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物業(yè)經(jīng)理人

塘橋街道美麗家園建設(shè)方案

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  塘橋街道“美麗家園”建設(shè)方案

  為進一步加強住宅小區(qū)綜合治理,創(chuàng)新社會治理、加強基層建設(shè),按照《上海市住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”三年行動計劃(20**-20**)》、《浦東新區(qū)關(guān)于落實住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”三年行動計劃工作的實施意見(20**-20**)》的要求,結(jié)合街道實際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以***大精神為指引,全面貫徹*社會***,對標(biāo)卓越的全球城市,圍繞建設(shè)“更安全、更有序、更干凈”的“美麗家園”目標(biāo),以全覆蓋、全過程、全天候和法治化、社會化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化為著力點,著力持續(xù)精準(zhǔn)補齊民生短板、著力完善服務(wù)市場機制、著力健全社區(qū)共治機制、著力優(yōu)化體制機制,實現(xiàn)“美麗家園”建設(shè)全覆蓋。

  二、建設(shè)目標(biāo)

  圍繞“溫馨塘橋·宜居家園”的建設(shè)目標(biāo),深化小區(qū)綠化自治,激發(fā)居民自治活力,建設(shè)“一居一品”特色綠化;開展道路綠化提升,豐富綠化層次,打造色彩之路;完善家門口服務(wù)體系,形成一批特色項目,提供多元化便民服務(wù);推進垃圾分類工作,試行定時、定點管理,增強居民分類意識,養(yǎng)成分類習(xí)慣。堅持圍墻內(nèi)外呼應(yīng),管理建設(shè)并重,激發(fā)自治、共治活力,實現(xiàn)像繡花一樣的精細管理,努力營造“美麗、幸福、文化、平安”的生活環(huán)境,持續(xù)提升居民的獲得感和滿意度。

  三、組織架構(gòu)

  成立塘橋街道美麗家園建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由街道黨工委書記、辦事處主任擔(dān)任雙組長,副組長由分管社區(qū)管理、社區(qū)自治、社區(qū)文化的辦事處副主任擔(dān)任,成員包括管理辦、黨建辦、自治辦、綜合事務(wù)辦、黨政辦、房辦、城運中心、城管中隊、綠化市容中心等部門負責(zé)人。

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由分管社區(qū)管理的辦事處副主任擔(dān)任,副主任由管理辦主任擔(dān)任,具體負責(zé)統(tǒng)籌推進、綜合協(xié)調(diào)美麗家園建設(shè)工作。

  四、工作內(nèi)容

  (一)建立美麗家園項目申報體系。

  制定美麗家園建設(shè)項目申報標(biāo)準(zhǔn),將項目申報與自治金使用相結(jié)合,成功申報項目改建經(jīng)費由自治金支出。

  項目通過自下而上的模式產(chǎn)生,由居委會、業(yè)委會通過“聽證會”等方式廣泛征集居民意愿,產(chǎn)生初步項目上報街道初選。

  初選通過后,街道組織由專家、職能部門、居委會代表、社會組織代表、居民代表等組成的評審小組,對項目方案、資金計劃等進行現(xiàn)場評審,確定項目可行性,確認可實施項目。

  項目確認后,委托設(shè)計單位實施設(shè)計,并由居委會、業(yè)委會將設(shè)計方案通過“協(xié)調(diào)會”、公示、投票等方式吸納民意民智,實現(xiàn)眾創(chuàng)眾籌、群策群力,對項目再次進行優(yōu)化。

  項目實施后,居委會、業(yè)委會通過“評議會”等方式,對設(shè)計方案的優(yōu)劣、實施效果的好壞進行評估。項目實施情況評估將作為居委下一次申報的依據(jù),納入考量。

  (二)打造小區(qū)綠化特色

  每個小區(qū)確定一種綠化品種作為小區(qū)特色綠化,積極發(fā)揮志愿者隊伍作用,在條件成熟、方案完善的小區(qū)先行試點建設(shè),鼓勵居民優(yōu)先選擇小區(qū)內(nèi)植被退化、黃土裸露等綠化不佳的點位開展試種,逐步擴大改造區(qū)域,打造小區(qū)綠化特色。試點后在轄區(qū)內(nèi)全面推廣,最終全面建成“一居一品”的特色綠化小區(qū)。

