海爾集團(tuán)資產(chǎn)管理規(guī)定

　　第八十八條 本辦法適用于固定資產(chǎn)、低值易耗品(以下簡(jiǎn)稱“資產(chǎn)”)的預(yù)算計(jì)劃、購(gòu)置、保管等有關(guān)管理工作。

　　一、固定資產(chǎn)：指單位價(jià)值在2000元以上，使用年限一年以上的設(shè)備、用具、工具等，具體范圍詳見附注;

　　二、低值易耗品：不符合上述條件的勞動(dòng)資料、物品，具體范圍詳見附注。

　　第八十九條 綜合部門設(shè)資產(chǎn)管理員，對(duì)本單位的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)管理;資產(chǎn)使用人對(duì)本人使用的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)保管責(zé)任。

　　第九十條 資產(chǎn)采購(gòu)，應(yīng)在集中招投標(biāo)指定公司購(gòu)買，未有指定公司的，應(yīng)貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下，力求價(jià)格低廉。

　　第九十一條 固定資產(chǎn)、低值易耗品納入行政費(fèi)用預(yù)算管理范圍，按《行政費(fèi)用預(yù)算管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　購(gòu)置計(jì)劃及申請(qǐng)

　　第九十二條  資產(chǎn)購(gòu)置實(shí)行計(jì)劃預(yù)算管理。

　　一、各項(xiàng)目每年11月15日前需將下一年度的《年度固定資產(chǎn)和低值易耗品采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算》報(bào)籌建處綜合部審核;各籌建處每年11月30日前需將下一年度的《年度固定資產(chǎn)和低值易耗品采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算》報(bào)管理中心綜合部審核;管理中心綜合部將各單位的《年度固定資產(chǎn)和低值易耗品采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算》匯總報(bào)分管行政副總經(jīng)理核準(zhǔn);

　　二、管理中心《年度固定資產(chǎn)和低值易耗品采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算》經(jīng)管理中心總經(jīng)理會(huì)議討論通過(guò)后報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn);

　　三、每年6月份管理中心及各籌建處、各項(xiàng)目可根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要按原審批程序?qū)Α赌甓裙潭ㄙY產(chǎn)和低值易耗品采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算》進(jìn)行一次中期調(diào)整;

　　四、預(yù)算計(jì)劃批準(zhǔn)后，應(yīng)抄送各級(jí)綜合部、財(cái)務(wù)部、集團(tuán)監(jiān)事會(huì)等管理部門，便于監(jiān)督執(zhí)行。

　　第九十三條 采購(gòu)

　　一、資產(chǎn)采購(gòu)統(tǒng)一由各級(jí)綜合部負(fù)責(zé);

　　二、預(yù)算內(nèi)(外)資產(chǎn)采購(gòu)應(yīng)填寫《預(yù)算內(nèi)(外)資產(chǎn)采購(gòu)審價(jià)表》，經(jīng)本級(jí)審核部審價(jià)確認(rèn)方可采購(gòu);

　　三、10萬(wàn)元或以上的資產(chǎn)采購(gòu)需報(bào)招標(biāo)管理中心招標(biāo)，并按與中標(biāo)單位所簽的合同向中標(biāo)單位購(gòu)買;

　　四、資產(chǎn)的購(gòu)置，必須取得正式發(fā)票，列明品種、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量。

　　第九十四條  計(jì)劃外資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)

　　管理中心各部門、籌建處各部門、各項(xiàng)目在申請(qǐng)臨時(shí)購(gòu)置資產(chǎn)時(shí)填寫《預(yù)算外資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)審批表》，參照《財(cái)務(wù)管理制度》“超出年度預(yù)算的行政費(fèi)用付款審批和支付程序”及“無(wú)預(yù)算的行政費(fèi)用付款審批程序”，經(jīng)管理中心或籌建處審批后執(zhí)行。

　　第九十五條 小件低值易耗品(單價(jià)300元以下，總額1000元以內(nèi))在行政預(yù)算費(fèi)用內(nèi)由各單位掌握使用。

　　資產(chǎn)領(lǐng)用及造冊(cè)管理

　　第九十六條 資產(chǎn)管理員應(yīng)對(duì)新購(gòu)入的資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一分類編號(hào)，并設(shè)置資產(chǎn)管理臺(tái)帳和按使用部門建立《資產(chǎn)管理明細(xì)表》。

