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物業(yè)經(jīng)理人

X置業(yè)集團企業(yè)對分子公司授權管理制度

5328

  某置業(yè)集團公司對分子公司授權管理制度

  第一章 總則

  第一條 為完善A(**)置業(yè)有限公司(以下簡稱“集團公司”)的公司治理結構,強化對集團公司各分子公司的統(tǒng)一管理,達到集中決策與適當分權的合理平衡,以滿足公司全國化擴張戰(zhàn)略及國際化資本運作的需要,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、集團公司股東協(xié)議、章程及相關董事會決議等的規(guī)定,制訂本制度。

  第二條 本制度所稱的授權,是指由A集團公司董事會代表集團公司向集團各分子公司授權,分子公司的總經(jīng)理代表本分子公司接受授權,各分子公司必須在集團公司授權范圍內(nèi)依法進行經(jīng)營管理活動。

  第三條 集團各分子公司行使授權權限時,必須接受集團公司的統(tǒng)一領導,遵守集團公司的各項規(guī)章制度。

  第二章 授權的范圍、類別和形式

  第四條 集團公司授權分為基本授權及特別授權兩個類別:

  (1)基本授權是指對各分子公司基本業(yè)務、財務管理及人事管理的授權,經(jīng)基本授權產(chǎn)生被授權分子公司的基本權限。基本授權的期限為1年。

  (2)特別授權是指對超出基本授權范圍的某一特定事項或某項特殊業(yè)務的臨時性授權。經(jīng)特別授權產(chǎn)生被授權分子公司的特別權限。特別授權的期限在特別授權書中注明,也可為不定期,但無論定期與否最長不得超過1年。

  第五條 集團公司董事會根據(jù)經(jīng)營需要向各分子公司進行基本授權,除非對該分子公司的授權管理規(guī)定有特殊規(guī)定,接受集團公司基本授權的分子公司不得再向其所轄機構或個人轉授權。

  第六條 集團公司董事會根據(jù)經(jīng)營需要可向各分子公司進行特別授權,接受特別授權的分子公司不得再向其所轄機構或其他個人轉授權。

  第七條 授權的基本形式為:

  (1)基本授權:由集團公司董事長向分子公司簽發(fā)《A(**)置業(yè)有限公司對***公司授權管理規(guī)定》(“***”為被授權分子公司名稱,下同),被授權人為各分子公司總經(jīng)理。

  (2)特別授權:由集團公司董事長向分子公司簽發(fā)《A(**)置業(yè)有限公司對***公司特別授權書》,被授權人為各分子公司總經(jīng)理。

  第三章 基本授權的制訂、管理和變更程序

  第八條 集團公司基本授權的范圍包括:人事授權、財務授權和業(yè)務授權,分別產(chǎn)生被授權分子公司的人事權限、財務權限和業(yè)務權限。

  第九條 人事授權的具體內(nèi)容包括:

  (1) 人事任免;

  (2) 人員考評、獎懲;

  (3) 組織架構及定崗定編;

  (4) 員工薪酬、福利的確定;

  (5) 人事管理制度的制訂。

  第十條 財務授權的具體內(nèi)容包括:

  (1) 預算編制及調(diào)整;

  (2) 預算外支出的審批;

  (3) 利潤及收益的使用及分配;

  (4) 投融資業(yè)務;

  (5) 合同付款計劃的制訂及審批;

  (6) 財務管理制度的制訂。

  第十一條 業(yè)務授權的具體內(nèi)容包括:

  (1) 主要經(jīng)營業(yè)務相關經(jīng)營決策的制訂;

  (2) 對外合同的簽訂。

  第十二條 集團基本授權須經(jīng)集團公司董事會批準通過。

  第十三條 集團公司審計法務部應在每個授權期間開始前40天向集團公司董事會報送集團公司基本授權草案,集團公司董事會應在15日內(nèi)審議定稿。

  第十四條 集團公司審計法務部應在基本授權定稿后5日內(nèi)制作出《A(**)置業(yè)有限公司對***公司授權管理規(guī)定》,經(jīng)董事長簽字后加蓋公章,將授權書復印本下發(fā)被授權分子公司。被授權分子公司總經(jīng)理應在授權書正本上簽字確認,授權書正本由集團公司行政人力資源中心負責存檔保管。

  第十五條 集團公司對各分子公司的基本授權應與集團公司各分子公司的定崗定編相一致。集團公司行政人力資源中心應制訂出明確的各分子公司崗位職責說明書,該職責說明作為對該分子公司基本授權書的附件。

