建筑工程質(zhì)量保證體系(十二)

　　本文件是根據(jù)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，針對本工程的質(zhì)量措施、資源和活動順序，它既是對保證文件的"支持"，又是對質(zhì)量程序的"補(bǔ)充"。主要用于項(xiàng)目經(jīng)理部在實(shí)施質(zhì)量控制依據(jù)的重要文件之一。

　　貫徹我公司的質(zhì)量方針，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

　　貫徹承包的質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目部成員齊心協(xié)力，精心管理，精心施工，共同為業(yè)主提供高品位的產(chǎn)品而勤奮工作。

　　1、編制依據(jù)

　　⑴我公司質(zhì)量保證體系文件。

　　⑵國家頒發(fā)的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20**。

　　⑶國家現(xiàn)行頒發(fā)的砼工程等施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。以及部、省規(guī)范、規(guī)程及市各有關(guān)文件規(guī)定。

　　2、項(xiàng)目質(zhì)量方針：

　　全面協(xié)調(diào)、認(rèn)真投入、服務(wù)到位，確保各單體工程一次驗(yàn)收合格。

　　3、認(rèn)真投入：

　　就是認(rèn)真理解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真服從監(jiān)理工程師的指揮，認(rèn)真按企業(yè)質(zhì)量保證文件和本工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系執(zhí)行，全體管理人員突出"以我為主"的全身心投入，置各項(xiàng)工作于質(zhì)量受控狀態(tài)。

　　4、服務(wù)到位：

　　就是處處為業(yè)主著想，恪守合同，將各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實(shí)到位，對質(zhì)量信息反饋到位，對應(yīng)措施到位。

　　5、質(zhì)量目標(biāo)：

　　確保達(dá)到合同規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，并確保各單項(xiàng)工程一次合格與符合達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將對所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固豎立"質(zhì)量第一"的意識，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個(gè)環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)管理中去。

　　按照企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，在橫向展開到各個(gè)有關(guān)部門，縱向分理到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。

　　實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定出項(xiàng)目各個(gè)部門，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來。

　　建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部的信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

　　建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。

　　開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。

　　嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行生產(chǎn)施工的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　　掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策和方向。

　　加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。

　　建立"質(zhì)量管理點(diǎn)"，在施工生產(chǎn)現(xiàn)場中，對需要重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。

篇2：房產(chǎn)測繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

　　房產(chǎn)測繪資質(zhì)管理質(zhì)量保證體系

　　（一）設(shè)立保密工作機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。設(shè)置測繪核心涉密人員1人。

　　（二）有較健全的測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度，測繪成果及資料檔案的登記、保管、借閱、使用、歸檔、銷毀、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循，手續(xù)完備。與涉密測繪成果管理人員簽訂保密責(zé)任書。

　　（三）有專（兼）職管理人員，管理人員熟知測繪成果及資料檔案管理制度和保密制度。

　　（四）有專門存放測繪成果及資料檔案的資料室或?qū)Ｓ脵还瘛２扇”匾陌踩Ｃ芊婪洞胧晒Y料存放整齊。對光介質(zhì)、磁介質(zhì)測繪成果及資料應(yīng)采用防磁設(shè)備保管。

　　（五）定期對各項(xiàng)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，做到檢查有記錄。

　　第七條 測繪核心涉密人員，需經(jīng)省級以上測繪行政主管部門培訓(xùn)，取得崗位培訓(xùn)合格證書。

　　第八條按照分級管理原則，測繪單位向測繪行政主管部門提出考核申請，并提交以下材料。

　　（一）單位測繪成果及資料檔案管理基本情況；

　　（二）保密工作機(jī)構(gòu)、專（兼）職測繪成果及資料檔案管理人員證明文件；

　　（三）省級以上測繪行政主管部門頒發(fā)的測繪核心涉密人員崗位培訓(xùn)合格證書；

　　（四）單位測繪成果及資料檔案管理制度、保密制度；

　　（五）測繪成果保密崗位責(zé)任制度，與測繪核心涉密人員簽訂的保密責(zé)任書；

　　（六）測繪成果及資料檔案管理、保密制度定期自查記錄；

　　（七）測繪成果及資料檔案管理相應(yīng)設(shè)施配置情況。

　　測繪單位應(yīng)對提交材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)，對弄虛作假的，測繪行政主管部門依法嚴(yán)肅處理。