　　第九十七條 各項(xiàng)目設(shè)立資產(chǎn)管理帳以記載本單位資產(chǎn)的增減及調(diào)撥，并與籌建處綜合部門資料保持一致。

　　第九十八條 凡經(jīng)驗(yàn)收合格的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)管理員應(yīng)即以噴字或其他方式將編號(hào)印記于該資產(chǎn)上，并應(yīng)與其所經(jīng)管的資產(chǎn)管理帳保持一致。

　　第九十九條 固定資產(chǎn)領(lǐng)用(包括新購(gòu)、調(diào)配)操作程序：

　　領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)領(lǐng)用簽收表》一式二份，由資產(chǎn)管理員簽名確認(rèn)。一份由資產(chǎn)管理員將相關(guān)內(nèi)容輸入資產(chǎn)管理臺(tái)帳及使用部門的資產(chǎn)明細(xì)表后存檔;如為新購(gòu)資產(chǎn)，另一份隨同發(fā)票到財(cái)務(wù)部入帳。

　　資產(chǎn)調(diào)配

　　第一百條 管理中心綜合部可在各下屬單位之間統(tǒng)籌調(diào)劑余缺的資產(chǎn)。

　　第一百零一條 離職或工作調(diào)動(dòng)的員工，必須退還其領(lǐng)用的全部耐用物品。資產(chǎn)管理員調(diào)動(dòng)工作，交接雙方應(yīng)清查財(cái)產(chǎn)，列冊(cè)移交，雙方及管理中心資產(chǎn)管理員簽字并經(jīng)本部門經(jīng)理確認(rèn)。

　　清查與維修

　　第一百零二條 每年7月管理中心綜合部和各籌建處綜合部、項(xiàng)目對(duì)固定資產(chǎn)狀況進(jìn)行每半年的抽樣檢查;每年1月管理中心綜合部和各籌建處、項(xiàng)目綜合部應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)上一年度的資產(chǎn)狀況進(jìn)行清查。

　　第一百零三條 各籌建處、各項(xiàng)目的清查結(jié)果須在1月15日前報(bào)管理中心;管理中心在1月30日前向集團(tuán)報(bào)告年度資產(chǎn)狀況。管理中心綜合部將清查工作的結(jié)果和處理意見報(bào)管理中心領(lǐng)導(dǎo)，以備審批處理。

　　第一百零四條 為確保各項(xiàng)資產(chǎn)的正常使用，使用部門要經(jīng)常對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞，需要維修資產(chǎn)的由綜合部門安排，不得擅自請(qǐng)人維修。

　　第一百零五條 資產(chǎn)的維修應(yīng)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。超出預(yù)算范圍的維修費(fèi)用。由資產(chǎn)使用部門負(fù)擔(dān)。

　　報(bào)廢

　　第一百零六條 資產(chǎn)喪失使用效能需要報(bào)廢的，經(jīng)查實(shí)并辦理手續(xù)后，可以作報(bào)廢處理。

　　第一百零七條 資產(chǎn)報(bào)廢審批操作程序

　　在固定資產(chǎn)的資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)，由使用單位填制《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》一式二份，審批后本單位資產(chǎn)管理員、出帳項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)各一份，詳細(xì)說(shuō)明固定資產(chǎn)的技術(shù)狀況和報(bào)廢原因，經(jīng)使用部門、綜合部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理審批后方可報(bào)廢。財(cái)務(wù)根據(jù)審批結(jié)果作相應(yīng)帳務(wù)處理。

篇2：物業(yè)服務(wù)公司實(shí)物資產(chǎn)管理規(guī)定

　　物業(yè)服務(wù)公司實(shí)物資產(chǎn)管理規(guī)定

　　1、目的

　　為了加強(qiáng)公司實(shí)物資產(chǎn)管理，降低企業(yè)成本開支，進(jìn)一步做到實(shí)物資產(chǎn)采購(gòu)有計(jì)劃、調(diào)撥有手、處理有章法、報(bào)廢有核批、遺失毀損有處罰。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

　　2、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司各職能部門及所屬各管理處。

　　3、實(shí)物資產(chǎn)類別及定義

　　3.1類別

　　本實(shí)物資產(chǎn)的范圍僅指固定資產(chǎn)及低值易耗品。

　　3.2定義

　　3.2.1固定資產(chǎn)

　　固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)1年的房屋、建筑物、機(jī)器、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，價(jià)在2000元以上，并且使用年限超過(guò)2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)。

