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物業(yè)經(jīng)理人

常熟市物業(yè)服務優(yōu)秀項目和先進物業(yè)服務企業(yè)考評辦法(2017)

1796

  常熟市人民政府辦公室文件

  常政辦發(fā)〔20**〕13號

  市政府辦公室關于印發(fā)《常熟市物業(yè)服務優(yōu)秀項目和先進物業(yè)服務企業(yè)考評辦法》的通知

  各鎮(zhèn)人民政府、碧溪新區(qū)(街道辦事處)、東南街道辦事處,常熟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、常熟高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),服裝城,虞山尚湖旅游度假區(qū)(虞山林場),市政府各部門(直屬單位):

  經(jīng)研究,現(xiàn)將《常熟市物業(yè)服務優(yōu)秀項目和先進物業(yè)服務企業(yè)考評辦法》印發(fā)給你們,請認真貫徹執(zhí)行。

  常熟市人民政府辦公室

  20**年1月23日

  常熟市物業(yè)服務優(yōu)秀項目和先進物業(yè)服務企業(yè)考評辦法

  為提升我市物業(yè)服務整體水平,促進物業(yè)行業(yè)規(guī)范發(fā)展,樹立行業(yè)典型和標桿,展示物業(yè)服務行業(yè)的良好社會形象。根據(jù)《江蘇省物業(yè)管理條例》、《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》、《常熟市住宅區(qū)物業(yè)管理實施辦法》、《市政府關于進一步加強我市物業(yè)管理工作的意見》等有關規(guī)定,結(jié)合我市物業(yè)管理工作實際,特制定本辦法。

  一、考評對象

  1.物業(yè)服務項目(非單一產(chǎn)權);

  2.在本市范圍內(nèi)從事物業(yè)服務活動的物業(yè)服務企業(yè)。外地物業(yè)服務企業(yè)已在我市辦理企業(yè)資質(zhì)備案。

  二、組織領導

  市住房和城鄉(xiāng)建設局(具體由市房產(chǎn)管理處實施,以下簡稱市住建局(房管處))成立考評領導小組,負責對全市物業(yè)管理優(yōu)秀項目和先進物業(yè)服務企業(yè)的考評工作。

  三、考評類別

  1.常熟市物業(yè)服務優(yōu)秀項目;

  2.常熟市先進物業(yè)服務企業(yè)。

  四、考評方法

  1.采取定期考評的辦法,一年考評1次。

  2.常熟市物業(yè)服務優(yōu)秀項目

  (1)項目物業(yè)管理年度考核結(jié)果為A級的,由屬地政府擇優(yōu)推薦作為本年度候選優(yōu)秀項目,推薦比例不超考核項目個數(shù)的10%,項目個數(shù)低于10個的可推薦1個。

  (2)市住建局(房管處)根據(jù)推薦產(chǎn)生的候選優(yōu)秀項目名單,組織實地考評,根據(jù)考評分數(shù)排名產(chǎn)生物業(yè)服務優(yōu)秀項目。

  (3)企業(yè)信用等級為D級、項目經(jīng)理信用等級為D級、項目未考核或被屬地政府、住建局(房管處)通報批評的不得推薦其作為候選優(yōu)秀項目。項目當年度被評為蘇州市級及以上優(yōu)秀物業(yè)服務項目的,不列入推薦范圍。

  3.常熟市先進物業(yè)服務企業(yè)

  (1)物業(yè)服務企業(yè)管理的物業(yè)服務項目當年度考核平均分達到A級,并有1個及以上優(yōu)秀物業(yè)服務項目且企業(yè)信用等級為A級的,可參評年度常熟市先進物業(yè)服務企業(yè)。

  (2)物業(yè)服務企業(yè)參評當年度常熟市先進物業(yè)服務企業(yè)的,由市住建局(房管處)組織考評,考評設定的綜合總分為100分,其中企業(yè)基本情況評分表(見附表)占30%,項目物業(yè)管理工作情況占70%(屬地政府考核結(jié)果占50%,市住建局(房管處)抽查占20%)。

