物業(yè)服務(wù)合同終止后原物業(yè)該怎么辦?

　　一、物業(yè)服務(wù)合同終止后，原物業(yè)應(yīng)當(dāng)退出服務(wù)區(qū)域?

　　【案例】 一家物業(yè)公司與一處小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的物業(yè)服務(wù)合同到期后，基于仍想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，而小區(qū)業(yè)主委員會(huì)不同意續(xù)約，遂以部分業(yè)主沒(méi)有付清或沒(méi)有支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)用為由拒絕撤場(chǎng)交接。物業(yè)公司能否以此抗辯呢?

　　【點(diǎn)評(píng)】 物業(yè)公司不得以此抗辯。《民法典》第九百四十九條第一款規(guī)定：“物業(yè)服務(wù)合同終止的，原物業(yè)服務(wù)人應(yīng)當(dāng)在約定期限或者合理期限內(nèi)退出物業(yè)服務(wù)區(qū)域，將物業(yè)服務(wù)用房、相關(guān)設(shè)施、物業(yè)服務(wù)所必需的相關(guān)資料等交還給業(yè)主委員會(huì)、決定自行管理的業(yè)主或者其指定的人，配合新物業(yè)服務(wù)人做好交接工作，并如實(shí)告知物業(yè)的使用和管理狀況。”《最高人民法院關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋》第十條第一款也指出：“物業(yè)服務(wù)合同的權(quán)利義務(wù)終止后，業(yè)主委員會(huì)請(qǐng)求物業(yè)服務(wù)企業(yè)退出物業(yè)服務(wù)區(qū)域、移交物業(yè)服務(wù)用房和相關(guān)設(shè)施，以及物業(yè)服務(wù)所必需的相關(guān)資料和由其代管的專項(xiàng)維修資金的，人民法院應(yīng)予支持。”《物業(yè)管理?xiàng)l例》第三十八條第一款同樣表明：“物業(yè)服務(wù)合同終止時(shí)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)將物業(yè)管理用房和本條例第二十九條第一款規(guī)定的資料交還給業(yè)主委員會(huì)。”即只要“物業(yè)服務(wù)合同終止”，物業(yè)服務(wù)合同便喪失法律效力，原物業(yè)公司必須無(wú)條件撤場(chǎng)交接。至于物業(yè)費(fèi)的支付，可在交接中協(xié)商或通過(guò)訴訟等解決。

　　二、物業(yè)服務(wù)合同終止后，原物業(yè)拒不退出造成損失應(yīng)賠償

　　【案例】 為繼續(xù)獨(dú)占一處小區(qū)的物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)，一家物業(yè)公司在物業(yè)服務(wù)合同到期后一直拒絕退出服務(wù)區(qū)域、移交物業(yè)服務(wù)用房和相關(guān)設(shè)施、物業(yè)服務(wù)的必需資料等，導(dǎo)致其他物業(yè)管理企業(yè)無(wú)法入駐，使得小區(qū)在三個(gè)月的時(shí)間里處在無(wú)人管理狀態(tài)。期間，李先生等7戶業(yè)主家發(fā)生被盜。而由于監(jiān)控一直被關(guān)閉且進(jìn)出人員復(fù)雜，公安機(jī)關(guān)長(zhǎng)時(shí)間未能破案。那么，李先生等能否要求原物業(yè)公司賠償呢?

　　【點(diǎn)評(píng)】 李先生等有權(quán)要求原物業(yè)公司賠償損失。《民法典》第九百四十九條第二款、第一千一百六十五條規(guī)定：“原物業(yè)服務(wù)人違反前款規(guī)定的……造成業(yè)主損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。”“行為人因過(guò)錯(cuò)侵害他人民事權(quán)益造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任。”與之對(duì)應(yīng)，原物業(yè)公司明知自己的行為會(huì)導(dǎo)致其他物業(yè)管理企業(yè)無(wú)法入駐，使得小區(qū)處在無(wú)人管理狀態(tài)，給業(yè)主的財(cái)產(chǎn)造成威脅，卻故意違反自身的法定義務(wù)，對(duì)業(yè)主可能出現(xiàn)損害疏忽大意或者輕信可以避免，即存在過(guò)錯(cuò)，且李先生等業(yè)主家被盜乃至公安機(jī)關(guān)長(zhǎng)時(shí)間未能破案，均與原物業(yè)公司的行為致使小區(qū)失控有關(guān)。

