某小區住宅樓工程工期保證措施
經我公司施工科和項目部共同研究，我公司決心在210天內完成全部工作量，為保證目標實現，公司將在人、財、物上優先供應，農忙季節不停工，保證工程連續進行。
我公司中標后，由施工管理科編制詳細的施工組織計劃和網絡控制計劃，確定主要分部分項工程的完成時間。在此基礎上，由項目部編制月進度計劃和網絡圖，工地在月進度計劃指導下編制具體的周日計劃安排，每周召開生產調度會，對延誤工期工序分析原因，做出對策，并制定趕工措施 。
展開流水作業，組織分段流水施工。
在混凝土中摻入早強劑，保證下道工序進行。
建立完整的物資供應體系。計劃→采購→供應三位一體，保證各種工程材料及時進場，避免停工待料。
采用硬架支模的空心板安裝方式，可縮短工期。
安全防護措施進入施工現場，必須戴好安全帽、系好安全帶，防止高空落物傷人，在高空作業時，禁止向下扔任何物體，現場不準吸煙、穿高跟鞋及拖鞋。
基礎槽邊1．5m以內，不要堆積物品，并有圍欄，防止塌方，清理槽底的工人要配合械挖土，躲開挖土斗4m以外，以免傷人，基礎打夯要二人操作，要有絕緣鞋，絕緣手套，并且穿戴好，一人扶夯、一人托線，下班要蓋好或苫好，以免發生觸電事故。
樓層的施工垃圾、廢扣件、碎鋼筋等物體，清理垃圾不要從高處隨意往下扔、亂倒、防止砸傷人，各孔洞臨邊四口、樓梯口、陽臺口、預留洞口、樓梯口搭設長6m，寬3m的防護棚，同時五臨邊：陽臺周邊、屋面周邊、結構樓層周邊，卸料臺外側邊、斜道兩側邊也要進行防護，一定要按標準及時跟上，安全網按規定要求全部采用有合格證、準用證的密目式安全網，在樓四周沿立面架設并高出建筑物 l米，拉緊牢固。
使用機械要嚴加管理，非工作人員不準隨意亂開亂動攪拌機。運轉中，不要用工具伸進簡內扒料，發生故障時拉閘停機，查看修理并掛好安全健。電鋸、砂輪、無齒鋸．切割機要有保護裝置，并要固定專人看管，禁止用手直接清理刀具以免傷手，送料要緩慢均勻，電鋸鋸料時為了防止木料反彈傷人，應安裝分料器，木工房內刨花鋸末要及時清理、嚴禁煙火，鋼筋切割機要先固定好鋼筋的位置，防止鋼筋回彈傷人，手與刀口距離應不小于15 cm，工作時要精神集中，切斷短鋼筋，不要用手直接送料，以防傷手，使用手持電動工具，要配有漏電保護裝置，操作要戴絕緣手套，防止觸電事故。震搗混凝土時，要配有漏電保護裝置，檢查線路有無破損，操作人員要穿好絕緣鞋、戴好絕緣手套，架被搭設要牢固，混凝土工不準代替機械工、電工操作和維修電器設備，防止觸電傷人。
在高處作業支模時，上、下要走樓梯，嚴禁利用模板欄桿支撐上下，禁止拋擲任何物體，安裝二層以上外墻窗扇時及支模時要掛好安全帶，防止高空墜落，工具要隨手放進工具袋內，嚴禁從窗孔拋擲物體，防止砸傷其他人，拆模時應先制定拆模順序，隨拆隨清，保持道路暢通，拆模時不要猛橇、硬砸模板，防止突然下落傷人，并防止釘子扎腳。
綁扎鋼筋，要站在操作架上，拉直鋼筋的卡頭牢固，地錨堅固可靠。動用明火要有看火人，必須發放用火證，才能動用。使用電器設備、線路不能隨地敷設，不能使用裸體線破損線，必須用一機一閘、電閘箱，要有防雨防水設備，加蓋加鎖，漏電保安器齊全有效，在樓層上要有兩道接地裝置，電阻不大于4 Ω，室內施工照明燈電壓不超過36伏，設置配電箱距地面1．3m，引入線應穿管敷設并做防水彎頭，遇到大風、大雨及雷電天氣時，應立即進行配線管路的巡視工作，發現問題及時解決。所有電器設備的金屬外殼以及和電氣設備相連接的金屬構架，必須有接地裝置 。提升架頂部設避雷接地裝置。常被水淹、雨淋的閘箱、電氣設備應進行必要的干燥處理。落地式配電箱的設置應平整，防止碰撞物打擊，附近不得堆放雜物，一個開關不能同時控制兩臺以上的電動設備，三相膠蓋閘控制插銷的數量不應超過兩個，每個插銷應設熔斷器，電焊機的外殼應完好，接地要用絕緣膠皮線，長度不應大于3m，并有防雨設備，漏電保護器裝置應定期檢查，性能可靠，照明電路不得使用軟芯線，乙炔發生器要放置在陰涼處，與火源保持10m以上的距離，使用中要防止違章作業以兔發生危險。
外墻立網應按安監站要求，搭設密目綠網，購買時要注意是否有出廠合格證。
篇2：室外正立面裝飾工程工期保證措施
室外正立面裝飾工程工期保證措施
(一)工期控制
1．總工期：50天
2．開工日期：
3．竣工日期：
(二)分層進度計劃
首先按照目標工期編制總施工進度計劃，同時編制：
1．單位工程施工進度計劃；
2．分部分項工程施工進度計劃；
3．周作業計劃。
(三)進度控制方法
1．投入足夠的、高性能的機械設備組織施工；
2．選派精干的管理人員與熟練的技術工種組織施工，熟練、過硬、高素質的施工隊伍，是高速、優質地完成裝飾工程的基礎。
3．科學組織現場施工，確保各工序流水作業通暢，環環相扣，緊密配合。安排施工工序時，應盡量做到立體交叉施工，不浪費空間。
4．明確質量目標，強化質量管理，增強質量意識，提高勞動效率。
(四)進度控制措施