  (3)屬地政府對住宅小區(qū)物業(yè)管理工作情況考核結(jié)果為每個物業(yè)服務企業(yè)管理的物業(yè)項目考核分的簡單算術平均數(shù);市住建局(房管處)隨機抽查項目主要為小高層或高層住宅。

  (4)先進物業(yè)服務企業(yè)的企業(yè)基本情況評分應達到90分(含)以上。

  (5)根據(jù)最終考評得分產(chǎn)生先進物業(yè)服務企業(yè)。

  4.年度常熟市物業(yè)服務優(yōu)秀項目和常熟市先進物業(yè)服務企業(yè)各不超10個。

  五、結(jié)果運用

  1.每年的考評結(jié)果由市房產(chǎn)管理處在相關網(wǎng)站進行公布。

  2.評為年度常熟市、蘇州市級、江蘇省級、國家級物業(yè)服務優(yōu)秀項目的住宅小區(qū)分別按0.5萬元/個、1萬元/個、3萬元/個、5萬元/個進行獎勵。

  3.評為年度常熟市先進物業(yè)服務企業(yè)的,按1萬元/個進行獎勵。

  4.評為年度物業(yè)服務優(yōu)秀住宅小區(qū)和先進物業(yè)服務企業(yè)的在招投標中適當給予加分,并記入企業(yè)和項目經(jīng)理信用檔案。

  六、本考核辦法自20**年3月1日起執(zhí)行,《常熟市住宅區(qū)物業(yè)服務企業(yè)考核管理辦法(試行)》(常政辦發(fā)〔20**〕50號)同時廢止。

  附件:物業(yè)服務企業(yè)基本情況評分表

  附件:

  物業(yè)服務企業(yè)基本情況評分表

  企業(yè)名稱: 考評年度: 年度

  序號 基本項目 主要考核內(nèi)容 分值

  依法經(jīng)營

  (分) 1.營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書 6

  2.固定的辦公場所(不低于50平方米) 4

  3.企業(yè)經(jīng)技人員達到規(guī)定標準 5

  機構(gòu)設立

  (分) 1.企業(yè)機構(gòu)設置健全 4

  2.員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗 4

  3.明確企業(yè)安全生產(chǎn)責任人,建立突發(fā)事件處置領導小組 4

  規(guī)章制度

  (分) 1.建立勞動用工制度和員工行為規(guī)范 4

  2.明確企業(yè)各部門職責范圍并上墻 4

  3.建立企業(yè)員工崗位責任制 4

  4.建立財務制度、考核制度、培訓制度等其他內(nèi)部管理制度 8

  5.建立安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應急預案 4

  檔案管理

  (分) 1.物業(yè)管理政策法規(guī)匯編齊全 3

  2.管理臺帳真實完整(包括上級來文、單位發(fā)文、各項投訴處理匯總、考核記錄等) 6

  3.員工檔案資料健全 3

  4.管理檔案歸集及時、妥善保管、分類科學、便于查詢 3

  科學管理

  (分) 1.運用計算機等信息化管理工具 2

  2.具備網(wǎng)絡辦公條件,明確專人負責網(wǎng)絡聯(lián)系 3

  3.企業(yè)通過ISO9001或2000質(zhì)量管理體系認證 2

  4.購買物業(yè)管理公共責任險和財產(chǎn)險等,有效防御各種風險 4

  5.企業(yè)經(jīng)營效益良好 4

  6.積極開展物業(yè)管理宣傳 3

  社會信譽

  (分)1.市物業(yè)管理協(xié)會綜合評價 8

  2.市物業(yè)主管部門綜合評價 8

篇2:屋村事務助理及保潔綠化考評標準

序號

考核內(nèi)容

評分標準

自評

1

住宅樓宇破損超過1天未修復1處

扣1

 

大面積和嚴重破損超過3天未修復1處

扣2

住戶要求維修超過1天未修復1次

扣1

違章裝修不整改1處

扣1

違章裝修未達成限期整改1處

扣2

責任區(qū)內(nèi)亂拉、亂搭、亂挖1處

扣1

公共設施破壞超過2天未修復1處

扣1

影響住戶生活1次

扣2

單車、摩托車保管室臟、亂、差1次

扣1

發(fā)生誤報警

扣0.5

2

發(fā)生治安案件

扣1

 