  (三)推進色彩之路建設(shè)

  開展東方路景觀提升,打造“家園”文化主題,連接兩大特色街區(qū),更新道路設(shè)施、提升綠化品質(zhì),建立通行高效、環(huán)境優(yōu)雅的高品質(zhì)空間;實施臨沂北路彩化工程,根據(jù)沿路條件將原有生長不佳的銀杏更新為更適宜生長的色葉樹種,豐富道路色彩層次,建設(shè)特色林蔭道。

  (四)加快垃圾分類減量

  完成剩余46個垃圾廂房改造,改建30個兩網(wǎng)融合點,建設(shè)1處資源回收中轉(zhuǎn)中心,全面完成分類設(shè)施改造。組織企事業(yè)單位、小區(qū)物業(yè)開展垃圾分類工作培訓(xùn),對不同單位的垃圾收集方式和垃圾廂房現(xiàn)狀提出有針對性的垃圾分類操作方案,理順養(yǎng)護等常態(tài)長效管理機制,確保《上海市生活垃圾管理條例》順利執(zhí)行。

  (五)優(yōu)化生活服務(wù)質(zhì)量

  實施菜場升級優(yōu)化,對藍村路86號臨時菜場采用品牌化凈菜、定時供應(yīng)模式,為居民創(chuàng)造整潔舒適的購物環(huán)境,提供更實惠、安全的菜品,滿足居民生活需求。完善沿江區(qū)域公交站點布局,結(jié)合浦江沿岸E20單元開發(fā)公交樞紐建設(shè)方案,新增若干條公交首末站,不斷溝通優(yōu)化區(qū)域站點設(shè)置,提升公共交通站點的覆蓋水平。

  五、實施步驟

  (一)前期梳理(20**年1月-3月)

  對社區(qū)情況進行分析、梳理,擬定美麗家園建設(shè)項目申報標(biāo)準(zhǔn),制定工作實施意見及項目申報流程。

  (二)項目調(diào)研(20**年3月-4月)

  通過實地調(diào)研、召開座談會等形式,聽取相關(guān)科室、部門以及部分居民區(qū)意見和建議。對美麗街區(qū)、口袋公園、小區(qū)景觀、綜合整新等改造項目進行方案征詢和調(diào)整。

  (三)申報篩選(20**年4月-5月)

  動員各居民區(qū)以小區(qū)為單位,對照美麗家園建設(shè)項目申報標(biāo)準(zhǔn),申報建設(shè)類型及建設(shè)周期。

  (四)實施階段(20**年5月-10月)

  小區(qū)圍墻外,由相關(guān)建設(shè)單位推進項目實施;小區(qū)圍墻內(nèi),各居民區(qū)根據(jù)各自計劃推進,相關(guān)科室(部門)給予相應(yīng)支持、做好督促指導(dǎo)。

  8月底,由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭相關(guān)科室(部門)、邀請有關(guān)專家進行中期調(diào)研。

  (五)評估階段(20**年11月)

  對項目推進實施情況,進行階段性工作驗收點評。以實地考察為主,以交流匯報為輔。

  六、工作要求

  (一)堅持黨建引領(lǐng)一核多元,推進自治共治。美麗家園建設(shè)涉及面廣、關(guān)注度高,在推進過程中,要充分發(fā)揮居民區(qū)黨組織核心作用,建立起居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司、駐區(qū)單位、社會組織、專家、設(shè)計師等共同參與的治理框架,調(diào)動各方資源,確保項目充分體現(xiàn)小區(qū)需求、居民意愿。在項目產(chǎn)生、項目實施、項目評價等全過程貫徹實行自下而上,上下結(jié)合的社區(qū)自治、共治模式。

  (二)匯集民心民智,提高“主人翁”意識。對項目的產(chǎn)生注重需求采集機制,在調(diào)查征詢摸底的基礎(chǔ)上,召開協(xié)調(diào)會、聽證會、評議會等方式廣泛征集居民意愿,產(chǎn)生初步項目申報;結(jié)合專業(yè)設(shè)計師的技術(shù)指導(dǎo),形成項目實施方案;通過公示、征詢、投票的方式,匯集民智、匯聚民心,充分吸納居民意見,實現(xiàn)眾創(chuàng)眾籌、群策群力;項目實施過程中鼓勵小區(qū)居民積極參與,實施完成后,鼓勵居民對項目進行自我管理、自我維護。

