HZ市某局所屬事業(yè)單位人員錄用工作暫行規(guī)定

　　為加強市機關事務局所屬事業(yè)單位錄用人員工作的管理，進一步規(guī)范工作程序，不斷優(yōu)化機關后勤隊伍，現(xiàn)對錄用工作做如下規(guī)定：

　　一、局屬事業(yè)單位包括：

　　財政補助事業(yè)單位：市府大樓后勤服務中心、市府大樓設備維護中心、市綜合辦公樓管理處(事業(yè)編制人員)。

　　財政適當補助事業(yè)單位：市政府機關幼兒園。

　　自收自支事業(yè)單位：市級機關汽修服務中心。

　　企業(yè)化管理事業(yè)單位：萬象建筑工程公司、市新州房屋開發(fā)公司。

　　二、財政補助、財政適當補助、自收自支事業(yè)單位人員錄用工作必須在編制限額內(nèi)按所需職位的要求進行。企業(yè)化管理單位原則上不再進事業(yè)編制人員。

　　三、招用人員必須堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。

　　四、財政補助事業(yè)單位招用人員需經(jīng)市編委辦公室同意計劃后，向社會公開招考、擇優(yōu)錄用。

　　招考基本條件為：

　　1、具備大專(含)以上學歷。個別簡單工作崗位可放寬至高中學歷，但需事先經(jīng)市人事局同意。

　　2、年齡在35周歲以下。

　　3、技術崗位應強調(diào)專業(yè)對口，符合所需的技術要求。

　　五、機關幼兒園可通過以下三個途徑招用人員：

　　1、從幼兒教育專業(yè)應屆畢業(yè)生中擇優(yōu)錄用教師。

　　2、從外單位調(diào)入或從本園在聘人員中招用教師，年齡必須在35周歲以下，具有大專以上學歷，有教師資格證，一級教師以上技術職稱，獲得過市區(qū)級以上榮譽。

　　3、技術工人(含保育員)應向社會公開招考，招考基本條件為：年齡在35周歲以下，大專以上學歷(個別簡單工作崗位可放寬至高中學歷)，中級以上工人技術等級。

　　六、自收自支、企業(yè)化管理事業(yè)單位招用企業(yè)編制人員應注重優(yōu)化職工隊伍的技術結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。可采用吸收高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生、調(diào)入外單位技術骨干、面向社會公開招考擇優(yōu)錄用等途徑招用人員。新進人員年齡應在35周歲以下。

　　七、錄用辦法和程序。

　　各單位如需招用人員，應提交書面報告，經(jīng)分管局長同意后，由局長辦公會議審批。批準后由用人單位按下列程序辦理：

　　1、發(fā)布招考公告。經(jīng)市人事局核準計劃后，由各用人單位制定招考公告，經(jīng)局人事處審核，向社會公布。

　　2、資格審查。用人單位負責對報考人員進行資格審查。

　　3、考試考核。用人單位結(jié)合招考崗位的工作實際，組織對符合條件的報名者進行必要的考試或考核，綜合考察后擇優(yōu)確定初選人員。局人事處參加考試考核。

　　4、體檢。組織初選人員參加市級(含)以上醫(yī)院的體檢。

　　5、政審。由用人單位人事部門對體檢合格者進行政審。

　　6、確定人選。用人單位領導班子集體研究確定的錄用人選，報局人事處審核，經(jīng)局長辦公會議批準后按規(guī)定辦理錄用手續(xù)。

　　7、錄用。錄用人員按有關規(guī)定簽訂聘用合同。

　　七、如需招考事業(yè)單位領導由局黨組研究決定，并由局人事處負責按上述程序辦理。

　　八、嚴格執(zhí)行回避制度，不得錄用與本單位干部、職工有夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)的旁系血親關系者。