　　第九條 測繪行政主管部門自收到考核材料之日起5日內(nèi)決定是否受理，對不予受理的應(yīng)說明理由。

　　第十條測繪行政主管部門依據(jù)相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查，審查方式采取書面審查與實(shí)地查驗(yàn)相結(jié)合。

　　第十一條測繪行政主管部門自決定受理之日起15日內(nèi)完成審查。經(jīng)審查合格的，出具考核合格通知書；不合格的說明理由。

　　考核合格通知書有效期與《測繪資質(zhì)證書》有效期一致，在《測繪資質(zhì)證書》有效期內(nèi)，測繪單位申請資質(zhì)升級的，應(yīng)按本細(xì)則的規(guī)定，重新申請考核。

　　第十二條測繪單位有下列情形之一的，認(rèn)定其測繪成果及資料檔案管理考核不合格：

　　（一）擅自大量復(fù)制涉密測繪成果及資料檔案的；

　　（二）擅自銷毀涉密測繪成果及資料檔案情節(jié)嚴(yán)重的；

　　（三）擅自轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓涉密測繪成果及資料檔案的；

　　（四）非法向國（境）外提供涉密測繪成果及資料檔案的；

　　（五）有涉密測繪成果失泄密行為的；

　　（六）對考核中存在問題逾期不整改的。

　　第十三條測繪行政主管部門及其工作人員在測繪成果及資料檔案管理考核工作中玩忽職守、濫用職權(quán)的，依法追究責(zé)任。

　　房產(chǎn)管理處測量隊(duì)

篇3：舊改精裝修項(xiàng)目質(zhì)量保證體系措施

　　舊改精裝修項(xiàng)目質(zhì)量保證體系及及措施

　　一、施工質(zhì)量保證措施

　　為保證本工程施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，本公司建立了周密的工程質(zhì)量保障體系，力爭該工達(dá)到預(yù)訂的工程施工質(zhì)量目標(biāo)程，滿足業(yè)主招標(biāo)要求。

　　1、質(zhì)量總目標(biāo)：

　　本工程質(zhì)量綜合水平達(dá)到"合格"等級標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、質(zhì)量保證體系：

　　本公司緊緊圍繞工程施工質(zhì)量總體目標(biāo)，建立施工質(zhì)量保障體系，把施工質(zhì)量放在項(xiàng)目管理的首位。采用以過程為主，前饋控制和反饋控制結(jié)合的手段，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的控制。以工作質(zhì)量保證施工操作質(zhì)量，以施工操作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　1、施工質(zhì)量保證體系圖（見附圖二）

　　2．建立項(xiàng)目質(zhì)量組：

　　以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量組長，以專職質(zhì)檢員、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師。為副組長。以各工種工長為組員，成立項(xiàng)目質(zhì)量組。每天對工地各施工班組生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查，每周開一次質(zhì)量例會。由專職質(zhì)檢員將每周質(zhì)量情況進(jìn)行匯總，每月形成正式質(zhì)量月報(bào)，報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部，對各種顯性、隱性質(zhì)量問題及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量動態(tài)管理。公司技術(shù)質(zhì)量部，每月對項(xiàng)目質(zhì)量工作組工作及現(xiàn)場質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，使項(xiàng)目質(zhì)量管理納入公司質(zhì)量管理程序。

　　3．質(zhì)量控制程序：

　　1）、工程施工質(zhì)量重點(diǎn)、難關(guān)控制程序：

　　根據(jù)工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，確定質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行控制。施工質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)控制程序圖（見附圖三）