  (三)整合各方資源,豐富實施項目。匯集社會各方力量,增強社區(qū)共治的資源支持。針對小區(qū)環(huán)境提升改造等項目,通過自治金激發(fā)居民參與社區(qū)事務(wù)的積極性。居民區(qū)黨總支要積極搭建平臺,為小區(qū)建設(shè)各相關(guān)方提供交流、互動的機會,定期會商進行分析、研究、討論,更好地推動各方參與“美麗家園”建設(shè)。

  (四)全面總結(jié)經(jīng)驗,建立長效機制。居民的感受度和滿意度是檢驗美麗家園建設(shè)工作的標(biāo)尺,街道繽紛社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各小區(qū)美麗家園建設(shè)開展的情況進行驗收評估,推選一批有亮點、有成效,群眾滿意并積極參與的項目,樹標(biāo)桿、樹典型,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗,實現(xiàn)自治、共治的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

  附件:1.塘橋街道美麗家園建設(shè)指導(dǎo)意見

  2.塘橋街道美麗家園建設(shè)實施流程圖

篇2:康橋鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)美麗家園工作實施方案

  康橋鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”工作實施方案

  為進一步落實《浦東新區(qū)住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”三年行動計劃(20**-20**)》的文件精神,以市委、市政府《關(guān)于加強本市住宅小區(qū)綜合治理的工作意見》(滬府辦發(fā)〔20**〕3號)和《上海市住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”三年行動計劃(20**-20**)》(滬府辦〔20**〕8號)為指引,結(jié)合康橋鎮(zhèn)實際,制定如下實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以市委、市政府關(guān)于創(chuàng)新社會治理、加強基層建設(shè),提升人民群眾的居住滿意度為目標(biāo),以浦東“勇當(dāng)新時代全國gg開放、創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿”為契機,根據(jù)《康橋鎮(zhèn)加強城市管理精細化三年行動計劃(20**-20**年)》的要求,以“家門口”服務(wù)體系為平臺,以精細化管理為手段,進一步完善“黨委牽頭、政府監(jiān)管、市場服務(wù)、社會參與、居民自治、法治保障”六位一體、良性互動的住宅小區(qū)綜合治理格局,實現(xiàn)社區(qū)共治共管、共建共享,建設(shè)有溫度的美麗家園。

  二、基本原則

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo)、合力推進。發(fā)揮政府各部門、居民區(qū)在“美麗家園”建設(shè)中的指導(dǎo)作用,按照體系、功能、機制、載體、隊伍“五大元素”同步推進的要求,不斷深化自治、共治、德治、法治基層治理格局,增強小區(qū)綜合治理能力。

  (二)因地制宜,百花齊放。尊重各居民區(qū)區(qū)域位置、產(chǎn)業(yè)特點、人口結(jié)構(gòu)和歷史文化底蘊等差異,分類指導(dǎo),通過提高智能應(yīng)用、增強空間美感、提升舒適便利等方式,形成各具特色的“美麗家園”樣板小區(qū)。

  (三)居民自治,注重長效。發(fā)揮居民自治作用,調(diào)動居民自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的積極性,建立健全覆蓋全鎮(zhèn)的居民管理長效常態(tài)機制,制定落實考核措施,鞏固建設(shè)成效。

  三、工作目標(biāo)

  圍繞建設(shè)“安全有序、整潔舒適、環(huán)境宜居、幸福和諧”的“美麗家園”總體目標(biāo),以新區(qū)“四個一”工作目標(biāo)為引領(lǐng),進一步提升小區(qū)運行安全水平和居住環(huán)境品質(zhì),進一步完善社區(qū)治理能力和業(yè)主自我管理水平,進一步優(yōu)化住宅小區(qū)行政管理效能和公共服務(wù)水平。

  (一)持續(xù)精準(zhǔn)補齊民生短板,著力提升小區(qū)運行安全水平和居住環(huán)境品質(zhì)。

  1.開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治。開展“無違建小區(qū)”創(chuàng)建工作,完成率達到70%以上;大力整治樓宇門棟廣告亂張貼、樓道亂堆物,開展“樓宇文化”、“美麗樓道”創(chuàng)建行動;推進住宅小區(qū)雨污分流整治工程;積極推行通信及相關(guān)架空線入地入管工程;提升老舊小區(qū)綠化品質(zhì);推進老舊住宅小區(qū)無障礙通道設(shè)施建設(shè);開展無證照食品生產(chǎn)經(jīng)營活動整治,提升居住環(huán)境品質(zhì)。