　　三、物業(yè)在合同終止后拒不移交，提供了服務(wù)也不得收費(fèi)

　　【案例】 一家物業(yè)公司因?yàn)榉?wù)欠佳，以至于在物業(yè)服務(wù)合同到期后，業(yè)主委員會(huì)拒絕續(xù)簽服務(wù)合同并要求其撤場(chǎng)交接。物業(yè)公司見(jiàn)百般交涉未果，遂采取“霸王硬上弓”方法，即在稍加改進(jìn)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我行我素地繼續(xù)提供物業(yè)服務(wù)。那么，物業(yè)公司能否要求業(yè)主按原標(biāo)準(zhǔn)繳納物業(yè)費(fèi)用呢?

　　【點(diǎn)評(píng)】 業(yè)主有權(quán)拒絕繳納新產(chǎn)生的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用。《民法典》第九百四十九條第二款規(guī)定：“原物業(yè)服務(wù)人違反前款規(guī)定的，不得請(qǐng)求業(yè)主支付物業(yè)服務(wù)合同終止后的物業(yè)費(fèi)。”《最高人民法院關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋》第十條第二款也指出：“物業(yè)服務(wù)企業(yè)拒絕退出、移交，并以存在事實(shí)上的物業(yè)服務(wù)關(guān)系為由，請(qǐng)求業(yè)主支付物業(yè)服務(wù)合同權(quán)利義務(wù)終止后的物業(yè)費(fèi)的，人民法院不予支持。”即基于物業(yè)與業(yè)主之間的物業(yè)服務(wù)合同權(quán)利義務(wù)終止后，物業(yè)公司撤場(chǎng)交接，決定了即使其繼續(xù)提供了服務(wù)，也不得請(qǐng)求業(yè)主支付新產(chǎn)生的物業(yè)費(fèi)用。但《民法典》第九百五十條規(guī)定的下列情形除外：“物業(yè)服務(wù)合同終止后，在業(yè)主或者業(yè)主大會(huì)選聘的新物業(yè)服務(wù)人或者決定自行管理的業(yè)主接管之前，原物業(yè)服務(wù)人應(yīng)當(dāng)繼續(xù)處理物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)，并可以請(qǐng)求業(yè)主支付該期間的物業(yè)費(fèi)。”

篇2：前期物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)合同(D版)

　　前期物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)合同(D版)

　　委托方：

　　注冊(cè)地址：

　　郵編號(hào)碼：

　　電話號(hào)碼：

　　傳真號(hào)碼：

　　受委托方：

　　注冊(cè)地址：

　　郵編號(hào)碼：

　　電話號(hào)碼：

　　傳真號(hào)碼：

　　甲方是依據(jù)中國(guó)法律成立并在**注冊(cè)的房地產(chǎn)公司，營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)為： ，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)證書編號(hào)為: 號(hào)。

　　乙方是依據(jù)中國(guó)法律成立并在**注冊(cè)的物業(yè)管理公司，營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)為: 號(hào)。

　　經(jīng)雙方友好協(xié)商，在平等互利之原則下,達(dá)成以下協(xié)定：

　　第1條:注釋

　　除合同內(nèi)文或文意需要另外解釋外,下列用語(yǔ)將具有如下之意義:

　　1.1 ‘物業(yè)’指***‘*****’，建筑面積約為****平方米,位于******。

　　1.2 ‘物業(yè)管理顧問(wèn)合同’指‘*****’，即本合同。

　　1.3 ‘物業(yè)管理顧問(wèn)’指以本合同中約定的方式、時(shí)間執(zhí)行本合同規(guī)定工作內(nèi)容的整個(gè)工作形式。

　　1.4 ‘業(yè)主’指物業(yè)之所有權(quán)者。

　　1.5 ‘業(yè)戶’指物業(yè)之所有業(yè)主或使用人。

　　第2條：顧問(wèn)服務(wù)之宗旨

　　2.1 為配合**市‘*****’之交付使用及檢討改善已交付使用之物業(yè)管理之資素，使往后能令該物業(yè)服務(wù)保持在一個(gè)高的水平，甲方同意委托乙方為上述發(fā)展專案提供專業(yè)之管理顧問(wèn)服務(wù)，務(wù)求使該物業(yè)順利交付給業(yè)戶使用，同時(shí)設(shè)立完善管理制度使甲方為該物業(yè)成立之管理處管理職員能于最短時(shí)間內(nèi)獨(dú)立管理整個(gè)項(xiàng)目。

