宿舍樓工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解

　　（1）地基與基礎(chǔ)：所有分項(xiàng)檢驗(yàn)批必須符合GB50300-20**工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。

　　（2）主體結(jié)構(gòu)：所有分項(xiàng)檢驗(yàn)批必須符合GB50300-20**工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格；其中鋼筋工程，混凝土工程必須優(yōu)良。

　　（3）建筑裝飾裝修：所有分項(xiàng)檢驗(yàn)批必須符合GB50300-20**工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格，裝飾每一道工序先做樣板，鑒定合格后方可大面積施工。

　　（4）建筑屋面：所有分項(xiàng)檢驗(yàn)批必須符合GB50207-20**工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格，屋面防水施工完成后，對(duì)整個(gè)屋面進(jìn)行淋水試驗(yàn)，時(shí)間大于2小時(shí)，然后進(jìn)行滲漏觀察。

　　（5）建筑給、排水及采暖：所有分項(xiàng)檢驗(yàn)批必須符合GB50303-20**工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。

　　（6）建筑電氣：所有分項(xiàng)檢驗(yàn)批必須符合GB50243-20**工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。

　　（7）電梯：所有分項(xiàng)檢驗(yàn)批必須符合GB50310-20**工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格，安全保護(hù)裝置試運(yùn)轉(zhuǎn)分項(xiàng)工程必須優(yōu)良。

　　（8）智能建筑：所有分項(xiàng)檢驗(yàn)批必須符合GB50339-20**工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。

　　（9）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)分項(xiàng)工程必須優(yōu)良。

篇2：房地產(chǎn)公司年度目標(biāo)分解指標(biāo)

　　房地產(chǎn)公司二○**年度目標(biāo)分解指標(biāo)

　　管理目標(biāo)：

　　1、顧客綜合服務(wù)滿意度為87%以上;

　　2、顧客投訴落實(shí)率為100%;

　　3、服務(wù)項(xiàng)目檢查合格率為93%以上;

　　4、控制重大危險(xiǎn)源，無(wú)重大火災(zāi)、重大治安事件發(fā)生;

　　5、改善辦公環(huán)境，提高全員健康水平，職業(yè)病發(fā)生率為零;

　　6、預(yù)防和控制環(huán)境污染事件，污染物排放達(dá)到國(guó)家或地區(qū)控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　辦公室：

　　1、文件收發(fā)建檔及時(shí)準(zhǔn)確率100%;

　　2、記錄歸檔及時(shí)率100%;

　　3、辦公設(shè)備使用完好率95%以上，保證業(yè)務(wù)正常開(kāi)展;

　　4、低值易耗品管理無(wú)差錯(cuò)，使用完好率90%;

　　5、合同管理完善，檔案規(guī)范，審核、建檔及時(shí)率100%;

　　6、在合格供方處采購(gòu);

　　7、按時(shí)組織內(nèi)審和管理評(píng)審;

　　8、體系運(yùn)行、目標(biāo)監(jiān)督考核及時(shí)，符合相關(guān)規(guī)定;

　　9、根據(jù)崗位需求及人力資源現(xiàn)狀科學(xué)合理地進(jìn)行人員配置和制定用工計(jì)劃，通過(guò)崗位現(xiàn)效管理對(duì)人員進(jìn)行綜合考評(píng);

　　10、特殊崗位人員培訓(xùn)合格持證上崗率100%;

　　11、培訓(xùn)計(jì)劃編寫(xiě)切合實(shí)際，落實(shí)實(shí)施率95%以上;

　　12、公平、公正、公開(kāi)組織崗位績(jī)效評(píng)估。

　　工程部：

　　1、設(shè)備臺(tái)賬與實(shí)物相符，準(zhǔn)確率100%;

　　2、設(shè)備完好率≥90%，大修兌現(xiàn)率100%;

　　3、房屋及附屬設(shè)施臺(tái)賬完整，地點(diǎn)標(biāo)示準(zhǔn)確率100%;

　　4、特種設(shè)備、防護(hù)器材、儀器儀表定期檢驗(yàn)落實(shí)率100%;

　　5、能源耗用控制100%;

　　6、修繕?lè)?wù)檢查合格率95%;

　　7、工期控制保證計(jì)劃完成工程任務(wù);

　　8、工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi);

　　9、招投標(biāo)合同的編寫(xiě)、招投過(guò)程、合同管理規(guī)范;

　　10、項(xiàng)目手續(xù)辦理及時(shí)，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)范;

　　11、工程售后維修服務(wù)及時(shí)率100%;

　　12、技術(shù)資料檔案管理規(guī)范，審核、建檔及時(shí)率100%。

　　市場(chǎng)部：

　　1、房屋資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)建檔及時(shí)準(zhǔn)確率100%;

　　2、房屋銷(xiāo)售、出租率95%以上，房款、租金回收及時(shí)準(zhǔn)確率100%;

　　3、協(xié)調(diào)與代理公司關(guān)系，保證銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

　　4、銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)控制有效;

　　5、做好宣傳工作，維護(hù)并提升公司形象。

　　計(jì)財(cái)部：

　　1、持證上崗率100%;

　　2、財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)率100%;

　　3、財(cái)務(wù)記賬無(wú)差錯(cuò)率100%;

　　4、賬證、賬賬、賬實(shí)相符，無(wú)差錯(cuò)率100%;

　　5、協(xié)調(diào)稅務(wù)關(guān)系，無(wú)處罰率達(dá)95%以上。

　　保衛(wèi)部：

　　1、國(guó)家法律法規(guī)貫徹落實(shí)率100%;