  2.強化小區(qū)垃圾綜合治理。推行生活垃圾源頭分類投放,不斷完善和優(yōu)化分類減量體系。規(guī)范配置分類駁運、分類運輸車輛,監(jiān)督收運單位分類清運。加強建筑垃圾、大件垃圾源頭管理,實施垃圾的預(yù)處理,在各居村設(shè)立建筑垃圾臨時堆放點。

  3.疏解住宅小區(qū)車輛停放矛盾。加強住宅小區(qū)車輛停放管理,充分利用住宅小區(qū)周邊各類資源,推進停車錯時共享;在有條件的住宅小區(qū)周邊規(guī)劃增建停車設(shè)施,探索利用住宅小區(qū)現(xiàn)有場地及空間資源增設(shè)停車位;新建8個住宅小區(qū)電動自行車充電設(shè)施;完善停車矛盾疏解調(diào)處機制,預(yù)防和減少因停車問題引發(fā)的矛盾糾紛。

  (二)加快完善服務(wù)市場機制,著力提升行業(yè)整體服務(wù)能力和監(jiān)管水平。

  1.改進物業(yè)服務(wù)行業(yè)窗口形象。推行小區(qū)主要出入口門崗規(guī)范化建設(shè),規(guī)范保安日常服務(wù)行為;統(tǒng)一住宅小區(qū)管理處設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),改善管理處窗口形象;統(tǒng)一設(shè)置“上海市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)監(jiān)督公示牌”,公示物業(yè)服務(wù)合同、收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)監(jiān)督電話、維修資金及公共收益賬目等;統(tǒng)一小區(qū)物業(yè)服務(wù)人員著裝,佩戴工種銘牌(袖章、胸標(biāo)),便于業(yè)主識別。

  2.完善信息發(fā)布和價格協(xié)商機制。完善物業(yè)服務(wù)合同網(wǎng)上簽約;建立市場主體主動公開服務(wù)收費信息制度,物業(yè)服務(wù)企業(yè)、裝修垃圾清運單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等市場主體在小區(qū)內(nèi)公示服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)及投訴監(jiān)督電話等;引導(dǎo)建立物業(yè)服務(wù)收費價格協(xié)商機制;探索專業(yè)社會服務(wù)組織提供價格評估服務(wù),促進形成合理、公平的市場環(huán)境。

  (三)不斷健全社區(qū)共治機制,著力提升社區(qū)治理能力和業(yè)主自我管理水平。

  1.加強基層黨組織的工作覆蓋和引領(lǐng)。通過合法程序,推動符合條件的居民區(qū)黨組織成員兼任業(yè)委會成員。發(fā)揮基層黨組織的群眾工作優(yōu)勢和業(yè)主委員會黨的工作小組作用,幫助業(yè)主樹立主人翁意識,培育積極參與小區(qū)管理的“主心骨”和“熱心人”,建立共建、共治、共享的社區(qū)治理格局。加強黨建引領(lǐng),擴大住宅小區(qū)黨建聯(lián)建示范點覆蓋面,全鎮(zhèn)達到15個,發(fā)揮典型示范作用。

  2.加強居民委員會對業(yè)主委員會的指導(dǎo)監(jiān)督。完善居民委員會對業(yè)主自治管理的引導(dǎo)機制,規(guī)范業(yè)主委員會運作。做實居民區(qū)聯(lián)席會議制度,協(xié)商解決住宅小區(qū)公共管理事務(wù)。進一步提升符合條件的居民委員會成員兼任業(yè)主委員會成員的覆蓋面。

  (四)切實優(yōu)化綜合治理機制,著力提升管理效能和工作合力。

  1.夯實黨委、政府管理責(zé)任。建立健全“黨政雙牽頭”工作機制,堅持落實住宅小區(qū)綜合管理聯(lián)席會議制度;重點聚焦指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主大會建設(shè)和業(yè)委會日常運作;發(fā)揮人民調(diào)解委員會作用,完善住宅小區(qū)矛盾糾紛化解長效機制,探索引導(dǎo)社會力量與物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處機制。

