工程質(zhì)量管理體系的管理方法：計(jì)劃調(diào)度

　　第3節(jié)計(jì)劃調(diào)度和技術(shù)管理

　　1、計(jì)劃調(diào)度管理

　　本工程施工由于涉及材料、加工定貨、構(gòu)配件、設(shè)備、季節(jié)甚至資金等各種條件的牽制，不可預(yù)見(jiàn)性較多且復(fù)雜。因此，計(jì)劃的執(zhí)行存在復(fù)雜多變的因素。為此，必須加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)度管理，及時(shí)做好計(jì)劃的平衡和調(diào)度工作，保證施工活動(dòng)順利進(jìn)行。

　　3.1.1 建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工的計(jì)劃調(diào)度管理系統(tǒng)，形成現(xiàn)場(chǎng)施工指揮中心和施工活動(dòng)的協(xié)調(diào)中心。

　　3.1.2 建立計(jì)劃調(diào)度會(huì)議制度，形成施工指揮系統(tǒng)集中解決問(wèn)題的一種形式。會(huì)議可以采取定期或不定期召開(kāi)的方式。

　　3.1.3 計(jì)劃調(diào)度管理的基本任務(wù)

　　3.1.3.1 監(jiān)督、檢查施工計(jì)劃和承包合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行工、料、機(jī)等的平衡和調(diào)配，保證施工的正常進(jìn)行。

　　3.1.3.2 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)總、分包之間，各單位、各部門(mén)之間的工作。

　　3.1.3.3 監(jiān)督工程質(zhì)量和安全施工。

　　3.1.3.4 檢查后續(xù)工序的準(zhǔn)備情況，布置工序之間的交接。

　　3.1.3.5 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)對(duì)施工的有關(guān)決定，發(fā)布調(diào)度命令，定期或不定期地組織調(diào)度會(huì)議，落實(shí)調(diào)度會(huì)議決議。

　　3.1.3.6 由于主客觀原因不能按計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)建議修改計(jì)劃、調(diào)整部署，以保證各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3.1.3.7 及時(shí)公布天氣預(yù)報(bào)，通知有關(guān)方面做好災(zāi)害預(yù)防工作。

　　2、技術(shù)管理

　　3.2.1 施工圖紙的學(xué)習(xí)與會(huì)審

　　施工圖紙是施工的依據(jù)，必須使有關(guān)人員了解設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容、要求和特點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和審查圖紙，以便能夠正確無(wú)誤地進(jìn)行施工。

　　圖紙審查的內(nèi)容包括：審查圖紙及其說(shuō)明是否齊全、清楚，與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件是否相符，查對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝圖紙是否相符，有無(wú)"錯(cuò)，漏、碰、缺"，內(nèi)部結(jié)構(gòu)與工藝設(shè)備有無(wú)矛盾，研究和解決土建和各專(zhuān)業(yè)施工單位在審查圖紙中提出的問(wèn)題，對(duì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)其實(shí)現(xiàn)的可能性和必要性以及需要采取的技術(shù)組織措施，進(jìn)一步明確土建和各專(zhuān)業(yè)施工任務(wù)的分工問(wèn)題，特別注意一些邊緣項(xiàng)目的劃分職責(zé)，并對(duì)主要施工程序和重大施工方案進(jìn)行研究商討。

　　會(huì)審后，所有設(shè)計(jì)變更資料(包括設(shè)計(jì)變更通知和修改后的圖紙)，均需作文字記錄，納入工程檔案，作為竣工結(jié)算的依據(jù)。

　　3.2.2 技術(shù)交底

　　技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在分部工程、分項(xiàng)工程施工前，均須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。

　　技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計(jì)變更，施工組織設(shè)計(jì)。施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等，對(duì)于新結(jié)構(gòu)，新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種，應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證施工要求。

　　3、材料，制品的試驗(yàn)、檢驗(yàn)

　　3.3.1 用于工程的原材料、半成品和設(shè)備等，必須由供應(yīng)采購(gòu)部門(mén)提供合格證明文件。但對(duì)A 類(lèi)材料，在使用前必須進(jìn)行抽查、復(fù)驗(yàn)，證明合格后方可使用。

