**學(xué)校職工年度考核細(xì)則

　　為了正確評(píng)價(jià)廣大教職工的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)和督促教職工提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，并為其晉升、聘任、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、辭退以及調(diào)整工資待遇等提供依據(jù)，根據(jù)《上海市事業(yè)單位工作人員年度考核暫行辦法》的文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定本辦法。

　　一、考核原則

　　（一）考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)和注重實(shí)績(jī)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾考核相結(jié)合，年度與平時(shí)考核相結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合。

　　（二）考核要按其工作性質(zhì)、特點(diǎn)和崗位職責(zé)，分別采取相應(yīng)的形式，以體現(xiàn)分類管理的要求。

　　（三）年度考核要與年度工作總結(jié)、目標(biāo)管理、崗位職責(zé)及任期考核、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和民主評(píng)議黨員等統(tǒng)籌安排，同步進(jìn)行。

　　二、考核對(duì)象

　　（一）考核對(duì)象為學(xué)校事業(yè)編制的在編在崗正式工作人員。

　　（二）以下人員不參加當(dāng)年年度考核：

　　1.待退人員不寫(xiě)小結(jié),評(píng)語(yǔ),年度考核視作合格.

　　2.當(dāng)年因病、事假、長(zhǎng)產(chǎn)假、下崗、待崗等累計(jì)超過(guò)半年的人員；

　　3.在下半年批準(zhǔn)離退休的人員；

　　（三）以下人員參加年度考核，只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不定等次：

　　1.下半年新參加工作人員；

　　2、受記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)、撤職等處分和尚在處分期間的教職工；

　　三、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）考核以工作人員的崗位職責(zé)和年度工作任務(wù)為基本依據(jù)，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

　　德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)，包括貫徹執(zhí)行黨的基本路線和國(guó)家方針、政策的態(tài)度和表現(xiàn)，以及思想品德、職業(yè)道德、廉潔奉公、遵紀(jì)守法等方面的情況。

　　能;主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高、知識(shí)更新等情況。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，還要考核其理論政策水平和計(jì)劃、決策、組織協(xié)調(diào)能力。

　　勤:主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況，包括事業(yè)心、責(zé)任感和工作的勤勉程度。

　　績(jī):主要考核履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　（二）考核標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)崗位職責(zé)、聘約內(nèi)容和年度工作任務(wù)確定，突出考核重點(diǎn)：

　　1.黨政管理人員的考核重點(diǎn)是政策理論水平，gg開(kāi)放意識(shí)，組織領(lǐng)導(dǎo)能力，工作能力，工作態(tài)度，工作作風(fēng)，工作實(shí)績(jī)，廉潔自律等.

　　2.教學(xué)科研人員的考核重點(diǎn)是教書(shū)育人，為人師表情況。

　　教學(xué)方面，重點(diǎn)考核其掌握本專業(yè)、本學(xué)科基礎(chǔ)理論的廣度和深度，對(duì)教學(xué)內(nèi)容的組織能力和語(yǔ)言表達(dá)能力；鉆研教材、開(kāi)設(shè)新課、新實(shí)驗(yàn)的水平和能力；對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)能力，完成的教學(xué)工作量和教學(xué)效果。

　　科研方面，重點(diǎn)考核科研成果的數(shù)量和質(zhì)量，包括出版專著和發(fā)表論文的數(shù)量、級(jí)別以及學(xué)術(shù)價(jià)值和影響、科研選題、立項(xiàng)情況和承擔(dān)課題的級(jí)別、個(gè)人在其中所起的作用。

　　3.黨政管理人員兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，以黨政職務(wù)為主進(jìn)行考核。同時(shí)，考核其專業(yè)技術(shù)工作成績(jī)。

　　（三）考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格（稱職）、基本合格（基本稱職）、不合格（不稱職）四個(gè)等次。

　　1、優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績(jī)突出。

　　2、合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成任務(wù)。

　　3、基本合格：思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，能基本完成本職工作，但工作作風(fēng)方面存在明顯不足，工作積極性、主動(dòng)性不夠，完成工作的質(zhì)量和效率不高，或在工作中有某些失誤。

