花園中庭裝飾工程質量保證措施

　　第二節(jié)、工程質量及總體控制措施

　　一、工程質量

　　以工程質量為重點，貫徹本企業(yè)ISO9001 質量管理體系，工程質量按中華人民共和國及深圳市、建筑裝飾行業(yè)的-切有關法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國家和行業(yè)相關施工驗收規(guī)范組織驗收，工程質量達到市合格標準。

　　二、施工前的質量控制技術措施

　　1.對所有合同文件和技術文件、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件的細節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應重點審核的技術文件除合同外，主要包括：

　　1.1 審核有關技術資質證明文件;

　　1.2 審核開工報告，并經現場核實;

　　1.3 審核施工方案、施工組織設計和技術措施;

　　1.4 審核有關材料、半成品的質量檢驗報告;

　　1.5 審核反映工序質量動態(tài)的統計資料或控制圖表;

　　1.6 審核設計變更、修改圖紙和技術核定書;

　　1.7 審核有關質量問題的處理報告;

　　1.8 審核有關應用新工藝、新材料、新技術、新結構的技術鑒定書;

　　1.9 審核有關工序交接檢查，分項、分部工程質量檢查報告;

　　1.10 審核并簽署現場有關技術簽證、文件等。

　　2.配備檢測試驗手冊、設備和儀器，審查合同中關于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規(guī)定。

　　3.審閱進度計劃和施工方案。

　　4.對施工中將要采用的新技術、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和試驗報告。

　　5.對材料、工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設備要及時檢驗。

　　6.為施工放線準備資料，如參考點、線等。

　　7.協助完善質量保證體系。

　　8.對工地各方面負責人和主要施工機械作進一步的審核。

　　9.認真聽取設計人員所作設計交底，以明確工程的設計意圖和各部位的質量要求。

　　10.準備好全部監(jiān)理表格和質量管理表格，并對表格的作用和用法交底。咨詢業(yè)主對工地的占有情況和工地環(huán)境。

　　三、施工過程中的質量控制技術措施

　　1.工序質量控制。包括工序活動條件和效果兩個方面的質量控制。

　　1.1 確定工程質量控制流程;

　　1.2 主動控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素。諸如：操作工人、材料與構件、施工機具、設備、施工順序和方法等;

　　1.3 及時檢驗工序質量，并對實測數據進行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施;

　　1.4 設置工序質量控制點。

　　2.設置質量控制點。對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點，對操作人員、材料、設備、施工工藝參數和方法均可重點控制。針對質量通病或質量不穩(wěn)定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。對新材料、新技術、新工藝、特殊結構，給予重點技術支持與控制。

　　3.工程質量的預控。

　　4.質量檢查。包括操作者自檢，班組內互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設計及政府質量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括：

　　4.1 裝飾材料、半成品、構件和設備質量檢查，并檢驗合格證、質量保證書及試驗報告，對質量有懷疑時，應抽樣復查;

　　4.2 分項工程施工前預檢。諸如：基礎尺寸、構件或墻體軸線、各層50cm 水平線等;

　　4.3 施工操作質量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質量;

　　4.4 隱蔽工程檢查驗收;

　　4.5 分項分部工程檢查驗收;

　　4.6 成品保護質量檢查。

　　5.成品保護

　　5.1 合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產品;

　　5.2 采用適當保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;

　　5.3 加強成品保護的檢查工作。

　　6.交工技術資料。

　　6.1 材料和產品出廠合格證或檢驗證明、設備保修證明;

　　6.2 施工記錄;

　　6.3 隱蔽工程驗收記錄;

　　6.4 設計變更、技術洽商、技術核定;

　　6.5 水、暖、電、設備安裝記錄;

　　6.6 質量檢驗評定資料;

　　6.7 竣工圖紙

　　6.8 竣工驗收表。

　　7.質量事故處理。

　　7.1 一般質量事故。由總監(jiān)理工程師組織有關單位進行事故分析，并責成事故單位提出事故報告、處理方案，經設計、監(jiān)理人員同意后實施;

　　7.2 重大質量事故。總監(jiān)理工程師必須在事故發(fā)生后24 小時內向建設單位、監(jiān)理主管部門和有關方面報告，參加有關部門組織的事故處理全過程，并負責檢查監(jiān)督實施及檢查驗收。

　　四、工程完成后的質量控制技術措施

　　1.按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收;

　　2.檢查未完成工作和缺陷，及時解決質量問題;

　　3.制作竣工資料和竣工圖;

　　五、過程精品

　　1.嚴格按照ISO9001 質量保證體系的要求，落實施工過程控制的責任，進行有效的全過程質量控制，創(chuàng)建施工的全過程精品。

　　2.本工程以項目經理為質量保證第一人，項目總工程師把關，質檢員、設計師、各工種的工長，親臨現場，責任分明，層層落實。

　　3.項目總工程師根據施工技術方案、施工工藝、質量標準，明確質量管理重點，對班組長及全體操作人員進行技術交底。

　　4.本工程實行樣板作業(yè)法和首檢制度。檢驗計劃中確定的分項工程上崗操作前，由各段負責，首先作出樣板，項目經理部、工程部、甲方和監(jiān)理各方組織人員參加，進行質量首檢簽定后方可大面積施工。

　　六、創(chuàng)優(yōu)質工程措施

　　1、成立質量管理小組

　　成立質量管理小組：項目經理任組長，設計部工程師、質檢員，安全員、施工員和水電班長為小組成員。該小組工作內容主要為：現場施工巡查;對各班組交接工序進行檢查;對隱蔽工程進行檢查;成品保護的檢查。

