室內(nèi)裝飾和安裝工程勞動力計劃

　　一、對工人素質(zhì)的控制措施

　　1、我們首先要選用素質(zhì)較高的，并有精裝修施工經(jīng)驗的勞動力，利用專業(yè)施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。

　　2、以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。由專門成立的臨時優(yōu)秀工種評定小組確認達標即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。

　　3、為工人提供良好的住宿伙食條件。

　　4、工衣、工鞋、床上用品、蚊賬等均統(tǒng)一免費提供，工人工作服統(tǒng)一由專人負責機洗，提高工作各項福利。

　　5、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。

　　6、對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應(yīng)本項目施工特點、精干、高效的勞動組織形式。

　　7、對進場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊組的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。

　　8、所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。

　　二、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施

　　1、墻磚工匠班

　　選用一級泥水匠，參與本項目施工，主要負責洗手間墻面抹灰，地面找平，墻面磚鑲貼工藝，從基層的處理到面磚完成均由單人負責一定區(qū)域，實施面積管理法，分清界線，明確責任，獎罰分明，必須一次驗收達到優(yōu)秀標準，否則返工材料費、工費均由施工者負責，一次通過給予獎勵。

　　2、木工班組

　　從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多是廣東省籍工人，有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計件和計面積管理法，職責明確，自己對自己工序的全過程負全盤責任，比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好，均由同一班組負責，自檢合格后，交由油漆班驗收接收，項目技術(shù)組確認達到優(yōu)良標準；不合標準者返工自負工資，直至做到合格為止。

　　3、油漆班組

　　油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗的，廣東省籍工人，實施計件或計面積管理法，責任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過。達到優(yōu)秀標準，給予獎勵。返工自負工料費，直到達到標準。為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場拼接釘緊后再修補接口，接口適當做油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界，計劃在焗漆房進行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在焗漆房進行油漆或噴漆，保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達到工業(yè)化產(chǎn)品效果。我們項目組已選定了某家具廠的25M2 焗漆房作為木器油漆場，油漆工人到焗漆房內(nèi)施工，負責油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護工作。現(xiàn)場施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)加入適當化白水或用太陽燈輔助施工。

　　4、特殊工藝工人包括玻璃安裝工、精細五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商骨挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。

　　三、各專業(yè)工人技術(shù)水平要求

　　1、為確保施工人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。附素質(zhì)審查表。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。

　　2、素質(zhì)審查表中要求的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求

　　2.1 墻磚工匠技術(shù)水平要求

　　（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。

　　（2）熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。

　　（3）熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。

　　（4）熟練掌握各種石材的貼面鋪面施工技能。

　　（5）熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。

　　（1）掌握墻面和頂棚抹灰與粉刷操作。

　　2.2 木工技術(shù)水平要求

　　（1）看懂裝飾施工圖、家具施工圖。

　　（2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。

　　（3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。

　　（4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。

　　（5）掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。

　　（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、則口的處理工藝和技藝。

　　（7）掌握玻璃安裝的操作方法。

　　（8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。

　　（9）掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。

　　2.4 金屬工技術(shù)水平要求

　　（1）看懂裝飾施工圖以及機械類圖紙。

　　（2）懂得普通力學(xué)常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。

　　（3）熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。

　　（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。

　　（5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗的施工工藝及方法。

　　（6）掌握各種招牌框架的制作安裝方法。

　　（7）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。

　　2.5 油漆涂料工技術(shù)水平要求

　　（1）看懂裝飾施工圖。

　　（2）懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。

　　（3）熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。

　　（4）熟悉各種涂料的品種及性能。

　　（5）熟練掌握油漆施工工藝技能。

　　（6）熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。

　　（7）熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技藝。

　　2.6 放線員技術(shù)水平要求

　　（1）熟悉裝飾、安裝施工圖紙。

　　（2）熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。

　　（3）熟悉墨線操作方法。

　　四、勞動力配置計劃

　　根據(jù)本工程特點和總體計劃，本工程將投入裝飾作業(yè)班、吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、石料泥水作業(yè)班、玻璃作業(yè)班、安裝工作班按項目的施工先后順序進場施工，作業(yè)組實行動態(tài)管理。

　　五、動力安排計劃表（詳見附表）

篇2：勞動力和材料投入計劃其保證措施

　　勞動力和材料投入計劃及其保證措施

　　1、勞動力投入計劃及其保證措施

　　1.1 勞動力投入計劃

　　1.1.1 根據(jù)已確定的組織機構(gòu)，建立項目施工管理層，并選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。工人進場前，對工人進行必要的技術(shù)、安全教育，教育工人樹立"安全第一、預(yù)防為主"的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。同時，在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，對工人和管理人員的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。