  第十六條 集團公司行政人力資源中心應在每個授權期間開始前組織各分子公司總經(jīng)理、財務負責人及其他高級管理人員學習本分子公司的授權。

  第十七條 當被授權分子公司發(fā)生下列情況時,集團公司可變更對該分子公司的基本授權:

  (1) 分子公司與授權有關的工作崗位設置發(fā)生變更;

  (2) 被授權人發(fā)生重大越權行為;

  (3) 因被授權人未能正確履行授權程序造成重大經(jīng)營風險;

  (4) 其他需要變更的情況。

  第十八條 基本授權的變更程序是:由集團公司有關部門(工作崗位設置發(fā)生變更時為集團公司行政人力資源中心,其他情況下為集團公司審計法務部)根據(jù)具體情況提出對授權的變更方案,重大變更方案報集團公司董事會批準,一般變更方案報集團公司董事長批準。變更方案批準后由集團公司行政人力資源中心據(jù)此制作出《A集團公司授權變更通知書》,經(jīng)董事長簽字后加蓋公章,將授權變更通知書復印本下發(fā)被授權分子公司。授權變更通知書作為原授權管理規(guī)定的附屬文件,與原授權管理規(guī)定具有同等效力,隨原授權管理規(guī)定的終止而終止。

  第四章 特別授權的制訂、管理和變更程序

  第十九條 當集團公司出現(xiàn)以下情況時,集團公司董事長可以向各分子公司簽發(fā)特別授權:

  (1) 根據(jù)公司經(jīng)營需要,應由分子公司辦理超出基本授權范圍的特殊經(jīng)營性業(yè)務的;

  (2) 公司發(fā)生重大訴訟、質量事故、消費者群體性糾紛等重大公共性危機事件,需要對分子公司授予臨時性或緊急性授權的;

  (3) 其他需要特別授權的事項。

  第二十條 特別授權的制訂程序為:需要特別授權的分子公司總經(jīng)理就特別授權事項向集團公司董事長提出書面申請,經(jīng)批準后,由集團公司行政人力資源中心制作出《A集團公司特別授權書》,經(jīng)董事長簽字后加蓋公章,將授權書復印本下發(fā)被授權分子公司。被授權分子公司總經(jīng)理應在授權書正本上簽字確認,授權書正本由集團公司行政人力資源中心負責存檔保管。

  第二十一條 集團公司董事長有權根據(jù)情況變化變更已簽發(fā)的特別授權,由集團公司行政人力資源中心根據(jù)董事長的決定制作《A集團公司授權變更通知書》,經(jīng)董事長簽字后加蓋公章,將授權變更通知書復印本下發(fā)被授權分子公司。授權變更通知書作為原授權書的附屬文件,與原授權書具有同等效力,隨原授權書的終止而終止。

  第二十二條 在特別授權相關事項處理結束后,被授權分子公司總經(jīng)理應立即向集團公司董事長匯報授權的使用情況,并將授權書復印本交還集團公司行政人力資源中心,該特別授權即行終止。

  第五章 授權的

終止

  第二十三條 授權因發(fā)生下列情況終止:

  (1)授權書中規(guī)定期限屆滿,如果集團公司董事會沒有發(fā)出授權展期的通知,則授權終止;

  (2)授權被撤銷;

  (3)被授權機構被撤銷;

  (4)在授權期限內(nèi),因變更事項需要重新制發(fā)授權書的,自變更后的授權書生效之日起,原授權書終止;

  (5)其他需要終止的情況。

  第二十四條 授權被終止后,被授權人應向集團公司行政人力資源中心匯報被授權期間的工作和授權使用狀況。

  第六章 授權制度的檢查與監(jiān)督

  第二十五條 集團公司審計法務部應當定期或不定期對被授權分子公司行使授權權限的情況進行檢查和監(jiān)督。被授權分子公司綜合事務部經(jīng)理有責任定期向集團公司審計法務部匯報該分子公司管理人員行使授權權限的實際情況。

  第二十六條 集團公司審計法務部在審查中發(fā)現(xiàn)被授權分子公司有一般越權行為的,應督促該分子公司限期改正;有重大越權行為的,應提交集團公司董事長決定對其作出處分決定,該重大越權行為給集團公司造成嚴重損失的,集團公司有權追究其相應的經(jīng)濟責任。

  第二十七條 前條所稱“一般越權行為”是指被授權人超越授權書中的授權權限但未造成嚴重后果的行為;“重大越權行為”指被授權人實施了授權書中授權人聲明禁止分支機構實施的權限,或超越授權權限造成嚴重后果的行為。

  第七章 附則

  第二十八條 集團公司之前所有規(guī)章制度中關于授權的規(guī)定與本制度相抵觸的,以本制度為準。

  第二十九條 本制度由集團公司董事會負責解釋。

  第三十條 本制度自頒布之日起開始實施。

  A(**)置業(yè)有限公司

  二零**年**月**日

篇2:公司駕駛員崗位描述(3)

