物流企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

　　大家上午好!

　　很榮幸參加這次座談會(huì)，有機(jī)會(huì)和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流，同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)，我也把山東世達(dá)物流的發(fā)展?fàn)顩r和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見。

　　山東世達(dá)物流于20**年下半年開工建設(shè)，項(xiàng)目總投資7。2億元，規(guī)劃占地面積1000畝，經(jīng)營業(yè)務(wù)包括倉儲(chǔ)下站、剪切加工、質(zhì)押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務(wù)辦公等。山東世達(dá)物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)能量巨大、機(jī)械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實(shí)際，選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū)，依托區(qū)委、區(qū)政府制定的用心的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境，發(fā)揮區(qū)位輻射潛力、配套設(shè)施完善和經(jīng)營理念先進(jìn)的優(yōu)勢，將建成我國北方規(guī)模最大、服務(wù)最全的綜合型鋼鐵物流中心。項(xiàng)目建成后，預(yù)計(jì)吸引入駐客戶500多家，實(shí)現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸，帶給就業(yè)崗位3000多個(gè)，擁有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，20**年列入山東省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，20**年列入山東省服務(wù)業(yè)重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，同時(shí)還是國家行業(yè)協(xié)會(huì)理事會(huì)

　　員單位，國家AAA級物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的AAA級物流企業(yè)。

　　項(xiàng)目建設(shè)以來本著“邊建設(shè)，邊經(jīng)營;的原則，倉儲(chǔ)下站、剪切加工業(yè)務(wù)先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲(chǔ)下站、國家電網(wǎng)線架運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)，并與多家鋼廠、經(jīng)銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務(wù)，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務(wù)。到20**年年底，全年共完成倉儲(chǔ)下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設(shè)施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務(wù)理念到位，整個(gè)物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽(yù)度和社會(huì)知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　國家推行鋼鐵、物流等產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè)，肩負(fù)著產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展;的重任，快速發(fā)展刻不容緩。20**年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設(shè)施建設(shè)，確保商務(wù)辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設(shè)備盡早投入使用，加快經(jīng)營發(fā)展。個(gè)性是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，山東世達(dá)物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區(qū)位優(yōu)勢進(jìn)一步提升，近期業(yè)務(wù)招商和市場招租狀況較為順利，預(yù)計(jì)明年業(yè)務(wù)量將有大幅提升，20**年預(yù)計(jì)完成倉儲(chǔ)量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務(wù)推廣和運(yùn)營，把鋼鐵物流服務(wù)的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精;。透過自我完善和發(fā)展，不僅僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內(nèi)涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務(wù)以及期貨交割等領(lǐng)域的服務(wù)，打造完整的產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設(shè)成一家兼容現(xiàn)貨、網(wǎng)上兩個(gè)交易模式，服務(wù)全面、設(shè)施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。

　　當(dāng)然，一個(gè)成熟的物流園區(qū)，置身于市場需求，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，涉及面廣，政策性強(qiáng)，更離不開政府的大力支持。項(xiàng)目建設(shè)以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門都給予了很多的關(guān)心和支持，多位領(lǐng)導(dǎo)百忙中親臨園區(qū)點(diǎn)評、指導(dǎo)，幫忙研究、制定有關(guān)政策，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝!期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持我們，指導(dǎo)、幫忙我們早日把項(xiàng)目做大做強(qiáng)，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

　　歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來公司檢查指導(dǎo)工作，多謝大家!

篇2：學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)發(fā)言稿

　　學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)教師座談會(huì)發(fā)言稿

　　這次我校積極開展的“政風(fēng)行風(fēng)”民主評議活動(dòng)，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和長遠(yuǎn)意義，也是近年來開展的師德師風(fēng)及行風(fēng)評議、黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的延續(xù)。下面，按照現(xiàn)階段“自查、自評”的要求，結(jié)合高中部工作實(shí)際談?wù)務(wù)J識(shí)與感想。高中部干部與教師一直都“同舟共濟(jì)”，保持了高中教育教學(xué)的平穩(wěn)過渡，保持了高中學(xué)生從原來走讀變成全寄宿學(xué)習(xí)與生活的穩(wěn)定，保持和發(fā)展了學(xué)校良好的形象與品牌。特別是近年來經(jīng)過全體師生的共同努力，有以下幾個(gè)方面的工作探索值得總結(jié)與發(fā)揚(yáng)：

