**發(fā)展總公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條為更好地適應(yīng)中國EE發(fā)展總公司(下稱EE公司)在國家計(jì)劃單列后新形勢(shì)的要求,加快轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)有效的經(jīng)營管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)全系統(tǒng)的計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理,特制定本規(guī)定。
第二章計(jì)劃管理
第二條EE公司的計(jì)劃管理體系遵循總公司及所屬企業(yè)分級(jí)管理的原則,各所屬企業(yè)的計(jì)劃是制訂總公司計(jì)劃的基礎(chǔ),總公司計(jì)劃是所屬企業(yè)各項(xiàng)工作的依據(jù)。
第三條總公司綜合計(jì)劃部是全系統(tǒng)計(jì)劃管理的職能部門,負(fù)責(zé)制定總公司計(jì)劃并組織協(xié)調(diào)各所屬企業(yè)的計(jì)劃,各所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)計(jì)劃管理工作的需要配備相應(yīng)人員,并指定計(jì)劃負(fù)責(zé)人。
第四條各所屬企業(yè)根據(jù)本單位上年度實(shí)際經(jīng)營狀況,制定出切實(shí)可行的年度計(jì)劃、于每年一月三十日前報(bào)送總公司計(jì)劃部。年度計(jì)劃內(nèi)容主要應(yīng)包括年度經(jīng)營計(jì)劃、商品進(jìn)出口計(jì)劃、項(xiàng)目投資計(jì)劃等。
第五條對(duì)于各專業(yè)公司上報(bào)的年度計(jì)劃,總公司計(jì)劃部提出具體指導(dǎo)意見,并于每年三月底前正式批復(fù)下達(dá),作為年終考核的主要依據(jù)。
第六條總公司計(jì)劃部根據(jù)國家對(duì)EE公司下達(dá)的任務(wù)和各所屬企業(yè)上報(bào)的年度計(jì)劃,匯總、編制總公司年度發(fā)展計(jì)劃草案并提交總公司辦公會(huì)討論、審定。
第七條總公司年度發(fā)展計(jì)劃內(nèi)容包括總體經(jīng)營計(jì)劃、商品迸出口計(jì)劃、項(xiàng)目投資計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等。
第八條每年四月底前和八月底前各經(jīng)貿(mào)公司應(yīng)填報(bào)上半年和下半年《出口配額追加計(jì)劃》和《紡織品配額追加計(jì)劃》,由總公司計(jì)劃部統(tǒng)一匯總、平衡,上報(bào)經(jīng)貿(mào)部。
第九條每年九月初,各經(jīng)貿(mào)公司應(yīng)填報(bào)《配額和特定限量登記商品進(jìn)口計(jì)劃);各項(xiàng)目公司、子公司應(yīng)填報(bào)《商品住宅建設(shè)投資計(jì)劃》、《限額以上技術(shù)改造項(xiàng)目計(jì)劃》和《利用外資計(jì)劃》等,上報(bào)總公司計(jì)劃部進(jìn)行匯總分析后,統(tǒng)一報(bào)送國家計(jì)委。
第十條每年十月初,各經(jīng)貿(mào)公司、子公司應(yīng)填報(bào)下一年度《出口總值計(jì)劃》、《出口收匯計(jì)劃》、《出口配額計(jì)劃》及《對(duì)原蘇東國家易貨貿(mào)易出口計(jì)劃》等,上報(bào)總公司計(jì)劃部,匯總后統(tǒng)一報(bào)送經(jīng)貿(mào)部。
第三章 總結(jié)、考評(píng)
第十一條總公司計(jì)劃部對(duì)總公司和各所屬企業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況定期進(jìn)行檢查。對(duì)總公司的計(jì)劃完成情況原則上每半年檢查一次,對(duì)各所屬企業(yè)計(jì)劃完成情況年終檢查一次。一旦發(fā)生重大偏差應(yīng)及時(shí)查明原因并采取措施,。以糾正,或根據(jù)新的情況及時(shí)調(diào)整、修訂計(jì)劃。
第十二條各所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)本單位當(dāng)年計(jì)劃執(zhí)行情況,做好年度總結(jié)工作,于每年一月三十日前報(bào)送計(jì)劃部。
第十三條總公司計(jì)劃部根據(jù)總公司計(jì)劃完成情況及各所屬企業(yè)年度總結(jié)情況做好總公司年度總結(jié)工作,并于每年二月十五日前報(bào)送總公司領(lǐng)導(dǎo)。
第十四條總公司計(jì)劃部根據(jù)對(duì)各所屬企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查結(jié)果和各所屬企業(yè)年度總結(jié)情況,會(huì)同人事本部、財(cái)務(wù)本部對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行考核。
第十五條對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況較好的所屬企業(yè)將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);不能完成計(jì)劃指標(biāo)者,將區(qū)分不同情況,對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰直至撤銷職務(wù)。
第四章 統(tǒng)計(jì)管理
第十六條為了充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的作用,總公司計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織EE系統(tǒng)年度基本情況統(tǒng)計(jì)和對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)的月度統(tǒng)計(jì)工作。
第十七條EE系統(tǒng)年度基本情況統(tǒng)計(jì)工作由總公司計(jì)劃部會(huì)同總公司投資管理部、財(cái)務(wù)本部、人事本部及辦公室共同完成。統(tǒng)討范圍包括EE系統(tǒng)各專業(yè)公司、子公司,統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括迸出口、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、投資、人員結(jié)構(gòu)等。
