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物業(yè)經(jīng)理人

企業(yè)(公司)財務管理規(guī)定

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  企業(yè)(公司)財務管理規(guī)定

  第一章 財務管理目的

  第一條 維護企業(yè)所有者的利益,按企業(yè)所有者的要求對企業(yè)資產(chǎn)進行管理,達到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。

  第二章 財務管理工作職責

  第二條 制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財務管理制度,審核下屬公司制度的制訂,報總公司董事長批準,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。

  第四條 每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,分季度對照計劃執(zhí)行情況,分析完成或未完成計劃的原因,報總經(jīng)理。

  第五條 對公司的資產(chǎn)進行管理。

  第六條 規(guī)范企業(yè)財務行為。

  第七條 參與企業(yè)經(jīng)營管理,各條 塊的財務人員應參與本企業(yè)重大經(jīng)濟活動及經(jīng)濟合同的簽定,對合同未經(jīng)各部門會簽即要求付款的情況,財務人員有責任提出異議,并上報公司總經(jīng)理。

  第八條 執(zhí)行公司會議制度,定期參加工作會議,匯報工作,解決問題。

  第九條 明晰企業(yè)總體資產(chǎn)狀況。

  第三章 資產(chǎn)管理

  第十條 流動資產(chǎn)的管理

  第十一條 固定資產(chǎn)管理

  1.下屬公司如需添置、外借、出售、捐贈、報廢固定資產(chǎn)須經(jīng)董事長審批通過,方可執(zhí)行。

  2.對于固定資產(chǎn)其他方面的管理,參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。

  3.低值易耗品的管理參照總公司物資管理規(guī)定執(zhí)行。

  第四章 內(nèi)部報銷的管理

  第十二條 本規(guī)定適用于公司。

  第十四條 報表種類

  1.旬報

  2.資產(chǎn)負債表、損益表、報表分析

  3.內(nèi)部報表(根據(jù)公司的不同行業(yè)性質(zhì)制定的內(nèi)部報表)

  第十五條 上報時間

  1.旬報:每月12日、22日分別報告前十日財務收支情況,2日報告上月財務收支情況。遇節(jié)假日順延。

  2.資產(chǎn)負債表、損益表、報表分析:每月10日前上報。

  3.各類內(nèi)部報表:每月10日前上報。

  第十六條 報表要求

  1.報表內(nèi)容應真實、完整。

  2.上報時間應準時。

  3.在旬報中應及時反映特殊的、不常有的財務收支情況,并詳細附于文字說明。

  4.報表格式由總公司財務部統(tǒng)一規(guī)定。

  第十七條 對各條 塊執(zhí)行制度情況的管理

  1.結合總公司下發(fā)的經(jīng)濟指標上報下屬各塊經(jīng)營者對指標的完成情況,并由董事長決定處理措施

  2.對下屬各條 塊違反財務制度的情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應由當事人少交書面檢查,上報董事長,并按分級管理條 例,對相應負責人追究責任。

篇2:物業(yè)會所財務管理規(guī)定

  物業(yè)會所財務管理規(guī)定

  根據(jù)我公司會所管理的具體情況,制定本財務管理規(guī)定,供各會所執(zhí)行:

  一、會所收支必須建立項目明細帳目及總明細帳目,所有收支均需進入明細帳。

  二、明細帳應符合有關財務規(guī)定,嚴禁涂改帳目。

  三、前臺收銀和管帳不允許同一人兼任。

  四、收銀和管帳每月3日前詳細核對上月收入,在收入準確無誤雙方簽字認可。具備條件的會所每天應向管理處財務室上繳前一天的收入,不具備條件的會所須在每周一向公司財務部或?qū)俟芾硖庁攧丈侠U上周收入。

  五、不得動用營業(yè)收入,會所所需物品的采購,須按公司有關財務規(guī)定、配送制度的程序辦理。特殊情況需支付營業(yè)款時,公司直屬會所須經(jīng)商業(yè)管理部經(jīng)理批示,管理處管理的會所需經(jīng)管理處主任批示。

  六、會所收入不得存放于宿舍或家中。

  七、嚴禁將會所收入與私人錢物混放。

  八、會所游泳池禁止售票員兼任收票員。

  九、各會所自商業(yè)管理部領取的各種票據(jù)、門票、消費卡應建立帳目并根據(jù)實際收入銷帳,嚴禁將各種有價票、卡贈送親朋好友。

  十、顧客消費完畢,必須將顧客消費單須將顧客聯(lián)交顧客,不得存留。

  十一、不得收取小費。

  十二、凡截留、瞞報、貪污營業(yè)收入者,一律予以解除合同并追究責任。

  附:

  一)消費卡收入登記表

  二)會所日收入登記表

篇3:財務報銷管理規(guī)定范本

  財務報銷管理規(guī)定范本

  1、經(jīng)手人對需報銷的憑證應按有關規(guī)定在發(fā)票或收據(jù)背面由經(jīng)手人、驗收復核人、“一支筆”審批人三者簽字,并按規(guī)定填寫“集團經(jīng)費結算本”,交財務部報銷。

  2、對需向財務部解釋的有關事項、內(nèi)容應負責向財務部經(jīng)辦人員解釋,對財務人員退回需要補辦手續(xù)的憑證,應及時按規(guī)定補辦手續(xù)。

  3、報銷手續(xù)應符合《內(nèi)部牽制制度》,《審批制度》,《會計基礎工作規(guī)范化》及有關崗位職責規(guī)定。

  4、經(jīng)辦人員所報銷的發(fā)票或收據(jù),必須是由稅務部門監(jiān)制的發(fā)票、財政局監(jiān)制的收據(jù)、符合國家規(guī)定的有關憑證,及校財務處、集團財務部印制的結算憑證。

  5、對違反法律、法規(guī)、政策及有關制度的憑證,財會人員有權予以制止。

  6、購置設備或大宗材料以及支付臨工工資,金額在2萬元(含2萬元)以上,由購置或報銷部門報批后提前一天報財務部,財務部根據(jù)需要和集團內(nèi)資金情況,按輕重緩急調(diào)集資金,予以辦理。

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