辦公樓內(nèi)部維修工程勞動力配備管理計劃
1、對技工素質(zhì)的控制體系
2、對技工素質(zhì)的控制措施
2.1我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。
2.2以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單位價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標結(jié)果與工作勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。
2.3為工人提供良好的住宿伙食條件。
2.4工衣、工鞋、床上用品、蚊帳等均統(tǒng)一免費提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負責機洗，提高工人各項福利。
2.5提供數(shù)量充足、性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。
2.6對進場的施工人員進行嚴格的資格審查。
2.7對現(xiàn)場的專業(yè)分包隊施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充的隨意抽調(diào)，以確保分包隊隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。
2.8找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負責現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法，是達到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。
2.9所有工程段各班組施行掛牌施工，責任明確，獎罰分明。
3、計劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施
3.1花崗石地面鋪設(shè)專業(yè)施工班組負責花崗石地面鋪設(shè)的是本公司有多年施工經(jīng)驗的福建籍專業(yè)工人，在上海、西安有多處大型工程施工經(jīng)驗。福建籍工人是石材施工界最有實力的，本項目將挑選一批最有經(jīng)驗的工人親自操作，確保達到最佳效果。同時施行激勵措施，達到本項目優(yōu)秀標準（由監(jiān)理工程師確認）獎勵10元/㎡，直接發(fā)放給工人。本項目管理實施面積分組法，每組10個人左右，施工一片地面，責任明確，獎罰分明。一片地面完工后經(jīng)驗收達到"優(yōu)秀"方可繼續(xù)下一片地面施工，做不到優(yōu)秀者退場，扣罰工資50%。施工過程中每一塊高度均檢查一次，如有問題馬上整改，每天下午項目部經(jīng)理組織檢查一次，不合格者馬上拆除，并扣當天全部工資。
3.2木工班組
從本公司有多年經(jīng)驗的木工中挑選一批精英參與本項目施工，他們大多是浙江籍工人，有多年的高級裝飾經(jīng)驗。工人施工實施計件和計面積管理法，職責明確，自己對自己工序的全過程負全盤責任，比如柜臺及服務(wù)臺的基層及封面板施工任務(wù),均由同一班組負責，自檢合格后，交質(zhì)檢員驗收接收，項目技術(shù)組確認達到優(yōu)良標準，獎勵10%工資額獎金；不合格標準者返工并自負其費用，直至做到合格為止；不能一次通過驗收的，沒收獎金。全場的柜臺及服務(wù)臺均在場外加工成形后包裝派送到現(xiàn)場。
3.3水電安裝工班
選用一級電工、水工，參與本項目施工，實施計件管理。成品保護至為關(guān)鍵，在安裝過程中工人要對成品損壞負全部責任，安裝完成后要負責成品保護，直至通過驗收。還注意與其他專業(yè)安裝隊的協(xié)調(diào)。
3.4特殊工藝工人包括玻璃安裝工、不銹鋼安裝工、精細五金工，在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商內(nèi)挑選合格者參與工序的施工，確保專業(yè)水平。
3.5吊頂組
吊頂工根據(jù)業(yè)主認定的品牌及廠家再行安排工人，一般是本公司有多年經(jīng)驗的上海籍工實行計件或計面積管理法，責任到人，獎罰分明，必須一次驗收通過，在廠家工程師或客戶代表的指導(dǎo)驗收下，達到優(yōu)秀標準，獎勵10%工資頒獎后，返工自負工料費，直至達到標準。若返工后仍然達不到標準，由另一班組重新施工，扣除50%前期工資款作為罰款。
4、對各專業(yè)技術(shù)的技工水平要求
4.1為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過預(yù)審程序，經(jīng)審查合格者方可進場施工。填寫素質(zhì)審查表。憑通過的素質(zhì)審查表，在后勤部正式辦理上崗手續(xù)，辦理工卡，領(lǐng)取統(tǒng)一工作服等，素質(zhì)審查表為工人資料，由項目部保留。
4.2素質(zhì)審查表中要求審查的各專業(yè)工人技術(shù)水平要求：