　　3.3.2 對(duì)A 類(lèi)材料，除應(yīng)有出廠證明外，還要根據(jù)規(guī)范和設(shè)計(jì)進(jìn)行必要

　　的檢驗(yàn)，見(jiàn)表9-1。檢驗(yàn)項(xiàng)目表表9-1

　　3.3.3 混凝土，砂漿、防水材料的配合比，要經(jīng)試驗(yàn)室試配。

　　3.3.4 高低壓電纜、高低壓絕緣材料，要進(jìn)行耐壓試驗(yàn)。

　　3.3.5 新材料、新產(chǎn)品、新構(gòu)件要在對(duì)其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，才能在工程上使用。

　　4、工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收

　　序號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目必檢內(nèi)容必要時(shí)檢驗(yàn)內(nèi)容

　　1 鋼筋屈服強(qiáng)度、廷伸、冷彎耐沖擊韌、化學(xué)成分、疲勞強(qiáng)度

　　2 水泥強(qiáng)度等級(jí)安定性、凝結(jié)時(shí)間

　　3 磚強(qiáng)度等級(jí)外觀規(guī)格、吸水率

　　4 砂顆粒級(jí)配、含泥量

　　5 石顆粒級(jí)配、含泥量

　　6 瀝青韌性、針入度、軟化點(diǎn)耐熱度

　　為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中，除根據(jù)國(guó)家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)建筑安裝工程特點(diǎn)，按照規(guī)范，規(guī)程的要求，分別對(duì)隱蔽工程，分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗(yàn)收。其項(xiàng)目和內(nèi)容，參見(jiàn)表9-2。檢查復(fù)核項(xiàng)目表表9-2

　　項(xiàng)目?jī)?nèi)容

　　工程測(cè)量定位測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)樁、水平樁、龍門(mén)棉線(xiàn)、標(biāo)高、定位軸線(xiàn)

　　地基、基礎(chǔ)土地、地耐力、位置、標(biāo)高、尺寸、樁位和數(shù)量及試驗(yàn)記錄、人工地基試驗(yàn)記錄等

　　模板尺寸、位置、標(biāo)高、預(yù)埋件、預(yù)留孔、牢固程度、模板內(nèi)部的清理、濕潤(rùn)情況、涂刷脫模劑情況等

　　現(xiàn)澆混凝土水泥品種和強(qiáng)度等級(jí)、砂石質(zhì)量、混凝土配合比；鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、尺寸、接頭位置、除銹情況、保護(hù)層厚度、焊接情況、材料代用情況；預(yù)埋件數(shù)量及位置等

　　砌體軸線(xiàn)、皮數(shù)桿、砂漿配合比、砌塊排列等

　　防水工程地下室和屋面防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度；防水層數(shù)和節(jié)點(diǎn)處理、防水材料質(zhì)量等

　　水、衛(wèi)、煤氣管線(xiàn)位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水、通氣、焊接、防銹、防腐、保

　　溫及預(yù)埋件等

　　電氣位置、規(guī)格、標(biāo)高、方向、彎度、接頭等；電纜耐壓絕緣、地線(xiàn)、地板、避雷針接地電阻等

　　其他設(shè)備、儀表、儀器完好程度；數(shù)量規(guī)格、模板及外加工大樣圖等

　　5、工程技術(shù)檔案

　　建立工程技術(shù)檔案。是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修，改擴(kuò)建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求，系統(tǒng)地、真實(shí)地收集記錄工程建設(shè)全過(guò)程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料，并按檔案制定加以分類(lèi)整理，以便交工驗(yàn)收后完整地移交給有關(guān)部門(mén)。

　　工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括：

　　由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有，施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)研究資料及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補(bǔ)救措施，有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及重要技術(shù)決定，施工日志以及大型臨時(shí)設(shè)施施工團(tuán)(包括有關(guān)結(jié)構(gòu)計(jì)算書(shū)等)。

　　竣工驗(yàn)收交由建設(shè)單位保存的技術(shù)資料有：施工執(zhí)照、地質(zhì)勘探資料，永久性水準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)位置和基礎(chǔ)深度等測(cè)量記錄，竣工驗(yàn)收證明，竣工圖和竣工項(xiàng)目一覽表。(竣工工程名稱(chēng)、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等)，圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和技