　　2）、技術(shù)管理預(yù)控程序：

　　針對應(yīng)事先進(jìn)行施工控制的項(xiàng)目，對本工程進(jìn)行分析找出可能或易于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出應(yīng)變對策，制定預(yù)防措施，事先進(jìn)行施工控制。

　　技術(shù)管理預(yù)控程序圖(見附圖四)

　　3）、質(zhì)量控制及驗(yàn)收程序

　　（1）施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過程（見附圖五）

　　（2）質(zhì)量因素控制(見附圖六)

　　（3）質(zhì)量檢查驗(yàn)收控制（見附圖七）

　　三、質(zhì)量保證措施

　　1、質(zhì)量管理、主要過程的保證措施

　　1）施工準(zhǔn)備過程的保證措施

　　（1）嚴(yán)格審查圖紙，及早發(fā)現(xiàn)錯誤，采取相應(yīng)措施加以糾正。

　　（2）編制施工組織設(shè)計(jì)前，認(rèn)真分析本企業(yè)在施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)、工程特點(diǎn)，有針對性的提出防范措施。

　　（3）搞好技術(shù)交底，下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必須向執(zhí)行者進(jìn)行全面的質(zhì)量交底，使執(zhí)行人了解任務(wù)的質(zhì)量特性，做到心中有數(shù)。

　　（4）嚴(yán)格材料、構(gòu)配件和其它半成品的檢驗(yàn)工作。從原材料、構(gòu)配件、半成品的進(jìn)場開始，就嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，為工程施工提供良好的條件。

　　（5）施工機(jī)械設(shè)備的檢查檢修工作。施工前要搞好施工機(jī)械設(shè)備的檢修工作，使機(jī)構(gòu)設(shè)備經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不致發(fā)生機(jī)械故障，影響工程質(zhì)量。

　　2）、施工過程的保證措施

　　（1）加強(qiáng)施工工藝管理。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程施工，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量。

　　（2）加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收。堅(jiān)持質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)程，對已完工的部分項(xiàng)工程特別是隱蔽工程，及時(shí)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。不合格的工程，一律不驗(yàn)收。

　　（3）凡質(zhì)量不合格，該返工的就返工，不留隱患，通過檢查驗(yàn)收，促使操作人員重視質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

　　（4）質(zhì)量檢查可采取群眾自檢、互檢和專業(yè)檢查相配合的方法。

　　（5）掌握工程質(zhì)量的動態(tài)。通過質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，找出影響質(zhì)量的主要原因，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的變化規(guī)律。針對質(zhì)量波動的規(guī)律，采取相應(yīng)對策，防止質(zhì)量事故發(fā)生。

　　2、施工制度保證措施

　　1）、質(zhì)量管理制度

　　（1）公司質(zhì)量管理制度由總經(jīng)理審批，技術(shù)質(zhì)量部主管。

　　（2）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是按國家和北京市行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定。

　　（3）技術(shù)質(zhì)量部、工程部參與施工材料的質(zhì)量檢查，按照國家和北京市現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢定。

　　（4）技術(shù)質(zhì)量部、工程部經(jīng)常到施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，并聽取甲方及監(jiān)理提出的質(zhì)量意見。

　　（5）施工過程中遇到問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部匯報(bào)，并做出整改方案，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　（6）工地質(zhì)量員在現(xiàn)場，不停巡視檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。防止質(zhì)量事故萌芽狀態(tài)。

　　（7）實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。只要質(zhì)量員檢查出質(zhì)量問題，一律返工，一切后果由施工人員自負(fù)，并公司獎罰制度予以處罰。

　　（8）公司實(shí)行質(zhì)量大檢查制度，每月一次由公司經(jīng)理會同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量大檢查，和不定期的施工質(zhì)量抽查，對所檢查的項(xiàng)目根據(jù)情況進(jìn)行質(zhì)量評比打分，并按分值高低和獎罰規(guī)定予以獎罰。

　　2）、技術(shù)質(zhì)量崗位責(zé)任制度

　　（1）實(shí)行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)、對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)，各工程項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。