　　3.2.2低值易耗品

　　低值易耗品是指使用年限不滿一年或雖滿一年但位價(jià)值在200元（含200元）以上、2000元（含2000元）以下的勞動(dòng)資料、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)保護(hù)用品、辦公用品和管理用具等物品。

　　4、實(shí)物資產(chǎn)管理

　　4.1部門職責(zé)

　　4.1.1行政人事部

　　1)專職管理公司的實(shí)物資產(chǎn)；

　　2)積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)統(tǒng)一采購(gòu)的物品要貨比三家，力求降低采購(gòu)成本。

　　3)負(fù)責(zé)做好公司固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，定期與公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部進(jìn)行核對(duì)，做到賬、卡、物三相符。

　　4)根據(jù)公司固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，制訂固定資產(chǎn)檢修、保養(yǎng)制度并實(shí)施。提高設(shè)備利用率和完好率。

　　5)根據(jù)資產(chǎn)使用部門提出的增減、調(diào)配、報(bào)廢、出租等報(bào)告，提出相應(yīng)的處理意見，報(bào)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理審定；

　　6)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、交付、盤點(diǎn)、拆除、清理等工作，并對(duì)固定資產(chǎn)的盈虧和毀損進(jìn)行調(diào)查，提出書面處理意見。

　　7)根據(jù)各職能部門及管理處上報(bào)的物資采購(gòu)計(jì)劃，匯總編制固定資產(chǎn)的新增、更新計(jì)劃。

　　4.1.2計(jì)劃財(cái)務(wù)部

　　1）專職管理公司實(shí)物資產(chǎn)的價(jià)值量；

　　2）合理確定公司固定資產(chǎn)折舊年限和凈殘值，按固定資產(chǎn)類別、使用部門對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算，正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。

　　3）對(duì)增加、減少的固定資產(chǎn)，及時(shí)作好固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的賬務(wù)處理。

　　4）填制固定資產(chǎn)卡片，即，固定資產(chǎn)卡片一式二聯(lián)，第一聯(lián)存財(cái)務(wù)部門、第二聯(lián)存行政人事部門。凡遇固定資產(chǎn)調(diào)撥、損壞、遺失、報(bào)廢等情況，應(yīng)及時(shí)在固定資產(chǎn)卡片上進(jìn)行記載。

　　5）定期與行政人事部進(jìn)行核對(duì)，做到賬、卡、物三相符；協(xié)助行政人事部定期做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查工作。

　　4.2固定資產(chǎn)管理。

　　4．2．1固定資產(chǎn)采購(gòu)

　　1）各職能部門及管理處，每月依據(jù)公司的《物資采購(gòu)流程》將需購(gòu)置的固定資產(chǎn)填入《物資采購(gòu)計(jì)劃表》上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后由行政人事部匯總填制《固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)》（購(gòu)買電腦按“**集辦字（20**）第7號(hào)辦理），按集團(tuán)規(guī)定的報(bào)批程序報(bào)分管副總裁簽字后方可購(gòu)置。

　　2）行政人事部做為公司實(shí)物資產(chǎn)的專職管理部門，應(yīng)對(duì)各職能部門、管理處固定資產(chǎn)的購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行初審，提出是否購(gòu)置的意見。

　　2）公司固定資產(chǎn)實(shí)行集中采購(gòu)的辦法。凡購(gòu)置固定資產(chǎn)，均由行政人事部統(tǒng)一辦理。

　　附：固定資產(chǎn)采購(gòu)流程：

　　固定資產(chǎn)

　　申購(gòu)部門

　　行政人事部

　　計(jì)劃財(cái)務(wù)部

　　地產(chǎn)常務(wù)

　　物業(yè)經(jīng)理分管副總裁

　　副總經(jīng)理

　　1、固定資產(chǎn)申購(gòu)部門填寫《物資需用（采購(gòu)）計(jì)劃》。

　　2、行政人事部按照物資采購(gòu)流程將《物資需用（采購(gòu)）計(jì)劃》流轉(zhuǎn)，經(jīng)審批同意后匯總填寫《固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)》并報(bào)集團(tuán)審批。

　　3、獲準(zhǔn)后，行政人事部按照物資采購(gòu)相關(guān)要求如期安排采購(gòu)，及時(shí)辦理內(nèi)部調(diào)撥使用手，公司所有外購(gòu)固定資產(chǎn)如有保修卡或說(shuō)明書，由行政人事部專人負(fù)責(zé)按對(duì)應(yīng)編號(hào)存檔。并為直接使用人辦理交付使用卡，責(zé)任到人。

