項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理崗位責(zé)職

　　1）項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，保證項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

　　2）在總承包質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種責(zé)任制，明確人員職責(zé)，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)人員的積極性。

　　3）貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、執(zhí)行及修改。

　　4）合理配置并組織落實(shí)工程的各種資源（包括人員、施工機(jī)具設(shè)備、物資及資金等），按質(zhì)量體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)。

　　5）組織工程有關(guān)實(shí)施人員的培訓(xùn)。

篇2：工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)(5)

　　工程項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)（五）

　　1）代表單位履行業(yè)主合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；

　　2）組織建立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)各種責(zé)任制；

　　3）組織項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制和修改工作；

　　4）組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；

　　5）合理配置并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種資源，按公司質(zhì)量保證體系要求組織項(xiàng)目的施工生產(chǎn)活動(dòng)；

　　6）對(duì)工程分包商進(jìn)行監(jiān)督管理；

　　7）協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外各單位之間的關(guān)系；

　　8）其他應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)的職責(zé)。