房產公司人力資源編制管理制度

　　第一章 總 則

　　第一條 為確保**房地產開發有限公司(以下簡稱公司)發展需要，有效掌握和控制人力資源配置狀況，特制訂本制度。

　　第二條 公司人力資源規劃編制的管理遵循“因事設崗、以崗定人、適當從緊、兼顧儲備”的原則。

　　第三條 本制度適用于公司本部及所屬項目公司。

　　第四條 人力資源部為公司人力資源規劃編制的歸口管理部門。

　　第二章 申報與審批

　　第五條 公司實行人力資源規劃編制定期申報和審批制度。

　　第六條 各單位(或部門)須在組建成立后，及時設置本單位的組織管理架構，并進行崗位設置和人員編制設定。

　　第七條 新組建單位的組織管理架構設置、崗位設置及人員編制設置方案，應報送公司人力資源部，由公司人力資源部填寫《項目公司組織管理架構及人員編制審批表》，經分管領導審核后，報公司總經理審批。經批準實施的方案應報送公司人力資源部備案。

　　第八條 各單位(部門)須根據年度經營管理計劃、人員流動及崗位職能變更等情況，制訂年度人員編制、用人計劃，并填報年度《人力資源編制與規劃審批表》

　　第九條 各單位(部門)填報的年度《人力資源編制與規劃審批表》須經本單位(部門)負責人簽署意見后，于每年1月15日前報送公司人力資源部。

　　第十條 公司人力資源部須對各單位(部門)的《人力資源編制與規劃審批表》進行統一匯總、核定和統籌調控，并與各單位(部門)充分溝通后，提出意見，經公司分管領導審核后，報公司總經理審批。

　　第十一條 各單位(部門)在審定的編制范圍內招聘、錄用人員，按照公司《人才招聘錄用管理辦法》有關規定執行。

　　第十二條 公司人力資源部應監督各單位(部門)嚴格執行經批準的人力資源編制。各單位(部門)因特殊情況確需突破編制的，填寫《人員編制調整審批表》，并按照本制度規定的人力資源編制審批程序報批。

　　第十三條 公司人力資源部應通過不定期調查走訪和定期報表的形式，及時了解各單位(部門)人力資源編制規劃執行情況，具體按《人力資源信息統計管理辦法》有關規定執行。

　　第三章 附 則

　　第十四條 本制度由公司人力資源部負責解釋與修訂。

　　第十五條 本制度自印發之日起施行。

　　人力資源編制與規劃審批表

　　(*年度)

篇2：房地產開發公司人力資源管理：福利制度

　　房地產開發公司人力資源管理：福利制度

　　一、保險

　　實施范圍

　　公司根據規定為檔案已轉入公司名下的正式員工上保險。險種含養老保險、醫療保險、失業保險等。

　　養老保險管理辦法

　　養老保險統籌金分企業繳納和個人繳納兩部分：雙方的交納比例為：企業 %，員工 % 。

　　員工的養老手冊及臺帳由公司委托社保中心保存。新調入員工轉正后應將養老保險電腦轉移單由原單位轉入公司，待核查后從員工進入公司之月起繼續上繳。若員工離開公司，由人力資源部負責辦理轉出手續。原單位若為事業單位，則無須轉移養老保險。

　　其他保險管理辦法：

　　對于檔案未及時轉入公司的員工，公司將不為該員工上繳保險直至其檔案調入。

　　保險的有關細節按國家有關文件執行。并隨國家政策變更而變更。

篇3：房地產開發公司人力資源管理：薪金制度

　　房地產開發公司人力資源管理：薪金制度

　　一、 基本原則

　　公司以具有競爭力的薪酬吸引優秀人才，以確保公司擁有一只業界最優秀的員工隊伍。公司將定期對內考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據員工的職務、職稱、學歷、工作能力、技可根據員工個人表現、公司效益、石家莊市平均工資升降幅度調整。具體實施由人力資源部執行。

　　二、工資構成

　　基本工資：根據部門、職務、學歷核算的工資。

　　工齡工資：隨員工在公司服務的時間而增加

　　獎 金：因工作突出或公司業績較好發放的獎勵

　　各種應扣項目：如代繳個人所得稅等。

　　三、試用期間

　　試用期間工資按正式員工工資 70%發放，無工齡工資及獎金。

　　四、工資核發程序

　　每月15 日為發薪日。各部門應于每月3 日前向人力資源報上報本部門上月考勤。薪資核算由人力資源部完成，由財務部審核，報總經理核準后，由財務部發放。