　　2、建立工序交接制度

　　班組與班組，工種與工種，工序與工序之間需按時進行交接。執(zhí)行交接制度，便于檢查工序，服務下工序，保護工序成品，明確責任。

　　3、設置質量控制點，明確難點解決措施

　　對技術要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設置技術和監(jiān)理的重點，對操作人員、材料、工具、施工工藝參數和方法均重點控制。針對質量通病或質量不穩(wěn)定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施，由技術部管理人員輪流值班全工序過程監(jiān)制，不得有誤。

　　4、建立“樣板天制度”

　　在每一道工序開始時，第一天做樣板，邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術人員一起進行檢查和評定，檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過鑒定以樣板為標準開展大面積施工。

　　5、建立樣板模型做法制度

　　對特殊部位關鍵做法，先按1：1 比例做模型，獲得業(yè)主、設計師、監(jiān)理工程師認可后再施工。

　　6、終檢制度

　　由項目部組織，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收。該結果作為分項工程獎罰依據。

　　7、實行掛牌施工，質量獎罰制度

　　采取班組操作區(qū)掛牌、質量與經濟掛鉤的制度。為確保創(chuàng)優(yōu)質工程，對班組工人操作優(yōu)秀者獎，不合格者罰，重則退場。這一措施必將有力地加強班組責任心，保障提高一次交驗合格率，提高質量，保證工期。

篇2：通風空調工程質量保證措施

　　通風空調工程質量保證措施

　　做好下面幾方面工作以控制質量：

　　1、施工前仔細熟悉圖紙，施工中堅持按圖紙施工。

　　2、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準來統一施工，發(fā)現質量問題要采取有效措施，立即補救、不遺留。

　　3、做好各施工環(huán)節(jié)的質量檢查，堅持自檢、互檢和專檢并做好記錄，并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工作檢查驗收。

　　4、提高檢驗工作的質量

　　5、通風系統的風管部件及設備的制作均應按《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50243-20**）進行驗收，將合格的產品運往工地進行安裝。施工班組自檢以下項目，并做好記錄：

　　⑴風管安裝、吊卡垂直距離合適，風管水平垂直，法蘭連接嚴密，螺栓上緊。

　　⑵風管保溫平整嚴密，外表美觀。

　　⑶風口安裝四壁面貼實、水平、垂直，風口安裝要保持整體一致。

　　⑷通風機安裝時要清洗上油，葉輪與機殼不碰撞，風機水平垂直，減振符合規(guī)范，主機支架符合標準，主從皮帶輪不移位。

　　⑸空調機組安裝水平垂直，傳動靈活準確，減振墊墊實。

　　6、項目經理部設專職質量檢驗員進行質量評定并做好下列記錄。

　　⑴系統風管的漏風率。（不大于規(guī)定值）

　　⑵吊架安裝位置、標高準確。

　　⑶風管安裝軸線和標高準確，每個支吊卡安裝牢固。

　　⑷法蘭連接平行、平整、嚴密。墊料不突出，法蘭螺栓擰緊，螺母在同一方向。

　　⑸柔性短管緊密牢固，長短松緊適宜，不扭曲或成大小頭。

　　⑹空調機組安裝時，保證水平與垂直錨點牢固。

　　⑺通風機安裝葉輪旋轉方向正確，葉輪不與機殼相撞；風機殼進風到與葉輪進口的間隙均勻。

篇3：中央空調安裝工程質量保證措施

　　中央空調安裝工程質量的保證措施

　　1.要有質量管理的目標，結合本工程的質量要求，分項工程的合格率為100%，其中優(yōu)良率在90%以上，重要及有特殊要求的分項工程必須優(yōu)良。

　　2.要建立好工程的質量保證體系，明確各負責人的崗位職責，并確保質量保證體系在本工地的正常運轉。

　　3.要選好現場施工人員，進入現場的施工人員特別是班組長必須是質量意識強，技術水平高的人員。對特殊工種工人必須持證上崗。

　　4.對參加施工的有關人員應進行質量重要性宣傳教育，并結合本工程的質量目標和工程特點，使參加施工的人員樹立起良好的質量意識并對本工程的質量要求做到心中有數。

　　5.施工技術人員要充分做好技術資金積累工作，熟悉圖紙，掌握設計要求和施工技術規(guī)范要求，明確關鍵部位，停滯檢查點等，并向班組做好技術交底工作，精心組織施工。

　　6.工程上使用的各種主要材料必須有質量保證書或合格證書，并加強計量管理，各班組使用的計算器具必須經檢定合格。

　　7.施工過程中，施工設計人員、質保體系人員應經常深入現場和班組長一起嚴把質量關，開展以自檢、互檢、專檢相結合的活動，做到上道工序不合格，下道工序不施工。發(fā)現有質量問題及時整改，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。

　　8.熟悉土建、裝修和其它相關專業(yè)的施工工藝，以便在施工過程中有效地進行交叉施工配合，做好預留預埋工作，避免或減少安裝時的打洞，打槽數量，以免對建筑結構和裝修造成損害。

　　9.整個施工過程中，班組應配合施工技術人員一起做好各種安裝技術質量資料的填寫整理工作，需甲方簽證要及時辦理簽證手續(xù)，以及時、真實地反映施工情況，確保工程順利、優(yōu)質交工。