　　1.1.2 本工程所用勞動力，以我公司職工隊伍為主，以便掌握各工序施工主動權(quán)，從人力組織上保證工期。勞動力不足時，補充長期合作的專業(yè)隊伍，不用零散勞力。

　　1.1.3 勞動力投入計劃表

　　工種級別工期共118日

　　1～20 天21～45 天21～45 天71～95 天96～118天

　　土建工程測量放線技術(shù)員43

　　注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。

　　1.2 保證措施

　　1.2.1 根據(jù)施工進度要求，決定采取"緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉"的組織形式，確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配備上，堅持"計劃管理，定向輸入，統(tǒng)一調(diào)配，合理流動"的原則，以各工種責任，承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。

　　1.2.2 在施工過程中，針對工序、工種要求不同，合理安排施工隊伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動力投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。

　　1.2.3 根據(jù)工程的特點，在勞動力的安排上，打破常規(guī)勞動力安排模式，抽調(diào)公司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排、統(tǒng)一調(diào)配，合理配置各種技術(shù)人員，加強技術(shù)性較強的關(guān)鍵工種，以控制質(zhì)量。

　　1.2.4 在具體施工過程中，關(guān)鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似裝飾工程的施工專業(yè)隊伍組成作業(yè)層，給他們定任務(wù)、標準、時間，承擔本施工任務(wù)，施工過程中不隨意抽調(diào)到其它崗位，保證本工程工期安排。同時根據(jù)工程的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各專業(yè)在分部分項工程、在時間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。另外，根據(jù)工程施工實際情況需要臨時抽調(diào)機動力量投入到本工程的施工工作中，目標是確保施工工期如約完成。

　　1.2.5 組織上的保證措施：

　　項目部人員進場應(yīng)即對總體工程量復(fù)核，再按照進度計劃要求和現(xiàn)場情況作出詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，從各分公司、項目部抽調(diào)考核合格的富余施工班組，按時段要求分批進駐現(xiàn)場，促進班組工藝上的學(xué)習(xí)交流和技術(shù)競爭。

　　1.2.6 管理上的保證措施：

　　現(xiàn)場管理人員應(yīng)對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預(yù)計，及時的調(diào)整計劃。根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內(nèi)的勞動力調(diào)配工作，以便集中力量對重要部位和主控工序進行施工，滿足進度要求。必要時安排工人加班作業(yè)，同時作好安全及后勤保障工作。對成品、半成品的材料盡量安排到工廠進行成品加工，現(xiàn)場安裝以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。

　　1.2.7 后勤保障措施：

　　在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率。

　　2、材料投入計劃及其保證措施

　　2.1 主要材料投入計劃

　　2.1.1 主要裝飾材料選擇的依據(jù)：

　　《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-20**)，《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20**)。

　　(1)建筑裝飾裝修工程所用材料的品種、規(guī)格和質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。當設(shè)計無要求時應(yīng)符合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。嚴禁使用國家明令淘汰的材料。

　　(2)建筑裝飾裝修工程所用材料的燃燒性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準的規(guī)定。

　　(3)建筑裝飾裝修工程所用材料應(yīng)符合國家有關(guān)建筑裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量標準的規(guī)定。

　　(4)所有材料進場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收。材料包裝完好，應(yīng)有產(chǎn)品合格證、中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告；進口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進行商品檢驗。

　　(5)進場后需要進行復(fù)驗的材料種類及項目應(yīng)符合本規(guī)范的各章的規(guī)定。同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進場材料應(yīng)至少抽取一組樣品進行復(fù)驗。

　　(6)建筑裝飾裝修工程所使用的材料在運輸、儲存和施工過程中，必須采取有效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。

　　(7)建筑裝飾裝修工程所使用材料應(yīng)按設(shè)計要求進行防火、防腐和防蟲處理。

　　(8)現(xiàn)場配制的材料如砂漿、膠粘劑等，應(yīng)按設(shè)計要求或產(chǎn)品說明書配制。

　　2.1.2 材料供應(yīng)計劃、材料的質(zhì)量保證：裝飾材料的種類繁雜，品牌多樣是裝飾行業(yè)的顯著特點，材料的及時準確供應(yīng)是保證裝飾工程施工進度及工程順利完成的關(guān)健，我們將結(jié)合長期的材料采供經(jīng)驗，根據(jù)工程進度的網(wǎng)絡(luò)計劃編制詳細的各周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計劃，確定材料品牌、數(shù)量、供貨周期、進場時間以及保護措施，按工程進展程度和材料需求的輕重緩，合理制定和及時調(diào)整采購方案，無條件保證材料供給，嚴格杜絕因材料供應(yīng)不及時所造成的停工、窩工現(xiàn)象。