　　4、不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

　　四、考核方法和程序

　　（一）年度考核在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行，平時(shí)考核情況作為年度考核的重要依據(jù)。

　　（二）年度考核在校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。

　　１.具體考核工作由校考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。考核工作按照管理權(quán)限，由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主考人，采取上一級(jí)考核下一級(jí)的辦法進(jìn)行。

　　２.校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員，由局考核委員會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一考核。

　　（三）年度考核的基本程序是：

　　１.個(gè)人總結(jié)。被考核人實(shí)事求是地寫(xiě)出個(gè)人總結(jié)或述職報(bào)告，其主要內(nèi)容是：本年度的崗位職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)；履行崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)的完成情況及政治思想表現(xiàn)；正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；今后的努力方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。同時(shí)填寫(xiě)《年度考核登記表》。

　　２.述職。被考核人按照個(gè)人總結(jié)或述職報(bào)告，在規(guī)定的人員范圍內(nèi)述職。

　　３.民主測(cè)評(píng)。在述職的基礎(chǔ)上，由與會(huì)人員對(duì)被考核人測(cè)評(píng)。

　　４.綜合評(píng)價(jià)。考評(píng)小組根據(jù)述職和測(cè)評(píng)結(jié)果，結(jié)合平時(shí)考核履行崗位職責(zé)情況，對(duì)被考核人的德、能、勤、績(jī)提出考核等次建議。

　　５.審核、確定等次。校考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各小組提出的考核等次意見(jiàn)進(jìn)行審核，確定考核等次。

　　６.公示、反饋。考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，

時(shí)間不少于一周。公示無(wú)異義的，將考核結(jié)果通知被考核人。并在《年度考核登記表》上簽名。

　　（四）被考核人員對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在接到考核結(jié)果通知之日起十日內(nèi)向校考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)核意見(jiàn)，經(jīng)集體研究批準(zhǔn)后以書(shū)面形式通知本人。本人對(duì)復(fù)核結(jié)果仍不服的，可以向上一級(jí)主管單位人事機(jī)構(gòu)提出申訴。

　　五、考核結(jié)果的使用

　　（一）工作人員在年度考核中被確定為優(yōu)秀、合格（稱職）等次的，具有晉升職務(wù)、聘任和晉升工資的資格，具體按照下列規(guī)定辦理：

　　1.按照有關(guān)規(guī)定晉升工資檔次。

　　2.專業(yè)技術(shù)人員年度考核被確定為合格（稱職）以上等次的，具有續(xù)聘的資格。

　　3.技術(shù)工人考核被確定為優(yōu)秀等次的，作為聘任技師的重要依據(jù)。

　　4.以上工作人員年度考核被確定為優(yōu)秀等次并作出突出貢獻(xiàn)的，按照有關(guān)規(guī)定，可以提前晉升工資檔次。

　　（二）年度考核被確定為基本合格（基本稱職）等次的，按照有關(guān)規(guī)定正常晉升工資檔次，享受崗位津貼的二分之一。

　　（三）年度考核被確定為不合格（不稱職）等次的，按照下列規(guī)定處理：

　　１.當(dāng)年考核被確定為不合格（不稱職）等次的，不得申報(bào)晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

　　２.連續(xù)兩年被確定為不合格（不稱職）等次的，按照國(guó)家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定予以辭退。

　　3.不享受崗位津貼。

　　（四）對(duì)年度考核實(shí)行告誡的人員，暫不兌現(xiàn)考核結(jié)果，待告誡期滿，依據(jù)所定等次辦理。

　　六、考核的組織與管理

　　（一）設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)年度考核工作。人數(shù)為9人，組長(zhǎng)由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

　　（二）校考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)工作由人事室負(fù)責(zé)辦理。

　　（三）校考核領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：

　　１.依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定年度考核方案；

　　２.結(jié)合學(xué)校工作性質(zhì)、特點(diǎn)，制定考核的具體內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；

　　３.組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本校的年度考核工作，研究解決考核中出現(xiàn)的問(wèn)題；