1．組織措施--落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統；根據具體的分項結構、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協調會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。
2．技術措施--采取加快施工進度的技術方法。
3．合同措施--對各班組簽訂的合同工期應與施工進度目標協調。
4．經濟措施--實現上述進度計劃的資金保證措施。這里包括兩部分，一是業主的付款計劃；二是公司內部的資金調撥。
5．信息管理措施--項目經理部對各分部實際進度的有關資料，進行整理統計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調整。
(五)影響施工進度的外部因素
本條屬非我們能控制的因素，僅向業主逐一提示。
1．其他施工單位的影響：例如由于協調的原因致使出現了交叉施工，而我們又必須讓路；由于其他單位的返工或修改，而造成我們也必須返工或修改等等。
2．設計變更：因種種原因，出現了較大的方案調整或設計變更。
3．意外因素：暴雨、空氣濕度過大等自然現象。
篇3：實驗室內裝修改造工程工期保證措施
實驗室內裝修改造工程工期保證措施
一、單位工程施工進度計劃
針對本工程質量要求高，工期緊的實際情況。為了合理安排工期，特編制單位工程施工進度計劃。
二、總施工進度計劃
本工程擬開工日期20**年7月16日，竣工日期20**年8月16日，施工總日歷天數32天（含7月16日）。
總施工進度橫道圖見附圖1橫道圖。
三、施工進度保證措施
本工程計劃工期為32天，為了在計劃內完成本工程，主要做好以下幾方面的工作：
2.為確保施工計劃的順利進行和實施，現場各工種必須實行統一指揮，理順各方關系，明確責任，密切配合，互相創造良好施工條件。
3.圍繞工程質量、工期、安全、文明施工的要求，明確各科室職責，嚴格執行落實施工進度控制計劃，確保總工期，制定嚴格的工程項目責任目標，強化各科室的管理責任目標和考核獎懲辦法，確保工期管理目標的實現。
4.為加強施工現場管理，建立項目經理領導下的各分部分項工程責任制度，使每個分部分項工程都落實到具體責任人，并輔之以責、權、利相結合的責任合同，從而激發現場管理人員更積極、更努力地開展工作，以保證分部分項工程按質按期完成。
5.做好職工的思想動員工作，使職工認識到保證工期既有效益又有榮譽的重要意義，積極開展"安全、質量、進度、效益"為主要內容的勞動競賽活動，努力激發廣大職工的勞動積極性和創造性，從而加快施工進度。
6.加強技術管理工作，強化對技術管理人員的教育，加強他們的愛崗、敬業、奉獻的精神，使每一位技術人員都能積極、認真負責的搞好現場指導工作，以避免因技術指揮失誤而出現返工，使每個分部分項工程按質按期完成。
7.加強物資供應和機械設備的保障能力，以保證工期目標的實現，為此，保障部具體負責該工作，確保工程材料的供應及機械機具的保障能力。
8.根據工期要求，編制切實可行的分部分項工程施工作業計劃，強化現場指揮調度。針對計劃的完成情況，分析超前或拖后的原因，采取強有力的措施，以保證人、材、機械的三要素在一定時間和空間產生最大的效能，從而保證施工生產緊張有序的進行和完成。
9.施工中充分利用時間和空間組織流水作業，主體交叉施工，組織晝夜三班作業，節假日要采取措施，保證工程連續不斷的施工。
10.搞好與建設單位、監理單位和質檢部門的關系，及時和當地政府主管部門取得聯系，獲取各方面的大力支持，為施工生產創造一個更好的外部環境。
四、與其他專業配合的措施
由于本工程涉列其他專業的配合穿插作業，做好與其他專業的配合工作，是確保工程順利完工的一個重要環節，為此須做好以下幾個方面的工作：
(一).配合原則
1.由工程部長專門協調和合作。
2.在施工穿插配合位置設停置點，并檢驗合格后及時通知有關單位進行作業。
3.對其他專業隊伍施工的技術資料及時收集、整理、歸檔，竣工時一并整理成冊上交有關單位。
4.積極為其他專業隊伍創造有利的施工條件，并配合做好定位放線抄平等有關技術工作。
5.為其他專業施工隊伍提供必要的住宿及生活條件，確保工程順利進行。
6.做好其他專業施工隊伍的成品保護工作，為竣工交付創造有利的條件。
(二).交叉作業措施
1.成立交叉作業協調小組，由本項目部邀請各專業公司工程師組成，在現場同一地點辦公，共同制訂施工順序配合表，明確哪個工序在先，哪個工序在后，后一工序何時開始插入，我公司項目部安排專業工程師，專門現場跟蹤專業協調工作。
2.項目部在給下屬各班組的施工交底文件中，要特別書面注明本工程與其他專業工程交叉作業時的配合關系，如哪些地方必須為別的工種提供條件，哪些地方必須與別的工種協調同步作業，哪些地方須經本工種同意或準備好以后才允許別的工種開始作業等，都要用書面交代清楚，按確定的順序實施推進交叉作業協調小組所訂策略。