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物業經理人

后勤水電暖服務中心帶班長崗位責任制

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  后勤水電暖服務中心帶班長崗位責任制

  1.帶班長是本班負責的電工、司爐工、推煤工運行生產負責和組織人。

  2.要熟悉掌握鍋爐特性,機械構造輔機傳送帶運行情況,做到心中有數。

  3.負責本班認真執行各項規章制度,經常檢查各工序之間情況,設備運轉、維護保養、衛生情況。認真檢查并執行各工種設備的操作規程。

  4.并要經常檢查引風機、鼓風機、水溫、循環泵、油位是否有異常聲音,發現問題及時處理。

  5.認真做好交接班工作。

  6.帶班長有權向科長、管理員反映情況,表揚工作中突出的人員,批評不良傾向。

  7.帶班長必須做到“兩懂、三會”,熟悉消防器材的使用方法,并對當班司爐工及上煤工進行安全防火教育,使火險隱患消除在萌芽中。

篇2:物業公司統計員崗位責任制

  物業公司統計員崗位責任制

  一、按公司規定統一著裝,佩帶胸牌,保持儀表儀容整潔端莊。

  二、收費項目合理、合法、公開。

  三、每項收費開具正規的發票或收據,做到字跡清晰、數據準確。

  四、準確、及時做好管理部的實收臺帳,做到日清周結、帳表相符。統計應收費用、實收費用以及欠收費用,報管理處主任分析。

  五、業主入戶開始,著手權籍資料的收集、整理、歸檔,做到條理清晰、完整齊全,便于查閱。

  六、管理服務費、維修基金的收支帳目每半年公布一次,接受業主的監督和查詢。

  七、完成公司和管理部交辦的各項工作。

篇3:保安公司財審部長崗位責任制

  保安公司財審部長崗位責任制

  一、在總經理和分管經理的領導下開展工作。

  二、堅持“厲行節約,勤儉辦企業”工作宗旨,制定公司的財會管理制度,加強財會管理。

  三、負責公司的財務、會計和出納工作,制作年度預、決算計劃和月、季、年度收支報表;按季度召開經濟活動分析會議。

  四、負責公司收支報表的統計、管理工作,每月、半年、年度定期報公司經理和分局領導審查。

  五、按時收取各業務款項和保安服務費,負責發放職工工資、獎金和福利等。

  六、對購置各類物品、保安服裝及器材設備等開支進行審核監督。

  七、負責指導業務學習、監審等技能訓練。

  八、按時完成公司交辦任務。

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