　　４.審核考核評(píng)語(yǔ)和提出的考核等次意見(jiàn)；

　　５.審議被考核人對(duì)考核結(jié)果不服的復(fù)核申請(qǐng)。

　　（四）年度考核工作實(shí)行檢查驗(yàn)收制度，對(duì)不按要求進(jìn)行考核、搞形式走過(guò)場(chǎng)的單位，責(zé)令其按照規(guī)定重新進(jìn)行考核。

　　（五）按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置，學(xué)校年度考核統(tǒng)一布置進(jìn)行年度考核工作。年度考核基本結(jié)束時(shí)，各單位將《楊浦區(qū)事業(yè)單位工作人員考核優(yōu)秀人員名冊(cè)》、《楊浦區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果匯總表》和考核基本合格、不合格人員名冊(cè)報(bào)局人事科審核及備案。

　　（六）必須嚴(yán)格按規(guī)定要求，實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對(duì)在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假行為的人員，依照黨紀(jì)、政紀(jì)給予嚴(yán)肅處理。

　　七、附則

　　1、本辦法由人事室負(fù)責(zé)解釋。

　　2、本辦法自公布之日起實(shí)施.

　　（四）對(duì)德、能、勤、績(jī)表現(xiàn)較差，在年度考核中難以確定等次的人員，可先予以告誡，考驗(yàn)期限為六個(gè)月。告誡期滿有明顯改進(jìn)的，須先由校方書(shū)面報(bào)告局人事科，經(jīng)批準(zhǔn)后方可晉升工資，但不改考核結(jié)果，且考驗(yàn)期內(nèi)的六個(gè)月工資不予晉升和補(bǔ)發(fā)；考核不合格的可以調(diào)換崗位，連續(xù)兩年考核不合格的人員，予以辭退。立案審查尚未結(jié)案的，暫不參加考核，待審查結(jié)論確定考核等次。

　　（五）年度考核要與平時(shí)考核相結(jié)合，嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切合實(shí)際，優(yōu)秀等次的人數(shù)一般掌握在本單位參加考核人數(shù)的10％；兩年被評(píng)為市、區(qū)文明單位的學(xué)校，優(yōu)秀等次的人數(shù)掌握在本單位參加考核人數(shù)的12％。

　　優(yōu)秀等次數(shù)額應(yīng)按職員、專業(yè)技術(shù)人員、工人以及不同的職務(wù)層次分配使用，原則上不得相互擠占。

篇2：中學(xué)教職工師德師風(fēng)考核處罰條例

>　　中學(xué)教職工師德師風(fēng)考核處罰條例(討論稿)

　　為了進(jìn)一步規(guī)范教職工的行為，增強(qiáng)全體教職工的工作責(zé)任感，樹(shù)立良好的師德師風(fēng)和學(xué)校整體形象，提高教育教學(xué)及管理質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展，根據(jù)《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《**縣教職工管理暫行規(guī)定》的有關(guān)要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制定本條例。

　　一、師德師風(fēng)考核實(shí)行定性考核，每位教職工每學(xué)期為100分，在此基礎(chǔ)上扣減，該考核分為發(fā)放績(jī)效工資的重要依據(jù)。每學(xué)期師德師風(fēng)得分低于60分者評(píng)優(yōu)評(píng)先實(shí)行“一票否決”。

　　二、對(duì)教職工違背師德師風(fēng)的表現(xiàn)，根據(jù)影響程度實(shí)行扣分、扣責(zé)任獎(jiǎng)或自負(fù)后果的處罰。

　　1、凡有下列情況之一者，視其情節(jié)輕重扣考核分2--5分。

　　①參與封建迷信活動(dòng)、參與非法和不健康的組織和活動(dòng)、進(jìn)入不健康娛樂(lè)場(chǎng)所等有損教師形象和學(xué)校形象的，每次扣考核分5分。

　　②在上班期間做“私活”;工作時(shí)間打撲克、搓麻將;上班時(shí)間玩電腦游戲或登陸證券網(wǎng)站查看股市行情;上課時(shí)打、接手機(jī);酒后上課、輔導(dǎo)學(xué)生的，每次扣考核分2分。

