人員甄選錄用管理制度

　　第一條 本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對人力的需求時(shí)，采取公開招聘的方式引進(jìn)人才。為此，特制訂本制度。

　　第二條 確定用人單位崗位編制的原則：

　　1.符合公司及本單位長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和為此需實(shí)現(xiàn)的利潤計(jì)劃的需要；

　　2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要；

　　3.需做好勞動(dòng)力成本的投放產(chǎn)出評估；

　　4.有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展避免人浮于事；

　　5.適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。

　　第三條 公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。有下列情況之一或多條者，不得成為本公司員工：

　　1.剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)；

　　2.被判刑或被通緝，尚未結(jié)案；

　　3.參加非法組織；

　　4.品行惡劣，曾受到開除處分；

　　5.吸食毒品；

　　6.經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認(rèn)為不合格；

　　7.年齡未滿18周歲。

　　第四條 公司各部門或下屬全資公司如確有用人需要，應(yīng)在符合第二條的前提下，填報(bào)“從業(yè)人員需求申請表”，交人力資源部核轉(zhuǎn)，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批。總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部制定招聘方案并組織實(shí)施。

　　第五條 人力資源部會(huì)同用人單位共同對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選、考核（總經(jīng)理將視情況決定是否親自參加），填寫考核記錄和錄用意見，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理錄用手續(xù)。

　　一、人力資源部會(huì)同用人單位進(jìn)行招聘準(zhǔn)備工作。

　　二、確定招聘的崗位、人數(shù)、要求（包括性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等）；

　　2.擬定日程安排；

　　3.編制筆試問卷和面試綱要；

　　4.成立主試小組；

　　5.需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。

　　三、實(shí)施步驟：

　　1.人力資源部通過刊播廣告、加人人才供求網(wǎng)絡(luò)等形式發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘者材料；

　　2.人力資源部匯集、整理材料，會(huì)同用人單位根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選，向中選人員發(fā)筆試通知；

　　3.人力資源部組織應(yīng)聘者參加筆試，會(huì)同用人單位根據(jù)筆試結(jié)果進(jìn)行二次篩選，向中選人員發(fā)初次面試通知；

　　4.人力資源部會(huì)同用人單位組織應(yīng)聘者參加初次面試，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行三次篩選，向中選人員發(fā)二次面試通知；

　　5.人力資源部會(huì)同用人單位組織應(yīng)聘者參加二次面試，根據(jù)結(jié)果確定錄用名單，向中選人員發(fā)錄取通知，向落選人員發(fā)辭謝通知。

　　第六條 新錄用人員持“錄取通知”向公司人力資源部報(bào)到，由人力資源部組織統(tǒng)一體檢，體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：

　　1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標(biāo)；

　　2.講解公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，介紹各部門人員；

　　3.講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　4.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求；

　　5.介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；

　　6.解答疑問；

　　7.組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。

　　第七條 新錄用人員培訓(xùn)完畢，與公司簽訂“公司試用協(xié)議”，持該協(xié)議向工作單位報(bào)到，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排具體工作，人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)“試用人員上崗?fù)ㄖ獣薄?/P>

　　第八條 新錄用人m.dewk.cn員在報(bào)到后需填寫“公司員工履歷表”，連同身份證復(fù)印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內(nèi)容以后如有變更，就在一周內(nèi)以書面形式通知人力資源部。

　　第九條 新錄用人員，應(yīng)一律辦理保證手續(xù)，填寫保證書應(yīng)注意遵守法律程序，辦理保證手續(xù)的規(guī)定和內(nèi)容有：

　　一、在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。

　　二、被保人有下列情形之一者，保證人應(yīng)付賠償及追繳責(zé)任：

　　1.營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失；

　　2.侵占、擁用公款、公物或損壞公物；

　　3.竊取機(jī)密技術(shù)資源或財(cái)物；．

　　4.拖欠賬款不清。

　　三、保證如需中途退保，應(yīng)以書面形式通知本公司，待被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續(xù)后，方能解除保證責(zé)任。

　　四、保證人有下列情形之一者，被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人并應(yīng)于下列事情發(fā)生后15天內(nèi)另外找到連帶保證人。

　　l．保證人死亡或犯案；

　　2.保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無力保證；

　　3.保證人被宣告破產(chǎn)；

　　4.不欲繼續(xù)保證。

　　五、被保證人離職3個(gè)月后，如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即發(fā)還其本人。