　　（2）公司技術(shù)質(zhì)量部，配備專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量員，各項(xiàng)目部設(shè)專(兼)職質(zhì)檢員。

　　（3）各級專(兼)職質(zhì)檢員，協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人，進(jìn)行日常質(zhì)量管理。其主要職責(zé)：

　　（4）進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范，并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實(shí)施細(xì)則。

　　（5）深入施工現(xiàn)場進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗頭應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　（6）參加質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　（7）研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗(yàn)和觀測工作。

　　（8）施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄，記錄數(shù)據(jù)要真實(shí)有效、全面及時(shí)。

　　（9）各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持參加工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項(xiàng)目和事故苗頭等應(yīng)逐項(xiàng)記錄，同時(shí)及時(shí)研究制定出處理措施。

　　3）、施工組織設(shè)計(jì)審批制度

　　（1）施工組織設(shè)計(jì)必須要有項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目會計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師、安全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。

　　（2）施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前5天報(bào)工程部，由工程部主任工程師審批后上報(bào)公司總工程師審批。

　　（3）施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)

　　4）、技術(shù)質(zhì)量交底制度

　　技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要的工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：

　　（1）當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會。

　　（2）施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。

　　（3）本著誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各施工員在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確就不上崗。

　　5）、樣板先行制度

　　在大面積同一種材料施工前，先拿出一個(gè)細(xì)部作出一個(gè)樣板，請業(yè)主及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可，方可進(jìn)行大面積施工。若業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位有一方不予認(rèn)可，則必須重做樣板，直到以上三方認(rèn)可為止。

　　6）、隱蔽工程驗(yàn)收制度

　　（1）所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢驗(yàn)合格后才能隱蔽。

　　（2）隱蔽工程中上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收后，下道工序不得施工，隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真，真實(shí)地填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》。

　　（3）《隱蔽工程驗(yàn)收單》要妥善整理保存，以備竣工移交歸檔。

　　7）、工序交接驗(yàn)收及質(zhì)量評定

　　（1）分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管一個(gè)種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交項(xiàng)目工程師確認(rèn)，最終評定表由工程部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。

　　（2）項(xiàng)目經(jīng)理每月組織兩次以上施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。

　　（3）工程管理部技術(shù)質(zhì)量科對每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改后情況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量部。

　　（4）施工過程中，不同工種、工序、班組之間進(jìn)行交接檢驗(yàn)，每道工序完成后，由技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織上道工序施工班組及下道工序施工班組，進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄，由雙方簽字。凡不合格的項(xiàng)目由原施工操作班組進(jìn)行整改或返工，直到合格為止。

　　8）、工程質(zhì)量獎罰制度

　　（1）遵循"誰施工，誰負(fù)責(zé)"的原則，對各單位施工質(zhì)量進(jìn)行全面追蹤管理，并執(zhí)行以下獎罰制度：

　　①凡施工單位在規(guī)定的工期，材料等條件內(nèi)，按圖施工施工質(zhì)量優(yōu)良或達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部可對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式，根據(jù)成績情況，分別給予表揚(yáng)，表彰，獎金.

　　②施工單位施工中有下列問題之一的，項(xiàng)目經(jīng)理部予以處罰。.處罰形式:根據(jù)情節(jié)輕重予以罰款，停工整頓，直至清退出場.并報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部及工程部備案。

　　A、違反操作規(guī)程，不按圖施工，錯誤屢教不改。

　　B、質(zhì)量不合格，造成返工。

　　C、出現(xiàn)質(zhì)量事故。

　　D、對施工單位的懲罰，以平常檢查、抽查、大檢查質(zhì)量評定的結(jié)果為依據(jù)。

　　3、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施

　　1）、工程試驗(yàn)檢驗(yàn)：施工中用量大、性能要求高、直接影響工程質(zhì)量的材料，半成品、成品，均需作檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作。