　　③在工作環(huán)境和工作崗位穿拖鞋背心及奇裝異服，有損教師形象的，扣考核分2分。

　　④上課遲到或早退達(dá)五次以上者，扣考核分5分。

　　⑤體罰或變相體罰學(xué)生，造成不良影響的，扣考核分5分。

　　⑥因?qū)W生違紀(jì)而采用罰抄作業(yè)或罰款的，如數(shù)退返罰款后，扣考核分5分。

　　⑦本人或家屬擠占、私拿校產(chǎn)，或本人利用工作之便將校產(chǎn)私自送與他人的，扣考核分5分。

　　⑧不經(jīng)調(diào)查，針對(duì)管理者和教師發(fā)表一些不負(fù)責(zé)任甚至不利于團(tuán)結(jié)的言論，或在教師之間搬弄是非，造成教師間關(guān)系不和、發(fā)生沖突的，扣考核分5分。

　　⑨不按程序辦事，不報(bào)或越級(jí)匯報(bào)而造成不良后果或造成矛盾的，扣考核分2--5分。

　　⑩不服從或不按時(shí)完成學(xué)校有關(guān)部門(mén)安排工作的，扣考核分5分。

　　2、凡有下列情況之一者，視其情節(jié)輕重扣考核分6--10分，扣責(zé)任獎(jiǎng)20--50元。

　　①?zèng)]有完成教學(xué)任務(wù)或上課時(shí)對(duì)學(xué)生放任自流的，視具體情況扣考核分6--10分，扣責(zé)任獎(jiǎng)20--50元。

　　②私自停課、放假或不組織學(xué)生參加集體活動(dòng)的，扣考核分10分，扣責(zé)任獎(jiǎng)50元。

　　③趕差生或經(jīng)常隨便讓差生停課，造成不良影響的，扣考核分6分，扣責(zé)任獎(jiǎng)20元。

　　④諷刺、挖苦、訓(xùn)斥、刁難、侮辱、歧視、報(bào)復(fù)和體罰學(xué)生，給學(xué)生身心帶來(lái)傷害的，扣考核分6--10分，扣責(zé)任獎(jiǎng)20元。

　　⑤私自向?qū)W生推銷資料并收取資料費(fèi)，不經(jīng)學(xué)校許可向?qū)W生收費(fèi)，強(qiáng)行讓學(xué)生到指定地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)資料并獲得回扣的，退返所有費(fèi)用外，扣考核分6--10分，扣責(zé)任獎(jiǎng)20--50元。

　　⑥組織有償家教或介紹學(xué)生到指定地點(diǎn)接受有償家教獲取回扣的，退返所有費(fèi)用外，扣考核分6--10分，扣責(zé)任獎(jiǎng)50元。

　　⑦污損、撕毀學(xué)校表冊(cè)、資料、賬本等影響正常教學(xué)、辦公秩序的，扣考核分10分，扣責(zé)任獎(jiǎng)50元。

　　⑧考試試卷制作、保管等環(huán)節(jié)失職出現(xiàn)泄密并引起不良后果的，扣考核分6分，扣責(zé)任獎(jiǎng)20元。

　　⑨無(wú)正當(dāng)理由一學(xué)期內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)5天以上的，扣考核分10分，扣責(zé)任獎(jiǎng)50元

　　⑩向?qū)W生或?qū)W生家長(zhǎng)索要財(cái)物，班主任借排座位之機(jī)向?qū)W生或?qū)W生家長(zhǎng)索要財(cái)物，造成極壞影響的，扣考核分6分，扣責(zé)任獎(jiǎng)30元。

　　3、凡有下列情況之一者，除扣考核分10--20分、扣責(zé)任獎(jiǎng)50--200元外，對(duì)產(chǎn)生的嚴(yán)重后果自負(fù)。

　　①上課時(shí)因個(gè)人工作疏忽或?qū)W(xué)生放任自流而致使學(xué)生發(fā)生較大安全事故的，扣考核分20分，扣責(zé)任獎(jiǎng)100--200元，由此產(chǎn)生的后果責(zé)任人自負(fù)。