火災、刑事案件、汽車被盜1宗

扣2

交通事故、嚴重交通堵塞

扣1

社區(qū)秩序混亂,閑雜人員聚集1宗

扣1

 

3

保潔率、清潔率99%以下(每降低1%)

扣1

 

下水井(口)臟、堵、長期破損(處)

扣1

4

綠化整體長勢不好,明顯缺水缺肥,死樹1棵

扣1

 

草地被踩壞0.5-2平方米(1處)

扣1

草地設施損壞、遺失、不能正常運作

扣2

住戶合理投訴1次

扣1

草地被踩2平方米以上(1處)

扣2

5

住戶評議滿意率每降低1%

扣1

 

引起新聞媒介、上級領導的批評

扣2

與住戶爭吵、打罵

扣1

住戶書面投訴1次

扣1

6

未嚴格按工作流程要求工作

扣1

 

上門拜訪不合要求

扣1

對責任區(qū)情況不熟悉

扣5

徇私舞弊,利用工作之便 謀取私利

扣5

管理費收繳率降低1%

扣1

7

責任區(qū)房管檔案不全

扣5

 

工作日記不完整、不真實、不完善

扣1

8

住戶表揚(1次)

加1

 

送綿旗(面)

加3

引起新聞媒介、上級領導表揚(1次)

加1

9

在管理過程中,集中住戶意見,提出完善管理建議

加1

 

為管理處創(chuàng)造明顯經(jīng)濟效益

加3

推出新穎實效的管理措施

加1

及時、有效地處理突發(fā)事件,消除消極影響

加3

10

考評得分

 

五、管理處保潔員考核標準

 

序號

項目

評分標準

得分
比例

1

履行操作程序

嚴格按照保潔作業(yè)完成規(guī)定保潔項目。

20%

2

保潔技能

懂得一般清掃保潔技巧及消殺常識。

20%

3

任務完成情況

所轄區(qū)域內(nèi)整潔無污染、無病蟲害,垃圾100%日產(chǎn)日清。

30%

4

清潔率

所轄清潔率99%以上。

10%

5

服務情況

完成本職工作任務,住戶投訴率1%以下。

30%

 

六、

管理處綠化員考核標準

 

序號

項目

評分標準

得分
比例

1

履行操作程序

包括整體造形、施肥、澆水、除雜草、補缺、殺蟲等嚴格按照程序文件要求操作。

30%

2

操作技能

熟練掌握以上操作技能,隨問隨答,合格率99%以上。

20%

3

達標情況

草地基本無雜草,純度99%以上,綠化物完好率99%以上,綠化地保潔率99%以上。

30%

4

學習訓練情況

熟悉各項法規(guī)、法律常識,遵紀守法,執(zhí)行軍事訓練過關。

15%

5

 

熟悉住宅區(qū)綠化地面積和布局

篇3:物業(yè)公司財務部檢查與考評辦法

  物業(yè)公司財務部檢查與考評辦法

  1.0 目的

  規(guī)范員工績效考評工作,確保公平、公開、公正考評員工德、績、能、勤。

  2.0 適用范圍

  適用公司財務部、各項目處出納的績效考評工作。

  3.0 職責

  3.1財務部經(jīng)理負責依照本辦法進行公司財務部出納、各項目出納的檢查工作。

  3.2分管副總經(jīng)理負責依照本規(guī)定進行公司財務部經(jīng)理、會計、出納、各項目處出納檢查工作。

  4.0 程序要點

  4.1財務部各項目處會計員的工作標準:

  4.1.1財務部、各項目處會計員工作應符合《物業(yè)維修基金管理規(guī)定》、《服務收費標準作業(yè)規(guī)程》中的工作要求;

  4.1.2會計員必須參加本崗位的培訓和達到培訓要求,培訓合格后上崗。

  4.1.3財務部經(jīng)理應按上述各項標準作業(yè)規(guī)程履行自己的職責,符合標準作業(yè)規(guī)程的要求。

  4.1.4會計員除應嚴格按照本部門的標準作業(yè)規(guī)程進行工作外,還應嚴格遵守公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程的要求。