　　第3條：物業(yè)管理顧問(wèn)期限

　　3.1 本合同前期(交付使用日前)為前期物業(yè)顧問(wèn)服務(wù)期由*年*月*日起至*年*月*日止,為期*個(gè)月。

　　3.2 本合同后期(交付使用日后)為物業(yè)顧問(wèn)常務(wù)期由*年*月*日起至*年*月*日止,為期*個(gè)月。

　　第4條：前期物業(yè)管理顧問(wèn)的內(nèi)容/服務(wù)范圍包括如下事宜:

　　4.1 評(píng)估住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)及設(shè)施設(shè)備。

　　4.1.1 從管理角度提出對(duì)建筑物設(shè)計(jì)圖紙的意見(jiàn)，含包括對(duì)日后物業(yè)管理有正面及直接影響的意見(jiàn)。

　　4.1.2 從日后管理的角度，分析物業(yè)建造的選料及安裝方法等，減少遺漏工程，改善設(shè)備使用效果，減輕后期管理之壓力。

　　4.1.3 從管理角度者的角度對(duì)有關(guān)工程設(shè)備之選擇提供意見(jiàn)。

　　4.1.4 定期與專案工程部聯(lián)絡(luò)并作出會(huì)議，對(duì)可能影響日后執(zhí)行管理工作的事項(xiàng)提供建議。

　　4.2 評(píng)估各機(jī)電房的規(guī)劃位置，原機(jī)電設(shè)備合理充分利用

　　4.2.1 建議小區(qū)內(nèi)之配電房、水泵房、煤氣調(diào)壓站、污水處理站、水池等之適當(dāng)位置，使日后管理運(yùn)作能更為流暢，節(jié)省資源。

　　4.2.2 協(xié)助制定管理維修保養(yǎng)計(jì)劃。

　　4.3 建筑材料設(shè)備的適用性之專業(yè)意見(jiàn)。

　　4.3.1 提供機(jī)電安裝及能源分配的有關(guān)專業(yè)管理意見(jiàn)。

　　4.3.2 提供功能布局的有關(guān)專業(yè)管理意見(jiàn)，減少日后管理期間操作成本及使物業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增加。

　　4.3.3 建議成本保護(hù)方案，減少因施工對(duì)材料可能造成的損害。

　　4.3.4 協(xié)助物業(yè)管理公司工程人員提前熟悉小區(qū)中的各種設(shè)備和路線，保證樓宇的安全啟用，正常運(yùn)行。

　　4.4 協(xié)助發(fā)展商銷售方面

　　4.4.1 于物業(yè)銷售期間，針對(duì)物業(yè)基本情況而設(shè)計(jì)適合其日后運(yùn)作之物業(yè)管理方案。

　　4.4.2 *年*月*日展銷會(huì)期間，派一名顧問(wèn)人員親臨**展銷現(xiàn)場(chǎng)*天，配合發(fā)展商進(jìn)行銷售宣傳，以及配合物業(yè)管理公司解答客戶有關(guān)物業(yè)管理之咨詢。

　　4.5 制定公約條款及管理守則

　　4.5.1 根據(jù)發(fā)展商提供之公約樣本，與發(fā)展商之指定法律代表商討，參照發(fā)展商之意見(jiàn)，協(xié)助制定符合政府規(guī)定及****之特定公約內(nèi)容及細(xì)則。

　　4.5.2 制定一套符合***所設(shè)定之管理規(guī)章。

　　4.5.3 制定***業(yè)戶手冊(cè)、裝修流程、裝修守則。

　　4.6 協(xié)助物業(yè)管理公司開(kāi)辦事宜。

　　4.6.1 建議管理處辦公位置。

　　4.6.2 就組建管理隊(duì)伍、管理結(jié)構(gòu)設(shè)置提出建議。

　　4.6.3 提出管理處內(nèi)部裝修要求意見(jiàn)、購(gòu)置各類家居、工具、文具用品，以及印制各式表格、信函和信封的專業(yè)建議。

　　4.7 配套設(shè)施的安排及管理建議

　　由物業(yè)管理角度，基于小區(qū)設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)方案，提供小區(qū)配套設(shè)施意見(jiàn)。