　　②請(qǐng)人代教、自動(dòng)離崗的，扣考核分20分，扣責(zé)任獎(jiǎng)200元，由此產(chǎn)生的后果責(zé)任人自負(fù)。

　　③因管理措施不力，在自己工作范圍內(nèi)或負(fù)責(zé)的部門(mén)發(fā)生重大安全事故的，扣考核分20分，扣責(zé)任獎(jiǎng)100--200元，由此產(chǎn)生的后果責(zé)任人自負(fù)。

　　④上班期間參與和組織賭博等其它非法活動(dòng)的，扣考核分10--20分，扣責(zé)任獎(jiǎng)100--200元，由此產(chǎn)生的后果責(zé)任人自負(fù)。

　　⑤教職工出現(xiàn)違紀(jì)違法事件被公安機(jī)關(guān)處罰的，扣考核分10--20分，扣責(zé)任獎(jiǎng)100--200元，其后果由責(zé)任人自負(fù)。

　　三、本條例解釋權(quán)歸校長(zhǎng)辦公室

　　四、本條例自印發(fā)之日起執(zhí)行。

篇3：高中教職工年終考核原則意見(jiàn)

>　　高級(jí)中學(xué)關(guān)于教職工年終考核的原則意見(jiàn)

　　根據(jù)教育局有關(guān)文件精神，結(jié)合本校具體情況，對(duì)年終教職工考核工作提出如下原則意見(jiàn)：

　　一、考核對(duì)象：

　　本校在編全體教職工。

　　二、考核目的及內(nèi)容：

　　對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，分析、總結(jié)本年度在履行崗位職責(zé)，完成目標(biāo)任務(wù)及政治思想表現(xiàn)等方面取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題。目的是為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，趕超先進(jìn)，為下年度更好地實(shí)現(xiàn)本校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃作出更大的貢獻(xiàn)。

　　考核內(nèi)容，德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，以績(jī)?yōu)橹鳌５拢饕刚螒B(tài)度、思想品德、職業(yè)道德和服務(wù)精神等;能，主要指適應(yīng)本職工作的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、辦事能力和業(yè)務(wù)、技術(shù)知識(shí)水平等;勤，主要指工作態(tài)度和出勤情況等，績(jī)，主要指工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益、貢獻(xiàn)等。

　　三，考核格次及標(biāo)準(zhǔn)：

　　年度考核格次分為優(yōu)秀、合格、不合格三種格次。

　　優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守法紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)水平高，辦事能力強(qiáng)，工作主動(dòng)勤奮，管理育人，教書(shū)育人，服務(wù)育人質(zhì)量好，有改革創(chuàng)新精神，履行崗位職責(zé)成績(jī)突出。

　　合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺(jué)遵守法紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)水平較高，辦事能力較強(qiáng)，管理育人，教書(shū)育人、服務(wù)育人質(zhì)量較好，工作積極，能履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)。

　　不合格：政治業(yè)務(wù)水平低，難以適應(yīng)工作要求或工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或在工作中造成嚴(yán)重失誤。

　　四、考該程序：

　　1.自我總結(jié)、述職，小組測(cè)評(píng)。被考核人書(shū)面小結(jié)，填寫(xiě)考核登記表。校級(jí)干部向?qū)W校全體教職工或教代會(huì)述職，由工會(huì)組織測(cè)評(píng);其他教職工在政治學(xué)習(xí)組內(nèi)交流，自我認(rèn)格，組內(nèi)成員測(cè)評(píng)，由各線考核小組派人主持測(cè)評(píng)工作。