　　第十條 對試用合格并愿意繼續(xù)在公司工作的員工，部門經(jīng)理組織提交“試用期工作總結(jié)”及轉(zhuǎn)正申請并簽署意見，交人力資源部，人力資源部經(jīng)理簽署意見后交總經(jīng)理審批；轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)的員工與公司簽訂“聘用合同”，由人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)送“員用聘用通知書”。

　　第十一條 公司原則上不雇用臨時(shí)人員，各部門或全資公司如因業(yè)務(wù)需要需雇用臨時(shí)人員，

由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定，臨時(shí)人員需填寫“臨時(shí)人員情況登記表”，交公司人力資源部備案。

　　第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資公司。

　　第十三條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十四條 本制度自年月日起實(shí)施。

篇2：人員甄選錄用管理制度

　　人員甄選錄用管理制度

　　第一條 本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對人力的需求時(shí)，采取公開招聘的方式引進(jìn)人才。為此，特制訂本制度。

　　第二條 確定用人單位崗位編制的原則：

　　1.符合公司及本單位長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和為此需實(shí)現(xiàn)的利潤計(jì)劃的需要；

　　2.符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要；

　　3.需做好勞動(dòng)力成本的投放產(chǎn)出評估；

　　4.有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展避免人浮于事；

　　5.適應(yīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)的管理能力和管理幅度。

　　第三條 公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術(shù)才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)。有下列情況之一或多條者，不得成為本公司員工：

　　1.剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)；

　　2.被判刑或被通緝，尚未結(jié)案；

　　3.參加非法組織；

　　4.品行惡劣，曾受到開除處分；

　　5.吸食毒品；

　　6.經(jīng)醫(yī)院體檢，本公司認(rèn)為不合格；

　　7.年齡未滿18周歲。

　　第四條 公司各部門或下屬全資公司如確有用人需要，應(yīng)在符合第二條的前提下，填報(bào)“從業(yè)人員需求申請表”，交人力資源部核轉(zhuǎn)，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理審批。總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部制定招聘方案并組織實(shí)施。

　　第五條 人力資源部會(huì)同用人單位共同對應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選、考核（總經(jīng)理將視情況決定是否親自參加），填寫考核記錄和錄用意見，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理錄用手續(xù)。

　　一、人力資源部會(huì)同用人單位進(jìn)行招聘準(zhǔn)備工作。

　　二、確定招聘的崗位、人數(shù)、要求（包括性別、年齡范圍、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)等）；

　　2.擬定日程安排；

　　3.編制筆試問卷和面試綱要；

　　4.成立主試小組；

　　5.需要準(zhǔn)備的其他事項(xiàng)。

　　三、實(shí)施步驟：

　　1.人力資源部通過刊播廣告、加人人才供求網(wǎng)絡(luò)等形式發(fā)布招聘信息，收集應(yīng)聘者材料；

　　2.人力資源部匯集、整理材料，會(huì)同用人單位根據(jù)要求進(jìn)行初次篩選，向中選人員發(fā)筆試通知；

　　3.人力資源部組織應(yīng)聘者參加筆試，會(huì)同用人單位根據(jù)筆試結(jié)果進(jìn)行二次篩選，向中選人員發(fā)初次面試通知；

　　4.人力資源部會(huì)同用人單位組織應(yīng)聘者參加初次面試，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行三次篩選，向中選人員發(fā)二次面試通知；

　　5.人力資源部會(huì)同用人單位組織應(yīng)聘者參加二次面試，根據(jù)結(jié)果確定錄用名單，向中選人員發(fā)錄取通知，向落選人員發(fā)辭謝通知。

　　第六條 新錄用人員持“錄取通知”向公司人力資源部報(bào)到，由人力資源部組織統(tǒng)一體檢，體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：

　　1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標(biāo)；

　　2.講解公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，介紹各部門人員；

　　3.講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　4.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求；

　　5.介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；

　　6.解答疑問；

　　7.組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。

　　第七條 新錄用人員培訓(xùn)完畢，與公司簽訂“公司試用協(xié)議”，持該協(xié)議向工作單位報(bào)到，由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)安排具體工作，人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)“試用人員上崗?fù)ㄖ獣薄?/P>

　　第八條 新錄用人m.dewk.cn員在報(bào)到后需填寫“公司員工履歷表”，連同身份證復(fù)印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內(nèi)容以后如有變更，就在一周內(nèi)以書面形式通知人力資源部。