　　4.8 管理費(fèi)預(yù)算

　　4.8.1 針對(duì)物業(yè)日常運(yùn)作支出，作出評(píng)估，制定年管理費(fèi)預(yù)算案。

　　4.8.2 依據(jù)預(yù)算案，建議管理費(fèi)金額。

　　4.8.3 制定收取管理費(fèi)之運(yùn)作程序。

　　4.8.4 建議管理處帳目之控制程序及安排。

　　4.9 移交住宅小區(qū)單元用戶之程序

　　針對(duì)物業(yè)移交用戶之程序，提出關(guān)于用戶應(yīng)知事項(xiàng)、移交流程裝修須知、運(yùn)送物件安排等相關(guān)事宜的專業(yè)意見(jiàn)及相關(guān)文案資料。

　　4.10 物業(yè)交付期間之保安控制

　　4.10.1 對(duì)小區(qū)全部公共地方、機(jī)械機(jī)電室及小區(qū)周邊范圍之保安評(píng)估。

　　4.10.2 制定適合****之保安制度。

　　4.10.3 編制各相關(guān)巡更路線圖表等。

　　4.10.4 制定一套符合物業(yè)需要之保安計(jì)劃草本。

　　4.11 物業(yè)管理人力資源

　　4.11.1 協(xié)助聘請(qǐng)合適人員負(fù)責(zé)日常管理、安保維修等工作。

　　4.11.2 制定員工編制表、當(dāng)值時(shí)間、員工手冊(cè)及各項(xiàng)運(yùn)作報(bào)告。

　　4.12 建議處理用戶投訴之程序

　　4.12.1 建立處理投訴之程序。

　　4.12.2 制定相關(guān)管理制度及解決方法。

　　4.13 建議園藝保養(yǎng)及節(jié)日布置之安排

　　4.13.1 向管理處提供園藝招標(biāo)書及建議，由園藝承包商處理日常園藝維護(hù)工作。

　　4.13.2 提供關(guān)于特定節(jié)日，如中秋節(jié)、春節(jié)等期間所安排物業(yè)之布置建議。

　　4.14 建議管理報(bào)告

　　提供每月管理報(bào)告之模式，內(nèi)容包括但不限于以下方面：物業(yè)人力資源狀況、用戶之投訴、物業(yè)維修事項(xiàng)、管理費(fèi)收支表等。

　　4.15 員工培訓(xùn)計(jì)劃

　　4.15.1 協(xié)助發(fā)展商對(duì)銷售人員、物業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行物業(yè)管理事物培訓(xùn)。

　　4.15.2 培訓(xùn)內(nèi)容綱要

　　-物業(yè)管理對(duì)物業(yè)的意義

　　-管理公司之架構(gòu)及運(yùn)作

　　-物業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)文件

　　-業(yè)主委員會(huì)之成立

　　-業(yè)主公約

　　-管理公司所提供之服務(wù)

　　-物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成

　　-物業(yè)管理所屬之政府機(jī)構(gòu)

　　-物業(yè)管理案例分析

　　-有關(guān)銷售中常見(jiàn)的物業(yè)管理問(wèn)題討論

　　注：(1)4.1-4.2之顧問(wèn)內(nèi)容，乙方均須提供書面專題報(bào)告給予乙方。

　　(2)對(duì)于4.15之培訓(xùn)內(nèi)容，乙方須于培訓(xùn)開(kāi)始前一星期將培訓(xùn)準(zhǔn)備時(shí)間、人員及相關(guān)培訓(xùn)資料以文字形式送交甲方。

　　第5條：物業(yè)管理常務(wù)顧問(wèn)的內(nèi)容包括如下事宜：

　　5.1 提供各項(xiàng)物業(yè)管理咨詢服務(wù)(范圍將按上述4.1-4.15之內(nèi)容)

　　第6條：物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)方式

　　6.1 前期(交付使用日前)物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)期：由*年*月*日起至*年*月*日止(為期*個(gè)月)定期到場(chǎng)召開(kāi)物業(yè)管理顧問(wèn)會(huì)議合共*次(每次為期*個(gè)工作日)完成上述第4條之服務(wù)內(nèi)容。

　　6.2 后期(交付使用日后)物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)期：由*年*月*日起至*年*月*日止(為期*個(gè)月)提供不到場(chǎng)式物業(yè)管理常務(wù)顧問(wèn)服務(wù)，由乙方指定一名顧問(wèn)人員通過(guò)電話/郵件/傳真等方式提供咨詢服務(wù)。

　　第7條：物業(yè)管理顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)及付費(fèi)方式

　　7.1 前期(交付使用日前)顧問(wèn)費(fèi)用合共*****。付款方式：

　　- 簽署本合同日起七天內(nèi)支付首期顧問(wèn)費(fèi)用****.

