公司固體制劑車間職能(一)

　　1 目的

　　明確固體制劑車間生產(chǎn)管理職能，強(qiáng)化車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量的管理，確保車間生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。

　　2 范圍

　　固體制劑車間。

　　3 責(zé)任

　　車間主任組織全體員工履行本部門職能，生產(chǎn)技術(shù)部、主管副總經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　4 內(nèi)容

　　4.1 固體制劑車間是在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全車間人員管理，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全的管理。

　　4.2 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)技術(shù)部編制下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃以及物耗、能耗計(jì)劃組織車間生產(chǎn)。

　　4.3 負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各種操作標(biāo)準(zhǔn)組織車間生產(chǎn)。

　　4.4 負(fù)責(zé)做好固體制劑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理及安全管理，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量及安全負(fù)責(zé)。

　　4.5 負(fù)責(zé)開展本車間的挖潛改造、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效活動(dòng)。

　　4.6 負(fù)責(zé)按GMP要求，組織編寫本部門GMP文件。

　　4.7 負(fù)責(zé)本部門人員GMP知識(shí)、操作技能的培訓(xùn)與考核。

　　4.8 負(fù)責(zé)對本部門使用的各種有形資產(chǎn)的管理。

　　4.9 積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與合作，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　4.10 負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，理順生產(chǎn)管理程序。

　　4.11 定期向生產(chǎn)技術(shù)部、主管副總經(jīng)理匯報(bào)本部門工作，并完成其交辦的其它工作。

篇2：公司注射劑車間職能（二）

　　公司注射劑車間職能(二)

　　1 目的

　　明確注射劑車間生產(chǎn)管理職能，強(qiáng)化車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全的管理，確保車間生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。

　　2 范圍

　　注射劑車間。

　　3 責(zé)任

　　車間主任組織全體員工履行本部門職能，生產(chǎn)技術(shù)部、主管副總經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

　　4 內(nèi)容

　　4.1 注射劑車間是在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全車間人員管理，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全的管理。

　　4.2 負(fù)責(zé)按生產(chǎn)技術(shù)部編制下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃以及物耗、能耗計(jì)劃組織車間生產(chǎn)各類注射劑產(chǎn)品。

　　4.3 負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各種操作標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)各類注射劑產(chǎn)品。

　　4.4 負(fù)責(zé)做好注射劑產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理及安全管理，對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量及安全負(fù)責(zé)。

　　4.5 負(fù)責(zé)開展本車間的挖潛改造、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效活動(dòng)。

　　4.6 負(fù)責(zé)按GMP要求，組織編寫本部門GMP文件。

　　4.7 負(fù)責(zé)本部門人員GMP知識(shí)、操作技能的培訓(xùn)與考核。

　　4.8 負(fù)責(zé)對本部門使用的各種有形資產(chǎn)的管理。

　　4.9 積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與合作，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　4.10 負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，理順生產(chǎn)管理程序。

　　4.11 定期向生產(chǎn)技術(shù)部、主管副總經(jīng)理匯報(bào)本部門工作，并完成其交辦的其它工作。