　　(1)編制項目主要物資設(shè)備需用量總計劃：根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計編制該項目所需主要物資用量總計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量，數(shù)量以及合同文件與供應(yīng)協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報業(yè)主、監(jiān)理或業(yè)主代表批準。

　　(2)編制主要物資每周供應(yīng)計劃：審核每周主要物資供應(yīng)計劃：按合同文件的規(guī)定、施工進度計劃、翻樣、構(gòu)件詳圖等，并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，向項目部編報月度供應(yīng)計劃，并經(jīng)審核。

　　(3)施工材料采購原則：優(yōu)中選優(yōu)原則，舍遠求近原則，寧早勿遲原則，寧多勿缺原則。

　　(4)采購材料質(zhì)量保證：

　　1)本工程所需材料之規(guī)格、材質(zhì)、色調(diào)與式樣必須提供給業(yè)主或監(jiān)理、設(shè)計師審定，并且注明其型號、規(guī)格、產(chǎn)地、參考價格等內(nèi)容，批準后須雙方簽字，材料樣本作封樣之用，待材料進場時作為材料驗收標準，進場材料必須與封樣之材料樣本相同。

　　2)原材料及半成品采購必須按雙方簽字確認封樣的材料進行采購，采購回來的主材及設(shè)備必須有產(chǎn)品檢驗報告，貨到工地經(jīng)過雙方開箱驗收簽字后進入倉庫。高級木材及花色板進倉庫的，要求按品

種及顏色分類，并作一次防護清漆，將木材天然色差降到最低限度，花色板要按花紋拼裝，石材在安裝前也應(yīng)依據(jù)天然石紋進行排列拼裝，以求整體美觀。

　　3)采購產(chǎn)品如有質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與封樣確認的材料不相符時或運輸過程中造成缺陷，必須立即退貨或更換。

　　4)應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，對采購材料之防火阻燃性能進行試驗，試驗合格方可使用。

　　5)材料必須要有合格證及檢測報告方可進場。

　　(5)供應(yīng)過程的監(jiān)控措施：及時簽定供貨合同，明確供需雙方的責任和義務(wù)。明確供貨時間及分批次計劃的情況，使供方對材料的供應(yīng)批次、數(shù)量，時間要求有清晰的概念。明確材料的質(zhì)量要求，杜絕因質(zhì)量不合格造成退料而停工的現(xiàn)象。對放樣加工或工廠制作的材料，在其加工期內(nèi)安排相關(guān)人員檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題。對特殊材料應(yīng)準備兩套供應(yīng)方案，以備出現(xiàn)意外情況。施工過程中及時調(diào)整材料用量計劃，發(fā)現(xiàn)問題馬上反映，使供貨方及時調(diào)整生產(chǎn)計劃。

　　2.1.3 材料驗收制度凡是資料不齊全或未經(jīng)批準的材料，一律不準進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，雖具備各種上報資料，但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制，除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外，對材料在使用前的復(fù)檢都要嚴格執(zhí)行。倉庫管理要有嚴密的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。本工程中所有材料，包括多種原材料、半成品及成品材料，必須先將生產(chǎn)廠家簡介，材料技術(shù)資料和試驗數(shù)據(jù)及材料樣品，實地試驗結(jié)果等各種技術(shù)指標報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。在進材料過程中，材料部根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標對進貨材料進行嚴格驗收，杜絕不合要求的材料進入現(xiàn)場。

　　2.1.4 材料"樣板制度"

　　我司對設(shè)計師與業(yè)主指定的裝飾材料品牌及樣板，采取從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板送給設(shè)計師和業(yè)主鑒定，達到滿意后，直接從廠家按樣本品牌規(guī)定購回現(xiàn)場使用。

　　2.1.5 材料供應(yīng)"需求制度"

　　(1)材料申請(采購)計劃

　　申請(采購)計劃是根據(jù)供應(yīng)計劃編制的，反映我公司須從外部獲得材料的數(shù)量，是進行采購、訂貨的依據(jù)。

　　(2)材料需用計劃

　　根據(jù)本裝修工程項目的設(shè)計文件、施工圖紙，以及我公司的施工方案、施工措施編制而成，反映該工程實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求。

　　(3)材料來源計劃

　　根據(jù)需用計劃和我公司的可供貨源編制，反映構(gòu)成該工程裝飾材料的來源方向，例如直接進口或國內(nèi)采購，專業(yè)廠家定購，市場采購等。

　　2.1.6 材料保管制度

　　(1)對購入的材料和成品，設(shè)置專門的倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污的材料按要求分類堆放，妥善保管。