　　4．2．2固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥

　　1）新的固定資產(chǎn)在交付使用時(shí)應(yīng)填制《固定資產(chǎn)交付使用通知》，通知使用部門辦理固定資產(chǎn)交付手。

　　2）各職能部門及管理處對(duì)多余（或不需用）的固定資產(chǎn)需進(jìn)行調(diào)撥時(shí)，經(jīng)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理室批準(zhǔn)后，由行政人事部辦理調(diào)撥手，并填制《固定資產(chǎn)調(diào)撥通知》，并通知財(cái)務(wù)部門辦理相關(guān)手。

　　4．2．3固定資產(chǎn)報(bào)廢

　　固定資產(chǎn)需報(bào)廢時(shí)，由使用部門或使用人提出書面申請(qǐng)，報(bào)行政人事部。由行政人事部會(huì)同使用部門或使用人確認(rèn)簽字后，填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢報(bào)告》，并簽署意見報(bào)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理、分管副總裁批準(zhǔn)后，送計(jì)劃財(cái)務(wù)部作賬務(wù)處理。

　　4．2．4固定資產(chǎn)清查

　　公司成立清查小組，對(duì)公司范圍內(nèi)全部固定資產(chǎn)全面盤點(diǎn)清查，一般情況下每年進(jìn)行一次。由行政人事部牽頭，計(jì)劃財(cái)務(wù)部配合。根據(jù)“見物就點(diǎn)”的原則，編制實(shí)物資產(chǎn)清冊(cè)，做到賬、卡、物三相符。對(duì)確已損壞或遺失的固定資產(chǎn)需寫出書面報(bào)告，并填制《固定資產(chǎn)損壞（遺失）處理》，報(bào)地產(chǎn)常務(wù)副總經(jīng)理、分管總裁批準(zhǔn)后作相應(yīng)處理。

　　4．3低值易耗品管理

　　4．3．1低值易耗品采購(gòu)、驗(yàn)收低值易耗品的采購(gòu)及驗(yàn)收按照公司《物資采購(gòu)流程》進(jìn)行。

　　4．3．2低值易耗品的入庫(kù)、保管和領(lǐng)用：

　　1、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的物資必須嚴(yán)格驗(yàn)查物資的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符，以及規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量不符合使用部門要求的，應(yīng)拒絕進(jìn)倉(cāng)，并立即向主管報(bào)告進(jìn)行處理（計(jì)劃外的、突發(fā)性、急用物資除外）。

　　2、經(jīng)辦理驗(yàn)收手進(jìn)倉(cāng)的物資，必須馬上填寫《入庫(kù)》，倉(cāng)庫(kù)據(jù)以記賬，并送采購(gòu)員兩份（一份用以辦理付款憑證，一份用以貨物采購(gòu)的憑證）。

　　3、物資經(jīng)驗(yàn)收合格，辦理進(jìn)倉(cāng)手續(xù)后，所發(fā)生的一切物資短缺、變質(zhì)、變型、霉?fàn)€等問(wèn)題，均由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)處理，造成物資損失的，要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　4、各部門計(jì)劃內(nèi)物資領(lǐng)用，必須填寫《領(lǐng)料》，經(jīng)使用部門負(fù)責(zé)人簽名，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)在工具卡上作相應(yīng)登記，領(lǐng)用人簽收后，倉(cāng)管員方能發(fā)貨。計(jì)劃外物資采購(gòu)進(jìn)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)及時(shí)通知請(qǐng)購(gòu)部門。

　　5、倉(cāng)管員對(duì)任何部門原則上應(yīng)先辦入庫(kù)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。

　　6、遇有特殊情況（如搶修等），可由使用人員先填領(lǐng)用（注明特殊情況內(nèi)容），再由分管負(fù)責(zé)人辦理補(bǔ)簽手。

　　7、凡屬勞保用品、工具類的領(lǐng)用，除了按第五條第4點(diǎn)辦理領(lǐng)用手外，還必須在勞保用品卡上作相應(yīng)登記，再由公司行政主管復(fù)核簽名后，倉(cāng)管員方能發(fā)貨。

　　8、倉(cāng)管員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物資設(shè)立“物資收、發(fā)、存貨卡”，凡購(gòu)入、領(lǐng)用物資，應(yīng)立即作相應(yīng)的記載和登入，以及時(shí)反映物資的增減變化情況，做到賬、卡、物三者一致。

