鞋廠關(guān)于車間補(bǔ)料流程及辦法

　　為加強(qiáng)對(duì)物料進(jìn)行有效管理，提高廣大員工及干部的成本意識(shí)，保證各單位尾數(shù)能及時(shí)完成，現(xiàn)擬出車間補(bǔ)料流程及管制辦法。

　　一、基本流程

　　二、各車間補(bǔ)料規(guī)定

　　1、裁斷車間補(bǔ)料

　　A、因裁機(jī)手排刀原因?qū)е掠昧坎粔颍上嚓P(guān)責(zé)任裁機(jī)手負(fù)責(zé)補(bǔ)料。

　　B、因材料短碼/接頭太多/材料不良導(dǎo)致的補(bǔ)料，經(jīng)裁斷車間負(fù)責(zé)人及物料核算人查實(shí)后，由倉(cāng)庫(kù)員向采購(gòu)呈報(bào)，由材料商補(bǔ)足。

　　C、因裁斷自身原因造成批量報(bào)廢需重新購(gòu)料由裁斷承擔(dān)補(bǔ)料責(zé)任。

　　D、因工藝操作說(shuō)明書(shū)錯(cuò)誤，造成批量報(bào)廢，由技術(shù)部相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)補(bǔ)料賠償，視情節(jié)處50—1000元罰款。

　　E、因管理人員教工錯(cuò)誤，造成補(bǔ)料由管理人員負(fù)責(zé)，按材料原價(jià)賠償。

　　F、因員工操作錯(cuò)誤/刀模變形/刀模生銹導(dǎo)致批量性報(bào)廢，由相關(guān)責(zé)任人員負(fù)責(zé)，按原價(jià)賠償。

　　G、削邊人員報(bào)廢頭排、大頭排按2元/片賠償，其余面料按1元/片賠償。

　　2、預(yù)備組的補(bǔ)料

　　A、因預(yù)備組員工操作造成報(bào)廢，由相關(guān)員工負(fù)責(zé)，大頭排、筒排主料按2元/片，其余主料以1元/片賠償，輔料、里布類、按0.5元/片賠償。

　　B、預(yù)備組因裁斷材料短裝，造成補(bǔ)料，原則上每張訂單由裁斷負(fù)責(zé)給預(yù)備組拼包2次，超過(guò)2次以上者，由預(yù)備組負(fù)責(zé)拼包。

　　C、預(yù)備組因管理人員教工錯(cuò)誤，補(bǔ)料由管理人員負(fù)責(zé)，按材料原價(jià)賠償。

　　3、針車車間補(bǔ)料

　　A、針車車間與預(yù)備組和原料倉(cāng)之間需做好交接工作，如針車在預(yù)備組領(lǐng)料時(shí)須先抽點(diǎn)10%，再點(diǎn)捆數(shù)，如少片數(shù)由預(yù)備組負(fù)責(zé)拼包，如少捆數(shù)，由針車自行負(fù)責(zé)，在輔料倉(cāng)領(lǐng)料時(shí)，如點(diǎn)數(shù)使用工具為電子秤，須當(dāng)面對(duì)點(diǎn)清楚，并記下重量，如造成補(bǔ)料有爭(zhēng)議時(shí)，仍有參考證據(jù)，用證據(jù)來(lái)判斷補(bǔ)料責(zé)任單位。

　　B、針車車間如因員工操作報(bào)廢，造成補(bǔ)料，大頭排、筒排材料以2元/片賠償，其余面料以1元/片賠償，副料、里布類按0.5元/片賠償。

　　C、因樣板或工藝操作說(shuō)明書(shū)錯(cuò)誤造成補(bǔ)料，由技術(shù)部相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，除按原價(jià)賠償外，視情節(jié)給予50—1000元的處罰。

　　D、因管理人員把關(guān)錯(cuò)誤造成批量材料報(bào)廢，由管理人員負(fù)責(zé)，按原價(jià)賠償。

　　4、成型補(bǔ)料

　　A、針車車間下放至成型的鞋包如品質(zhì)不良比例超過(guò)1‰造成補(bǔ)料或鞋面品質(zhì)批量性不良，成型將追究針車超過(guò)1‰部分的補(bǔ)料賠款或批量性退回針車處理，責(zé)任由針車品檢和針車線長(zhǎng)及員工共同承擔(dān)。

　　B、因成型員工操作不當(dāng)或少數(shù)造成補(bǔ)料，由相關(guān)責(zé)任員工負(fù)責(zé)補(bǔ)料，頭排、筒排等主料以2元/片賠償，其余主面料以1元/片賠償，副料、里布以0.5元/片賠償。