　　- 第二期顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)用****于*年*月*日之首十四個(gè)日內(nèi)支付。

　　7.2 后期(交付使用日后)常務(wù)顧問(wèn)費(fèi)用合共****。付款方式：

　　- 首期顧問(wèn)費(fèi)用****于*年*月*日之首七天內(nèi)支付。

　　- 第二期顧問(wèn)費(fèi)用****于*年*月*日之首七天內(nèi)支付。

　　7.3 以上所述相關(guān)費(fèi)用由甲方根據(jù)合同按期及時(shí)向乙方支付。

　　7.4 上述物業(yè)管理顧問(wèn)費(fèi)用已包括乙方派員至現(xiàn)場(chǎng)之一切差旅費(fèi)。

　　7.5 顧問(wèn)費(fèi)用由甲方撥付至乙方指定帳戶十天內(nèi)，乙方提供收款收據(jù)予甲方。

　　7.6 延期支付的顧問(wèn)費(fèi)用，甲方需向乙方支付滯納金(按月息千分之五計(jì)算)。

　　第8條： 雙方責(zé)任與義務(wù)

　　8.1 甲、乙雙方在******之物業(yè)管理中應(yīng)精誠(chéng)合作，以保障物業(yè)安全及高效的運(yùn)行。

　　8.2 甲、乙雙方均允許對(duì)方于簽訂顧問(wèn)合同履約期內(nèi)使用其公司或集團(tuán)名牌進(jìn)行商業(yè)宣傳，。

　　8.3 甲方責(zé)任：

　　8.3.1 甲方應(yīng)尊重并接納乙方委派之顧問(wèn)所提出合理的物業(yè)管理辦法及適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)人員計(jì)劃，做好管理工作。

　　8.3.2 甲方為乙方提供的物業(yè)管理技術(shù)負(fù)責(zé)有嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密的義務(wù)， 此所稱機(jī)密僅限于上述專案乙方提供的所有書面的物業(yè)管理計(jì)劃、規(guī)劃、制度、培訓(xùn)課程、會(huì)議記錄、技術(shù)資料、應(yīng)變辦法等。

　　8.3.3 甲方由于歷史或現(xiàn)時(shí)原因造成的任何與第三者之糾紛、爭(zhēng)議等與乙方無(wú)關(guān)，但由于乙方所派顧問(wèn)人員在工作中造成的糾紛、爭(zhēng)議，乙方由責(zé)任妥當(dāng)處理。

　　8.3.4 甲方應(yīng)按本合同支付乙方顧問(wèn)費(fèi)用。

　　8.3.5 甲方承諾本合同中所有條款保密，不對(duì)外公開(kāi)。

　　8.3.6 乙方委派的管理顧問(wèn)人員在物業(yè)的工作是以完成本協(xié)定乙方義務(wù)為限，如果超越工作職權(quán)范圍所引起的任何損失，乙方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　9.4 乙方責(zé)任：

　　9.4.1 乙方應(yīng)按期限向甲方提交檢討報(bào)告，提供可行性建議。

　　9.4.2 乙方應(yīng)按合同負(fù)責(zé)*****物業(yè)管理全面的規(guī)劃、建議、指導(dǎo)和培訓(xùn)，提供有關(guān)物業(yè)管理技術(shù)，以保證物業(yè)的管理質(zhì)量。

　　9.4.3 定期向甲方提交管理顧問(wèn)工作報(bào)告，檢討工作。

　　9.4.4 乙方負(fù)責(zé)為甲方嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密的義務(wù)，此處所述之商業(yè)機(jī)密僅限與各業(yè)主的資料及甲方提供之有關(guān)內(nèi)部營(yíng)運(yùn)書面之資料。

　　第10條： 合同終止事由

　　10.1 除發(fā)生下列10.2之情況，立約雙方在合同生效期間不得終止本合約;立約雙方之任何一方要求終止本合約必須提前至少60天以書面通知對(duì)方。

　　10.2 本合同可在下列情況下終止：

　　10.2.1甲方或乙方嚴(yán)重失職及未能履行本合同所列明的任何責(zé)任，蓄意或故意違約，而在對(duì)方給予一個(gè)月通知后仍無(wú)改進(jìn)或采取適當(dāng)之補(bǔ)救措施。