　　（1）、檢驗(yàn)試驗(yàn)范圍：

　　①材料、半成品的①外觀②幾何尺寸③物理性能④化學(xué)性能檢測

　　②材料、半成品的生產(chǎn)過程，使用有效期檢測

　　③水泥、沙漿試制作養(yǎng)護(hù)及送試

　　④大負(fù)荷、高強(qiáng)螺栓由專業(yè)部門作抗拉拔試驗(yàn)

　　（2）、試驗(yàn)檢驗(yàn)分工

　　①質(zhì)檢員、材料員、施工員負(fù)責(zé)常規(guī)材料檢驗(yàn)

　　②技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對水泥砂漿、高強(qiáng)螺栓的試驗(yàn)

　　③質(zhì)量員、材料員、施工員負(fù)責(zé)填寫材料檢測報(bào)告，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后方可使用

　　（3）、檢測設(shè)備管理

　　①公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、管理

　　②到現(xiàn)場的計(jì)量器材，必須確定專人使用、保管，他人不得隨便動用

　　③計(jì)量器材必須定期校核，禁止使用未經(jīng)核對的計(jì)量器材，計(jì)量器材不得帶病工作

　　2）、材料措施

　　（1）、裝飾材料分類：

　　①大宗材料（石材、石膏板、埃特板、燈具、衛(wèi)生潔具、家具設(shè)備、涂料等）

　　②中型材料（木材、木制品、地毯、壁紙、油漆、機(jī)具、鋼材）

　　③零星材料（五金、低值易耗品）

　　④特殊材料（有供貨期要求或特殊工藝要求的材料）

　　⑤甲供材料

　　（2）、針對以下五類材料選用以下相應(yīng)供應(yīng)程序：

　　①大宗材料（見附圖八）

　　②中型材料（見附圖九）

　　③零星材料（見附圖十）

　　④特殊材料（見附圖十一）

　　⑤甲供材料（見附圖十二）

　　（3）、裝飾材料質(zhì)量控制

　　在備料階段進(jìn)行控制，杜絕不合格材料進(jìn)入施工。由材料員、質(zhì)檢員層層把關(guān)，保證材料的品質(zhì)優(yōu)良。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并滿足建筑裝飾企業(yè)ISO9001相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　材料質(zhì)量控制程序（見附圖十三）

　　3）、材料質(zhì)量影響施工質(zhì)量的環(huán)節(jié)及預(yù)防措施

　　（1）、影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)：

　　①花崗巖外觀色差大，施工期緊張，搶工時(shí)板塊排板不完善，同規(guī)格板代用多。

　　②石材被污染。

　　③貼地面石材、瓷磚易空鼓。冬季氣溫低，對水泥凝固、硬化產(chǎn)生影響。

　　④吊頂石膏板間勾縫容易脫膠，因溫差大，安裝石膏板時(shí)，搶工期，膩?zhàn)硬灰渍硨?shí)，下道工序已開始，容易產(chǎn)生脫膠情況。

　　（2）、針對以上問題，采用以下預(yù)防措施：

　　①在做施工圖時(shí)，即對有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行控制。充分準(zhǔn)備。采購時(shí)進(jìn)行石材選擇，加工時(shí)對石材板塊進(jìn)行詳細(xì)排板編號，確保色差滿足工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

　　②石材現(xiàn)場堆放，應(yīng)堆放在架子上。使之與地面分開。與其他化學(xué)品保持一定距離，并采取防雨水防塵土措施。避免人為污染。被污染的石材，能夠完全清潔無質(zhì)量問題的，經(jīng)質(zhì)量組確認(rèn)后，方可用于工程，若有問題或影響外觀，堅(jiān)決不用。

　　③在鋪貼前進(jìn)行區(qū)域性實(shí)驗(yàn)，減少拌制砂漿含水量，摻加防凍劑。鋪貼后灑水養(yǎng)護(hù)，覆蓋塑料膜、草墊等，并延長養(yǎng)護(hù)時(shí)間。

　　④吊頂嵌縫、批膩?zhàn)訒r(shí)，注意室內(nèi)通風(fēng)，并以碘鎢燈照射，提升溫度，加快膩?zhàn)痈稍铩?/p>