　　1 建立形成了有特色的全寄宿制高中管理方式

　　2 建立形成了有特色的高中學(xué)生晚自習(xí)管理方式

　　3 建立形成了符合國家規(guī)范的高中新課程和校本課程體系

　　4 建立形成了符合教學(xué)實(shí)際的教材訂購、培優(yōu)與輔導(dǎo)及按政策規(guī)范收費(fèi)的管理機(jī)制

　　5 建立形成了具有促進(jìn)和激勵(lì)作用的教職工學(xué)習(xí)、考察、發(fā)展的培訓(xùn)機(jī)制

　　6 建立形成了學(xué)校行政管理與服務(wù)、教學(xué)保障與安全的學(xué)校運(yùn)作機(jī)制

　　與此同時(shí)，經(jīng)過去年的廣東省國家級示范性高中督導(dǎo)驗(yàn)收初評的順利通過，以及今年正積極準(zhǔn)備進(jìn)行的江西省普通高中教學(xué)水平評估工作的展開，并借這次“政風(fēng)行風(fēng)”民主評議活動(dòng)深入進(jìn)行，將會(huì)進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)我校辦學(xué)水平的提高，促進(jìn)我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真查找教育教學(xué)等工作中存在的問題，推動(dòng)我校各方面工作再上新臺(tái)階。

篇3：雙十百佳先進(jìn)單位先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵座談會(huì)發(fā)言稿

在“雙十百佳”先進(jìn)單位先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵座談會(huì)發(fā)言稿

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

　　我是哈爾濱汽輪機(jī)廠有限責(zé)任公司黨委書記曲愛民，首先感謝哈爾濱市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組授予我先進(jìn)個(gè)人標(biāo)兵榮譽(yù)稱號，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對哈汽公司的關(guān)心、支持和幫助。這項(xiàng)榮譽(yù)不僅是對我們過去工作的認(rèn)可和肯定，更多是對今后工作的鞭策和鼓勵(lì)，我們將按照上級工作要求，進(jìn)一步做好廠務(wù)公開工作。

下面，結(jié)合工作實(shí)際談?wù)剬S務(wù)公開的認(rèn)識(shí)、做法和體會(huì)。

　　幾年來，特別是擔(dān)任公司黨委書記職務(wù)以后，通過學(xué)習(xí)廠務(wù)公開有關(guān)制度和文件，以及在實(shí)踐中不斷總結(jié)和推進(jìn)廠務(wù)公開工作，不僅增強(qiáng)了群眾觀念，而且對廠務(wù)公開的認(rèn)識(shí)也更加深刻。

　　第一個(gè)認(rèn)識(shí)：廠務(wù)公開是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)。搞好國有大型裝備制造企業(yè)，既是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行和長遠(yuǎn)發(fā)展的重大經(jīng)濟(jì)問題，也是關(guān)系社會(huì)主義制度前途命運(yùn)的重大政治問題。搞好國有大型骨干企業(yè)必須把握一個(gè)基本政治原則，就是全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，始終是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。只有實(shí)行廠務(wù)公開，才可以調(diào)動(dòng)職工民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的積極性，從而達(dá)到充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中的主力軍作用，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的目的。

　　第二個(gè)認(rèn)識(shí)：廠務(wù)公開是落實(shí)以人為本的***的重要途徑。***的實(shí)質(zhì)是以人為本，以人為本體現(xiàn)了“***”重要思想和黨的“立黨為公、執(zhí)政為民”的根本宗旨。從現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展趨勢來看，以人為本的管理思想和管理模式，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論與實(shí)踐的主流。人是企業(yè)中最重要的生產(chǎn)要素，在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)調(diào)以人為本，就是把職工利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的“雙贏”。實(shí)行廠務(wù)公開，落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工創(chuàng)新意識(shí)和工作潛能，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)跨越式發(fā)展，職工利益才能最大限度地得到保障。

