(物業管理區域名稱)業委會成立(換屆)情況說明(示范文本)

　　一、小區基本情況:

　　珠海市(物業管理區域名稱)小區，坐落于 ，占地面積 平方米，其中綠地面積 平方米，建筑面積 平方米,其中住宅面積 平方米，商場面積 平方米;小區建設竣工時間為 年 月，移交物業管理時間為 年 月，現小區物業服務公司為 ;業主入住時間為 年 月，總戶數 戶，現入住戶數 戶，入住率 % 。

　　二、業委會成立過程：

　　(物業管理區域名稱)業主大會、業主委員會籌備工作，自 年

　　月 日到 年 月 日依照法定程序正式召開業主大會、成立業主委員會，全過程經歷了四個階段：

　　(一)倡議發動階段

　　(需列明何時向鎮人民政府(街道辦事處)及居委會申請召開業主大會、成立業主委員會并何時獲得批準)

　　(二)籌備階段

　　(需列明籌備階段各項事項的具體時間和操作程序)

　　(三)實施階段

　　(需列明召開業主大會、選舉業委會及其他事項的過程、具體實施時間，包括業主大會內容、程序、時間及委員選舉人數等)

　　(四)選舉結果

　　需列明(在表決結果前說明本次表決過程是否有使用推定同意條款)：

　　1、小區總戶數，發出的總票數、實際投票數，得票比例;

　　2、含推定同意的需列明推定同意的票數;

　　3、委員候選人需列明實際得票數和實際得票面積數以及加上推定同意票數后的最終票數;

　　4、需說明新成立的業委會分工情況;

　　5、《管理規約》和《業主大會議事規則》的表決結果(具體票數)

　　(1)選舉結果姓名 實際得

　　票數 推定的票數 總得

　　票數 總得票數占總票數比率% 總得票

　　面積數 總得票面積占總建筑面積比率% 是否

　　當選 (2)其他表決事項 表決

　　內容 實際得

　　票數 推定的

　　票數 總得

　　票數 總得票數占總票數比率% 總得票面積數 總得票面積占總建筑面積比率% 是否通過 管理

　　規約 議事

　　規則

　　至此，(物業管理區域名稱) 第 屆業主大會議程完成，(物業管理區域名稱) 第 屆業主委員會正式成立。

　　業主大會籌備組/業主大會(公章)

　　年 月 日

　　(需屬鎮(街)加具“情況屬實”意見)

篇2：業委會成立大會第一次會議紀要

　　業委會成立大會第一次會議紀要

　　朝陽園業委會于20**年4月20日晚在朝陽園會所舉行成立大會。會議首先在電影廳舉行，小區約40多位業主參加了會議。

　　業委會執行主任王潔宣布會議開始。

　　社區居委會陳書記首先致詞,代表街道、社區有關部門對業委會成立表示祝賀,并對志愿者、物業對本次活動的幫助以及對全體業主的大力支持表示感謝,并希望本屆業委會同物業公司保持良好的溝通,全心全意地為小區業主服務。

　　社區居委會梁主任也代表社區居委會發言，期待朝陽園有個新的氣象和面貌。

　　朝陽園業主大會籌備組組長黃淑琪小姐和籌備組顧問金才良先生代表籌備組和志愿者發言，向業主和志愿者對業主大會成功召開所做出的貢獻表示感謝，并希望大家一道充分利用我們建立的平臺同物業進行溝通，盡早使朝陽園現存的問題能得到解決。

　　業委會的各位委員也向出席會議的業主做了簡短發言，表明了參加業委會的初衷和目標。

　　執行主任王潔在發言中提出業委會的工作原則要堅持“兩多兩少”的方針，即在涉及小區業主利益的問題上，堅持“服從多數，尊重少數”，在業委會的工作職能上，努力“多做事，少做主”。同時，也提出了業委會亟待解決的一些問題，諸如小區物業服務、物業費、小區供暖、安保等問題，希望爭取通過本屆業委會的工作能使朝陽園成為北京最宜居的小區之一。

　　物業公司的代表在祝賀小區成立業委會的同時，也對今后與業委會的合作表明了態度和決心。會議上還有業主發言，業主也對業委會今后的工作提出了希望。成立大會在業主的掌聲與期待中結束。

　　業委會隨后召開了第一次業委會會議。會議應到委員七名，實到六名。一名因在國外出差請假。

　　會議討論的主要議題包括《朝陽園業主委員會工作細則》、《有關設立朝陽園業委會監督委員會的議題》，以及《朝陽園業委會近期工作要點》。鑒于業委會各位委員在舉行本次討論前已經以郵件的方式進行了充分的內部溝通，因此，會議經過表決同意上述內容。（另見業委會決議案）。

　　會議還討論了物業公司緊急提出的關于小區1、2號樓5部電梯需要進行中修的問題，并從安全角度考慮表決通過了《針對物業公司緊急提出的關于朝陽園1、2號樓5部電梯需要進行中修的意見的決議》。