　　2、水電事故發(fā)生率為0;

　　3、保證公司范圍內(nèi)火災(zāi)發(fā)生率為0;

　　4、公司范圍內(nèi)無(wú)傷人、盜竊事件發(fā)生;

　　5、無(wú)重大刑事案件發(fā)生，無(wú)重大交通事故發(fā)生;

　　6、維持公司上下良好的辦公秩序，無(wú)破壞公共秩序的事件發(fā)生。

篇3：公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)分解考核辦法

　　公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)分解及考核辦法

　　為確保公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)能在各層次分解、并有效實(shí)施，最終得以實(shí)現(xiàn)，特指定本辦法。

　　1質(zhì)量目標(biāo)分解

　　1.1公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)

　　質(zhì)量方針：遵紀(jì)守法、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)先、誠(chéng)信務(wù)實(shí)，以人為本、管理嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量求精、與時(shí)俱進(jìn)，打造一流品牌。

　　質(zhì)量目標(biāo)：

　　1.服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)到96%；

　　2.清潔合格率96%；

　　3.業(yè)主回訪率98%；

　　4.房屋主體及公共設(shè)施完好率100%；

　　5.生活垃圾清運(yùn)率100%；

　　6.固體有害廢棄物回收率100%；

　　1.2目標(biāo)分解

　　1.2.1本公司質(zhì)量目標(biāo)分解成三層。公司質(zhì)量目標(biāo)由總經(jīng)理確定，各相關(guān)部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)由公司總經(jīng)理分解下達(dá)，各相關(guān)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的質(zhì)量目標(biāo)再分解到各班組。

　　公司質(zhì)量目標(biāo)　一級(jí)

　　各部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)　二級(jí)

　　各班組質(zhì)量目標(biāo)　三級(jí)

　　1.2.2質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)

　　以質(zhì)量目標(biāo)分解圖的形式，其中包括公司質(zhì)量目標(biāo)、目標(biāo)展開(kāi)、目標(biāo)值及各相關(guān)部門(mén)的責(zé)任。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)提出質(zhì)量目標(biāo)分解圖，經(jīng)管理者代表審核后，公司總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)后下達(dá)至相關(guān)部門(mén)。

　　1.3質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

　　公司質(zhì)量管理部根據(jù)公司的20**年度質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)，結(jié)合各部門(mén)涉及的質(zhì)量/環(huán)境要素，分解出各部門(mén)20**年度的質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)：

　　1.3.1行政人事部20**年度分目標(biāo)

　　a)固體有害廢棄物回收率100%。

　　1.3.2技術(shù)部20**年度分目標(biāo)

　　a)服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)到96%。

　　b)清潔合格率96%。

　　c)業(yè)主回訪率98%。

　　d)房屋主體及公共設(shè)施完好率100%。

　　e)生活垃圾清運(yùn)率100%。

　　f)固體有害廢棄物回收率100%。

　　1.3.3營(yíng)銷(xiāo)部20**年度分目標(biāo)

　　a）服務(wù)質(zhì)量滿意率達(dá)到96%；

　　2質(zhì)量目標(biāo)考核

　　2.1由質(zhì)檢部根據(jù)《質(zhì)量目標(biāo)管理程序》規(guī)定，匯總各部門(mén)上報(bào)的《質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況》，提交考核小組，作為考核依據(jù)。

　　2.2考核基本方法

　　考核采用打分的方式，以得分率來(lái)評(píng)定。以各部門(mén)的目標(biāo)值項(xiàng)作為基礎(chǔ)分值，每項(xiàng)1分。考核評(píng)定的結(jié)果作為實(shí)際得分，計(jì)算得分率。

　　2.3考核評(píng)定條件

　　2.3.1凡是超額完成計(jì)劃目標(biāo)，且滿足質(zhì)量要求的，每項(xiàng)加分1分。

　　2.3.2按計(jì)劃完成目標(biāo)，按基本分計(jì)算。

　　2.3.3凡未按計(jì)劃目標(biāo)完成的：

　　a）由于本部門(mén)的目標(biāo)未完成，影響到公司總體目標(biāo)未完成的為不合格；

　　b）由于本部門(mén)原因的，每項(xiàng)減1分；

　　c）由于相關(guān)部門(mén)原因的，但未及時(shí)溝通，每項(xiàng)減0.5分；

　　d）由于相關(guān)部門(mén)原因的，已作溝通，按基本分計(jì)算；

　　e）由于資源、設(shè)施未配置引起的，本部門(mén)已提出要求的，按基本分計(jì)算；

　　f）由于資源、設(shè)施未配置引起的，本部門(mén)未提出要求的，每項(xiàng)0.5分。

　　2.3.4由于本部門(mén)原因，造成其他相關(guān)部門(mén)目標(biāo)未完成的，每項(xiàng)減1分。

　　2.4考核結(jié)果評(píng)定

　　2.4.1得分率在100%以上的，考核結(jié)果為優(yōu)秀；

　　2.4.2得分率在85%以上的考核結(jié)果為合格；

　　2.4.3得分率在85%以下的，考核結(jié)果為不合格。

　　考核小組依據(jù)考核結(jié)果，提出本次考核的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。

　　2.5考核結(jié)果措施

　　2.5.1對(duì)考核中未完成的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任部門(mén)提出改進(jìn)措施意見(jiàn)，考核小組進(jìn)行評(píng)審確定。

　　2.5.2確定的改進(jìn)措施，由相關(guān)部門(mén)實(shí)施，由質(zhì)檢部驗(yàn)證。