　　(2)裝飾材料的堆放方式：

　　1)石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。

　　2)石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水防潮。

　　3)制作一些木箱，用于存放呈圓球等形狀的小單件物品。

　　4)制作一定的貨架，用于存放規(guī)格繁多的小件物品，以易于尋找。

　　(3)在倉庫中儲存的各種材料必須加強保管和維護。針對不同材料，采取相應(yīng)的存儲措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通風等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防霉等一系列措施，保護不同材料，避免材料損壞。

　　(4)倉庫管理要有嚴格的制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并要注意倉庫保安、防火工作。油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存，并要單獨分開存放。

　　2.1.7 材料的加工

　　能夠在專業(yè)工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業(yè)廠家定做，在加工過程中由專業(yè)工程師進行監(jiān)控。例如木線、飾面板、木門等在專業(yè)廠家定做好、油漆好、包裝好，再到現(xiàn)場安裝。高級飾面防火板委托專業(yè)廠家定做，專業(yè)工程師跟進，保證效果與其他木門一致，玻璃制品委托專業(yè)廠家加工，專業(yè)工程師跟進。

　　2.2 主要材料投入計劃表

　　序號材料名稱單位計劃材料投入量材料計劃進場時間備注

　　1輕鋼大龍骨m5526開工后分批進場

篇3：舊改裝修工程勞動力計劃

　　舊改裝修工程的勞動力計劃

　　施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接保證者

　　一、勞動力計劃表

　　勞動力計劃表　單位：人

　　依據(jù)施工工藝、工序要求分批進場，并根據(jù)工期、工程量及工種施工進度的實際情況逐步增加入場或減員退場。

　　二、勞動力計劃說明

　　工人員人數(shù)根據(jù)工程進度情況適當調(diào)整，按照施工的實際情況，施工工期與工程質(zhì)量、施工工藝和工序要求，我公司對勞動力安排作了周詳?shù)挠媱潱倓趧恿τ媱澮娤卤恚?/p>

　　1、飾面細木工，共15人：

　　1.1一級工3人；

　　1.2二級工10人：

　　1.3高級技工2人；

　　2、鋁合金制安工，共25人：

　　2.1一級工20人；

　　2.2二級工5人；

　　3、油漆工，共15人：

　　3.1一級工10人：

　　3.2高級技工5人；

　　4、涂料工，共30人：

　　4.1一級工20人：

　　4.2高級技工10人；

　　5、吊頂安裝工共20人：

　　5.1一級工工4人；

　　5.2二級工6人；

　　5.3高級技工10人；

　　6、泥水工，共30人：

　　7.1工人10人；

　　7.2技工20人；

　　8、雜工30人。

　　9、水電安裝工，共2人：

　　9.1一級工1人；

　　9.2二級工1人；

　　10、架子工，共20人

　　三、勞動力選擇的原則

　　1、具有良好的質(zhì)量、安全意識；

　　2、具有較高的技術(shù)等級；

　　3、具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。

　　四、勞動力分類.

　　1、第一類為專業(yè)性強的技術(shù)工種，包括機操工、鈑金工、維修電工、焊工等，這些人員均為我單位曾經(jīng)參與過相類似工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗，持有相應(yīng)上崗操作證的職工；

　　2、第二類為熟練技術(shù)工種，包括木工、泥水工、涂料工等以施工過類似工程施工人員為主進行組建；

　　3、第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長期與我單位合作的合同制施工勞務(wù)隊伍，進場人員具有一定的素質(zhì)。

　　五、勞動力安排保障措施

　　上崗進行崗前培訓(xùn)

　　一）選擇本公司高素質(zhì)施工隊伍

　　好的設(shè)計，好的材料，最后又是好的施工工藝，為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。

　　1、我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳

　　2、以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。

　　3、為工人提供良好的住宿伙食條件。

　　4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均一免費提供，提高工人各項福利。

　　5、提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。

　　6、對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。

　　7、對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保

　　8、找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責現(xiàn)場安裝條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。

　　9、所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。

　　二）專業(yè)班組的管理

　　1、拋光磚地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負責安裝拋光磚地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)工人，具有大型工程施工經(jīng)驗，本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作，確保達到最佳效果。本項目管理實施面積分組法，每組10個工人左右，施工地面，責任明確，獎罰分明。

　　一部分地面完工后經(jīng)驗收達到"要求"方可繼續(xù)下一部分地面施工，做不到要求者退場。

　　施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項目部組織檢查一次，不合格者馬上拆除，并處以一定的處罰。

