置業公司行政監察管理規定

　　為確保公司各項工作的正常運轉，充分行使監督職能，特制定本制度。

　　一、監察管理體制：公司實行兩級監察管理體制：即總經理行使最高監察權;公司總經辦行使對各個部門、各個崗位員工的直接監察權;全體員工對各級管理人員的工作情況進行監督。

　　二、監察的主要范圍：

　　1、對公司各項規章制度的貫徹執行情況進行監察;

　　2、受理違法、違紀的檢舉控告;

　　3、調查處理違法違、紀行為;

　　4、參與對員工考核評議工作;

　　5、對員工進行遵紀守法、廉潔自律等方面的教育、培訓;

　　6、經公司高層授權，可行使檢查權、調查權、建議權、行政處罰權。

　　三、監察機構：公司總經辦為監察工作的常設機構。監察人員直接對集團公司董事長(或其授權人)負責并報告工作。

　　四、監察工作的流程：監察人員受理案件(常規)→開展調查、提出整改意見→反饋→形成結論報告→公司高層審核作出決定(議)→監察機構執行決定(議)。

　　1、個人(部門)對監察形成的決定(議)不服的，三日內可直接向公司申請復議，復議期間，不影響決定(議)的執行。

　　2、員工個人對管理人員循私舞弊等行為可直接向公司投訴，投訴屬實的，將予以投訴人50-500元的獎勵。

　　3、監察人員不履行職責的，一經發現予以100-500元的罰款，情節嚴重的，予以辭退。

篇2：置業公司行政監察管理規定

　　置業公司行政監察管理規定

　　為確保公司各項工作的正常運轉，充分行使監督職能，特制定本制度。

　　一、監察管理體制：公司實行兩級監察管理體制：即總經理行使最高監察權;公司總經辦行使對各個部門、各個崗位員工的直接監察權;全體員工對各級管理人員的工作情況進行監督。

　　二、監察的主要范圍：

　　1、對公司各項規章制度的貫徹執行情況進行監察;

　　2、受理違法、違紀的檢舉控告;

　　3、調查處理違法違、紀行為;

　　4、參與對員工考核評議工作;

　　5、對員工進行遵紀守法、廉潔自律等方面的教育、培訓;

　　6、經公司高層授權，可行使檢查權、調查權、建議權、行政處罰權。

　　三、監察機構：公司總經辦為監察工作的常設機構。監察人員直接對集團公司董事長(或其授權人)負責并報告工作。

　　四、監察工作的流程：監察人員受理案件(常規)→開展調查、提出整改意見→反饋→形成結論報告→公司高層審核作出決定(議)→監察機構執行決定(議)。

　　1、個人(部門)對監察形成的決定(議)不服的，三日內可直接向公司申請復議，復議期間，不影響決定(議)的執行。

　　2、員工個人對管理人員循私舞弊等行為可直接向公司投訴，投訴屬實的，將予以投訴人50-500元的獎勵。

　　3、監察人員不履行職責的，一經發現予以100-500元的罰款，情節嚴重的，予以辭退。

篇3：置業公司行政監察管理規定

　　置業公司行政監察管理規定

　　為確保公司各項工作的正常運轉，充分行使監督職能，特制定本制度。

　　一、監察管理體制：公司實行兩級監察管理體制：即總經理行使最高監察權；公司總經辦行使對各個部門、各個崗位員工的直接監察權；全體員工對各級管理人員的工作情況進行監督。

　　二、監察的主要范圍：

　　1、對公司各項規章制度的貫徹執行情況進行監察；

　　2、受理違法、違紀的檢舉控告；

　　3、調查處理違法違、紀行為；

　　4、參與對員工考核評議工作；

　　5、對員工進行遵紀守法、廉潔自律等方面的教育、培訓；

　　6、經公司高層授權，可行使檢查權、調查權、建議權、行政處罰權。

　　三、監察機構：公司總經辦為監察工作的常設機構。監察人員直接對集團公司董事長（或其授權人）負責并報告工作。

　　四、監察工作的流程：監察人員受理案件（常規）→開展調查、提出整改意見→反饋→形成結論報告→公司高層審核作出決定(議)→監察機構執行決定（議）。

　　1、個人（部門）對監察形成的決定（議）不服的，三日內可直接向公司申請復議，復議期間，不影響決定（議）的執行。

　　2、員工個人對管理人員循私舞弊等行為可直接向公司投訴，投訴屬實的，將予以投訴人50-500元的獎勵。

　　3、監察人員不履行職責的，一經發現予以100-500元的罰款，情節嚴重的，予以辭退。