　　第三個(gè)認(rèn)識(shí)：廠務(wù)公開是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的必然要求。建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)必須構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，和諧的勞動(dòng)關(guān)系是構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。目前，我國正處于社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵期，同時(shí)也是勞資關(guān)系矛盾的凸顯期。實(shí)行廠務(wù)公開，讓廣大職工參與到企業(yè)管理中來，贏得職工群眾的理解和支持，把企業(yè)行為納入職工群眾的監(jiān)督和約束之下，增加企業(yè)重大經(jīng)營活動(dòng)決策和管理的透明度，加大企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)部監(jiān)督力度，真正落實(shí)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利，才能把職工積極性都調(diào)動(dòng)起來，心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，從而推進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程。

　　基于以上認(rèn)識(shí)，我們在推進(jìn)廠務(wù)公開工作中，加強(qiáng)了對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，注重廠務(wù)公開工作機(jī)制建設(shè)，把握廠務(wù)公開工作重點(diǎn)，拓展廠務(wù)公開工作領(lǐng)域，努力增強(qiáng)廠務(wù)公開工作實(shí)效。主要做法有：

　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)。作為公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組長，努力做到切實(shí)履行廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé)，始終把廠務(wù)公開工作擺在重要議事日程，作為一件事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事來抓。帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩辦通知”精神、《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理?xiàng)l例》、哈爾濱市《關(guān)于推行大宗物資采購公開的意見》文件要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。并采取召開專題會(huì)議研究公司廠務(wù)公開工作的新情況、新問題，為推進(jìn)廠務(wù)公開工作把握方向，創(chuàng)造條件。定期聽取廠務(wù)公開工作匯報(bào)，帶頭深入基層了解指導(dǎo)廠務(wù)公開工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，確保廠務(wù)公開工作持續(xù)健康發(fā)展。

　　二是健全機(jī)構(gòu)，建立四級廠務(wù)公開工作體系。為推進(jìn)廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展，在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)下，我們建立健全了四級廠務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)。首先是建立公司廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)按照公司《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》開展日常工作，保證了公司廠務(wù)公開工作正常有序地開展。其次是建立基層單位廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。各基層單位都要建立以黨、政正職為組長，工會(huì)主席為副組長，行政副職及職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，按照公司《廠務(wù)公開工作達(dá)標(biāo)方案》規(guī)定的十一項(xiàng)公開內(nèi)容實(shí)施公開并接受考評。再次是建立段務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以工段長為組長，工會(huì)支會(huì)主席、職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照公司《廠務(wù)公開工作達(dá)標(biāo)方案》規(guī)定的七項(xiàng)公開內(nèi)容進(jìn)行公開。例如葉片分廠要求分廠主管領(lǐng)導(dǎo)參加下屬工段的段務(wù)公開會(huì)議，加強(qiáng)對段務(wù)公開工作指導(dǎo)，保證段務(wù)公開質(zhì)量。最后是建立班務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以班長為組長，工會(huì)小組長和職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)檢查指導(dǎo)集體作業(yè)班務(wù)公開的工作情況。

　　根據(jù)公司實(shí)行扁平化管理、基層單位管理權(quán)限逐漸增大的實(shí)際，公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，將分廠一級和工段一級作為四級廠務(wù)公開的重點(diǎn)，規(guī)范了分廠一級和工段一級的公開內(nèi)容，增強(qiáng)了廠務(wù)公開工作針對性和實(shí)效性。建立健全四級廠務(wù)公開工作體系，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、黨政負(fù)責(zé)、紀(jì)委監(jiān)督、工會(huì)實(shí)施、群眾參與的工作體制和運(yùn)行機(jī)制，使廠務(wù)公開工作“橫向到邊、縱向到底”，為做好廠務(wù)公開工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

　　三是完善制度，探索廠務(wù)公開長效機(jī)制。公司完善廠務(wù)公開制度、探索廠務(wù)公開工作長效機(jī)制大體經(jīng)歷了三個(gè)階段：第一階段，實(shí)行廠務(wù)公開以來，根據(jù)工作需要，公司以黨委文件的形式先后下發(fā)了《廠務(wù)公開民主監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《全心全意依靠職工辦企業(yè)，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織作用實(shí)施細(xì)則》、《廠務(wù)公開民主管理達(dá)標(biāo)方案》、《公司廠務(wù)公開工作目標(biāo)及要點(diǎn)》、《公司基層單位廠務(wù)公開工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《公司廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》等方案和制度，廠務(wù)公開工作基本上形成了制度化。第二階段，20**年初，在公司黨委指導(dǎo)下，重新修訂了《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》和《職工代表大會(huì)工作細(xì)則》，并納入到公司管理制度之中，真正把廠務(wù)公開民主管理工作提升為企業(yè)的內(nèi)在需求和自覺行為。使廠務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。第三階段，20**年初，根據(jù)市總工作部署，公司黨委研究決定，借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，在葉片分廠試行《公司廠務(wù)公開民主管理工作手冊》，把全員參與、過程控制、持續(xù)改進(jìn)、自我完善的理念貫穿于廠務(wù)公開民主管理工作的全過程，推進(jìn)廠務(wù)公開工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化建設(shè)，從而保證了廠務(wù)公開民主管理工作形成了長效機(jī)制。