　　朝陽園業主委員會

篇3：E科技大廈業委會成立半年工作報告

　　E科技大廈業委會成立半年的工作報告

　　各位業主：

　　EE科技大廈業主委員會，于20**年10月選舉產生，20**年11月8日備案，已經工作了半年時間，現將業委會作半年來的工作報告公示，歡迎大家提出更好的建議。業主如果能夠提出來，絕對是一種積極參與的表明，對業委會的工作也絕對是一份激勵，業委會和每個業主只有一個愿望，那就是把我們的大廈管理好。

　　一年工作回顧

　　在全體業主代表和廣大業主的支持下，海淀街道辦事處的指導下，一年來，我們取得的主要成績是：

　　（一）認真學習有關法規，制訂了業委會工作的總體思路和目標管理流程圖

　　所謂總體思路，就是我們必須認識和把握的有關全局性的一些基本問題，它包括業委會工作的指導思想、組織屬性、工作特點、工作機制、工作目標、工作方法，需要處理好的幾個關系，以及如何加強業委會自身建設等八個方面。在總體思路中，我們特別強調全體委員“千萬不要辜負廣大業主的重托和殷切期望，千萬不要背棄自己競選時的莊重承諾！”警鐘長鳴，努力工作。

　　（二）明確了全體業主的核心利益

　　業委會是維護本大廈全體業主合法物業權益的群眾組織，依法維權是我們最主要的職責。

　　在工作實踐中，我們深刻地認識到，業主的合法權益是多方面的，而核心利益是最重要的一種權益，是牽一發而動全身的權益。這個問題不解決，其它權益就無從談起。那么，全體業主的核心利益是什么呢？我們認為，概括起來就是兩個字：資產！“資”，就是屬于全體業主的合法收益。廣告費及攤位費等公共部位收益，水電費及取暖費節余等；“產”，就是屬于全體業主所有的產權，比如：地面車位所有權，大廈公共場所、公用設施和物業管理用房所有權，道路和綠地的所有權，設備及物業管理資料的所有權等。

　　上述業主的核心利益，不是任何人的恩賜，而是我們業主花錢購房時一并買來的，也是《物權法》和《物業管理條例》賦予全體業主應有的權利。雖然如此，維護它也并非易事。

　　（三）在交接工作中切實維護業主的核心利益

　　1.將大廈地上車位轉交業委會；（已交接）2.配合了解地下的公共面積房間使用情況，并將本大廈公共房屋出租收益及廣告收益移交業委會，以返還業主；（答復：物業有收益的地方為地下一層自行車庫的庫房和地下四層的庫房，物業說目前大廈的物業收入沒有盈利，這些錢都補貼進了取暖費了）3公開EE科技大廈物業管理全部收支賬目（答復：需要向領導反映，沒有結果）4將目前物業經理辦公室更改為業主委員會辦公室，（答復：需要向領導反映，沒有結果）5按照業主大會通過的議事規則第二十四條業主大會及業主委員會活動經費，從物業管理費中提取不超過2％作為業主大會經費（大廈維修）費用，經開會后決定為1.5%支付給業委會。（答復：由于業主所繳納的物業費沒有）這一項，物業公司不能支付）各位業主：從交接工作中，大家可以看到維權之難。這種維權的困境，具有普遍性，具有深層次的各種社會原因。但是，我們深信，只要我們緊密團結，依靠全體業主代表和廣大業主的力量，依靠政府的協調及法律的威力，一定能破除堅冰，回歸當屬全體業主的全部權益。（四）業委會需要的改進

　　（一）與相關單位協調不力，溝通不夠。

　　（二）首次業主大會對《業主大會議事規則》和《管理規約》重視不夠，對業委會的授權欠缺，在一定程度上影響工作順利開展。

　　（三）宣傳工作薄弱，與業主溝通不夠。

　　今后努力方向

　　1、加強業委會自身建設。加強學習，加強團結，加強制度建設，提高委員素質和責任感，增強業委會的戰斗力。同時在這次會議上增選委員，健全組織，充實力量。

　　2、充分相信和依靠業主代表和全體業主，加強宣傳和溝通，遇事多向代表和業主請教，用群眾的智慧和力量化解工作中的難題，以維護業主的核心利益為已任，努力解決業主的合理訴求。同時主動爭取政府部門的指導，妥善處理與社區中心的工作關系。

　　5、加快資產交接工作的進度，增強工作的力度，確保業主的核心利益不受損失。必要時，請第三方介入審計，依法裁決。

　　各位業主，業委會是全體業主自己的組織。一年來，我們與各位代表和廣大業主同呼吸、共命運，在大家的關愛和支持下，我們迅速成長著。在這里，我代表業委會全體委員和工作人員向各位代表和全體業主表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

　　各位業主，我們前進的道路是曲折的，但前途是光明的。我們所面臨的困難是暫時的，只要依靠廣大業主的力量，在黨的方針政策的指導下，在法治的保障下，我們一定能夠戰勝各種艱難險阻，迎接屬于我們的勝利！

　　謝謝大家！

　　EE科技大廈首屆業主委員會

　　20**年5月25日