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物業經理人

第三醫院費用清單管理制度

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  第三醫院費用清單管理制度

  1、嚴格執行住院患者“住院費用一日清單制”。

  2、對每一住院病人當天發生的費用按明細項目(包括醫療服務、藥品和耗材)逐筆登記,保證做到一日一清。

  3、醫療服務項目的收費嚴格按照河南省醫療服務價格試行規定中載明的醫療服務項目編碼執行,沒有編碼的,堅決不得收費。

  4、藥品嚴格按照規定的規格、數量、單價計費。

  5、一次性耗材嚴格按照批復的編碼、單價計費。

  6、一日清單一式兩份,每天八時上班后由住院處工作人員負責打印上一天清單并發放,一份交患者保管,一份經患者或其家屬簽字后護士站留存。

  7、患者對清單中所列項目提出咨詢時,科室必須給出明確解釋。

  8、患者出院時,住院費用核實無誤后,住院處負責給患者辦理費用結帳手續,同時向患者提供總費用清單。患者出院時按清單所列金額付費,與清單不符的費用患者有權拒付,并可向醫院紀委和物價審計科反映,醫院必須及時做出正確處理。

篇2:某醫院食堂招待費用管理規定

  醫院食堂招待費用管理規定5

  為了提高食堂的整體管理和服務水平,規范醫院職工用餐和來客招待的標準,進一步完善招待費用的統一歸口管理和審批申報程序,經醫院黨政領導班子研究決定,具體由分管院辦領導和分管財務領導統一審批報銷,具體規定如下:

  一、招待內容

  招待的內容包括來客用餐、水果、煙酒等。

  二、招待標準

  1、主要領導來客來訪招待由辦公室統一安排;

  2、班子成員(不包括院長、書記)招待費原則上每月不得超過2000元;

  3、職能科室(院辦、醫務科、財務科、護理部、院內感染科、總務科、微機室、醫保辦、藥劑科、器械設備科、保健科、保衛科、信息科)每月不得超過1000元;

  4、涉及醫院全面性檢查來客由分管領導審批,交待院辦統一安排,中、晚餐按50元/人(不含酒水),陪同人員標準相同;

  5、涉及醫療糾紛來客(工作人員含保衛科)招待由分管領導審批,交待院辦統一安排,來客中、晚餐按40元/人(不含酒水),工作人員中、晚餐20元/人;

  6、特殊情況工作人員用餐由分管領導審批,交待院辦統一安排,早餐按8元/人,中、晚餐不得超過20元/人。

  三、招待管理

  (一)用餐招待

  1、招待業務來客實行對口申報。即哪個職能科室的業務由哪個科室的負責人(或分管領導)申報。申報時首先由申報人請求分管領導,同意后到辦公室填寫招待申請單。所招待的費用從規定的金額中扣出。申請單各項目必須真實、全面、正確填。由申報人持申請單到指定地點就餐,并將派餐單交于食堂,結賬時附于賬單后。用餐申報人員必須在申請單和食堂菜單上填寫金額(大寫)后簽名。

  2、招待申請單必須事先取得。如分管領導不在辦公室,應電話請示主要領導和分管領導,批準領導應交待院辦開具申請單。凡無申請單的,醫院一律不予報銷,由醫院食堂自己承擔。

  (二)招待用茶、煙、水果、點心等由辦公室根據領導指示辦理,如在食堂購買,食堂應及時、確保質量,填寫好購物清單和物品一并送往院辦,申報人應驗收(數量、單價)后簽字。

  四、招待費用公開

  食堂每周一應將上周所招待的點菜單、招待申請單、購物清單送到分管院辦領導簽字,并由院辦做好統計表,每月初將上月各科室開支的費用公布。當月超支科室,下月自覺節約開支,年終超出部分列入醫院年初績效工資考核內容。

  五、凡工作餐,中午一律不準飲酒;其他招待外來人員的用餐場合,陪餐人員必須飲酒的,必須適量,不得因酒誤事或損害單位形象。

  六、本規定自20**年10月1日起執行。

篇3:某公司通訊費用報銷制度

  公司通訊費用報銷制度

  為便于工作上的聯系,提高工作效率,節約通訊資源和成本,特制定本辦法。

  一、適用范圍

  通訊費用管理分為移動通訊和固定電話費用兩部分。

  移動通訊費用管理針對享受話費報銷人員,即工程師、主任級別(含)以上管理人員,以及因工作需要、外勤聯絡頻繁的部分人員(外聯人員、公務車司機、供應采購人員、招聘人員、行政人員、銷售人員)可以提出申請,審批后可享受通訊費用報銷。

  固定電話費用管理適用公司所有部門辦公人員。

  二、移動通訊費用報銷程序

  1.全額報銷人員憑營業廳的話費發票據實報銷(不得拿充值的發票報銷),報銷人員應積極采用優惠套餐服務或由財務部先預備存入,保證手機無論何時都不欠費。

  2.限額話費報銷人員

  限額話費報銷人員多應用本地號碼及優惠套餐。綜合管理部根據本人提供的話費票據(附后)造冊且不超過限額額度,超過部分都由員工本人承擔。上月的票據于17日前提供完畢,由薪資專員負責收齊票據造冊,由綜合管理部審核后,再由分管副總或總經理審批后的《手機話費報銷冊》,后再打入工資中。

  三、相關規定

  1.享有話費報銷的人員,在工作時間(或晚上不加班人員在22:00前)必須保持開機。如發現多次違規者,扣除當月的話費報銷或當月話費不予報銷。

  2.凡報銷性質及標準發生變化,均需重新填寫申請單,且通訊費用報銷的變化從綜合管理部收到申請單的次月開始生效,當月仍然按照調整前的性質及標準執行。

  四、固定電話費用管理

  1.部門需安裝固定電話,填寫申請單(見附表3),簽核完畢后交綜合管理部。

  2.綜合管理部根據簽核意見,向中國移動、聯通申請開通號碼及相應功能。

  3.公司配備的電話機和號碼,根據業務m.dewk.cn需要開通相應功能。

  4.綜合管理部每月根據中國電信的賬單打印話費清單并申請付款;

  5.綜合管理部將話費異常情況知會各部門負責人及分管副總;同時,對話費異常的號碼,再打印詳細的通話記錄;

  6.綜合管理部將查實的異常通話情況上報領導,同時知會相應部門負責人;對濫用公司電話資源的人員進行通報批評、追繳話費、罰款等處理。

  五、附則

  《通訊費用報銷制度》由綜合管理部制定、執行和解釋。

  六、附件

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