  2.完善網(wǎng)格化管理和處置機制。推動網(wǎng)格化管理由8小時內(nèi)向24小時延伸,由住宅小區(qū)圍墻外向圍墻內(nèi)延伸,由住宅小區(qū)管理向社區(qū)治理延伸。實現(xiàn)小區(qū)管理疑難雜癥早發(fā)現(xiàn)、早研究、早處置,大幅降低各類投訴量,提升網(wǎng)格化管理的保障能級。

  四、創(chuàng)建內(nèi)容

  1.老舊住宅小區(qū)修繕改造:59017平方米。

  2.實施統(tǒng)籌管線入地、二次供水設(shè)施改造、消防設(shè)施改造、雨污分流整治、環(huán)境整治、道路整修、住宅小區(qū)違法建筑整治等工作的小區(qū)1個。

  3.全面開展高層住宅消防安全隱患排查整治工作,排查率100%。

  4.完成住宅小區(qū)二次供水設(shè)施改造和移交接管工作。

  5.大力整治樓宇門棟廣告亂張貼、樓道亂堆物,開展“樓宇文化”、“美麗樓道”創(chuàng)建行動,制定實施樓道整治方案。

  6.發(fā)揮綠色賬戶激勵機制作用,推行生活垃圾定點分類投放管理模式,完成綠色賬戶18000個,創(chuàng)建資源回收服務(wù)點16個,創(chuàng)建達標(biāo)居住區(qū)44個。

  7.小區(qū)制定裝修垃圾臨時堆放點落實率100%,需完成99個小區(qū)。

  8.在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,新增完成8個既有住宅小區(qū)電動自行車充電設(shè)施建設(shè)。

  9.建立停車矛盾疏解調(diào)處工作機制,明確調(diào)處流程,預(yù)防和減少因停車問題引發(fā)的矛盾糾紛。

  10.實施物業(yè)管理的小區(qū)100%完成統(tǒng)一設(shè)置“上海市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)監(jiān)督公示牌”,公示物業(yè)服務(wù)合同、收費標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)監(jiān)督電話、維修資金及公共收益賬目等。

  11.轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)及項目管理處100%完成統(tǒng)一物業(yè)服務(wù)人員著裝,佩戴工種銘牌(袖章、胸標(biāo))。

  12.結(jié)合本地區(qū)實際,建立包括售后房、直管公房、系統(tǒng)公房、保障性住房和早期商品房等在內(nèi)的物業(yè)服務(wù)考核達標(biāo)分級獎勵和獎勵標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)調(diào)整機制。

  13.大型居住區(qū)業(yè)委會組建率達40%。

  14.符合條件的11個業(yè)委會成立黨的工作小組,并開展活動,發(fā)揮作用。

  15.推行居委會成員兼任業(yè)委會成員工作,符合條件的15個居委會、業(yè)委會開展試點。

  16.建立街鎮(zhèn)對專業(yè)社會服務(wù)組織工作評價方案,將評價結(jié)果作為政府購買公共服務(wù)的重要參考依據(jù)。

  17.居委會及村委會創(chuàng)建“無違法居住”居村工作,創(chuàng)建率達到60%。

  18.加強住宅小區(qū)地下空間安全使用管理。鎮(zhèn)負責(zé)開展轄區(qū)內(nèi)地下空間安全管理專項整治工作,制作工作方案,落實管理責(zé)任,以書面材料為準(zhǔn)。積極配合落實鎮(zhèn)地下空間網(wǎng)格化巡查機制實施。

  五、保障措施

  (一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。

  為切實加強對全鎮(zhèn)住宅小區(qū)“美麗家園”建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),進一步推進安全有序、整潔舒適、環(huán)境宜居、幸福和諧的“美麗家園”建設(shè),經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定成立康橋鎮(zhèn)住宅小區(qū)“美麗家園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各相關(guān)職能部門主動跨前,發(fā)揮職能優(yōu)勢,形成充分交流、相互借鑒、有序推進的良好工作局面。