　　10.2.2 若乙方公司解散、停止經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓或因重組或合并以外之任何原因而清盤，乙方須事前給予甲方書面通知。

　　10.2.3 若乙方未能按本合同第6條按時(shí)收到顧問(wèn)報(bào)酬時(shí)，乙方有權(quán)于提出七天通知后，馬上終止合同。

　　10.2.4 簽約雙方任何一方，由于戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、水災(zāi)、地震等不可抗力而喪失履約能力，由受災(zāi)方提供當(dāng)?shù)毓俜綑?quán)威證明后，本協(xié)定自動(dòng)終止。

　　第11條： 違約責(zé)任

　　11.1 如乙方于合同期內(nèi)按甲方之指示全力執(zhí)行本合同所要求之責(zé)任，甲方應(yīng)于合同期內(nèi)完全補(bǔ)償乙方(包括其雇員及代表人)因執(zhí)行本合同之要求而受到之任何損失，一切訴訟、訴訟程序、索償及咨詢所引起之有關(guān)費(fèi)用(包括聘請(qǐng)律師及其他專業(yè)人士費(fèi)用)以及賠償責(zé)任。但在乙方或其雇員或其代理人蓄意或嚴(yán)重疏忽、過(guò)失、違約或違法的情形，同樣相應(yīng)承擔(dān)上述賠償責(zé)任。

　　11.2 如甲方非因第10.2而終止合同(處理的方式已于該條款中注明)，甲方應(yīng)賠償乙方所有由此而發(fā)生的合理支出、費(fèi)用及因終止本合同而所受到之直接經(jīng)濟(jì)損失。

　　第12條： 爭(zhēng)議解決

　　12.1 雙方在履行本合同如發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，可提出仲裁委員會(huì)仲裁，仲裁裁決是終局的，對(duì)雙主均具有約束力。

　　第13條： 其他事項(xiàng)

　　13.1 雙方可對(duì)本合同的條款進(jìn)行修訂、更改或補(bǔ)充，以書面簽訂補(bǔ)充協(xié)定，有關(guān)之補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。

　　13.2 若本合同內(nèi)由任何條文于任何法律下成為無(wú)效，非法或不能執(zhí)行時(shí)，本合約其余條文之有效性、合法性及執(zhí)行性并不因此而受損。

　　13.3 本合同的制定是根據(jù)中華人民共和國(guó)的法律。

　　13.4 任何與本合同有關(guān)之通知或通訊應(yīng)以中文書寫，并以郵寄、電傳、或?qū)Ｈ怂徒环绞剿偷奖竞贤瑑?nèi)注明當(dāng)事人之地址。

　　第14條： 合同生效

　　14.1 本合同雙方代表簽字及加蓋公章，乙方落實(shí)收到首期物業(yè)管理顧問(wèn)費(fèi)用后即時(shí)生效。

　　14.2 本合同正本一式兩份，具有同等法律效力。甲乙方各持一份存檔。

　　14.3 本合同所有附件均為本合同的有效組成部分。

　　14.4 本合同已包括所有合同雙方之協(xié)定，并取代所有先前合同雙方之間關(guān)于提供管理顧問(wèn)服務(wù)的協(xié)定或溝通。

篇3：與物業(yè)簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》注意事項(xiàng)

　　與物業(yè)簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》注意事項(xiàng)

　　隨著《物業(yè)管理?xiàng)l例》的出臺(tái)，越來(lái)越多的業(yè)主都知道了作為業(yè)主所擁有的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)也更重視和謹(jǐn)慎地使用這些權(quán)利，希望能有效地維護(hù)自身的利益。其中最重要、和業(yè)主利益關(guān)系最密切的一項(xiàng)權(quán)利就是通過(guò)業(yè)主委員會(huì)選聘優(yōu)秀的物業(yè)公司來(lái)管理小區(qū)，并和選好的物業(yè)公司簽訂好《物業(yè)服務(wù)合同》，因?yàn)樵摵贤炗喓螅瑢?duì)全體業(yè)主和物業(yè)公司都具有法律約束力，所以簽好該合同對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)是享受優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵所在。