　　第九條 新錄用人員，應(yīng)一律辦理保證手續(xù)，填寫保證書應(yīng)注意遵守法律程序，辦理保證手續(xù)的規(guī)定和內(nèi)容有：

　　一、在本公司工作的員工不得擔(dān)任保證人。

　　二、被保人有下列情形之一者，保證人應(yīng)付賠償及追繳責(zé)任：

　　1.營私舞弊或有其他一切不法行為，致使本公司蒙受損失；

　　2.侵占、擁用公款、公物或損壞公物；

　　3.竊取機(jī)密技術(shù)資源或財(cái)物；．

　　4.拖欠賬款不清。

　　三、保證如需中途退保，應(yīng)以書面形式通知本公司，待被保證人另外找到保證人，辦理新的保證手續(xù)后，方能解除保證責(zé)任。

　　四、保證人有下列情形之一者，被保證人應(yīng)立即通知本公司更換保證人并應(yīng)于下列事情發(fā)生后15天內(nèi)另外找到連帶保證人。

　　l．保證人死亡或犯案；

　　2.保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng)，因而無力保證；

　　3.保證人被宣告破產(chǎn)；

　　4.不欲繼續(xù)保證。

　　五、被保證人離職3個(gè)月后，如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況，保證書即發(fā)還其本人。

　　第十條 對試用合格并愿意繼續(xù)在公司工作的員工，部門經(jīng)理組織提交“試用期工作總結(jié)”及轉(zhuǎn)正申請并簽署意見，交人力資源部，人力資源部經(jīng)理簽署意見后交總經(jīng)理審批；轉(zhuǎn)正申請得到批準(zhǔn)的員工與公司簽訂“聘用合同”，由人力資源部同時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)送“員用聘用通知書”。

　　第十一條 公司原則上不雇用臨時(shí)人員，各部門或全資公司如因業(yè)務(wù)需要需雇用臨時(shí)人員，

由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定，臨時(shí)人員需填寫“臨時(shí)人員情況登記表”，交公司人力資源部備案。

　　第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資公司。

　　第十三條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十四條 本制度自年月日起實(shí)施。

篇3：物業(yè)公司人員招聘甄選錄用管理程序

　　物業(yè)公司人員招聘、甄選與錄用管理程序

　　一、招聘的原則

　　1.人員招聘錄用以提高組織效率、提高組織競爭力、促進(jìn)組織發(fā)展為根本目標(biāo)。

　　2.人員招聘必須堅(jiān)持計(jì)劃性原則。

　　3.人員招聘必須堅(jiān)持任人唯賢、擇優(yōu)錄用的原則。

　　4.招聘錄用程序必須堅(jiān)持科學(xué)化、規(guī)范化原則，為部門提供可靠、及時(shí)、適當(dāng)?shù)娜肆Y源保障。

　　二、招聘條件

　　1.管理人員

　　大學(xué)專科以上文化程度，年齡22-40歲之間，身高男1.70米以上，女1.60米以上；有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，政歷清楚，身體健康，五官端正，思路清晰，無不良習(xí)慣。應(yīng)聘會(huì)計(jì)、出納者須持有效的**市財(cái)政局發(fā)放的《會(huì)計(jì)上崗證》，出納人員及汽車駕駛員本人須具有**市主城區(qū)常住戶口，或須由具有**市主城區(qū)常住戶口的人員提供擔(dān)保。

　　2.專業(yè)技術(shù)人員

　　中技以上文化程度，年齡22-45歲之間，身高男1.70米以上，女1.60米以上；有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，政歷清楚，身體健康，五官端正，思路清晰，無不良習(xí)慣。應(yīng)聘特殊崗位人員必須持有效的**市勞動(dòng)局發(fā)放的《特種作業(yè)人員操作許可證》。

　　3.安全管理員

　　高中以上文化程度，年齡在18-28歲之間，身高1.75米以上，兩眼裸視視力均在0.80以上，退伍軍人優(yōu)先，政歷清楚，身體健康，五官端正，思路清晰，反應(yīng)靈敏，無不良習(xí)慣。

　　4.保潔員

　　初中以上文化程度，年齡18-40歲之間，男性身高1.60米以上，女性身高1.55米以上，政歷清楚，身體健康，五官端正，思路清晰，反應(yīng)靈敏，無不良習(xí)慣。

　　三、招聘與錄用程序

　　1、用人部門根據(jù)職位空缺情況，填寫《職位空缺申報(bào)表》報(bào)給人事管理員審核后，報(bào)經(jīng)理審批。

　　2、人事管理員統(tǒng)一組織、安排招聘場地、時(shí)間、人員及有關(guān)事宜。

　　3、人事管理員根據(jù)招聘情況、應(yīng)聘資料等對應(yīng)聘人員進(jìn)行初選。

　　4、人事管理員統(tǒng)一組織應(yīng)聘人員的筆試，合格后方可參加面試。

　　5、用人部門負(fù)責(zé)人須參加應(yīng)聘人員面試工作。

　　6、面試合格人員需參加由人事管理員組織的心理測評。

　　7、用人部門負(fù)責(zé)人與人事管理員協(xié)商，初步?jīng)Q定擬錄用人員。

　　8、安全管理員、保潔員由人事管理員確定錄用，管理及技術(shù)人員由部門經(jīng)理審批確定錄用。

　　9、人事管理員檢查擬錄用人員的各類證件之有效性及合法性。

　　10、人事管理員安排擬錄用人員在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。體檢表上須貼本人一寸近照，并由部門加蓋騎縫章。

