醫(yī)院人力資源部職責(zé)

　　在分管書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)下，職責(zé)如下：

　　（1）負(fù)責(zé)全院的人力資源管理工作，制定實(shí)施醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和管理辦法，并接受集團(tuán)人力資源管理專業(yè)委員會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；

　　（2）負(fù)責(zé)醫(yī)院人事分配制度改革工作；

　　（3）負(fù)責(zé)醫(yī)院的崗位設(shè)置、人員管理、政治審查、人事檔案管理、專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘、工人技術(shù)等級(jí)考核、工資福利、職工考勤等工作；

　　（4）負(fù)責(zé)健全和完善醫(yī)院人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、崗前培訓(xùn)等制度，做好人員的招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、辭職、解聘、退休等工作；負(fù)責(zé)軍轉(zhuǎn)干部安置和編制外人員的管理工作；

　　（5）負(fù)責(zé)“333”、 “中青年專家”等專家的與推薦選拔與培養(yǎng)管理工作，協(xié)助上級(jí)組織人事部門(mén)對(duì)高層次人才的考察、管理工作；

　　（6）制定全員培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；

　　（7）院管會(huì)和院長(zhǎng)賦予的其他職責(zé)。

篇2：公司人力資源部職責(zé)

　　公司人力資源部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門(mén)安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

　　5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。

　　6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn)，并執(zhí)行公司決定。

　　8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

　　9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門(mén)制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

　　10、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

　　12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

　　13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

　　14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

　　15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

　　16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

篇3：城發(fā)投資公司人力資源部部門(mén)職責(zé)

　　城發(fā)投資公司人力資源部部門(mén)職責(zé)

　　1.崗位設(shè)置圖

　　2.部門(mén)使命

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，提供人力資源方面的有效支持;在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的機(jī)制，為員工提供職業(yè)發(fā)展空間和能力素質(zhì)的提高機(jī)會(huì)。

　　3部門(mén)職責(zé)

　　3.1人力資源規(guī)劃

　　負(fù)責(zé)制定公司的人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施;

　　完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

　　項(xiàng)目公司成立后，負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目公司的用人計(jì)劃。

　　3.2人員招聘和選派

　　制定招聘計(jì)劃和實(shí)施招聘，為總部和項(xiàng)目公司供給人才;

　　為項(xiàng)目公司配備中層以上配備管理人員。

　　3.3人員培訓(xùn)

　　負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)管理(包括項(xiàng)目公司)工作;

　　擬定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;

　　評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果和督促各部門(mén)內(nèi)部的培訓(xùn)工作。

　　3.4員工福利和績(jī)效考核

　　負(fù)責(zé)員工的績(jī)效管理的組織、考核以及結(jié)果匯總整理;

　　負(fù)責(zé)總部員工的薪酬事務(wù)管理，負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目公司薪酬制度;

　　負(fù)責(zé)員工的調(diào)動(dòng)、離職、入職、考勤、保險(xiǎn)和醫(yī)療等手續(xù)的辦理;

　　建立公司員工福利制度;

　　負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化的建設(shè)。