　　C、因成型操作的報(bào)廢鞋面，或少數(shù)造成補(bǔ)料，如材質(zhì)為一般革面材料，涼鞋、單鞋為10元/雙，二棉以15元/雙，中靴、大棉以20元/雙，高棉以25元/雙賠償。

　　D、成品鞋報(bào)廢或少數(shù)造成補(bǔ)料，如材質(zhì)為一般革面材料，涼鞋單鞋以35元/雙賠償，二棉以50元/雙賠償，中靴、大棉以60元/雙賠償，高靴以70元/雙賠償。

　　E、如報(bào)廢鞋面、成品鞋為真皮，賠償金額另定。

　　F、如因技術(shù)部工藝錯(cuò)誤造成補(bǔ)料，由技術(shù)部相關(guān)人員負(fù)責(zé)補(bǔ)料賠償，并視情況給予50—1000元的罰款。

　　5、如造成報(bào)廢的原因確實(shí)比較客觀，非人為因素，上述條款未包含，由生產(chǎn)經(jīng)理酌情處理報(bào)總助核準(zhǔn)實(shí)施。

　　6、任何生產(chǎn)單位補(bǔ)料均要有責(zé)任追究《處罰單》和《補(bǔ)料單》并經(jīng)單位主管核準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自到裁斷或原料倉(cāng)托關(guān)系找熟人拼包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處50元罰款。

篇2：汽修公司車間紀(jì)律

　　汽車維修公司車間紀(jì)律

　　為加強(qiáng)車間內(nèi)部管理，杜絕外來(lái)因素對(duì)車間正常生產(chǎn)的干擾，整頓生產(chǎn)秩序，提高工作效率，特此通告。

　　一、全體員工必須廉潔奉公，嚴(yán)禁索賄、受賄。

　　二、遵守崗位責(zé)任制，任何員工上班時(shí)間不得擅離工作崗位，更不允許到其他部門聊天、閑談，不準(zhǔn)進(jìn)入非自己所修的車輛。

　　三、洽談修車業(yè)務(wù)是接待人員的工作，除工作需要外，工廠員工一律不得私下與客戶洽談，如有技術(shù)或其他問(wèn)題需與客戶商談應(yīng)先由接待人員或各部門主管先行聯(lián)系。

　　四、上班時(shí)間工廠員工不準(zhǔn)外出會(huì)客，自行車要停放在指定地點(diǎn)。

　　五、員工要遵守作息制度，上班時(shí)間為8：30-17：00請(qǐng)假要辦理書(shū)面手續(xù)。上班時(shí)間一律不傳呼私人電話，也不許員工打私人電話。

　　六、不允許夾帶物品出廠，門衛(wèi)有權(quán)檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

　　七、員工上班一定要穿工作服，佩帶工作證標(biāo)記。

　　八、工作人員嚴(yán)禁吸煙。車間和車場(chǎng)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生要保持清潔干凈，不準(zhǔn)在車間、車場(chǎng)內(nèi)亂丟垃圾、紙屑、亂倒機(jī)油。

　　九、車間用電器材及公用機(jī)具設(shè)備由班組負(fù)責(zé)使用、保管，禁止野蠻違章操作，丟失的要照價(jià)賠償。

　　十、待修車、完工車、進(jìn)廠車，由廠指定專人將車開(kāi)到指定工位和車位，嚴(yán)禁無(wú)駕駛證、無(wú)檢驗(yàn)證的員工移動(dòng)車輛和未經(jīng)廠部批準(zhǔn)將客戶維修車輛私自開(kāi)出廠外，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處罰，直至除名。

　　十一、工作人員必須保持工位整潔、整齊，工作前、工作后必須將工位清掃干凈。

　　十二、客戶證件及全廠工作的作業(yè)單要妥善保管，如有遺失，造成損失，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。

　　十三、以上各條如有違反，除有具體處罰比例外，一般根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重在5~200元內(nèi)處罰，情節(jié)嚴(yán)重，屬屢教不改者要予以除名。

篇3：企業(yè)生產(chǎn)車間吸煙室管理規(guī)定

　　生產(chǎn)車間吸煙室管理規(guī)定

　　為保持吸煙室的整潔，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，特制定吸煙室管理規(guī)定如下：

　　1、物品定置擺放，任何人不得擅自移動(dòng);

　　2、保持室內(nèi)整潔，不得隨地吐痰，不得隨地亂扔煙頭和其它雜物，舉止要文明;

　　3、每人次在室內(nèi)滯留時(shí)間不得超過(guò)10分鐘，每次室內(nèi)同時(shí)滯留人數(shù)不得超過(guò)3人;

　　4、白班保潔員負(fù)責(zé)室內(nèi)衛(wèi)生，每天上午、下午各打掃不少于一次。