案例:業(yè)主亂堆放裝修垃圾,物業(yè)能否禁止裝修工進(jìn)小區(qū)

　　業(yè)主亂堆放裝修垃圾，物業(yè)能否禁止裝修工進(jìn)小區(qū)?

　　“因?yàn)槔暹\(yùn)不及時(shí)，物業(yè)就不讓裝修，這合理嗎?”昨天，市民林女士撥打新聞熱線反映，家里正在裝修，裝修公司將家中的建筑垃圾堆放在自家的地下車庫(kù)里。由于沒(méi)有及時(shí)清運(yùn)，物業(yè)公司從前天開(kāi)始就阻止其工人進(jìn)入小區(qū)。

　　業(yè)主：裝修得好好的，保安不讓進(jìn)小區(qū)了

　　林女士的新房子位于七都濱湖錦園(推廣名為濱江首府)，于去年開(kāi)始裝修。林女士稱，前天被攔住的裝修師傅在她家裝修前，已在對(duì)面鄰居家干了半年，因此小區(qū)保安對(duì)他都比較熟悉。這大半年來(lái)，這位師傅到林女士家裝修都比較順利。但前天早上，林女士突然接到這位師傅的電話。“師傅告訴我，保安不讓他進(jìn)入小區(qū)，原因是羅馬柱的問(wèn)題。”

　　林女士稱，她所在小區(qū)的房子陽(yáng)臺(tái)欄桿有兩種樣式，一種是鐵藝的，另外一種是羅馬柱。考慮到羅馬柱對(duì)房屋采光的影響，她上月將家中的羅馬柱拆除，裝上了鐵藝欄桿。裝修工人把羅馬柱拆除之后，將建筑垃圾運(yùn)到林女士購(gòu)買的地下車庫(kù)內(nèi)暫時(shí)安放。

　　“房子是我的，物業(yè)因?yàn)槲也鹆肆_馬柱就不讓我裝修，是侵犯了我的權(quán)利。”林女士稱，小區(qū)里拆除羅馬柱的業(yè)主不止她一家，物業(yè)此舉是區(qū)別對(duì)待，而且沒(méi)有依據(jù)。

　　物業(yè)：阻止進(jìn)入，是讓他們把垃圾先清理掉

　　為何阻止工人進(jìn)入林女士家裝修?昨天下午，記者采訪了溫州君尚酒店管理有限公司濱湖錦園物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理崔繼霞。

　　“這是個(gè)誤會(huì)。”崔繼霞稱，物業(yè)跟業(yè)委會(huì)確實(shí)是不同意業(yè)主對(duì)羅馬柱進(jìn)行改造的，但阻止工人進(jìn)入并不是因?yàn)檫@個(gè)原因，而是林女士家的垃圾堆放問(wèn)題。

　　崔繼霞稱，林女士家的建筑垃圾在地下車庫(kù)已經(jīng)堆放了很長(zhǎng)時(shí)間，之前也通知過(guò)業(yè)主盡快將垃圾清理，但是業(yè)主一直不配合。至于前天保安阻止裝修工人進(jìn)入，“是讓他們把垃圾及時(shí)清理掉，先不要做別的事情。”

　　律師告訴你

　　浙江嘉瑞成律師事務(wù)所律師薛進(jìn)軍

　　阻止裝修涉嫌侵犯業(yè)主權(quán)益

　　物業(yè)阻止業(yè)主進(jìn)小區(qū)裝修，是不合理的，有侵權(quán)嫌疑。

　　工人進(jìn)入小區(qū)裝修，是基于裝修的業(yè)主與裝修公司或工人之間的合同關(guān)系，系經(jīng)過(guò)業(yè)主授權(quán)的，屬于業(yè)主行使物權(quán)范疇。所以在沒(méi)有違背、違反小區(qū)業(yè)委會(huì)制定的規(guī)章制度的情況下，物業(yè)阻攔工人進(jìn)入小區(qū)，是缺乏相關(guān)依據(jù)的。

　　此外，物業(yè)用“垃圾堆放”這個(gè)問(wèn)題，來(lái)阻止工人進(jìn)入小區(qū)裝修，也缺乏相應(yīng)的法律依據(jù)。如小區(qū)業(yè)委會(huì)制定的規(guī)章制度沒(méi)有相關(guān)規(guī)定，物業(yè)亦不能因業(yè)主將垃圾堆放在自己的車庫(kù)里，而阻止其裝修。如果業(yè)主在垃圾堆放問(wèn)題上，違反了小區(qū)業(yè)委會(huì)制定的規(guī)章制度等相關(guān)規(guī)定，物業(yè)可以責(zé)令業(yè)主對(duì)垃圾進(jìn)行清理和搬運(yùn)。

篇2：物管案例：推拖清理裝修垃圾怎么辦

　　物管案例：推拖清理裝修垃圾怎么辦

　　去年9月某天，某廣場(chǎng)護(hù)衛(wèi)員巡邏到裙二樓時(shí)，發(fā)現(xiàn)電梯門口堆放著一堆裝修垃圾。經(jīng)查詢，確認(rèn)是31樓裝修中轉(zhuǎn)移堆放到這里的廢料（倘若在其轉(zhuǎn)移過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以制止，恐怕就少了下面這些麻煩）。

　　于是，管理處有關(guān)人員主動(dòng)登門，找到31樓的業(yè)主和裝修人員，在進(jìn)一步重申裝修管理規(guī)定之后，通知他們馬上想辦法把丟棄的垃圾清理出去。隨后，又?jǐn)?shù)次提醒。盡管每次他們都滿口答應(yīng)，可就是不見(jiàn)其采取任何措施。

　　[案例提示]

　　看來(lái)只是好言相勸，對(duì)這種推托搪塞、軟抗硬泡的人是難以奏效了。有些事只是用嘴巴說(shuō)說(shuō)，人們可能不以為然，無(wú)動(dòng)于衷。可一旦落在紙面上，人們往往就能當(dāng)回事情了，很容易受到觸動(dòng)。所以，物業(yè)管理者與業(yè)主住戶之間不僅需要有語(yǔ)言交流，而且還需要有文字交流

　　[案例分析]

　　管理處擬訂了一份書(shū)面通知，明確指出其隨意丟棄裝修垃圾是嚴(yán)重違反裝修管理規(guī)定的行為，要求在限定期限內(nèi)改正，否則將照章予以經(jīng)濟(jì)處罰。通知送達(dá)時(shí)，由業(yè)主簽字認(rèn)可。既然業(yè)主已答應(yīng)清理，就沒(méi)有理由不簽字。 書(shū)面通知發(fā)出第二天，立見(jiàn)成效。業(yè)主指派裝修人員把裝修垃圾清理的干干凈凈。