  4.2績效考評評分結(jié)構(gòu)

  4.2.1績效考評由周檢、月檢、抽檢構(gòu)成,各種檢查考評的要求詳見公司的《工作、服務績效綜合考評辦法》。

  4.2.2公司財務部出納、項目處出納績效考評的周檢、月檢、抽檢評出均按百分制進行。具體構(gòu)成為:

  a)工作效果(滿分20分)

  b)執(zhí)行程序(滿分20分)

  c)工作時效(滿分20分)

  d)培訓質(zhì)量(滿分10分)

  e)服務質(zhì)量(滿分10分)

  f)執(zhí)行其他相關組規(guī)程質(zhì)量(滿分10分)

  g)其他質(zhì)量(滿分10分)

  4.2.3公司財務部經(jīng)理、財務會計績效考評的周檢、月檢、抽檢評出均按百分制進行。具體構(gòu)成為:

  a)崗位工作標準、作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行質(zhì)量(滿分10分)

  b)培訓質(zhì)量(滿分10分)

  c)自身工作技能。(滿分10分)

  d)服務質(zhì)量(滿分10分)

  e)工作效果(滿分10分)

  f)工作責任心質(zhì)量。(滿分10分)

  g)處事公正性質(zhì)量。(滿分10分)

  h)遵守相關作業(yè)規(guī)程質(zhì)量(滿分10分)

  i)團結(jié)配合質(zhì)量。(滿分10分)

  j)道德水準(滿分10分)

  4.3績效考評扣分細則:

  4.3.1出納員(含項目處)考評扣分細則:

  a)執(zhí)行標準作業(yè)規(guī)程質(zhì)量考評扣分細則:公司/項目處出納員,不按照財務部相關標準作業(yè)規(guī)程操作的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項,一般違規(guī)扣該項評分1-2分;嚴重違反作業(yè)規(guī)程操作的,每發(fā)現(xiàn)一項扣該項3-4分;引起不良后果的視情況扣減5-20分,扣完為止。

  b)不遵守公司其他相關標準作業(yè)規(guī)程的,每次檢查每發(fā)現(xiàn)一項,視程度在"相關規(guī)程"欄目內(nèi)扣減相應項目分值(一般違規(guī)扣1-2分;嚴重失職扣減3-4分,引起不良后果的,視情況扣減5-10分)。

  4.3.2一般違規(guī)、一般程度、一般情況是指偶發(fā)性的,因粗心大意引起的,

  或因記錄簽名不清、不合要求或有一定的客觀因素(需經(jīng)確認),造成的程度輕微不合格;造成不良后果是指引起連鎖反應,造成實際損害、惡劣影響或引起其他工作質(zhì)量受到連帶影響的結(jié)果。

  4.3.3"其他"欄目是為本公司相關標準作業(yè)規(guī)程所未包括,或超出本規(guī)程4.3.1和4.3.2所列出的原因造成的不合格所致,如未發(fā)生或未出現(xiàn),該欄目考評時應當給出滿分10分。

  4.3.4檢查、考評時,如出現(xiàn)《行政獎罰標準操作規(guī)程》中所列明的應受嘉獎事件,則應視情節(jié)在正常考評完畢后在總分中追加1-20分(但總分不應超過100分),另依據(jù)《行政獎罰標準操作規(guī)程》對受考人進行獎勵。

  4.3.5獎評時受考人的行為造成的不良后果已觸犯《行政獎罰標準操作規(guī)程》所列出的必須加以懲處的情形,則除在考評檢查表相應欄目內(nèi)扣完相應分值外,另依據(jù)《行政獎罰標準操作規(guī)程》對受考人追加處罰。

  4.4考評評分細則的解釋權在公司質(zhì)管部。

  5.0 記錄

  5.1《財務部出納考評表》MPS─A2─04

  5.2《財務經(jīng)理/會計考評表》MPS─A2─05

  6.0 相關支持文件

  6.1《工作、服務績效綜合考評辦法》MPS─Z1─03

  6.2財務部所有相關標準作業(yè)規(guī)程月

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