地產開發項目經理部主要崗位職責

　　<項目總經理工作職責>

　　1. 對公司確定的項目開發計劃、質量目標以及成本目標的實施、監控及完成情況負全部責任。

　　2.根據項目開發計劃編制項目工程進度計劃(二級進度計劃)，并對其完成情況負責。

　　3. 協助設計部對項目開發區段進行劃分、編號，并制訂開發方案。

　　4. 負責編制項目《工程管理指導書》，《工程管理指導書》的內容應包括本手冊第十八章規定之目錄內容。協助成本管理部編制成本管理指導書。

　　5. 審定并執行《工程管理指導書》中確定的計劃、程序、制度及措施。

　　6. 代表公司履行總包合同及各分包合同的責任。

　　7. 負責項目經理部的日常管理工作。

　　8. 負責確定項目經理部組織架構，審定各崗位職責，協助人力資源部確定項目經理部的人事任免及獎懲。

　　9. 負責項目經理部零星工程合同的簽署;參與總包、分包、材料采購的招標工作。

　　10. 審定重要的施工方案。

　　11. 負責政府部門、總包單位、分包單位、監理公司及公司各部門的綜合協調工作。

　　12. 主持項目內部會議，審定或簽發對內對外的重要文件。

　　13. 負責審定工程款支付。

　　<項目總經理助理職責>

　　14. 在項目總經理的領導下全面協調項目經理部的工作

　　15. 參與編制項目工程管理指導書、成本管理指導書;

　　16. 在項目總經理外出時，代行總經理職責;

　　17. 指導圖紙、文件、資料的分配、簽發、保管及日常處理。

　　18. 協助項目總經理處理與乙方的合同爭議、糾紛;

　　19. 協助總包單位完成開工前報批報建及政府招投標手續;

　　20. 組織審核各階段施工進度計劃并監控其實施;

　　21. 對工程質量進行監督，對重點部位及易出現質量通病部位組織各專業工程師和監理進行專項驗收，并對各分項工程組織抽驗;

　　22. 組織專業工程師對已完工的單位工程進行驗評;

　　23. 負責組織各專業工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的檢查、考核;

　　24. 竣工后組織有關人員對工程的實施和管理進行總結;

　　25. 組織項目經理部零星工程、物資的招標;

　　26. 負責審核工程款。

　　<土建工程師>

　　27. 職責范圍：開工前各項準備工作、基礎工程、主體工程、內外裝修工程。

　　28. 負責復審場地控制坐標和控制高程。

　　29. 參加圖紙會審、設計交底。

　　30. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　31. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。

　　32. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　33. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　34. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。

　　35. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　36. 負責與物業公司的交接工作，并收集整理竣工資料。

　　37. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　38. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　水暖工程師：

　　39. 職責范圍：給排水工程、消防工程、暖通工程、室外管線工程。

　　40. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。

　　41. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　42. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。

　　43. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　44. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　45. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。

　　46. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　47. 協調與物業公司的交

　　接工作，并提供相應竣工資料。

　　48. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　49. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　電氣工程師：

　　50. 職責范圍：供電工程、通訊工程、有線電視工程、對講及室外配套工程。

　　51. 參加方案評審、圖紙會審、設計交底。

　　52. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　53. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。

　　54. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　55. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　56. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。

　　57. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　58. 協調與物業公司的交接工作，并提供相應竣工資料。

　　59. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　60. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　配套主管

　　61. 職責范圍：負責建筑物以外的地上、地下的總協調工作，包括道路、環境水暖電管線;

　　62. 組織方案評審，組織施工圖會審及設計交底;

　　63. 審查道路及地下管線的施工方案，熟悉相應工程規范，掌握材料的性能、驗收標準和施工工藝;

　　64. 定期進行日常工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽收驗收報告;

　　65. 負責糾正進度，質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告助理、總經理;

　　66. 負責監控現場安全、環保及文明施工;

　　67. 組織本專業分部分項工程的中間驗收和竣工驗收;

　　68. 負責組織與物業公司的室外工程交接工作。

　　69. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　70. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　環境工程師：

　　71. 職責范圍：負責與環境配套相關工作，包括道路、路燈、園林綠化、圍欄、建筑小品等。

　　72. 參加室外工程方案評審、圖紙會審、設計交底。

　　73. 審查施工圖紙及施工方案，熟悉工程規范，掌握材料的性能、驗收標準、施工工藝。

　　74. 負責與其他部門專業工程師、專業公司的協調配合工作。

　　75. 定期進行日常性工程檢查，指導監理公司、施工單位工作，簽署驗收報告。

　　76. 負責糾正進度、質量方面出現的問題，并做好相應記錄，重大問題須及時報告主管工程師。

　　77. 負責監控現場的安全、環保以及文明施工。

　　78. 組織本專業分部分項工程的中間驗收，參與竣工驗收。

　　79. 負責與物業公司的交接工作，并收集整理竣工資料。

　　80. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　81. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　質量工程師

　　82. 負責技術資料、工程圖紙的管理、發放;

　　83. 參加圖紙會審、技術交底;

　　84. 負責組織編制材料樣板的審定方案;

　　85. 編制材料進場計劃;

　　86. 負責組織材料檢驗;

　　87. 負責現場安全、環保以及文明施工成品保護方面的檢查;