第十八條各所屬企業(yè)于每年一月底前將年度基本情況報(bào)表上報(bào)總公司辦公室,辦公室收齊報(bào)表后按報(bào)表內(nèi)容分送給總公司各有前部門。有關(guān)部門整理匯總后,于2月10日前送總公司計(jì)劃部。進(jìn)行整體匯總后,于2月底上報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)。
第十九條各經(jīng)貿(mào)公司每月須填報(bào)(進(jìn)出口貿(mào)易合同執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表調(diào)各子公司每月須填報(bào)《進(jìn)出口貿(mào)易情況統(tǒng)計(jì)表),于每月5日前上報(bào)總公司計(jì)劃部。
第二十條進(jìn)出口業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)基本原則、統(tǒng)計(jì)原始憑證、貿(mào)易方式統(tǒng)計(jì)原則。商品價(jià)格等應(yīng)遵守《中華人民共和國對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)制度》的規(guī)定和總公司的有關(guān)要求。
第二十一條各所屬企業(yè)應(yīng)配備相應(yīng)統(tǒng)計(jì)人員(條件不具備的,可由計(jì)劃管理人員兼職)。統(tǒng)計(jì)人員必須嚴(yán)守秘密,妥善保管統(tǒng)計(jì)資料,未經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得擅自對(duì)外泄露秘密,否則將對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第二十二條凡總公司下發(fā)的要求填報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,各所屬企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)按照?qǐng)?bào)表制度中規(guī)定項(xiàng)目和指標(biāo)認(rèn)真如實(shí)填報(bào),并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字和加蓋公章后,按時(shí)報(bào)送。逾期不報(bào)的,總公司將給予通報(bào)批評(píng)直至追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并在年終考評(píng)時(shí)給予處罰。
第五章 附 則
第二十三條本規(guī)定由總公司綜合計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋。
篇2:某后勤集團(tuán)能源消耗統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定
后勤集團(tuán)能源消耗統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定
為了加強(qiáng)、規(guī)范后勤集團(tuán)的能源統(tǒng)計(jì)工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國節(jié)約能源法》及《北京z大學(xué)能源消耗統(tǒng)計(jì)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定和學(xué)校的要求,結(jié)合后勤集團(tuán)的實(shí)際情況,現(xiàn)對(duì)能源消耗統(tǒng)計(jì)做如下規(guī)定。
一、后勤集團(tuán)能源消耗統(tǒng)計(jì)的范圍為學(xué)校、集團(tuán)水、電、天然氣、汽油、柴油等消耗實(shí)際使用量,各能源使用部門須根據(jù)實(shí)際消耗量如實(shí)上報(bào)學(xué)校和集團(tuán)。
(一)學(xué)校水、電總表計(jì)量數(shù),由學(xué)校資產(chǎn)處與集團(tuán)動(dòng)力與工程服務(wù)公司抄表記錄核對(duì)。動(dòng)力與工程服務(wù)公司負(fù)責(zé)將總表計(jì)量數(shù)上報(bào)給學(xué)校資產(chǎn)處。
(二)集團(tuán)各單位資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本單位水、電表分表數(shù)據(jù),每月月底前將使用數(shù)據(jù)上報(bào)集團(tuán)經(jīng)營管理部,經(jīng)營管理部匯總后交與財(cái)務(wù)部入賬,經(jīng)營管理部定期核查。
(三)學(xué)校供暖天然氣的計(jì)量,由動(dòng)力與工程服務(wù)公司負(fù)責(zé)在供暖季的每月月底將使用量上報(bào)集團(tuán)經(jīng)營管理部。
(四)各公司除供暖以外(包括餐飲、開水房等)采用銀行托收承付方式結(jié)算所用的天然氣消耗量,每月由使用單位與煤氣公司共同查表確認(rèn),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以天然氣表上所顯示的實(shí)際消耗量為準(zhǔn)。
(五)對(duì)于自購的水、電、天然氣、汽油、柴油等能源(包括各單位報(bào)銷的所有汽油費(fèi)、柴油費(fèi)),必須做到當(dāng)月的費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷。各單位在報(bào)銷時(shí),必須按單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),分類填寫所報(bào)的數(shù)量、單價(jià)、金額,財(cái)務(wù)人員進(jìn)行復(fù)核后,將數(shù)量、金額一并計(jì)入能源專署會(huì)計(jì)科目,作為統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
