)部門。歸納起來，計劃科的職責(zé)主要是三個方面：
第一、是協(xié)調(diào)后勤處內(nèi)部各部門之間的行政關(guān)系，為各部門的工作提供相應(yīng)的服務(wù);
第二、是對外代表后勤處處理相關(guān)行政事務(wù)，是宣傳后勤處、推廣后勤處的重要的部門;
第三、是領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，對行政指令起到上傳下達(dá)的作用。
計劃科不僅是后勤處形象的體現(xiàn)，也是后勤處管理水平的體現(xiàn)。因此，加強(qiáng)對計劃科事務(wù)的管理，是后勤處管理的基礎(chǔ)工作之一。計劃科管理制度是綜合性的，根據(jù)計劃科工作實際制定相應(yīng)的管理辦法：
一、計劃科工作人員必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，做到每天出滿勤、干滿點。
二、上班時間不離崗、不竄崗、不做私活，辦事應(yīng)提高工作效率，為后勤各部門及全校師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，聯(lián)系群眾，堅持原則，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，不厚比薄彼，不損公肥私，不假公濟(jì)私，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
四、每年度工作結(jié)束后，根據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定在全處范圍內(nèi)進(jìn)行考核工作匯總。根據(jù)考核結(jié)果，主動尋找差距，及時改進(jìn)工作作風(fēng)，將考核結(jié)果存檔。
五、堅決落實首問負(fù)責(zé)制。做到工作細(xì)心，對人熱心，互相關(guān)心。發(fā)揮橋梁作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
六、著裝整齊，保持室內(nèi)清潔，做好接待服務(wù)工作。
篇3：某醫(yī)院病案管理科工作制度
醫(yī)院病案管理科工作制度
1、在病案管理科主任負(fù)責(zé)下集中管理全院病案。
2、負(fù)責(zé)出院病人病案的回收、整理、查核、登記、索引編目、裝訂以及保管工作，在與病房交接病歷時，逐一登記住院號、姓名、出院日期、上交日期，并在每次交接登記處由交接雙方簽字。
3、切實做好病案儲藏室的安全和對病案內(nèi)容的適當(dāng)保密工作。
4、住院病案一律由病案科長期統(tǒng)一保管，負(fù)責(zé)各種資料收集、整理、分類、統(tǒng)計、登記、順號上架，不得丟失和破損，要保持清潔，妥善保管。并準(zhǔn)確及時的供應(yīng)醫(yī)療、教學(xué)、科研所需要的資料，以及接待外來查訪和持有批準(zhǔn)手續(xù)的借閱、抄錄病歷等。
5、病案科工作人員應(yīng)認(rèn)真檢查病歷質(zhì)量和內(nèi)容是否系統(tǒng)、完整，從中提出存在問題，不斷提出改進(jìn)辦法。
6、科研分析用的病案，應(yīng)在病案科內(nèi)閱畢歸檔，必須借出時，須經(jīng)病案管理科批準(zhǔn)，辦理借閱手續(xù)，方可借出，兩周內(nèi)歸還。逾期不能歸還者，應(yīng)到病案科續(xù)期，但不得超過一個月。
7、院外和本院非醫(yī)務(wù)人員，不得查閱病案，進(jìn)修醫(yī)生查閱病案，須經(jīng)科主任批準(zhǔn)，但不得借出病案科。
8、本院醫(yī)生不允許查閱與本專業(yè)無關(guān)的病歷。特殊原因需要，須經(jīng)病案管理科簽字。
9、任何科室及個人在病案科內(nèi)討論、查閱病案必須辦理手續(xù)。
10、病人及其陪護(hù)人員不得翻閱病案。病案在院內(nèi)各部門間的流動，應(yīng)由有關(guān)工作人員傳遞，不要讓病人或其陪護(hù)人員攜帶。
11、做好病案室的管理工作，保持清潔、整齊、通風(fēng)、干燥、防止病案霉?fàn)€、蟲蛀和火災(zāi)。