高檔辦公樓管理制度

　　一、高檔辦公樓物業管理體制

　　物業管理組織機構是根據所管樓宇的實際需要而設置的，實行以崗位責任制為中心的經理負責的三級管理行政體制。

　　副經理是經理的助手，受經理委托，對分管部門進行管理和協調，向物業管理機構經理負責。

　　管理員或領班是物業管理機構的中層領導，負責本部門的經營管理，向管理機構經理負責，是工作人員的領導者和組織者，負責安排工作人員的日常工作，指導其按工作(服務)標準開展工作，并檢查考核服務質量。

　　工作人員根據崗位責任制的規定，按照自己的職責范圍，遵守服務規范和工作程序，搞好本職工作。

　　二、物業管理的主要職責

　　1.物業管理機構是物業管理公司的派出機構，在物業管理公司領導下，對受托管理的物業進行全面管理。

　　2.物業管理機構實行經理負責制。副經理協助經理工作，經理因公外出時，副經理代行經理職責。

　　3.貫徹執行政府的方針、政策和法令，組織經營管理和市場營銷，完成物業管理公司或物業業主確定的營業指標，利潤指標和其他各項考核指標。

　　4.根據目標任務，制定每一年度的經營管理計劃。

　　5.接受行業協會的業務指導，吸取國內外現代化管理經驗，結合所管物業的實際，不斷提高物業管理水平和服務質量。

　　6.有計劃有步驟地做好物業設備維修、工程項目大修、安全保衛、清潔衛生及財務工作。正副經理分工明確，各司其職。

　　7.加強員工教育，關心員工生活，努力提高員工素質和企業整體素質。

　　8.推行民主管理，確保各項指標指令在本部門貫徹執行。

篇2：辦公樓庭院綠化面積和保養制度

>　　公司辦公樓庭院綠化面積和保養制度

　　綠色是生命，綠色是希望。環境保護是國策。為了保證我局綠化的德育教育和環境美化功能，制定了以下系列制度：

　　1、配備專業人員負責我公司院內及公辦室綠化的日常養護管理。

　　具體職責：每周除草等日常養護，定期灑水、修剪，季節性養護，噴藥除蟲、翻種、移種等。

　　2、配置常用綠化器具。如修剪刀(機)、噴藥器、鐵鏟、水管等。

　　3、在公司員工中定期期開展綠色環保教育(特別是在每年的植樹節前后)。

　　4、對破壞單位綠化的人員進行批評、檢討等教育措施。對保護綠化的員工給予表揚。

　　廣植盆景樹。在搞好單位綠化美化的同時，利用盆景易搬動的特點，搞好單位接待室、辦公室、會議室等室內的綠化美化，以便讓員工在緊張的學習和工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內充滿盎然的生機，從而實現其觀賞的價值。同時組織好員工參加綠化美化活動。

篇3：辦公樓項目治安管理制度

　　辦公樓項目治安管理制度

　　為維護辦公樓員工正常工作秩序，切實加強辦公樓內部的治安保衛工作使辦公樓員工知法懂法，不斷提高所有人員對所管項目治安防范工作的認識。特制定本培訓制度。

　　1.培訓對象：管理人員、內部員工、客戶

　　2.利用各種形式。客戶每半年一次、內部員工每半年一次、新入職員工做崗前培訓、管理人員每年進行一次。

　　3.培訓內容主要包括：

　　⑴當前的治安形勢。

　　⑵法律法規。

　　⑶項目的治安秩序管理。

　　⑷要害保衛。

　　⑸項目發生刑事案件、治安案件、治安災害事故的預防。

　　⑹重點人員的調查和控制。

　　⑺鑰匙管理。

　　⑻物品出門管理。

　　⑼案件調查處理。

　　⑽爆炸的預防。

　　⑾現代技防設施。

　　⑿案例分析。