4.3木工技術(shù)水平要求
（1）看懂裝飾施工圖、家具施工圖。
（2）熟悉常用木材、膠合板的基本性能。
（3）熟練掌握木結(jié)構(gòu)制作安裝的技能。
（4）熟悉在木結(jié)構(gòu)上的飾面工藝和操作方法。如粘貼各種裝飾板面等。
（5）掌握使用各種合成革和紡織布料進行包面工藝操作。
（6）掌握各種木結(jié)構(gòu)收邊、收口的處理工藝和技巧。
（7）掌握玻璃安裝的操作方法。
（8）掌握常用地毯、墻氈的基本性能及鋪貼與剪裁工藝方法。
（9）掌握常用的防火板基本性能，以及木結(jié)構(gòu)的防火處理方法。
4.4鑲貼工匠技術(shù)水平要求：
（1）看懂裝飾施工圖以及一般建筑施工圖。
（2）熟練常用水泥、磚、木材、瓷片的基本性能。
（3）熟練掌握磚結(jié)構(gòu)的施工工藝。
（4）熟練掌握各種石材的貼面、鋪面施工技能。
（5）熟練掌握各種瓷磚片的貼鋪工藝與方法。
（6）掌握墻面與頂棚抹灰與粉刷操作。
4.5金屬鋁工、不銹鋼、玻璃工技術(shù)水平要求：
（1）看懂裝飾施工圖以及機具類圖紙。
（2）懂得普通力學常識和鋼結(jié)構(gòu)受力常識。
（3）熟悉常用鋼材、鋁合金材料、銅材、不銹鋼材料的基本性能。
（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼構(gòu)架的施工方法。
（5）熟練掌握輕鋼龍骨頂棚、隔墻與鋁合金頂棚、隔墻、門窗、金屬板吊頂?shù)氖┕すに嚰胺椒ā?/p>
（6）掌握各種招牌框架的制作安裝方法。
（7）掌握各種玻璃的基本性能及安裝操作技術(shù)。
4.6電工技術(shù)水平要求
（1）看懂裝飾施工圖、電器系統(tǒng)施工圖。
（2）掌握電工基本原理、常用電器基本原理。
（3）掌握各種燈具的安裝工藝及操作方法。
（4）熟悉常用電器設(shè)備的安裝。
4.7給排水、采暖安裝工技術(shù)水平要求
(1）看懂裝飾施工圖、給排水系統(tǒng)施工圖。
（2）熟悉給排水管安裝，特別是包塑銅管及配件的安裝。
4.8放線員技術(shù)水平要求：
（1）熟悉裝飾、安裝施工圖紙。
（2）熟悉儀器設(shè)備的操作和使用。
（3）熟悉墨線操作方法。
4.9塑鋁工的技術(shù)水平要求
（1）看懂裝飾施工圖。
（2）懂得塑鋁板的性質(zhì)及其特點。
（3）熟練掌
握塑鋁板的貼面技術(shù)及施工工藝。（4）熟悉常用鋼材焊接與安裝鋼結(jié)構(gòu)的施工方法。
（5）掌握鋁合金方管的安裝技術(shù)。
篇2：勞動力調(diào)配員安全生產(chǎn)責任制(2)
勞動力調(diào)配員安全生產(chǎn)責任制（二）
一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責全礦勞動力的調(diào)配及管理工作。
二、認真學習黨和國家的勞動人事政策、法規(guī)，確保正確執(zhí)行國家的勞動用工制度。
三、根準定員標準和自然減員情況，結(jié)合生產(chǎn)實際，提出可行的調(diào)整意見，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
四、嚴格執(zhí)行工種調(diào)配原則和檔案傳遞手續(xù)；按照調(diào)動程序和安排權(quán)限，正確調(diào)配各類人員；負責辦理招工、調(diào)動、退休手續(xù)。
五、對職工來訪，做到熱情接待，及時處理，講究文明禮貌。
六、經(jīng)常深入一線，收集優(yōu)化勞動組合資料，為企業(yè)減人提效和勞動用工制度改革獻計獻策。
七、及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，提供工種變動月報表。
八、提高個人政治素質(zhì)，搞好職業(yè)道德，廉潔自律，不循私情，秉公辦事。
篇3：減輕勞動力成本三大要素
減輕勞動力成本三大要素
第一、凡是能用機器的就不用工人，除了藝術(shù)品之外的工業(yè)產(chǎn)品，沒有工人能夠伏筆是比機器還要好，還要有質(zhì)量保證，且機器生產(chǎn)的效率比人工生產(chǎn)高，西方的工業(yè)化就是靠機器實現(xiàn)了產(chǎn)品的復(fù)制，并以此積累財富；
第二、凡是要用人的環(huán)節(jié)一定要用高素質(zhì)的人。企業(yè)的競爭不應(yīng)該是員工工資的競爭，而是單位產(chǎn)品的勞動力成本競爭，單位產(chǎn)品的勞動力成本越低，企業(yè)越有競爭力，高素質(zhì)的員工能夠沖抵多個低素質(zhì)的員工，而且有效降低員工數(shù)量，少而精的高素質(zhì)員工帶來的管理成本比多而濫的低素質(zhì)員工要低得多，也更易于管理。
第三、凡是能用錢買到的東西就灑自己做，能夠用資金購買的東西，必然是經(jīng)過市場競爭的，品質(zhì)高，效率高，成本低，自己去研發(fā)，生產(chǎn)反而會提高成本。
這三個凡是的共同點，經(jīng)營過程中，盡可能地減少員工數(shù)量，既提高效率，又能夠降低單位產(chǎn)品的勞動力成本，提升企業(yè)的競爭實力。