　　此前有關規(guī)定若與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。

篇2：公關人員面試錄用制度

　　公關人員面試錄用制度

　　第一章 交際能力

　　第一條 交談能力的測定

　　由面試考官與應聘者自由交談,由此判斷應聘者的談吐、語言風格等。注意應給應聘者更多的講話機會。

　　對膽怯、不善言談、表達不清者應給低分。

　　測定的重點主要看應聘者進入考場如何打招呼;當交談冷場后,觀察應聘者的反應;詢問應聘者為什么要到本企業(yè)應聘。

　　第二條 交談應變能力的測定

　　在對外聯(lián)系中,談話的內(nèi)容千變?nèi)f化,要求應聘者必須善于駕馭交談內(nèi)容,隨機應變,否則往往會導致談判的失敗。

　　考官在與應聘者交談中不斷變換話題,或有意避開話題,看其有何反應。

　　第三條 理解能力的測定

　　只有理解對方的談話內(nèi)容和意圖后,才能爭取主動。面試考官可用較長時間模糊地表述一個問題,看應聘者能否領會其實質(zhì)內(nèi)容,也可以讓應聘者看一本書,或一份企劃案,然后讓其表達其中的內(nèi)容。

　　第四條 語言語調(diào)的測定

　　主要測定應聘者的音色、音質(zhì)、語速大小等。測定方式主要是讓應聘者朗誦一篇文章或一首小詩。

　　第五條 講話表情的考核

　　主要是看應聘者講話時的神態(tài)和動作。如果表情呆滯、講話時自卑或有令人討厭的動作則不適合公關工作;表情生動活潑,m.dewk.cn具有感染力的應聘者往往能在對外聯(lián)系中打開局面。

　　面試考官可提出各種問題,變換各種表情,與應聘者友好交談或大聲呵斥,并觀察應聘者的表情。

　　第六條 對掌握談判主動權能力的考核

　　在公關談判中,往往出現(xiàn)談判對手漫無邊際地閑聊或有意避開話題的情況。所以在交談中,應時刻考察應聘人員掌握談判主動權的能力。

　　在面談中,面試考官可提出許多漫無邊際的話,考察應聘者能否把交談拉回主題。

　　第七條 外觀和整體印象觀察

　　面試考官對應聘者的服飾、鞋帽、五官及隨身攜帶品進行觀察,察看是否整潔、協(xié)調(diào)和美觀。

　　第二章 其他相關能力

　　第八條 測定觀察能力

　　考核應聘者的機敏性,并由此可判斷出應聘者的性格特點,體察入微是公關人員必備的基本素質(zhì)。

　　考試方式可采取的黑板上貼一張圖片或一幅畫,也可采用其他方式,讓應聘者在限定時間內(nèi)觀察并描述出來。

　　第九條 記憶力考核

　　公關人員需要面對各種各樣的數(shù)字和資料,因而必須有較強的記憶力。

　　考試方式可以黑板上寫上一組數(shù)字或單詞,然后由應聘者默寫出來,根據(jù)對錯數(shù)量進行打分。

　　第十條 運算能力考核

　　主要考核應聘者的口算能力,計算應限定在加減乘除四則運算。可出幾組運算題,讓應聘者口算或速算。

　　第三章 錄用調(diào)查

　　第十一條 當聘用名單初步確定后,要對應聘者提供的個人資料進行調(diào)查。如調(diào)查結(jié)果與個人所提供的資料不符,可調(diào)整聘用名單。

　　第十二條 錄用調(diào)查主要包括:

　　1.擔保人調(diào)查

　　確認擔保人能否提供擔保。

　　2.任職經(jīng)歷調(diào)查

　　到應聘者的原工作單位調(diào)查。看應聘者所提供的資料與實際情況是否相符,特別應重點調(diào)查應聘者的工作情況、職務、業(yè)務能力和工資收入。

　　3.體檢

　　要求應聘者到公司醫(yī)院或公司合同醫(yī)院進行體檢。

篇3：員工聘用制度:人員錄用政策程序

　　員工聘用制度：人員錄用政策及程序

　　(一)企業(yè)人事錄用的目的

　　一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求：

　　(一)缺員的補充；

　　(二)突發(fā)的人員需求；

　　(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員；

　　(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員；

　　(五)當企業(yè)管理階層需要擴充之時；

　　(六)預選企業(yè)的經(jīng)營者之時；

　　(七)企業(yè)對組織有所調(diào)整之時；

　　(八)為了使企業(yè)的組織更具活性化，而必須導入外來的經(jīng)驗者時。

　　二、企業(yè)人事錄用為企業(yè)發(fā)展儲備人才，促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。

