公司員工績效考核管理規定

　　第1條公司將依據員工的德、勤、能、職、績等五個方面，即被考核者的個人品德、工作勤奮程度、工作能力、履行崗位職責情況以及工作業績來進行考核。

　　第2條考核按考核標準分為：優秀、良好、合格、差、極差五個檔次。

　　第3條考核分為試用考核、平時考核、年度考核三類：

　　（1）試用考核：

　　員工試用期間由試用部門主管初核，部門總監復核，填寫“考核表”報總經理，考核合格人員公司方得正式錄用；

　　（2）平時考核

　　各級主管可對本部門員工隨時進行考核，有特殊功過者，隨時報請獎懲，并將獎懲情況報辦公室存檔，作為年度考核的依據；

　　（3）年度考核

　　員工年度考核在每年年底進行，由部門領導考核，由公司主要領導審定，作為年度獎懲依據。

　　第4條被考評個人對考評結果有異意，可申請復議，但在復議結果未確定之前，不得更改考評結果。

　　第5條考核結果直接關系到被考核人晉職、表彰、薪金調升等獎勵或換崗留用、降職、辭退等處罰。

篇2：地產公司員工績效考核管理規定

　　員工績效考核管理

　　一、公司管理考核實施辦法

　　為進一步規范企業管理，提高企業管理水平，確保企業和諧、穩定發展，特制訂本規定。

　　(一)、公司管理考核總體指導思想

　　管理考核以企業發展為導向，以企業經濟效益為中心，以安全文明生產為基礎，以公司各項規章制度為準繩，嚴格落實工作目標責任，切實提高工作績效，逐步建立比較完善的內部約束、激勵機制，促進公司健康、穩定發展。

　　(二)、公司管理考核的基本原則

　　規范程序控制過程

　　解決問題促進工作

　　以人為本實現雙贏

　　(三)、公司管理考核的內容

　　公司管理考核分為：生產經營目標、安全生產、基礎管理、工作績效四大方面。

篇3：FC工廠保安人員績效考核管理規定

　　源 自物管學堂 　　FC工廠保安人員績效考核管理規定

　　一、總則

　　第一條為創建安全文明的生產和辦公環境，做好各類安全事故的防范措施，保障員工的身心健康，維護公司財產安全，客觀，真實，公平地評價保安人員的工作績效，特制訂本規定。

　　第二條本管理規定適用于本部工廠保安人員。

　　二、考評細則

　　第三條上班遲到10分鐘以內，每次扣罰2分;超過10分鐘，每次扣罰3分;超過30分鐘作曠工處理，每次扣罰5分，值班時間無人每次扣5分。

　　第四條上班時間內未經批準早退或脫崗者，每次扣罰5分;無故不上班，每次扣罰10分。

　　第五條嚴禁上班時間喝酒或做與工作無關的事情，每次扣3分。

　　第六條遺失保安裝備者，每次扣罰2分，并按原價賠償。

　　第七條工作時要禮貌待人，因態度不好或不周受到投拆，影響公司形象、集體利益，每次扣罰3分。

　　第八條違反廠規廠紀每次扣罰3分，另按廠紀廠規處理。

　　第九條違反治安管理條理，影響公司形象、集體利益，每次扣5分，情節嚴重的開除出廠。

　　第十條因工作失職致使公司財產受到損失500元以內，扣罰5分;500元以上扣罰10至20分，并賠償損失。

　　第十一條 嚴禁利用公司電話辦私事，打長途電話，每次扣罰3分。

　　第十二條 工作中徇私枉法，執法不公的每次扣罰5分。

　　第十三條 亂用對講機及損壞對講機者，每次扣罰2分，并按原價賠償。

　　第十四條 嚴禁亂拿別人物品或翻看別人資料，公物私用，每次扣罰5分。

　　第十五條 在工作中，受到外界表揚者每次獎勵3分。

　　第十六條 在工作中查獲場內案件者獎勵5分，重大案件獎勵5~10分。

　　第十七條對外協廠管理處理妥當，公正執法，按罰款數目的5%進行獎勵。

　　第十八條 在集團后勤工作上獲獎者或工作中有創新者每次獎勵3分。

　　第十九條 表現突出，認真負責，積極上進，有功于集體獎勵3分。

　　第二十條在工作當中有檢舉舞弊及包庇行為者，秉公辦事每次獎勵5分。

　　第二十一條及時發現重大火警并處理得當一次獎10分，并上報管理部獎勵。

　　三、考核程序

　　第二十二條 保安組組長負責對保安人員進行日常工作考核，并于每月5日前將考核結果上報到管理部行政后勤主管，由行政后勤主管負責審核。

　　第二十三條 保安人員崗位薪資的20%作為績效薪資，另80%作為基本薪資每月固定發放，不受績效結果的影響。

　　第二十四條 根據考核分值的不同，將考核結果分為四類，與績效薪資掛鉤情況如下表：

　　分值100~9090~8080~7070以下

　　對應等級A類B類C類D類

　　績效薪資分值100%80%50%0

　　四、附則

　　第二十五條 本管理辦法自頒布之日起執行。

　　第二十六條 本規定由管理部綜合管理組制訂并負責解釋。