　　近年來，公司貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，不斷深化廠務(wù)公開工作，收到了一定的成效。20**年4月被評為全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位;20**年7月，全總副主席周玉清同志來公司檢查廠務(wù)公開民主管理工作時(shí)，給予了“七個(gè)好”的高度評價(jià)。

　　實(shí)行廠務(wù)公開，提高了職工民主意識(shí)，增強(qiáng)了職工對企業(yè)的情感，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，企業(yè)和職工從中得到了實(shí)實(shí)在在的好處。具體說，我們有以下幾點(diǎn)體會(huì)。

　　一方面：推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，提升了企業(yè)核心競爭能力。通過推行廠務(wù)公開，讓職工知廠情、議廠事、參廠政、促廠興，增強(qiáng)了職工主人翁責(zé)任感，提高了職工工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。20**年，公司經(jīng)營訂貨、m.dewk.cn產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入等主要指標(biāo)居同行業(yè)前茅，初步實(shí)現(xiàn)了爭創(chuàng)行業(yè)排頭兵的戰(zhàn)略目標(biāo)。20**年，公司共完成生產(chǎn)任務(wù)23320MW，創(chuàng)造了國內(nèi)同行業(yè)新的歷史，并且在泰州2臺(tái)1000MW等級超超臨界機(jī)組和秦山二期2臺(tái)650 MW超臨界核電機(jī)組競爭中一舉中標(biāo)，拿到了公司首臺(tái)超超臨界機(jī)組出生證和代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的核電機(jī)組，對公司今后發(fā)展具有里程碑意義。目前，公司在項(xiàng)目中標(biāo)率和大機(jī)組市場占有率均居同行業(yè)首位，進(jìn)一步鞏固了公司在國內(nèi)市場的領(lǐng)先地位。

　　另一方面：擴(kuò)大了職工民主參與，加強(qiáng)了企業(yè)的科學(xué)管理。國有企業(yè)的職工既是國家的主人，也是企業(yè)的主人。職工沒有知情權(quán)，就沒有參與權(quán)和管理權(quán)，依靠職工辦企業(yè)就是一句空話。廠務(wù)公開的重要作用就在于通過公開廠情，使廣大職工真正了解企業(yè)改革與發(fā)展的重大決策、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政等情況，為廣大職工行使民主權(quán)利，提供必不可少的條件。實(shí)踐證明，廠務(wù)公開既有利于職工民主權(quán)利的落實(shí)，又有利于企業(yè)夯實(shí)科學(xué)管理的群眾基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、民主化。

　　還有就是：促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，推進(jìn)了企業(yè)制度的創(chuàng)新。建立現(xiàn)代企業(yè)制度關(guān)鍵是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立以“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”為主要特征的現(xiàn)代企業(yè)制度。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，必須在理順國家與企業(yè)關(guān)系的同時(shí)，同步理順企業(yè)與職工的關(guān)系，使國有企業(yè)真正成為法人實(shí)體和市場主體，做到自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束。廠務(wù)公開能夠推動(dòng)企業(yè)形成激勵(lì)和約束相結(jié)合的體制、機(jī)制及制度，有利于推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善，促進(jìn)企業(yè)制度的創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力。

　　實(shí)踐中我們深刻體會(huì)到，廠務(wù)公開工作不僅僅是上級的工作要求，更是企業(yè)自身發(fā)展和職工成長進(jìn)步的客觀需要。我們要以這次座談交流為契機(jī)，認(rèn)真查找工作中存在的不足，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，把公司廠務(wù)公開工作提高到一個(gè)新水平。