  (二)廣泛宣傳,營造氛圍。

  發(fā)揮樂活康橋、居委公眾號等宣傳載體,加大法規(guī)、政策宣傳力度,大力弘揚社會道德規(guī)范和《上海市民文明居住行為公約》,引導(dǎo)業(yè)主依法、主動、守約、有序參與自治管理活動;加強宣傳,強化市民群眾參與住宅小區(qū)綜合治理的主體意識,營造住宅小區(qū)綜合治理的良好輿論氛圍。

  (三)強化考核,扎實推進。

  將“美麗家園”建設(shè)工作列入居民區(qū)年度考核指標(biāo),在創(chuàng)建工作中,嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),強化日常考核,對各居委工作推進情況加強監(jiān)督檢查,定期通報動態(tài)。

  附件:1. 康橋鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)

  附件:2. 20**年康橋鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”任務(wù)分工明細表

篇3:住宅小區(qū)建設(shè)美麗家園工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)

  住宅小區(qū)建設(shè)“美麗家園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)

  一、六大基本管理單元:負責(zé)指導(dǎo)和督促轄區(qū)內(nèi)居民開展“美麗家園”建設(shè),營造安全有序、整潔舒適、環(huán)境宜居、幸福和諧的“美麗家園”建設(shè)工作氛圍。

  二、黨建辦:充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,黨員帶頭率先垂范,發(fā)動群眾積極參與,擴大住宅小區(qū)黨建聯(lián)建示范點覆蓋面,開展“樓宇文化”“美麗樓道”創(chuàng)建行動。

  三、社區(qū)辦:落實市、區(qū)開展建設(shè)“美麗家園”行動計劃,制定鎮(zhèn)“美麗家園”建設(shè)工作實施方案,指導(dǎo)居民區(qū)“美麗家園”建設(shè)工作,完善居民委員會對業(yè)主自治管理的引導(dǎo)機制,健全社區(qū)共治機制,著力提升社區(qū)治理能力和業(yè)主自我管理水平。

  四、穩(wěn)定辦:開展居民區(qū)“群租”整治等違法違規(guī)行為的綜合整治工作,做好小區(qū)技防設(shè)施安裝、改造工作和平安小區(qū)創(chuàng)建工作。

  五、規(guī)建辦:落實住宅小區(qū)設(shè)施改造項目,進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),鞏固提升繽紛社區(qū)建設(shè)成效。

  六、城運辦:規(guī)范分類配套基礎(chǔ)設(shè)施,推進生活垃圾源頭分類減量,形成居住區(qū)分類投放、分類收集、分類運輸?shù)娜谭诸愺w系建設(shè)。引導(dǎo)推廣綠色賬戶激勵機制,提升垃圾分類實效。

  七、區(qū)域發(fā)展辦:以“美麗家園”創(chuàng)建為契機,開展既有住宅小區(qū)電動自行車充電設(shè)施建設(shè)。

  八、房管辦:落實住宅小區(qū)開展“美麗家園”建設(shè)工作,建立工作臺賬、梳理排摸相關(guān)數(shù)據(jù)、上報各階段建設(shè)工作推進情況、督促指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理工作,做好業(yè)委會組建、換屆、備案等。

  九、司法信訪:指導(dǎo)社區(qū)、居委會各類物業(yè)管理糾紛調(diào)解工作,開展住宅小區(qū)物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育活動。

  十、城管中隊:負責(zé)依法查處住宅小區(qū)內(nèi)違法建筑行為,加強市容管理,開展小區(qū)道路亂設(shè)攤整治活動。

  十一、市場監(jiān)管所:依法查處住宅小區(qū)內(nèi)無證無照經(jīng)營行為,堅決取締地下食品加工窩點,開展居民區(qū)食品安全工作教育培訓(xùn)。

  十二、“五違”辦:開展“無違建居民區(qū)”創(chuàng)建工作。

  十三、派出所:配合開展群組等違法違規(guī)行為的綜合整治工作,對居民區(qū)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)也加強消防安全指導(dǎo)和監(jiān)督,消除安全隱患。

  十四、安監(jiān)所:督促、指導(dǎo)居民區(qū)及物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實住宅小區(qū)消防安全工作。配合區(qū)域發(fā)展辦一起做好住宅小區(qū)電動自行車充電設(shè)施建設(shè)。

  十五、各居民區(qū):為住宅小區(qū)“美麗家園”創(chuàng)建屬地責(zé)任主體,在各相關(guān)職能部門指導(dǎo)下,全面推進“美麗家園”建設(shè)。

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