術(shù)核定單，材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量合格證明及其試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和事故記錄；設(shè)備調(diào)試、試壓、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，建筑物的施工測(cè)量定位、沉陷，變形觀察記錄；主要結(jié)構(gòu)和部位的試件、材料試驗(yàn)及檢查記錄，施工和監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出的建筑物和設(shè)備使用注意事項(xiàng)的文件及其他有關(guān)工程的技術(shù)文件。

篇2：生產(chǎn)計(jì)劃跟單調(diào)度崗位工作職責(zé)

　　生產(chǎn)計(jì)劃跟單調(diào)度崗位職責(zé)

　　崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)計(jì)劃跟單調(diào)度

　　直接上級(jí)：公司領(lǐng)導(dǎo)

　　本職工作

　　做好各車(chē)間生產(chǎn)有效銜接，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與銷(xiāo)售關(guān)系，按時(shí)完成訂單生產(chǎn)任務(wù)

　　工作責(zé)任

　　*遵守國(guó)家法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度

　　*負(fù)責(zé)編制內(nèi)貿(mào)《訂單生產(chǎn)計(jì)劃單》，并向各車(chē)間下達(dá)

　　*負(fù)責(zé)向各車(chē)間下達(dá)《外單裝柜日期生產(chǎn)計(jì)劃單》

　　*將跟單重點(diǎn)放沙發(fā)（整單/配套生產(chǎn)），對(duì)外貿(mào)部發(fā)柜計(jì)劃調(diào)整，立即通知方主任掉頭

　　*按操作流程規(guī)定：每周五前做好與張華溝通，每天下午3點(diǎn)左右做好與*主任溝通

　　*對(duì)“客戶(hù)訂單更改”及計(jì)劃變更除了高度重視外，必須跟單到位，避免疏忽

　　*負(fù)責(zé)細(xì)致做好每個(gè)訂單生產(chǎn)計(jì)劃跟單與協(xié)調(diào)，更好服務(wù)各車(chē)間生產(chǎn)

　　*負(fù)責(zé)做好訂單生產(chǎn)計(jì)劃合理調(diào)度，溝通協(xié)調(diào)，確保均衡生產(chǎn)

　　*負(fù)責(zé)訂單生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控，每天上、下午必須至少兩趟到各車(chē)間了解進(jìn)度

　　*及時(shí)協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與銷(xiāo)售關(guān)系，協(xié)調(diào)好各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，確保各車(chē)間生產(chǎn)有效銜接

　　*特別做好缺料、缺件跟單，一旦到位馬上反饋相關(guān)車(chē)間主任，確保不影響發(fā)貨

　　*及時(shí)將訂單完工信息反饋給內(nèi)外貿(mào)部

　　*在跟單過(guò)程中做好與各車(chē)間/部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)間信息有效溝通

　　*監(jiān)督好各車(chē)間管理和安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)不足提出改進(jìn)管理建議或向董助反饋解決

　　*配合各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)完成需要支持事項(xiàng)

　　*負(fù)責(zé)新產(chǎn)品拍照留底及檔案建立

　　*按質(zhì)量管理體系要求，做好相關(guān)工作

　　*參加公司每周例會(huì)，切實(shí)落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)

　　領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　*對(duì)跟單到位程度及訂單生產(chǎn)計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé)

　　*對(duì)服務(wù)內(nèi)外貿(mào)部質(zhì)量負(fù)責(zé)

　　管理權(quán)限

　　*對(duì)各車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度有知情權(quán)和問(wèn)責(zé)權(quán)

　　*對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃有調(diào)整權(quán)

　　任職要求

　　中專(zhuān)以上學(xué)歷，3年以上生產(chǎn)計(jì)劃管理工作經(jīng)驗(yàn)，務(wù)實(shí)精干，有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)溝通能力，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，講究原則，執(zhí)行力強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)

　　人事管理

　　生產(chǎn)計(jì)劃跟單調(diào)度由公司領(lǐng)導(dǎo)決定聘用與解聘，其工作對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)