　　(二)企業(yè)人事錄用的政策及程序

　　□ 申請聘雇手續(xù)

　　(一)招聘員工的部門在確認并無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后，向人事部門遞交書面申請表，并附上需招聘職位說明書，職位說明書的資料可通過工作寫實和經(jīng)驗座談的方法獲得。

　　(二)人事部詳細審核申請職位之工作性質(zhì)、等級等事項。如同意其申請，應先在本企業(yè)內(nèi)刊登招聘廣告，當確定本企業(yè)其他部門并無適當人選時，方可在企業(yè)外部刊登廣告，并應及時將信反饋給用人部門。

　　□ 招聘方法

　　人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數(shù)點：

　　1．廣告設計應突出企業(yè)徽志；

　　2．須依據(jù)用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內(nèi)容；

　　3．廣告設計須使用鼓勵性及刺激性用語；

　　4．廣告須說明征聘的崗位、人數(shù)及所需的資格條件，并注明待遇；

　　5．如需招聘科技人員，宜在學術性較濃的報紙刊物上刊登廣告；其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介，為企業(yè)節(jié)省開支。

　　□ 初步甄選

　　(一)求職表是企業(yè)初步甄選的手段之一，目的在于獲取應聘人員的背景信息，對不合要求者加以淘汰。

　　(二)初步篩選性會見在應聘人員填寫求職表時進行。

　　(三)就業(yè)測試

　　1．就業(yè)測試是初步甄選的最后一個環(huán)節(jié)；

　　2．對于技師、工匠、打字員、速記員等類人員，由于其所擔任工作屬技術性工作，故應進行實地操作測試；

　　3．對于高級職位之職務，非由博學多能之士無法擔任，此類人員可用審查其著作、發(fā)

　　明，或核查其學歷、經(jīng)歷，以鑒定其資格。

　　□ 面試的準備

　　(一)組成面試遴選小組

　　面試遴選小組成員由以下三方人士組成：

　　1．用人部門代表。

　　2．人事部專門人員。

　　3．獨立評選人。獨立評選人應對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關系。

　　(二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試)，用人部門主管的意見起決定作用，遴選小組其他成員的意見起參謀作用。

　　(三)根據(jù)招聘職位的職位說明書設計面試評價量表。

　　面試評價要素共分以下十九項：

　　1．儀容；

　　2．人生觀、社會觀、職業(yè)觀；

　　3．生活設計；

　　4．人格成熟程度(情緒穩(wěn)定性、心理健康與心理掩飾性等)；

　　5．個人修養(yǎng)；

　　6．求職動機；

　　7．工作經(jīng)驗；

　　8．相關的專業(yè)知識；

　　9．語言表達能力；

　　10．思維邏輯性；

　　11．應變能力；

　　12．社交能力；

　　13．自我認識能力；

　　14．支配能力；

　　15．協(xié)調(diào)指導能力；

　　16．責任心、時間觀念與紀律觀念；

　　17．分析判斷能力：

　　(考察其應變能力及決策能力)

　　(五)面試場所的選擇與環(huán)境控制

　　1．面試環(huán)境應保持安靜舒適；

　　2．面試考官的位置應避免背光；

　　3．被試的位置避免放在房子中央；

　　4．面試過程中人員不能隨意走動；

　　5．面試過程中不要被打斷。

　　(六)對初試合格的應征者函邀面試。

　　□ 面試的實施及結(jié)果反饋

　　(一)面試過程中，面試遴選小組成員應填寫面試記錄表，表明對應征者的評語及結(jié)論。

　　(二)全部面試結(jié)束后，遴選小組成員應討論對各應征者的意見。當小組成員未能達成

　　一致結(jié)論時，由用人部門代表拍板。評價結(jié)果應填寫在面試結(jié)果推薦書上，送達用人部門

　　主管及人事部備案，作為下一步行動的依據(jù)。

　　(三)人事部向入選應征者發(fā)出錄用通知單。

　　(四)人事部將面試結(jié)果通知落選的應征者。

　　□ 試用期

　　試用期一般為一到三月。

　　試用期由該職員履行新職日起計算。

　　試用的目的在于補救甄選中的失誤。

　　□ 最終錄用

　　對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起，享受本企業(yè)同類人員薪金等級。

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