　　2.考核小組分線考核。學(xué)校分線建立五個(gè)考核小組：(1)教學(xué)線考核小組，由分管副校長(zhǎng)、教務(wù)處正副主任(助理)、教研組長(zhǎng)、教務(wù)室主任、電教中心主任組成，分管校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教務(wù)處主任任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)考核教學(xué)線各崗位的教職工;(2)政教線考核小組，由分管副校長(zhǎng)，政教處正副主任(助理)、團(tuán)委書(shū)記，年級(jí)組長(zhǎng)及保衛(wèi)科長(zhǎng)組成，由分管副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，政教處主任任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)考核班主任及政教線其他各崗位的職工;(3)后勤線考評(píng)小組，由分管副校長(zhǎng)、總務(wù)處正副主任(助理)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，膳食科長(zhǎng)，基建維修科長(zhǎng)及后勤線各組組長(zhǎng)組成，由分管副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總務(wù)主任任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)考核后勤線各崗位的職工;(4)行政線考核小組，由正副校長(zhǎng)、正副書(shū)記及各處室主任組成，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副書(shū)記任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)考核中層干部及各線科組長(zhǎng)。

　　校級(jí)干部述職后，由工會(huì)主席、常務(wù)副主席任正副組長(zhǎng)，組織工會(huì)委員進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果連同考核登記表報(bào)送教育局監(jiān)察科，由教育局對(duì)其進(jìn)行考核、定格。

　　各線考核組在具體操作時(shí)，每個(gè)考核成員都要熟悉被考核人的個(gè)人小結(jié)，查驗(yàn)有關(guān)資料，在聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上面對(duì)面評(píng)議(撰寫(xiě)評(píng)語(yǔ))，背對(duì)背劃格(格次按教育局下達(dá)比例執(zhí)行)，由組長(zhǎng)匯總，密封后交校長(zhǎng)辦公室。

　　3.學(xué)校考評(píng)組審核。學(xué)校考評(píng)組，由學(xué)校黨政主要負(fù)責(zé)人、工會(huì)主席及教職工代表組成，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)對(duì)全校在編教職工的考核評(píng)語(yǔ)、格次進(jìn)行審核，提出意見(jiàn)，報(bào)送黨委會(huì)、校長(zhǎng)室審定。

　　4.將考核結(jié)果跟被考核人見(jiàn)面。如被考核人對(duì)考核結(jié)果沒(méi)有意見(jiàn)，應(yīng)簽上自己的名字，如被考核人對(duì)考核結(jié)果有異議，可在接到考核通知之日起三天內(nèi)向?qū)W校考核組申請(qǐng)復(fù)核，考核組在三天內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，并通知提出復(fù)核的人員。如對(duì)復(fù)核意見(jiàn)不服，被考核人可向教育局提出申訴。

　　五，考核中的幾個(gè)政策性問(wèn)題：

　　根據(jù)教育局規(guī)定：

　　1.新錄用的人員在試用期間，只進(jìn)行考核，寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不定格次。

　　2.新調(diào)進(jìn)的人員，由本校考評(píng)組考核，確定格次，調(diào)入前的有關(guān)情況由原單位提供。

　　3.當(dāng)年退休人員工作滿半年的視作一個(gè)年度參加年度考核，確定格次。

　　4.經(jīng)市局批準(zhǔn)離職進(jìn)修或派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教職工，由學(xué)校考評(píng)組考核，確定格次。

　　5.因病、事假累計(jì)超過(guò)半年的教職工不參加考核，擅自離職不參加考核，出國(guó)探親半年的人員不參加考核。

　　6.被判刑的人員不參加考核;接受立案審查尚未結(jié)案的教職工，只進(jìn)行年度考核，暫不定格次，待問(wèn)題查清后再確定格次。

　　7.受警告處分的教職工，對(duì)其進(jìn)行考核，但在處分的當(dāng)年，不得定為優(yōu)秀格次，對(duì)受記過(guò)以上處分的人員進(jìn)行考核，在受處分期間只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)，不定格次，在解除處分的當(dāng)年及以后，按正常情況對(duì)待。

　　8.對(duì)拒絕參加考核，經(jīng)教育仍拒絕參加考核的，定為不合格。

　　9.介于合格和不合格之間的人員，給予“緩定格次”，考驗(yàn)半年后有明顯轉(zhuǎn)變的，定為合格，否則定為不合格。

　　以上意見(jiàn)，如與上級(jí)新規(guī)定有矛盾，按上級(jí)新規(guī)定執(zhí)行。