　　鑒于目前的情況和即將實(shí)施的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，業(yè)主委員會(huì)在和物業(yè)公司簽訂《物業(yè)服務(wù)合同》時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　一、明確委托物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容、范圍和期限。由于現(xiàn)在專業(yè)分工的細(xì)化，出現(xiàn)了專提供某一項(xiàng)服務(wù)的物業(yè)公司，所以在服務(wù)合同里一定要明確物業(yè)公司是管理小區(qū)全部的物業(yè)工作，還是只負(fù)責(zé)某一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容。如果約定不明，會(huì)帶來(lái)很多不必要的麻煩。例如某小區(qū)業(yè)主委員會(huì)通過(guò)招標(biāo)聘用了一家物業(yè)公司，委托其管理小區(qū)的全部物業(yè)內(nèi)容。而該公司在接手以后，除了物業(yè)費(fèi)是自己收取外，其余的物業(yè)服務(wù)內(nèi)容全部以低價(jià)委托給其他沒(méi)有業(yè)務(wù)的物業(yè)企業(yè)，來(lái)賺取其中的差價(jià)。而受委托的物業(yè)企業(yè)以低價(jià)承接該業(yè)務(wù)后，由于成本的原因，只能是降低服務(wù)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。如果業(yè)主委員會(huì)在服務(wù)合同里沒(méi)有約定詳細(xì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，也沒(méi)有約定該物業(yè)公司不得將服務(wù)內(nèi)容轉(zhuǎn)委托給第三方的話，由于該物業(yè)公司這種做法沒(méi)有違反法律規(guī)定和合同約定，業(yè)主只能是白受損失。所以如果業(yè)主委員會(huì)是看中了某家物業(yè)公司的品牌和服務(wù)質(zhì)量，那就要在服務(wù)合同中約定詳細(xì)服務(wù)內(nèi)容和具體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并且約定該公司不得將服務(wù)內(nèi)容轉(zhuǎn)委托給第三方，否則承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。這樣才能避免業(yè)主花高價(jià)買低質(zhì)服務(wù)的情況。

　　二、除了《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定的業(yè)主委員會(huì)擁有的權(quán)利外，其它一些權(quán)利，也應(yīng)在服務(wù)合同里更具體地約定。例如，由業(yè)主委員會(huì)收取物業(yè)費(fèi)后轉(zhuǎn)交給物業(yè)公司、物業(yè)公司應(yīng)為業(yè)主委員會(huì)提供相應(yīng)的辦公場(chǎng)所、業(yè)主委員會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)人可以從物業(yè)費(fèi)中提取補(bǔ)貼、業(yè)主委員會(huì)對(duì)物業(yè)公司服務(wù)質(zhì)量有權(quán)提出意見(jiàn)并可要求其限期整改等內(nèi)容。同時(shí)，業(yè)主委員會(huì)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)，督促業(yè)主按時(shí)交納物業(yè)費(fèi)，積極配合物業(yè)公司工作，尊重物業(yè)公司專業(yè)化的管理方式和措施等。

　　三、明確物業(yè)公司的權(quán)利和義務(wù)。本著權(quán)利和義務(wù)對(duì)等的原則，在賦予物業(yè)公司管理整個(gè)小區(qū)日常事務(wù)權(quán)利的同時(shí)，也要明確物業(yè)公司所承擔(dān)的義務(wù)，并且盡可能地明確責(zé)任，例如保安失職導(dǎo)致業(yè)主物品被盜，物業(yè)公司應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;物業(yè)公司在使用物業(yè)費(fèi)時(shí)，必須有明確的記錄并向業(yè)主委員會(huì)公開(kāi)賬目等。

　　四、對(duì)違約責(zé)任的約定。要在服務(wù)合同里明確物業(yè)公司違反約定應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任，約定的責(zé)任要具有實(shí)用性和可操作性，不要約定成一些大而空的法規(guī)內(nèi)容。特別是對(duì)提前解聘的物業(yè)公司不及時(shí)退出的情況，雖然新的《物業(yè)管理?xiàng)l例》規(guī)定了國(guó)家行政機(jī)關(guān)對(duì)其處罰的內(nèi)容，但是它彌補(bǔ)不了給業(yè)主帶來(lái)的實(shí)際損失，所以一定要約定如果出現(xiàn)這種情況，物業(yè)公司每拖一天就要承擔(dān)一天的違約金，這樣才能有效保護(hù)全體業(yè)主的利益。