　　88. 負責組織項目部5萬元以下的工程及材料招標。

　　89. 負責處理工作范圍內的現場設計變更及簽證，并監督其完成情況。

　　90. 負責配合現場成本代表審核工作范圍內的工程進度款付款及結算工作。

　　設計代表

　　91. 負責組織現場圖紙交底;

　　92. 負責圖紙的解釋;

　　93. 負責對設計資料的保存、發放;

　　94. 設計部代表由設計部派出，項目部管理;

　　95. 負責本專業內的設計變更;

　　96. 現場臨時任務;

　　成本代表

　　97. 負責現場工程款支付的確認;

　　98. 參與編制項目各工程的工程量清單;

　　99. 負責現場變更及簽證的工程量、費用確認;

　　100. 參與零星合同的招投標;

　　101. 成本部代表由成本部派出，項目部管理;

　　102. 現場臨時任務;

　　銷售代表

　　103. 參加項目經理部例會;

　　104. 負責與項目經理部聯系，處理銷售期間的客戶變更;

　　105. 負責賣場布置及銷售期間的維護管理工作。

　　106. 現場臨時任務

篇2：世聯地產顧問公司項目經理崗位職責

　　職責類別 主要任務 具體內容

　　客戶服務責任人

　　對發展商負責：

　　1)設定并完成項目周、月、季度銷售目標;

　　2)編制項目周、月、季度銷售總結;

　　3)收集和提供銷售數據，提供營銷活動效果反饋;

　　4)負責房號管理及銷售折扣管理;

　　5)負責與開發商的日常溝通與工作匯報，關注所服務開發商的后續開發情況，協助公司維護工作。

　　對小業主負責：

　　1)處理客戶問題、糾紛和投訴;

　　2)持續提高客戶滿意度。

　　衡量標準：客戶(發展商、小業主)滿意度、項目銷售指標完成情況。

　　項目合約責任人

　　項目銷售工作：

　　1)負責落實執行項目合同銷售目標并致力于實施高的目標;

　　2)設定并完成項目周、月、季度銷售目標;

　　3)編制項目周、月、季度銷售總結;

　　4)收集和提供銷售數據，提供營銷活動效果反饋;

　　5)負責與開發商進行代理費結算;

　　6)制定本項目銷售代表的人員計劃，關注人均單產;

　　7)財務相關對接任務;

　　8)銷售方面的平臺沉淀;

　　9)監控渠道客戶建立及經營(完成二、三級聯動轉介量：4個客戶/月/人;完成二、二級聯動公司級聯動指標)。

　　配合策劃工作：

　　1)參與提交給發展商的項目相關策劃報告以及各項文件的編制;

　　2)提供相關策劃方案報告的評審;

　　3)參與開盤策略、價格策略、廣告策略、包裝策略以及銷售策略的制配合策劃工作定和實施、調整

　　4)參與組織現場銷售賣場的搭建;

　　5)根據公司要求，按時按質提供準確的客戶信息，協助策劃做好策劃報告。

　　現場管理工作：

　　1)負責售樓處及現場形象和設施維護，維持現場秩序;

　　2)負責售樓處現場文檔的管理及日常會議的組織;

　　3)經營沉淀、平臺貢獻的整理與完成;

　　4)負責銷售代表創收統計;

　　5)認同公司企業文化并響應公司要求;

　　6)及時傳達宣講公司政策及制度。

　　衡量標準：項目銷售指標完成情況、公司項目創收指標完成情況、銷售人員單產能力的控制;

　　現場秩序的有序性、文件歸檔及時規范性;客戶轉介的數量;項目銷售結案沉淀。

　　團隊管理責任人 ：

　　1.清晰溝通銷售目標。

　　2.參與、指導和跟蹤銷售過程，處理業務交叉。

　　3.監控團隊成員對銷售文件的準確填寫。

　　4.根據個人特長對本樓盤人員進行工作分配，并監控完成情況。

　　5.負責本樓盤銷售代表的考評及反饋工作。

　　6.在銷售代表定級工作中給予能力的公正評價。

　　7.負責本樓盤銷售代表的指導與培訓工作(銷售代表業務服務與技能的提升)，促使員工綜合成長。

　　衡量標準：員工滿意度、員工提升程度、員工流動率。

篇3：房地產公司項目經理崗位職責

　　房地產公司項目經理崗位職責

　　一、在總經理和總工領導下，負責項目部全面工作。

　　二、對開發建設項目從開工到工程竣工的施工全過程的工程質量、工程進度、安全文明施工負全責。

　　三、落實項目開工準備工作，包括"三通一平"、臨時設施等。

　　四、配合有關部門到相關政府職能部門辦理有關工作范圍的各種手續。

　　五、在總工程師領導下負責組織施工圖紙會審。

　　六、組織編制項目施工總體設計，制定工程總體進度計劃。

　　七、組建工程項目班子，對工程項目班子人員進行配置，滿足工程管理需要。

　　八、審核監理規劃，滿足工程監理需要。考核項目監理人員的日常工作及出勤情況。

　　九、對工程進度款支付進行審查、監督和管理。

　　十、審核施工單位、監理公司、設計單位提交的設計變更及技術核定單，經總工程師審定后下發實施。

　　十一、負責項目工程停水、停電、臨時用工等簽證的審核確認。

　　十二、參加個項目部由監理工程師組織的基礎、主體工程驗收。

　　十三、負責組織工程項目的竣工驗收和竣工項目的移交工作。

　　十四、按時完成領導交辦的其它工作。