　　11、人事管理員向體檢合格人員發(fā)放《錄用通知書》，并組織其參加入職培訓(xùn)。

　　12、參加部門入職培訓(xùn)并通過考核的人員方可被部門正式錄用。

　　四、被錄用人員必備資料

　　1.身份證復(fù)印件（須交驗(yàn)原件）；

　　2.學(xué)歷證書、職稱證書復(fù)印件（須交驗(yàn)原件）；

　　3.體檢合格表（部門指定醫(yī)院）原件；

　　4.婚育證明（結(jié)婚證、獨(dú)生子女證）復(fù)印件（須交驗(yàn)原件）；

　　5.其它能證明自己特長、能力的資料；

　　6.***市**銀行活期存折復(fù)印件。

　　7.應(yīng)聘人員如無本市主城區(qū)常住戶口，還須備以下資料：

　　流動(dòng)人口婚育證明（由戶籍所在地街道辦事處或居委會(huì)辦理，已婚、未婚均須）復(fù)印件（須交驗(yàn)原件）；

　　有效的暫住證復(fù)印件（須交驗(yàn)原件）；

　　本市常住戶口的擔(dān)保人身份證復(fù)印件（須交驗(yàn)原件）；

　　該擔(dān)保人須有正式工作單位，并留存單位開具的有效身份證明、家庭住址、辦公或住宅電話；

　　擔(dān)保人在人事管理員親筆簽署的擔(dān)保書。

　　五、部門內(nèi)部招聘

　　1、人事管理員接到各部門職位空缺申請表后，根據(jù)職位性質(zhì)確定是否在部門內(nèi)部招聘；

　　2、人事管理員將需內(nèi)部招聘職位及條件向全部門公告，符合條件的員工經(jīng)所在部門經(jīng)理同意均可參加；

　　3、人事管理員審核報(bào)名人員的材料，組織考試、面試、考核；

　　4、考核合格后。由人事管理員開出調(diào)動(dòng)通知單，方可上崗。

　　六、試用與轉(zhuǎn)正

　　1、員工試用兩個(gè)月后三個(gè)月內(nèi)，須獨(dú)立填寫《新員工試用情況反饋表》，于參加部門組織的"強(qiáng)化培訓(xùn)"時(shí)交給培訓(xùn)老師。

　　2、通過強(qiáng)化培訓(xùn)考核的人員，由其主管上級根據(jù)其工作表現(xiàn)及能力，為擬轉(zhuǎn)正人員填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，并于每月25日前報(bào)人事管理員審核。

　　3、經(jīng)人事管理員審核同意后，須將該員工的《轉(zhuǎn)正審批表》報(bào)部門經(jīng)理審批。

　　七、有關(guān)轉(zhuǎn)正的相關(guān)規(guī)定

　　1、試用期一般為兩個(gè)月，原則上試用期最長不超過四個(gè)月，錄用人員必備資料不齊全者不能轉(zhuǎn)正。

　　2、入職培訓(xùn)考核不合格者延期一個(gè)月轉(zhuǎn)正，可有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考仍不合格者作解除勞動(dòng)合同處理。

　　3、參加部門組織的強(qiáng)化培訓(xùn)并通過考核方具備轉(zhuǎn)正資格，考核不合格者延期一個(gè)月轉(zhuǎn)正，可有一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，補(bǔ)考仍不合格者

作解除勞動(dòng)合同處理。

　　4、員工延期轉(zhuǎn)正的，部門經(jīng)理須對其進(jìn)行延期轉(zhuǎn)正面談，每延長一個(gè)月試用期需面談一次，并填寫《面談表》經(jīng)當(dāng)事人簽名確認(rèn)，《面談表》原件報(bào)人事管理員存檔，部門保留復(fù)印件。

　　八、附相關(guān)表格：

　　《職位空缺申報(bào)表》；

　　《求職表》；

　　《報(bào)到通知書》；

　　《面談表》；

　　《轉(zhuǎn)正審批表》；

　　《新員工試用情況反饋表》。