二、集團(tuán)各單位要設(shè)置專職或兼職的能源消耗統(tǒng)計(jì)人員,明確能源消耗統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,按照學(xué)校和集團(tuán)的統(tǒng)一要求和規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不得虛報(bào)或漏報(bào)。
三、集團(tuán)各單位要建立定崗、定時(shí)、定人的抄表制度,每月末對(duì)所屬能源消耗進(jìn)行記錄,以確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
四、本規(guī)定由集團(tuán)經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
五、 本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。
篇3:房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)《每日業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)表》及相關(guān)市場(chǎng)信息流上報(bào)的管理規(guī)定
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司關(guān)于《每日業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)表》及相關(guān)市場(chǎng)信息流上報(bào)的管理規(guī)定
為了保障**房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司市場(chǎng)部每日上報(bào)公司的各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,現(xiàn)做出如下規(guī)定:
一、銷售人員當(dāng)天下班前填寫《銷售人員日工作表》,并于次日上午9:10之前交銷售主管。
二、 值晚班的銷售主管必須于當(dāng)天填好《每日業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)表》(以下簡稱《報(bào)表》),并于下班前交予市場(chǎng)部;沒有值晚班的銷售主管必須在第二天上午9:05之前將《報(bào)表》交與市場(chǎng)部,如未能按規(guī)定時(shí)間交表,懲罰如下:
1、交《報(bào)表》時(shí)間在9:05-9:20之間罰款10元;
2、交《報(bào)表》時(shí)間在9:20-9:30之間罰款50元;
3、交《報(bào)表》時(shí)間在9:30-9:40之間罰款100元;
4、交《報(bào)表》時(shí)間在9:40之后除罰款150元外,計(jì)違紀(jì)過失一次,并上報(bào)公司。
由市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人及銷售部經(jīng)理共同嚴(yán)格監(jiān)督每日銷售數(shù)據(jù)的上報(bào)時(shí)間及準(zhǔn)確度。填表人不得以任何借口拖延交表時(shí)間,如遇有特殊情況,必須與市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)取得聯(lián)系,以協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
三、 銷售主管必須按照《報(bào)表》中的規(guī)定和要求認(rèn)真填寫好每一項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)(包括組別、日期、來電來訪途徑、客戶資料及簽約的相關(guān)數(shù)據(jù)),不得出現(xiàn)錯(cuò)誤、漏填的現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤,將處于每處錯(cuò)誤50元罰款;在一個(gè)月中連續(xù)出現(xiàn)三次以上(含三次)錯(cuò)誤者,將以違紀(jì)過失論處,并上報(bào)公司。
四、銷售主管應(yīng)盡最大可能弄清客戶資料以供《報(bào)表》中填寫需要,須照實(shí)填寫,不得提供虛假數(shù)據(jù)。如發(fā)現(xiàn)銷售主管在能力所及范圍內(nèi)填寫的客戶資料有不詳盡、不到位的地方,從而導(dǎo)致上報(bào)公司的報(bào)告出現(xiàn)不準(zhǔn)確、不屬實(shí)的地方,將處于填表人每處錯(cuò)誤50元罰款。
五、如在《報(bào)表》中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,填表失誤人必須于當(dāng)天交納罰款至銷售部秘書,此款額累計(jì)做為銷售部公共基金,并且失誤者必須于當(dāng)天到市場(chǎng)部簽字備案,以做記錄。
六、《報(bào)表》必須于每日10:00之前傳真至公司,凡未能執(zhí)行屬市場(chǎng)部工作人員之責(zé)任,將處于市場(chǎng)部相關(guān)負(fù)責(zé)人100元罰款。
七、對(duì)于公司要求收集的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)情報(bào),如階段性促銷情況,媒體推廣效果,客戶反映情況,客戶調(diào)查問卷(敏感性、偏好、習(xí)慣等)市場(chǎng)調(diào)查問卷等與營銷工作密切相關(guān)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)提供工作,銷售部應(yīng)給予大力支持。要求銷售人員提供的資料及時(shí)詳實(shí)可靠,不得以任何理由延誤或提供虛假情報(bào),如遇發(fā)現(xiàn)作假者,經(jīng)察實(shí)無誤,將予以罰款100元及違紀(jì)過失一次,并上報(bào)公司。
八、銷售部公共基金的使用必須用于如下途徑:
(1)對(duì)考勤紀(jì)律遵守良好的銷售人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)對(duì)業(yè)績優(yōu)良的銷售人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
具體評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)由銷售部制定。