　　9、為及時(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額，倉(cāng)管員應(yīng)每月編制《庫(kù)存物資余額表》，于當(dāng)月二十八日?qǐng)?bào)送行政人事部、公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部、管理處及相關(guān)部門各一份。

　　10、各項(xiàng)物資均應(yīng)制訂最高儲(chǔ)備量和最低儲(chǔ)備量的定額。

　　11、因倉(cāng)管員未能平衡好物資而造成供應(yīng)短缺，責(zé)任由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)；采購(gòu)員不能及時(shí)采購(gòu)、按時(shí)到貨，責(zé)任由采購(gòu)員負(fù)責(zé)。

　　5、其他事項(xiàng)

　　5．1行政企業(yè)部應(yīng)指定專人為公司實(shí)物管理員，做好動(dòng)態(tài)管理、參與驗(yàn)收、盤點(diǎn)、清查、報(bào)廢等工作，并辦理相應(yīng)手續(xù)；

　　5．2當(dāng)實(shí)物資產(chǎn)使用人工作發(fā)生調(diào)動(dòng)時(shí)，對(duì)原由其使用保管的資產(chǎn)，必須辦理移交手，待手辦理完畢后，才能辦理調(diào)動(dòng)調(diào)離手。

　　5．3非正常毀損

　　1）公司行政人事部是公司的實(shí)物管理部門，聯(lián)合計(jì)劃財(cái)務(wù)部會(huì)同使用部門負(fù)責(zé)報(bào)廢鑒定工作，按照“誰(shuí)使用，誰(shuí)保管”的原則，實(shí)行口分部門分級(jí)管理，責(zé)任到人；部門公用品，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，可指派本部門專人保管；個(gè)人使用的，使用人負(fù)責(zé)。

　　2）非正常毀損即人為損壞，經(jīng)鑒定一旦成立，原則上力爭(zhēng)修復(fù)，修復(fù)所發(fā)生費(fèi)用由責(zé)任人負(fù)責(zé)承擔(dān)。不能修復(fù)的，作報(bào)廢處理，按新舊程度不同予以該物品原價(jià)的30~50%賠償損失；

篇3：某文化公司資產(chǎn)管理規(guī)定

　　文化公司資產(chǎn)管理規(guī)定

　　第一條：固定資產(chǎn)的管理

　　總務(wù)處辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司及項(xiàng)目部資產(chǎn)的實(shí)物管理，負(fù)責(zé)對(duì)公司電腦類資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)管理，須對(duì)電腦類資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、配置、使用、維修及報(bào)廢等進(jìn)行全面的登記和管理。

　　第二條：資產(chǎn)登記的要求：

　　1.分別做好固定資產(chǎn)、低值易耗品的登記，登記的格式可參考《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》。

　　2.為方便公司資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，各部門統(tǒng)一按上述資產(chǎn)大類及總分類進(jìn)行固定資產(chǎn)登記。

　　第三條：資產(chǎn)管理指引：

　　1.資產(chǎn)的購(gòu)置、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等均須按程序?qū)徟唇?jīng)批準(zhǔn)，不能辦理相關(guān)手續(xù)。

　　2.資產(chǎn)管理需統(tǒng)一，并在資產(chǎn)上粘貼標(biāo)識(shí)，確定資產(chǎn)責(zé)任人，確保資產(chǎn)的合理使用及管理。

　　3.未經(jīng)公司同意，不得將資產(chǎn)外借和供無(wú)關(guān)人員使用。

　　4.資產(chǎn)的使用部門和使用人須合理使用設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)程操作，并注意設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。由于使用、保管不善造成的遺失和損毀，責(zé)任人按資產(chǎn)價(jià)格或資產(chǎn)管理部門的評(píng)估價(jià)值賠償公司損失。

　　第四條：資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)拔、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢的審批權(quán)限和審批程序：

　　1.資產(chǎn)購(gòu)置：有關(guān)部門提出申請(qǐng)，填制《固定資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》并按規(guī)定申報(bào)流程和審批權(quán)限獲批后，方可進(jìn)行資產(chǎn)的購(gòu)置。

　　2.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢：有關(guān)部門提出申請(qǐng)，填制《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》，并按規(guī)定申報(bào)流程和審批權(quán)限獲批后，方可進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)殘骸的處理。報(bào)廢資產(chǎn)有殘值的，經(jīng)資產(chǎn)主管部門估價(jià)、處理后，回收的資金應(yīng)及時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)管理部。