  公司駕駛員崗位描述(三)

  崗位名稱:駕駛員

  直接上級:物流部經(jīng)理

  本職工作

  確保行車安全、完成每日送運貨任務,自覺協(xié)同裝卸貨

  工作責任

  *嚴格遵守國家交通法規(guī)和公司相關規(guī)章制度。嚴禁酒后駕駛、闖紅燈等違規(guī)違章行為。

  *上午8點準時上班,下班聽從物流部經(jīng)理安排。

  *定期做好自己駕駛車輛維護、保養(yǎng)和出車前的各項準備工作。

  *服從物流部經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度及工作安排,積極完成每日的出車送貨及運貨任務。

  *每次“出車”或“運貨到企”應協(xié)同裝卸貨,不可借故推拖,或不負責溜走。

  *出車前隨車攜帶駕駛證件,如未攜帶被交警查扣,應承擔相應責任。

  *不出車在公司時,應服從物流部經(jīng)理臨時工作安排。自覺、主動去幫忙。

  *出車前務必對車輛安全狀況進行細致檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時解決,確保行車安全。

  *每次車輛送貨需按照公司指定地點送達。

  *未經(jīng)上級批準,不準利用職務之便公車私用或借外單位使用。

  *按照公司指定加油站加油,在加油單上簽名確認,回公司將回聯(lián)交物流部經(jīng)理。

  *協(xié)助辦理車輛維修、年檢、保險、養(yǎng)路費、月票等手續(xù)。

  *妥善保管隨身攜帶單據(jù)及確保駕駛室物資安全。

  *遵照公司用餐補貼標準,超支部份自己承擔。3日內(nèi)報銷出車送貨中發(fā)生費用。

  *積極完成物流部經(jīng)理交辦其它臨時性工作任務。

  任職要求

  持駕駛照、初中以上學歷,二年以上駕駛經(jīng)驗,為人正直,踏實肯干。

  人事管理

  駕駛員任免由物流部經(jīng)理提議,公司主管領導決定聘用或解聘,其工作對物流部經(jīng)理負責。

  批準:日期:駕駛員閱后簽字:

篇3:公司送貨員崗位描述(3)

  公司送貨員崗位描述(三)

  崗位名稱:送貨員

  直接上級:物流部經(jīng)理

  本職工作

  協(xié)同駕駛員將貨安全、快捷送到客戶手中

  工作責任

  *嚴格遵守國家交通法規(guī)和公司相關規(guī)章制度。及時阻止駕駛員違規(guī)行為。

  *上午8點準時上班,下班聽從物流部經(jīng)理安排。

  *服從物流部經(jīng)理指揮及工作安排,按時完成每日送貨任務。禁止擅自跟車送貨。

  *每次“出車”或“運貨到企”應協(xié)同裝卸貨,不可借故推拖,或不負責溜走。

  *熟悉產(chǎn)品分類、結構等信息,每次裝車時對照送貨單清查成品與配件數(shù)量、質量是否正確無誤,發(fā)現(xiàn)異常及時處理或上報上級處理,確保每次送貨不出差錯。

  *每次送貨到達指定地點后,主動積極幫助卸貨,耐心細致解答客戶提出疑問,避免與客人發(fā)生沖突,必要時通過電話請示上級處理。

  *按照公司的要求,及時準確回收銷售貨款,不出差錯。返企后不論時間早晚必須將貨款交給財務部經(jīng)理或其委托代理人。

  *每次回收客戶貨款時若客戶要求余額尾數(shù)減免,不得擅自作主,必須打電話征取財務部經(jīng)理同意方可。

  *送貨若出現(xiàn)成品損壞需如實調(diào)查,分清主客雙方責任并及時向上級反饋處理。

  *文明禮貌待客,思想端正,不得作出有損公司形象和利益事情。

  *不出車在公司時,應服從物流部經(jīng)理臨時工作安排。自覺、主動去幫忙。

  *確保隨身攜帶各種單據(jù)及駕駛室物資等安全。

  *遵照公司用餐補貼標準,超支部份自己承擔。

  *3日內(nèi)為報銷出車送貨工作中發(fā)生費用。

  *積極完成物流部經(jīng)理交辦其它臨時性工作任務。

  任職要求

  初中以上學歷,二年以上相關物流經(jīng)驗,為人正直,踏實肯干。

  人事管理

  送貨員任免由物流部經(jīng)理提議,公司主管領導決定聘用或解聘,其工作對物流部經(jīng)理負責。

  批準:日期:送貨員閱后簽字:

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