　　2、木工班組

　　從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計件和計面積管理法，職責明確，自己對自己工序的全過程負全盤責任，比如鋁扣板天花基層、收口全部做好，均由同一班組負責，自檢合格后，交由油漆班驗收接收，不合標準者返工自負工資，直至做到合格為止。全場的木門統(tǒng)-由木門組完成，本框現(xiàn)場制作和門扇在工廠內(nèi)制作均屬同一班組，以便分清責任，便于管理。

　　3、油漆班組

　　油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗的工人，實施計件或計面積管理法，責任到人，獎罰分明，必須-次性驗收通過。返工自負工料費，直到達到標

　　為確保施工質(zhì)量，減少人為因素和現(xiàn)場灰塵較多對油漆質(zhì)量的影響，應(yīng)盡量減少現(xiàn)場油漆量，比如木門可在專業(yè)工廠油漆，全部完成后包裝好到現(xiàn)場安裝，木線油漆也可在工廠做好前幾道工序，現(xiàn)場拼接釘緊后再修補接口，接口適當做油漆即可。為保證木器的油漆效果達到最高境界，計劃在局漆房進行油漆工序，木工、砂紙幾道工序完成后在鋦漆房進行油漆或噴漆，保證無塵埃和漆快干，并不受天氣的影響，達到工業(yè)化產(chǎn)品效果。油漆工人到鋦漆房內(nèi)施工，負責油漆作業(yè)和產(chǎn)品包裝保護工作。現(xiàn)場施工如遇天氣潮濕，油漆難干，應(yīng)加入適當化白水或用太陽燈輔助施工。

　　三）各專業(yè)工人技術(shù)水平

　　1、為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。

　　填寫素質(zhì)審查表，憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。

　　2、素質(zhì)審查表要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：

　　2.1看懂裝飾施工圖、給排水、電氣、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)安裝施工圖。

　　2.2木工技術(shù)水平要求

　　2.2.1看懂裝飾施工圖，家具施工圖。

　　2.2.2熟悉常用木材、膠合板的基本性能。

　　2.2.3熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。

　　2.2.4熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。

　　2.2.5掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。

　　2.2.7掌握玻璃安裝的操作方法。

　　2.2.8掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。

　　3.1金屬工技術(shù)水平要求

　　3.1.1看懂裝飾施工：圖以及機械類圖紙：

　　3.1.2懂得普通力學(xué)常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。

　　3.1.3熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。

　　3.1.4熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。

　　3.1.5熟練掌握鋁合金頂棚、門窗的施工工藝及方法。

　　3.1.6掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。

　　4.1油漆涂料工：技術(shù)水平要求

　　4.1.1看懂裝飾施工圖。

　　4.1.2懂得各種顏料的性能及色彩的調(diào)配方法。

　　4.1.3熟悉各種油漆主輔材料的品種及性能。

　　4.1.4熟悉各種涂料的品種及性能，

　　4.1.5熟練掌握油漆施工工藝技能。

　　4.1.6熟練掌握各種涂料的施工工藝及操作方法。

　　4.1.7熟練掌握各種飾面的底層處理工藝及技巧。

　　5.1在施工期間，施工人員嚴格按國家勞動法放加班工資，實行多勞多得的原則，保證按公司制度，每月按時發(fā)放施工人員工資及獎金，提高獎罰力度，使施工人員能安心工作。

　　6.1新進場施工人員必須經(jīng)考核合格后才能上崗，對干特殊工種必須有上崗證，保證施工人員技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差，技術(shù)生疏的工人堅決更換。

　　四）勞動力保障及應(yīng)急措施

　　1、選擇部分工人，長期在本公司工作的員工；

　　2、選擇信譽好，實力強的勞務(wù)分承包及專業(yè)分包單位；

　　3、根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃，制定有效實際各階段勞動計劃表；

　　4、針對現(xiàn)場施工實際情況，編制切合實際的各個時段勞動力計劃表，按勞動力計劃，員工提早5天時間到工地現(xiàn)場；

　　5、由項目技術(shù)負責人統(tǒng)一按各階段需用人員作詳細計劃安排表，制定需用人員措施。

　　6、在與專業(yè)各班組明確約定必須按施工單位制定勞動力計劃配備員工人數(shù)，提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰制度和措施；

　　7、針對農(nóng)忙季節(jié)，因各專業(yè)技術(shù)工人，在我公司工作多年，合同制工人，只是部分外技術(shù)性工人在本地招聘，如在農(nóng)忙季節(jié)，我公司作出應(yīng)急措施，在當?shù)鼗蚺R近地方臨時招收技術(shù)性，保證充足人力。